SuperValu, Inc. , era un mayorista y minorista estadounidense de productos comestibles. La empresa, que anteriormente tenía su sede en el suburbio de Minneapolis de Eden Prairie, Minnesota , había estado en actividad desde 1926. [1] Es una subsidiaria de propiedad absoluta de United Natural Foods (UNFI) .
El 26 de julio de 2018, SuperValu anunció que había acordado ser comprada por United Natural Foods Inc., con sede en Providence, RI, el mayor distribuidor de Whole Foods Market y otras tiendas de alimentos naturales. UNFI pagaría $1.3 mil millones en efectivo y asumiría otros $1.6 mil millones en deuda y pasivos de SuperValu. UNFI dijo que espera que el acuerdo resulte en aproximadamente $175 millones en ahorros en tres años y que se desharía de las tiendas de comestibles de SuperValu. [2]
A partir del 8 de junio de 2022, la marca SuperValu parece haber dejado de comercializarse en todos los establecimientos, excepto en algunas tiendas de comestibles de pequeña escala. La instalación de distribución en Hopkins, Minnesota , ha cambiado su nombre a UNFI. [ cita requerida ]
En 1870, Hugh G. Harrison proporcionó el dinero para BS Bull and Company, un mayorista de artículos secos que atendía a Minneapolis. Aunque BS Bull and Company duró poco, sus fundadores crearon una empresa similar. En 1926, se fundó la antecesora directa de SuperValu, Winston and Newell Company, a partir de la fusión de Winston, Harper and Fisher y Newell Company, dos empresas fundadas por los patrocinadores de BS Bull.
Winston and Newell fue miembro fundador de la Independent Grocers Alliance en 1928, pero abandonó IGA en 1942 para formar una "cadena virtual" de tiendas independientes que operaban bajo los estandartes de SuperValu y U-Save. Sin embargo, todavía sirve como proveedor de muchas tiendas IGA. Este concepto resultó ser un éxito tal que en 1952, la empresa cambió su nombre a SuperValu Inc. El nombre se modificó a SuperValu en 1992.
La empresa cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Nueva York en 1967. [3]
En 1955, SuperValu adquirió Joannes Brothers Company de Green Bay, Wisconsin , una tienda de comestibles mayorista y minorista que presta servicios en Wisconsin y el norte de Michigan desde 1872. Joannes Brothers se convirtió en la División Green Bay de SuperValu, mudándose de su ubicación original en el centro de Green Bay a una instalación moderna en los suburbios de la ciudad. [4]
En 1963, la empresa adquirió la Food Marketing Corporation de Fort Wayne, Indiana, que tenía sus orígenes a principios del siglo XIX, como Bursley & Company. La adquisición de Food Marketing llevó a SuperValu al mercado institucional . [5] George W. McKay, presidente de Food Marketing, se unió a SuperValu como vicepresidente ejecutivo y luego como presidente y director ejecutivo de SuperValu en 1970. [6]
En 1971, la cadena de tiendas de descuento ShopKo fue adquirida por SuperValu, Inc. y se escindió en 1991 para formar una empresa independiente que cotiza en bolsa . SuperValu conservó una participación del 46% en la nueva empresa, que Shopko adquirió más tarde en 1997. SuperValu fundó la tienda de ropa County Seat en 1973 y se la vendió a Carson Pirie Scott en 1983.
En 1975, SuperValu adquirió Hornbacher's . [7]
En 1980, la empresa adquirió Cub Foods, con sede en Minnesota, que operaba cinco tiendas en el área de Twin Cities . En 2011, Cub opera más de 73 tiendas en Minnesota e Illinois .
A principios de los años 90, SuperValu comenzó a adquirir varias cadenas, como Scott's Food & Pharmacy en 1991, Wetterau, Inc. y sus holdings Shop 'n Save y Save-A-Lot en 1992, y Bigg's en 1994. Scotts y Biggs se desinvirtieron. Biggs se vendió a Remke Markets y Kroger compró Scotts. SuperValu adquirió Richfood Holdings por 1.500 millones de dólares, añadiendo una presencia de distribución en el Atlántico Medio y tiendas como Farm Fresh Food & Pharmacy , Shoppers Food & Pharmacy y Metro .
En 2003, SuperValu adquirió las antiguas operaciones del Medio Oeste de Fleming Companies de C&S Wholesale Grocers , incluidas las marcas Sentry Foods y Festival Foods. [8]
El 23 de enero de 2006, SuperValu anunció que, junto con CVS Corporation y un grupo de inversores encabezados por Cerberus Group , había acordado adquirir Albertsons, Inc. por 9.700 millones de dólares. La adquisición se completó el 2 de junio de 2006.
SuperValu adquirió más de 2150 tiendas en el acuerdo, incluidas:
En 2009, el ex ejecutivo de Walmart Craig Herkert reemplazó a Jeff Noddle como director ejecutivo de SuperValu. [9]
El 6 de enero de 2011, SuperValu anunció que cerraría 20 tiendas que no habían tenido un buen rendimiento. El 11 de enero de 2011, SuperValu informó de una pérdida de 202 millones de dólares en el trimestre ; los ingresos también cayeron un 6% hasta los 8.670 millones de dólares. Los precios de las acciones cayeron un 12 % hasta los 7,52 dólares por acción . [10]
En septiembre de 2011, SuperValu anunció la venta de todos sus centros de combustible, excepto 27, a varias cadenas de tiendas de conveniencia , entre ellas Tesoro , Holiday Stationstores , Couche-Tard (que opera Circle K Stores) y Stinker Stores. La empresa anunció que también estaba buscando compradores para los centros de combustible restantes.
En 2012, SuperValu operaba 2.505 tiendas de alimentos y combinaciones de alimentos y medicamentos , 878 farmacias dentro de las tiendas y 117 centros de combustible y actuaba como distribuidor principal de otras 2.200 tiendas. SuperValu también abastecía a una red de minoristas independientes (que a menudo se encuentran en ciudades más pequeñas ) que a veces usan el nombre SuperValu. Sin embargo, estas tiendas no eran propiedad de la empresa. SuperValu también franquiciaba las marcas Cub Foods y Save-A-Lot a minoristas independientes. La empresa operaba con una estrategia de distribución de alimentos eficaz y eficiente, llevando a cabo sus operaciones minoristas de alimentos a través de un total de 2.349 tiendas minoristas de alimentos que eran abastecidas por 32 centros de distribución. [11]
El 11 de julio de 2012, después del cierre de las operaciones , SuperValu informó de unas ventas netas de 10.600 millones de dólares y unas ganancias netas de 41 millones de dólares en el primer trimestre del ejercicio fiscal 2013, en comparación con las ventas netas de 11.100 millones de dólares y las ganancias netas de 74 millones de dólares del mismo período del año anterior. Estos resultados hicieron que las acciones de SuperValu cayeran un 45% después del inicio de las operaciones el 12 de julio de 2012 y perjudicaron el rendimiento de otras deudas pendientes de SuperValu, incluidos sus bonos de alto rendimiento y sus CDS ( credit default swap ). [12]
El 30 de julio de 2012, Craig Herkert fue despedido como director ejecutivo de SuperValu y reemplazado por Wayne Sales . [13] Sales fue director ejecutivo de Canadian Tire de 2000 a 2006. [14] [15]
En enero de 2013, la compañía anunció que vendería las cadenas Acme Markets , Shaw's y Jewel-Osco y sus tiendas Albertsons restantes a Cerberus Capital Management por $100 millones en efectivo y Cerberus asumiría $3.2 mil millones en deuda existente . [16] SuperValu mantendría sus marcas Cub , Farm Fresh , Shoppers Food & Pharmacy y Shop 'n Save, así como su operación de suministro mayorista , mientras que las tiendas Acme, Shaw's, Star Market y Jewel-Osco se reunificarían con Albertsons. [17] El acuerdo se cerró el 21 de marzo de 2013. El 14 de marzo de 2018, Supervalu anunció que cerraría 21 de sus 38 sucursales de Farm Fresh, vendiendo 18 a Kroger y 3 a Food Lion. [18]
El 13 de enero de 2013, Sam Duncan, quien se había retirado como director ejecutivo de OfficeMax en 2011, fue nombrado director ejecutivo de SuperValu. [19] [20] Duncan anunció su retiro en octubre de 2015. [20]
En julio de 2016, se anunció que SuperValu había firmado un acuerdo de compra con Ahold y Delhaize Group para 22 locales de Food Lion en Maryland , Pensilvania , Virginia y Virginia Occidental como parte de la desinversión de tiendas para obtener la autorización de la Comisión Federal de Comercio para la fusión Ahold/Delhaize. Las 22 tiendas fueron rebautizadas bajo el nombre de Shop 'n Save. [21]
El 3 de febrero de 2016, Mark Gross fue nombrado director ejecutivo de SuperValu, en sustitución de Sam Duncan. [22]
En octubre de 2016, SuperValu anunció que vendería Save-A-Lot a Onex Corporation . [23]
En abril de 2017, la compañía anunció que había firmado un acuerdo de fusión de $375 millones con Unified Grocers , con sede en Commerce, California , en el que Unified Grocers se convertiría en una subsidiaria de propiedad absoluta de SuperValu cuando se completara la fusión. [24] Se espera que el acuerdo se finalice a fines del verano de 2017, y luego el proceso de fusión demorará aproximadamente dos años en implementarse. [24] Más tarde en 2017, SuperValu adquirió Associated Grocers of Florida . [25]
El 26 de julio de 2018, United Natural Foods acordó comprar Supervalu por 2.900 millones de dólares en efectivo. [26]
El 22 de octubre de 2018, UNFI completó la adquisición de Supervalu. Sean Griffin fue nombrado director ejecutivo de Supervalu, en reemplazo de Mark Gross. [27]
Como proveedor de las tiendas IGA durante más de 80 años, SuperValu necesariamente ha formado relaciones estrechas con estas empresas de alimentación familiares , algunas de las cuales han tenido relaciones con la corporación durante más de dos o tres generaciones . Pero la competencia de alimentación recién llegada de Walmart a estas tiendas también afecta a SuperValu, Inc. Además, SuperValu está vendiendo sus tiendas Shop 'n Save en el mercado de Pittsburgh, Pensilvania, como resultado de no poder competir con Walmart y la cadena local de rápido crecimiento Giant Eagle . La mayoría se venderá a propietarios independientes y continuará operando bajo el estandarte de Shop 'n Save. SuperValu continuará abasteciendo a todas las ubicaciones de FoodLand , Save-A-Lot y las tiendas independientes Shop 'n Save del oeste de Pensilvania y el norte de Virginia Occidental . [ cita requerida ]
SuperValu disfruta de economías de escala al tratar con conocidas empresas nacionales de alimentos como Kraft Foods , General Mills , Kellogg's , los fabricantes de cerveza , proveedores de carne , proveedores de productos agrícolas y proveedores de productos lácteos , así como los proveedores de productos de salud y belleza , comprando a granel y luego distribuyendo los productos por Entrega Directa en Tienda desde sus centros de distribución , que se encuentran en todo el país. [ cita requerida ]
El mercado de alimentos étnicos es un sector emergente y sigue siendo un desafío para este negocio, así como para el sector de alimentos naturales y orgánicos , ya que no existen líderes de mercado claros con los que la corporación pueda tratar en estos sectores. Queda por ver si la tradición de SuperValu de tratar con pequeñas empresas de alimentación puede extenderse a estos mercados emergentes. [ cita requerida ]
Las marcas de SuperValu incluyen:
SuperValu también posee dos empresas de logística de terceros , Advantage Logistics y Total Logistic Control . En 2005, SuperValu lanzó una empresa de productos agrícolas especiales , W. Newell & Company, cuya sede se encuentra en Champaign, Illinois .
En el momento de su adquisición por parte de United Natural Foods en 2018, la empresa operaba bajo múltiples marcas minoristas o cadenas:
SuperValu había operado anteriormente otras cadenas:
Muchos de los banners tienen " etiquetas privadas ".
Estas son las marcas privadas activas actuales de SuperValu:
Algunas de las marcas privadas inactivas más antiguas son:
SuperValu recibió una calificación del 100% en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos a partir de 2008. [28]
Cub Foods y su empresa matriz, SuperValu, fueron los primeros supermercados de Minnesota en recibir la Certificación LEED ( Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental ) Gold NC2.2 para una de sus tiendas. La tienda Cub, ubicada en el vecindario Phalen de St. Paul , es una de las tres tiendas de comestibles del país que han logrado con éxito la Certificación LEED Gold. [29]
Albertsons fue el primer minorista importante en obtener una certificación LEED en su tienda remodelada de La Habra. [30] Cuenta con grifos que ahorran agua, más de 40 tragaluces, cortinas "Night" sobre vitrinas refrigeradas abiertas e iluminación LED .
En agosto de 2009, SuperValu fue reconocido por la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos por alcanzar su objetivo de emisiones . [31]
En junio de 2002, SuperValu anunció que volvería a presentar sus informes financieros anteriores debido a irregularidades contables descubiertas en su división de farmacia. Como resultado, las acciones de la empresa cayeron un 18 por ciento. El 12 de julio de 2002, SuperValu perdió un juicio por el uso de prácticas contables inadecuadas en relación con el costo de los bienes vendidos durante al menos los cuatro años anteriores, y pagó un acuerdo de 4.000.000 de dólares. [32]
