Sky Group Limited [4] es un conglomerado británico de medios y telecomunicaciones , que es una subsidiaria del conglomerado estadounidense Comcast , y tiene su sede en Isleworth . Tiene operaciones en el Reino Unido, Irlanda, Alemania, Austria, Suiza e Italia. Sky es la empresa de medios y transmisora de televisión de pago más grande de Europa por ingresos (a partir de 2018 [actualizar]), [5] con 23 millones de suscriptores y más de 31.000 empleados a partir de 2019. [2] [6] La empresa se dedica principalmente a la televisión por satélite , produciendo y transmitiendo. El actual director ejecutivo es Dana Strong .
Inicialmente formada en 1990 por la fusión igualitaria de Sky Television y British Satellite Broadcasting , BSkyB se convirtió en la compañía de televisión de pago digital más grande del Reino Unido. [7] En 2014, después de completar la adquisición de Sky Italia y Sky Deutschland , la compañía fusionada cambió su nombre a Sky plc . [8]
Antes de noviembre de 2018, 21st Century Fox de Rupert Murdoch poseía una participación controladora del 39,14 % en la empresa; [9] el 9 de diciembre de 2016, tras un intento anterior bajo News Corporation que se vio afectado por el escándalo de piratería telefónica de News International , 21st Century Fox anunció que había acordado comprar el resto de Sky, pendiente de la aprobación del gobierno. Sin embargo, después de una guerra de ofertas que incluyó a Walt Disney Company (que, a su vez, estaba adquiriendo la mayoría de los activos de 21st Century Fox ), el conglomerado estadounidense de medios y telecomunicaciones Comcast adquirió la totalidad de Sky en 2018 por £ 17,28 por acción. NBCUniversal , que es la empresa hermana de Sky Group, también es una subsidiaria de Comcast.
Antes de la adquisición por parte de Comcast, Sky cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 y tenía una capitalización de mercado de aproximadamente £18,75 mil millones (€26,76 mil millones) en 2018. [10]
British Sky Broadcasting (BSkyB) se formó a partir de la fusión de Sky Television y British Satellite Broadcasting el 2 de noviembre de 1990. [11] Ambas compañías habían comenzado a tener problemas financieros y estaban sufriendo pérdidas financieras mientras competían entre sí por los espectadores. The Guardian posteriormente caracterizó la fusión como "efectivamente una adquisición por parte de News Corporation". [12]
La fusión fue investigada por la Oficina de Comercio Justo [13] y fue aprobada un mes después, ya que muchas de las opiniones representadas estaban más preocupadas por los acuerdos contractuales que no tenían nada que ver con la competencia. [14] La Autoridad de Radiodifusión Independiente no fue consultada sobre el acuerdo; después de la aprobación, la IBA exigió detalles precisos sobre la fusión, declaró que estaban considerando las repercusiones del acuerdo para determinar en última instancia si los contratos de BSB eran nulos y sin valor. [15] [16] El 17 de noviembre, la IBA decidió rescindir el contrato de BSB, pero no de inmediato, ya que se consideró injusto para los 120.000 espectadores que habían comprado dispositivos de BSB. [17]
Sam Chisholm fue nombrado director ejecutivo [18] en un intento de reorganizar la nueva empresa, que seguía teniendo pérdidas de 10 millones de libras por semana. La sede de la extinta BSB, Marco Polo House, se vendió, el 39% de los empleados de la nueva empresa fueron despedidos, dejando poco menos de 1000 empleados [12] , muchos de los nuevos puestos ejecutivos de alto nivel de BSkyB se otorgaron al personal de Sky y muchos de los BSB abandonaron la empresa. En abril, los nueve canales Sky/BSB se habían condensado en cinco, y EuroSport se eliminó poco después del lanzamiento de Sky Sports [19] . Chisholm también renegoció los costosos acuerdos de la empresa fusionada con los estudios de Hollywood, recortando los pagos mínimos garantizados. El satélite Marcopolo I, que ya no funcionaba , fue vendido en diciembre de 1993 a la sueca NSAB y el Marcopolo II pasó a manos de la noruega Telenor en julio de 1992 [20], después de que la Independent Television Commission (ITC) no pudiera encontrar nuevas empresas que se hicieran cargo de las licencias de BSB y compitieran con BSkyB. News International recibió el 50%, Pearson PLC el 17,5%, Chargeurs el 17,5%, Granada el 12% y Reed International el 2% de las nuevas acciones de la empresa. [21]
En septiembre de 1991, las pérdidas semanales se habían reducido a 1,5 millones de libras a la semana. Rupert Murdoch dijo que "había fuertes razones políticas y de marketing financiero para hacer la fusión de compromiso en lugar de dejar que BSB desapareciera. Muchas de las lecciones se habían aprendido con más de la mitad del costo operativo de la compañía combinada". Las reducciones posteriores en las pérdidas fueron un resultado directo de la incorporación de 313.000 nuevos clientes durante la primera mitad de 1991. [22] En marzo de 1992, BSkyB registró sus primeros beneficios operativos, de 100.000 libras por semana, con 3,8 millones de libras semanales de suscripciones y 1 millón de libras de publicidad, pero continuó cargando con una deuda de 1.280 millones de libras. La firma de corretaje de bolsa James Capel pronosticó que BSkyB seguiría endeudada en 2000. [23]
En el otoño de 1991, se llevaron a cabo conversaciones para los derechos de transmisión de la Premier League por un período de cinco años, a partir de la temporada de 1992. [24] La cadena de televisión británica ITV era la titular actual de los derechos de la Football League y luchó duro para obtener los nuevos derechos. ITV había aumentado su oferta de £ 18 millones a £ 34 millones por año para obtener los nuevos derechos. [25] BSkyB unió fuerzas con la BBC [26] para hacer una contraoferta. La BBC recibió los aspectos más destacados de la mayoría de los partidos, mientras que BSkyB pagó £ 304 millones por los derechos de la Premier League , lo que les dio el monopolio de todos los partidos en vivo, hasta 60 por año a partir de la temporada 1992-93. [27] Murdoch ha descrito el deporte como un "ariete" para la televisión de pago, proporcionando una fuerte base de clientes. [28] Unas semanas después del acuerdo, ITV acudió al Tribunal Superior para obtener una orden judicial, ya que creía que sus datos se habían filtrado antes de que se tomara la decisión. ITV también pidió a la Oficina de Comercio Justo que investigara, ya que creía que el imperio mediático de Rupert Murdoch a través de los periódicos había influido en el acuerdo. [29] Unos días después, ninguna de las medidas surtió efecto; ITV creía que se había llamado por teléfono a BSkyB y se le había informado de su oferta de 262 millones de libras, y la Premier League aconsejó a BSkyB que aumentara su contraoferta. [30] BSkyB conservó los derechos pagando 670 millones de libras por el acuerdo de 1997-2001, pero On Digital [31] le impugnó los derechos de 2001 a 2004, por lo que se vio obligada a pagar 1.100 millones de libras, lo que le dio 66 partidos en directo al año. [32] Tras una larga batalla legal con la Comisión Europea, que consideró que la exclusividad de los derechos iba en contra de los intereses de la competencia y del consumidor, el monopolio de BSkyB llegó a su fin a partir de la temporada 2007-08 . En mayo de 2006, la emisora irlandesa Setanta Sports recibió dos de los seis paquetes de la Premier League que la FA inglesa ofrecía a las emisoras. Sky se quedó con los cuatro restantes por 1.300 millones de libras. [33]
En octubre de 1994, [34] BSkyB anunció sus planes de sacar a bolsa la empresa en las bolsas de valores del Reino Unido y de los Estados Unidos, vendiendo el 20% de la compañía. [35] La salida a bolsa redujo la participación de Murdoch al 40% y recaudó 900 millones de libras, lo que permitió a la empresa reducir su deuda a la mitad. Sam Chisholm dijo: "Según cualquier criterio, este es un resultado excelente; en todas las áreas la empresa ha tenido un desempeño sólido". [36] Chisholm se convirtió en uno de los ejecutivos de televisión mejor pagados del mundo. [37]
En 1995, BSkyB abrió su segundo centro de gestión de clientes en Dunfermline , Escocia, [38] además de su centro original en Livingston que abrió en 1989. BSkyB entró en el índice FTSE 100, las ganancias operativas aumentaron a £155 millones al año y Pearson vendió su participación del 17,5% en la empresa. [39]
Sam Chisholm renunció a BSkyB debido a un desacuerdo con Rupert Murdoch en junio de 1997. [40] Una semana después, Murdoch dijo: "No puedo entender el alboroto; BSkyB tenía un precio excesivamente alto", lo que provocó más desacuerdos con la nueva gerencia. [41]
En 1997, BSkyB formó una sociedad con Carlton y Granada para pujar por el derecho a la nueva red terrestre digital. En junio, se le concedió el derecho a iniciar el servicio, ONdigital , con la condición de que BSkyB se retirara de la oferta del grupo. [42] En febrero de 2003, BSkyB quiso renegociar su acuerdo con MTV para reducir su pago de 20 millones de libras. El director ejecutivo Tony Ball dijo: "Definitivamente estamos preparados para enfrentarlos si no podemos conseguir un acuerdo sensato. MTV y otros canales han obtenido buenos resultados con el crecimiento de Sky, pero la oportunidad de ahorro ahora está ahí y Sky la aprovechará", agregó. "MTV ha obtenido excelentes resultados con ese acuerdo original". [43] El 17 de abril de 2003, BSkyB lanzó su propia gama de canales de música Scuzz , Flaunt y The Amp , como parte de su plan para crear sus propios canales originales para la plataforma. [44] En el plazo de 18 meses los canales no lograron tener impacto y fueron subcontratados a la empresa Chart Show Channels . [45]
Poco después adquirió Artsworld , lo que permitió a la mayoría de los suscriptores tener acceso completo al canal. La compra fue parte de la estrategia de James Murdoch para mejorar la percepción de BSkyB, lo que podría generar nuevos suscriptores potenciales. John Cassy, el gerente de canal de Artsworld, dijo: "Es una gran noticia para las artes que un canal cultural dedicado esté disponible para millones de hogares". [46]
A principios de 2007, Freeview superó a Sky Digital con casi 200.000 suscriptores más que a finales de 2006, mientras que la cadena de cable Virgin Media tenía tres millones de clientes. [47] En julio de 2007, BSkyB anunció la adquisición de Amstrad por 125 millones de libras, una prima del 23,7% sobre su capitalización de mercado. [48]
BSkyB y Virgin Media anunciaron que habían llegado a un acuerdo para la adquisición por parte de BSkyB de Virgin Media Television. Virgin1 también fue parte del acuerdo y fue rebautizada como Channel One el 3 de septiembre de 2010, ya que el nombre de Virgin no estaba autorizado a Sky. [49] [50] Se entiende que los nuevos acuerdos de transmisión tienen una duración de hasta nueve años. [51] El acuerdo se completó en julio de 2010 y Virgin Media Television pasó a llamarse Living TV Group .
En junio de 2010, News Corporation hizo una oferta por la propiedad completa de BSkyB . Sin embargo, tras el escándalo de escuchas telefónicas de News International , los críticos y los políticos comenzaron a cuestionar la idoneidad de la adquisición propuesta. La reacción resultante obligó a News Corp. a retirar su oferta por la empresa en julio de 2011. [52] [53] El escándalo obligó a James Murdoch , que era presidente de BSkyB y News International, a dimitir de sus puestos ejecutivos en el Reino Unido, y Nicholas Ferguson asumió el cargo de presidente de BSkyB. [54] En septiembre de 2012, Ofcom dictaminó que BSkyB seguía siendo apta para tener licencias de transmisión en el Reino Unido, pero criticó el manejo del escándalo por parte de James Murdoch. [55] El 28 de junio de 2013, News Corporation se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa; Las operaciones de publicación de la compañía (incluida News International, rebautizada como News UK ) y las operaciones de transmisión en Australia se fusionaron en una nueva compañía conocida como News Corp , mientras que los activos de medios de transmisión de la compañía, incluida su participación del 39,14% en Sky, pasaron a llamarse 21st Century Fox . [56]
El 12 de mayo de 2014, BSkyB confirmó que estaba en conversaciones con su mayor accionista, 21st Century Fox , sobre la adquisición de la participación del 57,4% de 21st Century Fox en Sky Deutschland y su participación del 100% en Sky Italia . La empresa ampliada (denominada "Sky Europe" en los medios) consolidaría los activos de televisión digital europeos de 21st Century Fox en una sola empresa. [57] El acuerdo de adquisición de 4.900 millones de libras se anunció formalmente el 25 de julio, donde BSkyB adquiriría las participaciones de 21st Century Fox en Sky Deutschland y Sky Italia. BSkyB también realizó una oferta de adquisición requerida a los accionistas minoritarios de Sky Deutschland, [58] lo que resultó en que BSkyB adquiriera el 89,71% del capital social de Sky Deutschland. Las adquisiciones se completaron el 13 de noviembre. [8]
British Sky Broadcasting Group plc cambió su nombre a Sky plc para reflejar las adquisiciones europeas, y las operaciones en el Reino Unido pasaron a llamarse Sky UK Limited . Sky plc compró las acciones minoritarias restantes de Sky Deutschland durante 2015, utilizando un procedimiento de venta forzosa para obtener las acciones restantes y retirar de la bolsa a Sky Deutschland el 15 de septiembre de 2015. [59]
El 9 de diciembre de 2016, 21st Century Fox anunció que había presentado una oferta para adquirir el resto de Sky plc por 11.700 millones de libras esterlinas a un valor de 10,75 libras esterlinas por acción. Fue el segundo intento de Fox de hacerse con Sky, ya que su intento anterior bajo News Corporation se vio afectado por el escándalo de News International . Las dos compañías llegaron a un acuerdo sobre el acuerdo el 15 de diciembre, sujeto a la aprobación regulatoria. [60] [61]
Ofcom expresó su preocupación por el hecho de que esta compra daría a la familia Murdoch "influencia material sobre los proveedores de noticias con una presencia significativa en todas las plataformas clave" y "mayor influencia sobre la agenda de noticias del Reino Unido y el proceso político". Sin embargo, el regulador consideró que una Sky propiedad de Fox sería "adecuada y apropiada" para tener licencias de transmisión, a pesar de las recientes controversias sobre acoso sexual que habían surgido en el canal estadounidense Fox News , ya que no había evidencia de lo contrario. [62] [63] [64] Avaaz se opuso a la opinión de Ofcom, afirmando que el regulador "cometió error tras error al decidir dar a los Murdoch un certificado de buena salud para hacerse cargo de más de nuestros medios". [65]
El 14 de diciembre de 2017, The Walt Disney Company anunció que adquiriría 21st Century Fox , incluida su participación en Sky plc, pero excluyendo activos específicos en Estados Unidos. Fox declaró que esta compra "no alteraría [su] compromiso y obligación totales de concluir nuestra transacción propuesta". Los analistas sugirieron que la transacción propuesta por Disney podría aliviar las preocupaciones regulatorias sobre la compra de Sky por parte de Fox, ya que la compañía eventualmente perderá sus vínculos con la familia Murdoch. Disney tiene un alcance más estrecho de propiedad de medios en el país que la familia Murdoch. [66] Sky ya tiene una relación con Disney por su servicio Sky Cinema , posee los derechos de televisión de pago de sus películas en el Reino Unido y opera un canal Sky Cinema dedicado al contenido de Disney. [67]
Un informe preliminar de la Autoridad de Competencia y Mercados emitido en enero de 2018 exigía el aislamiento o la desinversión total de Sky News como condición de la compra, de modo que fuera editorialmente independiente de la familia Murdoch. [68] Sky había amenazado con reevaluar las operaciones continuas del canal si "impedían indebidamente la fusión y/u otras oportunidades corporativas disponibles en relación con el negocio más amplio de Sky". El canal ha operado con una pérdida de al menos 40 millones de libras esterlinas por año. [69] [70] En febrero de 2018, Fox propuso el establecimiento de un consejo editorial independiente y el compromiso de financiar la red durante al menos 10 años. Este compromiso sería heredado por Disney después de completar su compra de 21st Century Fox. [71] [72] El 3 de abril de 2018, Fox declaró que Disney había "expresado interés en adquirir Sky News", que no estaría condicionado a su propuesta de adquirir 21st Century Fox. [73]
El 25 de abril de 2018 comenzó una guerra de ofertas cuando el conglomerado estadounidense de medios y telecomunicaciones Comcast (propietario de NBCUniversal ) anunció una contraoferta por Sky a 12,50 libras por acción, o aproximadamente 22 100 millones de libras. [74] [75] [76] [77] El director ejecutivo de NBCUniversal, Steve Burke , declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa y permitiría sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky. [78]
El 5 de junio de 2018, el secretario de Cultura Matt Hancock autorizó las ofertas respectivas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc. La oferta de Fox estaba supeditada a la desinversión de Sky News. [79] [80] El 12 de junio de 2018, Comcast anunció una contraoferta de 65 mil millones de dólares para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney había ofrecido comprar. [81] Sin embargo, Fox posteriormente aceptó una oferta aumentada de 71,3 mil millones de dólares de Disney. [82] El 15 de junio de 2018, la Comisión Europea dio autorización antimonopolio a la oferta de Comcast para comprar Sky, citando que en términos de sus activos actuales en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años con las operaciones y la financiación de Sky News similar al de la oferta de Disney. [83] [84] [85] El 19 de junio de 2018, Disney acordó formalmente adquirir Sky News como parte de la oferta propuesta por Fox, con un compromiso de 15 años para aumentar su financiación anual de £90 millones a £100 millones. [86]
El 11 de julio de 2018, Fox aumentó su oferta por Sky a 14,00 libras por acción, valorándola en 24.500 millones de libras. Posteriormente, Comcast presentó una contraoferta pocas horas después con una oferta de 14,75 libras por acción, valorada en 26.000 millones de libras. [87] [88] El 19 de julio de 2018, después de que Fox aceptara una contraoferta de Disney, [89] [90] se informó de que Comcast había abandonado su oferta por 21st Century Fox para centrarse únicamente en Sky. [91] [92]
El 20 de septiembre de 2018, el Panel on Takeovers and Mergers ordenó que se celebrara una subasta a ciegas "con el fin de proporcionar un marco ordenado para la resolución de esta situación competitiva". En este proceso, Fox, seguida de Comcast, realizó nuevas ofertas en efectivo por Sky. Después de estas dos primeras rondas de ofertas, habría una tercera ronda en la que ambas compañías podrían hacer nuevas ofertas. Sin embargo, la tercera ronda de ofertas solo sería vinculante si ambas compañías hicieran una oferta. Los resultados se revelarían el 22 de septiembre y se confirmarían antes del inicio de la negociación el 24 de septiembre. [93] Comcast ganó la subasta con una oferta de £ 17,28 por acción, superando la oferta de Fox de £ 15,67. [94] [95] Sky plc tenía hasta el 11 de octubre para aceptar formalmente esta oferta. [96]
Tras su victoria en la subasta, Comcast comenzó a adquirir acciones de Sky en el mercado abierto. El 26 de septiembre de 2018, Fox anunció posteriormente su intención de vender todas sus acciones en Sky plc a Comcast por 12 mil millones de libras esterlinas. [97] [96] El 4 de octubre de 2018, Fox completó la venta de sus acciones, lo que le dio a Comcast una participación de control del 76,8 % en ese momento. [98]
El 12 de octubre de 2018, Comcast anunció que adquiriría obligatoriamente el resto de Sky después de que su oferta fuera aceptada por el 95,3% de los accionistas de la emisora y la compañía dejaría de cotizar en bolsa a principios de 2019. [99] Sky dejó de cotizar en bolsa el 7 de noviembre de 2018 después de que Comcast adquiriera todas las acciones restantes. [100]
En agosto de 2021, Sky Group firmó un acuerdo con ViacomCBS para lanzar Paramount+ en el Reino Unido, Irlanda, Italia, Alemania, Suiza y Austria en 2022. [101] El 3 de mayo de 2022, se anunció que Paramount+ se lanzará el 22 de junio de 2022 para los clientes de Sky en Irlanda y el Reino Unido. [102]
El primer CEO de BSkyB fue Sam Chisholm , quien era CEO de Sky TV antes de la fusión. Chisholm ocupó este puesto hasta 1997. Fue seguido por Mark Booth, a quien se le atribuye haber liderado la empresa a través de la introducción de Sky. Tony Ball fue nombrado en 1999 y completó la conversión de analógico a digital de la empresa. También se le atribuye haber devuelto la empresa a los beneficios y haber llevado el número de suscriptores a nuevas alturas. En 2003, Ball anunció su dimisión y James Murdoch , hijo de Rupert Murdoch, fue anunciado como su sucesor. Este nombramiento provocó acusaciones de nepotismo por parte de los accionistas. [103]
El 7 de diciembre de 2007, se anunció que Rupert Murdoch dejaría su puesto como presidente no ejecutivo de BSkyB y sería reemplazado por su hijo, James . A su vez, James renunció como director ejecutivo de BSkyB y fue reemplazado por Jeremy Darroch . [104] Se estimó que Darroch ganaría alrededor de £38,2 millones con la venta de Sky a Comcast. Vendió sus 775.772 acciones en Sky por valor de £13,4 millones y cobraría las acciones de bonificación previamente otorgadas. [105]
En enero de 2021, se anunció que Darroch dejaría el cargo de director ejecutivo y se convertiría en presidente ejecutivo de Sky durante el resto de 2021, y luego sería asesor de la empresa. [106] Dana Strong lo sucederá como director ejecutivo . [106]
Los directores actuales de la empresa son personal de Comcast: Michael J Cavanagh (vicepresidente sénior y director financiero de Comcast), Arthur R Block (asesor legal) y David L Cohen (vicepresidente sénior y director de desarrollo de datos). [107]
Los resultados financieros han sido los que se muestran en la tabla. [108]
En febrero de 2019, la revista The Economist afirmó que Sky disfruta de márgenes brutos del 50%. [109]
Desde su creación, ITV plc ha sido objeto de una oleada de rumores de ofertas de adquisición y fusión. Por ejemplo, el 9 de noviembre de 2006, NTL anunció que había contactado con ITV plc para proponer una fusión. [130] [131] La fusión fue bloqueada efectivamente por BSkyB el 17 de noviembre de 2006 cuando compró de manera controvertida una participación del 17,9% en ITV plc por 940 millones de libras, [132] una decisión que provocó la ira del accionista de NTL, Richard Branson [133] y una investigación del regulador de medios y telecomunicaciones Ofcom . [134] El 6 de diciembre de 2006, NTL anunció que había presentado una queja ante la Oficina de Comercio Justo sobre la decisión de BSkyB. NTL declaró que había retirado su intento de comprar ITV plc, alegando que no creía que hubiera ninguna posibilidad de llegar a un acuerdo en términos favorables. [135] El 17 de julio de 2014, la participación del 6,4% de BSkyB en ITV se vendió a Liberty Global , valorada en 481 millones de libras. [136]
{{cite web}}: |author=tiene nombre genérico ( ayuda )Freeview está gestionada por DTV Services Ltd, una empresa propiedad de sus cinco accionistas: BBC, BSkyB, Channel 4, ITV y Arqiva.