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Pearson plc

Pearson plc es una corporación multinacional, con sede en el Reino Unido, centrada en publicaciones y servicios educativos.

Originariamente en 1844 y nombrada S Pearson and Son por Samuel Pearson en 1856, lo que comenzó como una pequeña empresa local de ingeniería civil en Yorkshire creció entre 1880 y 1927 hasta convertirse en un conglomerado internacional diversificado masivo bajo el liderazgo posterior del nieto de Samuel , Weetman Pearson . [2] En el momento de la Segunda Guerra Mundial, la empresa tenía importantes subsidiarias nacionales e internacionales en manufactura, electricidad, petróleo, carbón, banca y servicios financieros, publicaciones (periódicos y libros) y aviación.

Después de la Segunda Guerra Mundial y la nacionalización de muchas industrias por parte del gobierno británico, Pearson se reorientó hacia la publicación y los medios de comunicación. En 1984, la empresa cambió su nombre de S. Pearson & Son plc a Pearson plc . [3] [4] Bajo el liderazgo de la directora ejecutiva Marjorie Scardino , en 1998 la empresa formó Pearson Education y, en 2016, la educación era el enfoque exclusivo de Pearson plc. A partir de 2023, Pearson Education, conocida desde 2011 simplemente como Pearson, es la principal subsidiaria de Pearson plc. [5] Pearson posee una de las juntas examinadoras de GCSE del Reino Unido, Edexcel . [6]

Pearson plc cotiza principalmente en la Bolsa de Valores de Londres y es parte del índice FTSE 100. También cotiza de manera secundaria en la Bolsa de Valores de Nueva York en forma de certificados de depósito estadounidenses .

Historia

Empresas de ingeniería civil de 1844 a 1925

En 1844 Samuel Pearson se convirtió en socio asociado de una pequeña empresa de ingeniería civil contratista y de fabricación de ladrillos en Huddersfield , West Yorkshire. [7] [8] En 1856, el hijo mayor de Pearson, George, entró en el negocio, que se conoció como S Pearson & Son , "fabricantes de tubos sanitarios y ladrillos y contratistas para obras públicas locales en Bradford y sus alrededores ". [7] En 1880, el control pasó al nieto de Samuel, Weetman Dickinson Pearson (más tarde primer vizconde de Cowdray), un ingeniero, que en 1890 trasladó el negocio a Londres y lo convirtió en una de las empresas de construcción más grandes del mundo. [9]

Otro de sus ingenieros destacados fue Ernest William Moir , quien, después de trabajar para Pearson en túneles en la ciudad de Nueva York , se convirtió en el agente del contratista en la construcción del túnel Blackwall bajo el río Támesis en Londres entre 1892 y 1897. [10] [11] [12]

Entre 1880 y 1902, la compañía también construyó el Admiralty Harbour en Dover , el Halifax Dry Dock en Canadá, los túneles ferroviarios del East River en la ciudad de Nueva York , el Gran Canal mexicano que drenaba la Ciudad de México , el Ferrocarril de Tehuantepec en México y ferrocarriles y puertos en todo el mundo. [13] [14] [7]

En noviembre de 1915, la empresa comenzó la construcción de HM Factory, Gretna , la fábrica de cordita más grande del Reino Unido durante la Primera Guerra Mundial . [15]

El negocio de la construcción se cerró en la década de 1920. [14] [7] Sus proyectos finales incluyeron la construcción del embalse de Silent Valley en Irlanda del Norte (contrato adjudicado en 1923), [16] y la finalización de la presa de Sennar , en Sudán , en 1925. [17]

Empresas manufactureras de 1856 a 1993

En 1856, S Pearson & Son se promocionó como fabricante de tubos y ladrillos sanitarios en Yorkshire. [7] La ​​fabricación se expandió más allá de los tubos y ladrillos sanitarios para incluir una variedad de artículos a nivel mundial, incluidos tuercas y tornillos, vidrio especializado, cerámica, porcelana y loza fina, y artículos relacionados. [7]

Pearson adquirió Allied English Potteries (incluyendo Royal Crown Derby ) en 1964 [18] y Doulton & Co. en noviembre de 1971, tras lo cual fusionó esas dos empresas de cerámica. [19] [20] Pearson compró Fairey Group en 1980, y su ingeniería se fusionó con la ingeniería de cerámica industrial de Doulton. [21]

Pearson vendió Doulton Glass Industries Ltd. en 1982. [7] [21] El Grupo Fairey se independizó de Pearson en 1986 a través de una compra por parte de la gerencia. [21] Cuando Pearson se reorientó hacia sus principales industrias editoriales y de medios, se deshizo de Royal Doulton, que era su división de porcelana fina restante y el último de los activos de fabricación de Pearson, en 1993. [22] [19]

Empresas eléctricas de 1900 a 1960

El conglomerado entró en el mercado de la electrificación en 1900, cuando se le solicitó a Weetman Pearson que electrificara el sistema de tranvía de México y luego el suministro eléctrico general en la ciudad de Veracruz y otros lugares. [7] [23] Este proceso se repitió en Chile. [7] Estos intereses eléctricos se consolidaron en Whitehall Electric Investments Ltd. en 1922. [7]

En 1929 se vendieron las empresas eléctricas de México y Chile, pero se desarrollaron empresas eléctricas similares en el suroeste de Inglaterra hasta que fueron nacionalizadas en 1948. [7]

Todos los negocios de suministro de electricidad de Pearson en el extranjero, que se habían extendido a Grecia, fueron cerrados en 1960. [7]

Las empresas petroleras de 1901 a 1989

Mientras construía el ferrocarril de Tehuantepec en México para el presidente Porfirio Díaz , Weetman Pearson se enteró de los depósitos de petróleo en el sur de Texas y México y en 1901 comenzó a comprar posibles tierras petroleras en esos lugares. [24] Después de encontrar petróleo en México en 1908, [25] fundó la Mexican Eagle Petroleum Company en 1909 para manejar todos los intereses petroleros de S Pearson and Sons. [25]

En 1919, el Royal Dutch Shell Group adquirió una gran parte y la gestión de Mexican Eagle, y Pearson formó Whitehall Petroleum Corporation Ltd. para hacerse cargo de los intereses petroleros de Pearson y realizar prospecciones de petróleo a nivel mundial. [7] Estableció una importante compañía petrolera en los EE. UU., Amerada Corporation , en 1919. [7] [26] Amerada fue adquirida obligatoriamente por el gobierno británico en 1941 debido a la Segunda Guerra Mundial; Pearson readquirió una pequeña participación en 1945. [7]

En la década de 1950, Pearson expandió sus intereses en petróleo y gas en América del Norte, y en la década de 1970 también los expandió a nivel mundial. [7] En 1989, Pearson se deshizo de sus actividades de exploración de petróleo y gas y vendió Whitehall Petroleum. [7]

Servicios bancarios y financieros de 1919 a 1999

En 1919, Pearson fundó Whitehall Trust Ltd. como entidad financiera y emisora. [7] En 1919, Pearson también adquirió una participación del 45% en la sucursal londinense de los banqueros comerciales Lazard Brothers , [27] una participación que se incrementó al 80% en 1932 durante los años de la depresión. [27]

En 1976 Pearson adquirió una participación en Embankment Trust Ltd. [7]

En 1990, la participación de Pearson en Lazard Brothers se redujo al 50% tras la internacionalización de Lazard a París y Nueva York, [27] y Pearson adquirió participaciones del 10% en las dos sucursales en el extranjero. [7]

En 1999, debido al reenfoque de la empresa hacia la educación, la publicación y los medios de comunicación, Pearson vendió sus participaciones en Lazard por 410 millones de libras. [7] [27]

Las empresas del carbón de 1921 a 1947

Tras la creación en 1907 de Whitehall Securities por parte de Wheetman Pearson como su sociedad de cartera para todas las industrias no contratistas de Pearson, [7] a partir de 1921 Pearson se asoció con Dorman Long [28] para formar un conglomerado de minería de carbón en 1922, [7] [28] [29] llamado Pearson & Dorman Long Ltd. [30] La empresa compró y operó muchas minas de carbón en el Reino Unido al menos hasta 1947. [29] [30]

Las empresas editoriales de 1921 a 1997

En 1921, Pearson compró varios periódicos diarios y semanales locales en el Reino Unido, que combinó para formar el grupo Westminster Press. [9]

Tras la adquisición y nacionalización por parte del gobierno británico de varias de las divisiones de aviación, combustible y energía de Pearson a principios de la década de 1940 debido a la Segunda Guerra Mundial, [7] [29] Angela Murray se convirtió en directora del grupo Pearson y presidenta de Westminster Press en 1953. The Press era propietaria de periódicos locales, incluidos Oxford Mail , The Northern Echo y Brighton Evening News, con el respaldo de Westmnster Press se les animó a buscar noticias locales. [31]

Pearson entró en el mercado de la educación. [32]

En 1957 compró el Financial Times [9] y adquirió una participación del 50% en The Economist . En 1968 compró la editorial Longman. [9]

Pearson cotizó por primera vez en la Bolsa de Valores de Londres en 1969. [9]

Compró la editorial de libros de bolsillo Penguin en 1970, [9] y el sello infantil Ladybird Books en 1972. [33] Compró un rival, la editorial educativa Pitman Ltd , en 1985. [34]

En 1996, Pearson vendió Westminster Press a Newsquest , [35] adquirió la división educativa de HarperCollins de News Corporation , [36] y adquirió las editoriales Scott Foresman & Co. [37 ]

Empresas de aviación de 1929 a 1959

En 1929, Whitehall Securities de Pearson entró en el campo de la aviación , comprando una participación en Airwork Services . [38]

En 1935, Whitehall Securities tenía importantes intereses en varias aerolíneas y compañías de aviación británicas, incluidas Spartan Air Lines , Saunders-Roe , United Airways y Hillman's Airways . [39] En septiembre de 1935, Hillman's Airways, Spartan Air Lines y United Airways se fusionaron para formar British Airways Ltd. [39] En 1936, British Airways absorbió British Continental Airways y Crilly Airways . [39] En 1940, British Airways fue nacionalizada debido a la Segunda Guerra Mundial. [39]

En 1937, la compañía adquirió Northern & Scottish Airways y Highland Airways , y las fusionó en una nueva compañía, Scottish Airways . [40] Esta aerolínea fue nacionalizada por el gobierno británico en 1947 y se fusionó con British European Airways . [40]

Los intereses de aviación de Pearson terminaron en 1959, cuando Saunders-Roe fue vendida a Westland Aircraft . [7]

Empresas de medios de entretenimiento de 1981 a 2002

En 1981, la subsidiaria editorial de Pearson, Pearson Longman, fundó Goldcrest Films and Television, dirigida por el fundador de Goldcrest Films , John Eberts, y presidida por James Lee, director ejecutivo de Pearson Longman. [41] En sus inicios, la nueva empresa poseía el 40% de Goldcrest Films. [41]

En 1986, Pearson invirtió en el consorcio British Satellite Broadcasting , que unos años más tarde se fusionó con Sky Television para formar una nueva empresa, British Sky Broadcasting (BSkyB). [42]

Durante la década de 1990, la empresa adquirió una serie de activos de producción y transmisión de televisión, incluida la antigua franquicia de ITV Thames Television , [43] [44] la productora australiana Grundy Television , [45] [46] [47] la compañía de televisión estadounidense All American Communications Inc., [48] la productora de drama italiana Mastrofilm, [49] la distribuidora y financiadora de animación europea EVA Entertainment, [50] y la productora británica Talkback Productions . [51]

En 1994, Pearson adquirió el editor de software The Software Toolworks por 462 millones de dólares estadounidenses, [52] y lo rebautizó como Mindscape . [53] En 1998, Pearson vendió Mindscape a The Learning Company por 150 millones de dólares estadounidenses, sufriendo una pérdida de 346 millones de dólares en la venta. [54]

En 2000, Pearson fusionó sus participaciones en televisión con CLT-UFA para formar el Grupo RTL . [55] En 2002 abandonó la industria por completo al vender su participación del 22% en RTL a Bertelsmann . [56] [57]

Pearson Educación y reorientación corporativa de 1998 a 2016

Scardino y el nuevo enfoque en la educación

Marjorie Scardino , quien fue directora ejecutiva de Pearson plc desde 1997 hasta 2013, centró cada vez más el conglomerado en la educación y en realizar adquisiciones educativas. [58] [59] En 1998, Pearson plc compró la división educativa de Simon & Schuster , que incluía Prentice Hall , Allyn & Bacon , [60] [61] y partes de Macmillan Inc. , incluido el nombre Macmillan. [62] [63] Más tarde, en 1998, fusionó el negocio educativo de Simon & Schuster con Addison Wesley Longman para formar Pearson Education . [64]

Pearson vendió y se deshizo de la mayoría de sus divisiones Simon & Schuster en 1999. [65]

En marzo de 2000, Pearson adquirió la editorial de referencia ilustrada Dorling Kindersley y la integró en Penguin. [66] Adquirió National Computer Systems (NCS) en septiembre de 2000, ingresando al mercado de sistemas de evaluación educativa y gestión escolar en los Estados Unidos. [67]

En 2002, Pearson compró Rough Guides , la editorial de viajes, y la puso bajo el control de Penguin. [68]

En 2003 adquirió Edexcel , [69] un proveedor de calificaciones en el Reino Unido, y en 2004 adquirió alrededor del 80% de las acciones de Meximerica Media Inc para el creciente mercado hispano de los EE. UU. [70] Pearson compró una serie de otras empresas de pruebas y evaluaciones, incluyendo Knowledge Technologies en 2004, [71] AGS en 2005, [72] y Promissor en 2006. [73] Adquirió National Evaluation Systems, un proveedor de evaluaciones estatales personalizadas para la certificación de docentes en los EE. UU., en 2006 [74] y adquirió eCollege, un grupo de tecnología de aprendizaje digital, en 2007. [75]

Vendió Silver Burdett Ginn Religion, una división editorial católica que operaba bajo el sello Scott Foresman , a RCL Benziger en 2007. [76] En 2007, Pearson Education vendió el nombre Macmillan a Holtzbrinck Publishing Group , [62] [63] que había comprado Macmillan Publishing Ltd. a fines de los años 1990. [77]

En 2008, Pearson adquirió Harcourt Assessment y Harcourt Education International de Reed Elsevier [78] y las fusionó en Pearson Assessment & Information. [79]

En febrero de 2008, Pearson anunció la venta de su División de Gestión de Datos de Pearson (anteriormente la división de fabricación y servicio de escáneres de NCS Inc.) a Scantron Corporation (parte de M&F Worldwide ), que había sido su principal competidor. [80]

En 2010, Pearson adquirió el servicio de formación de inglés para adultos Wall Street Institute [81] y la división de sistemas de aprendizaje escolar del Sistema Educacional Brasileiro (SEB). [82] También en 2010, la compañía vendió su participación del 61% en Interactive Data a fondos de inversión gestionados por Silver Lake Partners y Warburg Pincus . [83]

Pearson Education cambia su nombre a Pearson (2011) y Pearson plc cambia su nombre a solo educación (2016)

Pearson Education cambió su nombre a simplemente Pearson en 2011. [84]

En julio de 2011, Pearson anunció la creación de Pearson College , un proveedor de títulos británico con sede en Londres. [85] [86] También en 2011, Pearson adquirió Connections Education y acordó vender su participación del 50% en FTSE International Limited a la Bolsa de Valores de Londres por £450 millones. [87] En 2011, Pearson también aumentó su participación en TutorVista al 76%. [88]

En mayo de 2012, Pearson anunció la adquisición de GlobalEnglish Corporation, una empresa estadounidense de software y soluciones de inglés comercial , en una transacción totalmente en efectivo. [89]

En octubre de 2012, Pearson inició conversaciones con el conglomerado rival Bertelsmann sobre la posibilidad de combinar sus respectivas editoriales, Penguin Group y Random House , [90] y dijo que fusionaría Penguin Books con Random House de Bertelsmann para crear la editorial de libros de consumo más grande del mundo. [91]

En febrero de 2013, tras los cambios gubernamentales en las normas de financiación del aprendizaje, Pearson vendió su Pearson in Practice, una empresa de formación vocacional del Reino Unido, a West Nottinghamshire College , que la rebautizó como Vision Workforce Skills. [92] [93]

En mayo de 2013, Pearson anunció un nuevo plan de reestructuración para invertir en aprendizaje digital y mercados emergentes, después de predecir ganancias más débiles. [94] El cambio apoyó la disociación del negocio editorial de Penguin en una entidad separada con Random House (formando Penguin Random House). La nueva estructura combinó las empresas educativas separadas, Pearson International y Pearson North America bajo una sola empresa Pearson y Pearson se reorganizó en torno a tres líneas de negocio globales: School, Higher Education y Professional. El Financial Times Group y Pearson English formaron parte de Pearson Professional. [95]

En julio de 2014, la empresa anunció que había eliminado 4.000 puestos de trabajo, lo que representa el 10% de la fuerza laboral de la empresa. [96]

En julio de 2015, Pearson anunció que había acordado vender el FT Group, que incluye el diario económico Financial Times , al grupo de medios japonés Nikkei por 844 millones de libras esterlinas, o 1320 millones de dólares. La venta no incluye la propiedad del FT Group en Londres en One Southwark Bridge. [97] Pearson conservó los derechos de publicación de FT Press y licenció la marca registrada de Nikkei. [98] En agosto de 2015, Pearson vendió su participación del 50% en The Economist a la familia Agnelli , [99] que anteriormente poseía el 4,7% del grupo. [100] El 50% restante de The Economist Group es propiedad de los Schroders , Cadburys y Rothschilds . [100]

Tras la venta de sus publicaciones de noticias financieras Financial Times y The Economist en 2015, Pearson plc cambió su marca en enero de 2016 para centrarse exclusivamente en la educación, y la corporación adoptó un nuevo logotipo, [101] el interrobang (‽), una combinación de un signo de interrogación y un signo de exclamación, destinado a transmitir una "combinación de emoción, curiosidad e individualidad" [101] y "la emoción y la diversión de aprender". [102]

2017 hasta el presente

En julio de 2017, Pearson vendió sus líneas de negocio Tutor Vista y Edurite a la empresa de tecnología educativa con sede en India, Byju's . [103] En julio de 2017, también acordó reducir su participación en Penguin Random House al 25%, vendiendo una participación del 22% en el negocio a Bertelsmann. [104]

En agosto de 2017, Pearson anunció que recortaría 3.000 empleados en un esfuerzo por ahorrar 300 millones de libras anuales. [105] En agosto de 2017, también vendió la filial de formación en idiomas Global Education a la empresa china Pu-Xin Education. [106]

En 2019, Pearson vendió su negocio de cursos K-12 en Estados Unidos a la firma de capital privado Nexus Capital Management, [107] que lo rebautizó como Savvas Learning Company. [108] [109] Pearson también vendió su participación restante del 25% en Penguin Random House a Bertelsmann . [110]

El director ejecutivo de Pearson, John Fallon, se retiró de la empresa en 2020 [110] y fue sucedido por Andy Bird el 19 de octubre de 2020. [111]

En diciembre de 2021, Pearson anunció que Omid Kordestani había sido designado presidente de la junta directiva, [112] [113] con efecto a partir de marzo de 2022. [114]

En abril de 2022, Pearson anunció que había adquirido la plataforma de aprendizaje de idiomas en línea, Mondly . [115]

En abril de 2022, Pearson adquirió ClutchPrep, que pasó a llamarse Channels y se agregó al sitio web de Pearson. [116] [117]

En septiembre de 2023, el director ejecutivo Andy Bird anunció su inminente jubilación. [118] Fue sucedido por Omar Abbosh, presidente del negocio de Soluciones Industriales de Microsoft , [118] el 8 de enero de 2024. [119]

Estructura organizativa

Pearson plc es una sociedad holding y lleva a cabo sus negocios principalmente a través de subsidiarias y otras afiliadas. [5] A diciembre de 2022, sus principales subsidiarias son: [5]

Según el sitio web de la empresa, sus divisiones comerciales consisten en: [120]

Crítica

Existen preocupaciones sobre la cantidad de influencia que Pearson, al ser una empresa comercial, tiene sobre la educación pública. [121] Otras preocupaciones son sobre la evasión fiscal, los contratos de alto valor y un caso de despido de maestros para compensar los altos costos de las pruebas. [122] En 2017, más de seis de cada diez accionistas de Pearson votaron en contra del paquete salarial del director ejecutivo de £ 1,5 millones después de que la compañía tuviera una pérdida récord. [123] Pearson US ha sido criticada por utilizar esquemas de evasión fiscal en el extranjero que involucran a una serie de empresas en una dirección de servicio en Luxemburgo . [124]

Pearson es propietaria de Edexcel , una junta de educación y exámenes británica. [125] Edexcel ha producido calificaciones que se vinculan a los textos de Pearson, aunque Edexcel también continúa respaldando libros de texto publicados por otras empresas. [69] Edexcel también ha enfrentado críticas por repetidas filtraciones de material de exámenes en años consecutivos; las investigaciones policiales sobre algunos de los incidentes fueron remitidas a los fiscales. [126]

En junio de 2010, Pearson plc recibió la notificación de que la Autoridad de Inversiones de Libia (LIA), fundada por el hijo de Muammar Gaddafi, Saif al-Islam Gaddafi como fondo soberano, había adquirido 24,4 millones de acciones de la empresa a través de Euroclear . Tras una investigación más exhaustiva, Pearson afirmó que la LIA podría haber adquirido 2,1 millones de acciones adicionales, lo que supuso un interés total de 26,5 millones de acciones. En aquel momento, esto representaba una participación importante del 3,27% en la empresa y la inversión valía alrededor de 280 millones de libras esterlinas. [127]

Véase también

Referencias

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