Marsh Supermarkets fue una cadena minorista de alimentos estadounidense con sede en Indianápolis , Indiana , con un número máximo de 86 tiendas en 2013 ubicadas en el centro de Indiana y partes del oeste de Ohio (incluido el área metropolitana de Cincinnati ). Su empresa matriz final fue Sun Capital Partners , con sede en Boca Raton, Florida .
La empresa se declaró en quiebra el 11 de mayo de 2017 y finalmente fue liquidada. Topvalco, Inc., una subsidiaria del competidor de supermercados Kroger, compró 11 de las 44 tiendas restantes, mientras que Fresh Encounter, con sede en Ohio, compró otras 15 tiendas. Las 18 tiendas que no se vendieron se cerraron el 8 de julio de 2017 o antes.
Fundada en 1931 en Muncie , la empresa salió a bolsa en 1953 y creció hasta un máximo de 97 sucursales. De las 97 sucursales, 69 se comercializaban como Marsh Supermarkets , tres eran O'Malia's Markets y 25 eran la marca MainStreet Market . El fundador de la empresa, Ermal Marsh, pudo mantener unida su primera tienda durante la Gran Depresión y la Segunda Guerra Mundial . Después de que terminó la guerra, Ermal amplió su tienda a " Marsh Foodliners " y creó el primer supermercado en Muncie .
En 1952, Ermal había construido el primer centro de distribución de almacenes para los supermercados Marsh en Yorktown, Indiana . Ese mismo año, las tiendas Marsh también introdujeron su propia y popular marca de helados. En 1953, cuando la empresa salió a bolsa, Ermal operaba 16 supermercados Marsh.
En agosto de 1956, se abrió la primera tienda en el estado de Ohio mediante la adquisición de una tienda preexistente en Van Wert, Ohio , [3] y fue seguida rápidamente unos meses más tarde por la apertura de una tienda de nueva construcción en Greenville, Ohio , en octubre. [4]
Ermal Marsh murió cerca de la ciudad de Logansport, Indiana, en un accidente aéreo en agosto de 1959; su hermano Estel lo sucedió como presidente de la compañía.
Bajo la dirección de Estel Marsh, el nombre de la empresa cambió de Marsh Foodliners a Marsh Supermarkets en 1960. [5]
Para adaptarse a una tendencia en alza, Marsh Supermarkets decidió abrir una nueva ola de tiendas de conveniencia en todo Indiana. En 1966, se inauguró la primera tienda y estación de servicio Village Pantry . [6]
En 1968, cuando Marsh Supermarkets siguió creciendo, Estel Marsh fue ascendido a presidente de la junta directiva. Este ascenso abrió el camino para que Don Marsh, el hijo de Ermal Marsh, que entonces tenía treinta años, asumiera el cargo de nuevo presidente. Como presidente, Don pudo ser uno de los líderes en el progreso de Marsh y en su adaptación a las nuevas tecnologías.
Una de las características más distintivas de Marsh fue su innovación y la adopción temprana de tecnología para el comercio minorista. [7] El 26 de junio de 1974, una sucursal de Marsh en Troy , Ohio , se convirtió en la primera tienda de comestibles del mundo en utilizar un escáner de código de barras . El primer artículo escaneado fue un paquete de diez chicles. [8] Uno de los primeros escáneres utilizados para escanear códigos de barras en el supermercado se puede encontrar ahora en el Museo Nacional Smithsoniano de Historia Estadounidense . [9]
A principios de 1994, Marsh introdujo un programa de fidelización de clientes basado en tarjetas llamado Marsh Fresh IDEA (Instant Discounts Electronically Applied) Card en el que los descuentos a veces se basan en los hábitos de compra del titular de la tarjeta y se emiten inmediatamente para compras actuales o como cupones para futuras visitas. La primera mención impresa de este programa fue en la edición de abril de 1994 del Indianapolis Recorder [10] y el programa se extendió a otras áreas de marketing en noviembre del mismo año. [11] Junto con este programa, Marsh se convirtió en la primera cadena de supermercados de la región en ofrecer una tarjeta Visa de marca compartida el año siguiente. [11] [12] [13] La tarjeta Marsh Fresh IDEA también se utilizó para obtener descuentos en socios externos seleccionados, como el zoológico de Indianápolis , Ambassadair Travel y White River State Park . [14]
En 1991, se produjeron cambios importantes en Marsh Supermarkets. La sede de la empresa se trasladó a una nueva ubicación a lo largo de la Interestatal 69 en Fishers, Indiana . Marsh también lanzó un nuevo plan para reformar las tiendas, conocido como la campaña "Supermercado del futuro". Este nuevo formato hizo que las tiendas Marsh Supermarket abrieran las 24 horas, los siete días de la semana. Además, se implementó una farmacia de servicio completo, junto con un patio de comidas estilo "sírvase usted mismo" que contenía artículos de comida que iban desde ensaladas hasta sushi, así como una tienda de bagels y un bar de espresso. También se instalaron bancos en las tiendas, así como Fielding's Playhouse para niños pequeños, una pizzería estilo Nueva York y un centro de viajes ATA.
Como cadena de supermercados regional, Marsh intentó apoyar a los proveedores regionales abasteciéndose de los productos favoritos regionales, como Roselyn Bakery , con sede en Indianápolis , [15] que algunos de los competidores de las cadenas nacionales tienden a ignorar.
En diciembre de 1995, Marsh lanzó su servicio Marsh Fresh Express Home Delivery, que permitía a los clientes pedir alimentos por teléfono o fax para recogerlos en la tienda o para que se los entregaran a domicilio. Más tarde se añadió la posibilidad de realizar pedidos en línea. Marsh suspendió el servicio en febrero de 2003, alegando el aumento de los costes del software de terceros del que dependía el servicio. [16]
Marsh eliminó a sus competidores más pequeños de Indiana Central comprando la cadena de ocho unidades O'Malia's Food Markets en 2001, [17] la cadena de dos tiendas Carter's Supermarkets en 2001, [18] y en dos compras separadas, tres tiendas Mr. D's Fresh Food Markets en 2003. [19] [20] [21] Las tiendas O'Malia se mantuvieron como una marca separada que se especializaba en el comercio de alimentos de lujo. Las tiendas Mr. D's se convirtieron a la marca O'Malia, mientras que ambas tiendas Carter se cerraron.
Marsh intentó expandirse más allá de su mercado de Indiana-Ohio a otras áreas como Chicago en 2005, [22] [23] pero fue expulsado por una competencia más grande en menos de un año de operaciones allí. [24] [25] [26]
En febrero de 2006, Marsh Supermarkets anunció que pondría fin a su patrocinio de larga data de la Feria Estatal de Indiana debido a los problemas financieros de la empresa. El patrocinio era de $175,000 por año e incluía los derechos de nombre para la Tribuna de la feria, el Pabellón Blue Ribbon y el Edificio de Agricultura y Horticultura. [27] [28] El nombre Marsh permaneció en el Pabellón Blue Ribbon hasta 2015, cuando la Feria Estatal de Indiana pudo reclutar a Elements Financial como nuevo patrocinador para reemplazar a Marsh. [29] [30]
El 29 de noviembre de 2005, Marsh anunció que había contratado a Merrill Lynch para investigar la posible venta de la empresa, alegando una mayor competencia. [31] En abril de 2006, la empresa firmó una carta de intención para ser comprada por una filial de Sun Capital Partners , una firma de inversión con sede en Florida que se especializa en compras apalancadas. El acuerdo permitiría a Sun Capital comprar todas las acciones en circulación de Marsh por 11,16 dólares por acción, por un total de aproximadamente 88 millones de dólares.
El 27 de septiembre de 2006, MSH Supermarkets, Inc., una filial de Sun Capital , completó la adquisición de Marsh Supermarkets, Inc. (Nasdaq: MARSA) (Nasdaq: MARSB) (Marsh) por un precio de compra total de aproximadamente $325 millones (~$473 millones en 2023). [32] [33] Marsh volvió a convertirse en una empresa privada 53 años después de salir a bolsa. Frank Lazaran fue nombrado presidente y director ejecutivo de Marsh, como resultado de la renuncia previamente anunciada de Don Marsh. En el momento de la adquisición, Marsh había operado 69 tiendas como supermercados Marsh, 38 tiendas como tiendas LoBill Foods, ocho tiendas como O'Malia Food Markets, 154 tiendas como tiendas de conveniencia Village Pantry y dos tiendas como tiendas Arthur's Fresh Market en Indiana, Illinois y el oeste de Ohio. La empresa también operaba Crystal Food Services; Primo Banquet Catering and Conference Centers; Floral Fashions; McNamara Florist y Enflora. [33]
Todas las subsidiarias no esenciales y el exceso de bienes raíces resultantes del cierre de tiendas de bajo rendimiento se vendieron inmediatamente. [34] [35] En junio de 2007, Sun Capital Partners anunció que separarían Village Pantry Convenience Stores de Marsh. Village Pantry ahora reporta directamente a Sun Capital Partners. [36] Las tiendas LoBill Foods se convirtieron en Marsh Hometown Markets casi al mismo tiempo que la separación de Village Pantry. [37] Bajo Lazaran, Marsh reemplazó la mayoría de sus conocidos productos de marca de tienda Marsh con las marcas privadas Food Club y Valu Time de Topco, que generan mayores ganancias pero son menos conocidas . [38] Sun Capital intentó vender Marsh en diciembre de 2009, [38] pero retiró la oferta 8 meses después cuando no pudieron encontrar un comprador. [39] En agosto de 2011, Sun Capital eliminó los almacenes y el sistema de distribución interno de Marsh y lo reemplazó con un proveedor externo externo. [40]
En mayo de 2011, Frank Lazaran dejó el cargo de presidente y director ejecutivo de Marsh por motivos familiares. [41] Sun Capital incorporó a Joe Kelley como nuevo presidente y director ejecutivo. [42] Joe Kelley aportó a Marsh más de 25 años de experiencia de sus puestos anteriores en Purity Supreme, A&P, Bozzuto's, Inc., Adams Hometown Markets y Price Chopper Supermarkets. Kelley se fue en mayo de 2012 para convertirse en presidente de la división de Nueva Inglaterra de Stop & Shop. [43] El director de operaciones de Marsh, Bill Holsworth, fue designado director ejecutivo interino cuando Sun Capital comenzó a realizar una búsqueda a nivel nacional de un director ejecutivo permanente. La búsqueda finalizó en noviembre de 2012, cuando Marsh nombró a Thomas R. O'Boyle Jr. como nuevo presidente, director general y director ejecutivo de la empresa. [44] [45] En mayo de 2014, Marsh abrió su primera tienda desde que fue adquirida por Sun Capital. [46] Durante este tiempo, Marsh comenzó a servir pizzas calientes de la marca Noble Roman en tiendas lo suficientemente grandes como para tener cafeterías dentro de ellas. [46] [47]
En enero de 2014, la compañía anunció que cerraría un total de ocho tiendas para fin de mes en Indianápolis, Muncie, Speedway y Franklin en Indiana y también en Franklin, Ohio . [48] [49] Después de los cierres, quedaban 78 tiendas en Indiana y Ohio.
Aprovechando la nueva tecnología portátil que algunos clientes pueden tener consigo cuando entran a una tienda Marsh, Marsh se asoció con inMarket en enero de 2015 para instalar iBeacons en todas sus 75 tiendas para enviar alertas interactivas y otros contenidos a los usuarios de Apple Watch mientras el cliente camina por los pasillos de sus supermercados. [50] [51]
En un intento de contrarrestar servicios similares que recién comenzaban a ofrecer Kroger y competidores en línea como Peapod , Marsh comenzó a ofrecer entregas a domicilio a través de la web en Indianápolis y otras áreas seleccionadas al asociarse con Instacart en agosto de 2015. [52]
En diciembre de 2015, Marsh anunció planes para abrir 13 nuevas tiendas para 2018 y, al mismo tiempo, actualizar 52 de las 73 tiendas existentes de la cadena. [53] Dos meses después, en febrero de 2016, se anunció que Marsh planeaba regresar a Fort Wayne por primera vez en una década construyendo una nueva tienda moderna en el sitio de un edificio minorista obsoleto y vacante. [54] [55] En el momento del anuncio, Marsh tenía 78 tiendas en Indiana y Ohio. [54] Marsh se retiró del proyecto al año siguiente sin hacer comentarios. [56]
En julio de 2016, Marsh reemplazó a C&S con SuperValu como su proveedor principal. [57]
En octubre de 2016, se informó que Marsh estaba tratando de vender el edificio de su sede corporativa para obtener algo de efectivo rápido mediante un procedimiento estándar de venta y arrendamiento posterior . [58]
En diciembre de 2016, Marsh lanzó sus primeras aplicaciones móviles para iPhone y Android que ayudan a los clientes a obtener descuentos mientras compran. [59] Durante el mismo mes, Marsh retiró la revista Cosmopolitan de las cajas registradoras de sus 72 tiendas en Indiana y Ohio. [60] Marsh no hizo comentarios sobre su acción. El Centro Nacional sobre Explotación Sexual aplaudió su nueva política. [60]
En enero de 2017, varios medios de comunicación informaron que Marsh estaba teniendo problemas para pagar a varios propietarios y contratistas y que el monto total adeudado excedía los 200 mil dólares. [61] [62]
En febrero de 2017, el Indianapolis Business Journal informó que "los inversores de capital privado en Indianápolis sospechan que Sun ya ha obtenido una ganancia considerable con Marsh, como resultado de dividendos y ganancias inesperadas por la venta de bienes raíces". [63] Al mismo tiempo, al invertir poco en la cadena de supermercados, Sun Capital había hecho que Marsh "estuviera demasiado perdida" como para atraer una oferta de compra de una cadena competidora. [63]
En marzo de 2017, se informó que dos tiendas habían estado cerradas desde principios de año y se esperaba que otras dos cerraran en abril. [64] En el momento de la presentación de los informes de prensa a mediados de marzo, había 67 tiendas abiertas en Indiana y Ohio. [65] Varios propietarios y otros acreedores habían presentado demandas solicitando el pago. [65] [66] Un columnista de la revista Forbes preguntó si la empresa "se dirigía al basurero". [67]
En abril de 2017, Marsh anunció que planeaba cerrar ocho tiendas de bajo rendimiento en Indiana y dos en Ohio para fines de mayo, lo que dejaría 53 tiendas operativas. [68] [69] Al escuchar el último anuncio de cierres de tiendas que ocurrió poco después del anuncio de cierre de tiendas durante los meses anteriores de 2017, un escritor del Indianapolis Star pregunta si el anuncio más reciente es solo el comienzo del fin para la empresa. [69]
A principios de mayo de 2017, Marsh vendió todos sus registros de farmacia en tiendas tanto en Indiana como en Ohio a CVS Pharmacy por una cantidad no revelada y cerró las farmacias. [70] [68] Como resultado de esta acción, las tiendas Marsh en Indiana ya no podían vender licor fuerte debido a una oscura ley de Indiana que requería que las tiendas de comestibles tuvieran farmacias para poder vender licor fuerte. [68] [71] Más tarde se descubrió que Marsh había recibido $38 millones de CVS por el inventario de medicamentos y los registros de recetas de los clientes junto con un acuerdo que prohíbe a un comprador potencial operar una farmacia que emita recetas en esas ubicaciones durante cinco años. [72]
El Indianapolis Business Journal también informó que Krispy Kreme había presentado una demanda contra Marsh alegando falta de pago por entregas de donas con un valor superior a $100,000. [68]
El 4 de mayo de 2017, Marsh anunció el cierre de otras nueve tiendas en el centro de Indiana que se cerrarían a fines de mayo. [73]
El 9 de mayo de 2017, Marsh anunció que, a menos que se encontrara un comprador para algunas de las tiendas, o para todas las tiendas, las 44 tiendas restantes cerrarían dentro de los 60 días posteriores al anuncio. [74] Este anuncio siguió al que Marsh había hecho el día anterior en el que habían anunciado el cierre de 16 tiendas adicionales en Indianápolis, así como en Bloomington, Brownsburg, Carmel, Greenwood, Kokomo, Marion, Muncie y Zionsville para julio. [75] [76] Marsh también había notificado al Departamento de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Indiana sobre los despidos masivos inminentes según lo exige la Ley de Notificación de Ajuste y Reentrenamiento de Trabajadores federal .
Sun Capital Partners vendió silenciosamente la participación mayoritaria en Marsh a JT Grocery Consulting LLC, con sede en Delaware , el 24 de marzo de 2017, el mismo día en que se formó JT Grocery Consulting. [2] Entre los problemas de Sun Capital estaba un fondo de pensiones tan gravemente subfinanciado que se estaba considerando la intervención federal. [ 77] Dos meses después, Marsh solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11. [78] [79] En su declaración de quiebra, la empresa estimó que tenía hasta 49 acreedores, activos estimados de hasta $ 50,000 y pasivos de $ 50 millones a $ 100 millones. La reclamación más grande fue de $ 61 millones adeudados a uno de los dos fondos de pensiones de los empleados . Los proveedores a los que se les debía dinero incluían a Keebler , PepsiCo (Pepsi y Frito Lay) y Coca-Cola . Las oficinas del tesorero de los condados de Delaware y Hamilton también fueron incluidas en la lista de personas a las que se les debían impuestos atrasados sin pagar. [78] En el momento de la presentación de la demanda, Marsh operaba un total de 60 tiendas, 54 en Indiana y seis en Ohio, y estaba previsto que 16 de esas tiendas cerraran a fines de mayo. El 15 de junio de 2017, Marsh convirtió su bancarrota del Capítulo 11 en bancarrota del Capítulo 7 , con planes de cerrar las 18 tiendas antes del 8 de julio. [1]
En junio, las sociedades holding controladas por Kroger y Fresh Encounter, con sede en Ohio, compraron 26 de las 44 tiendas restantes; una disputa contractual con CVS Health dio lugar a una demanda, pero el tribunal de quiebras permitió que se llevara a cabo la venta [80] , ya que CVS retiró sus objeciones después de recibir garantías satisfactorias de Kroger. La empresa comenzó entonces las ventas de liquidación en sus tiendas restantes [81] .
Generative Growth II, LLC, operador de Fresh Encounter, compró dos tiendas en Indianápolis y tiendas individuales en New Palestine , Pendleton , Columbus , Elwood , Greensburg , Hartford City , Marion , Richmond y Tipton en Indiana. En Ohio, Generative Growth II compró tiendas en Eaton , Middletown , Troy y Van Wert . El número total de tiendas compradas fue de 15 en la región de los dos estados. [82]
Topvalco, Inc., una subsidiaria de Kroger, compró dos tiendas en cada una de las ciudades de Indianápolis, Muncie, Bloomington y Zionsville ; y tiendas individuales en cada una de las ciudades de Brownsburg , Fishers y Greenwood . Las once tiendas que se compraron estaban ubicadas en el centro de Indiana. [82] A diferencia de Generative Growth II, Topvalco eligió no comprar el inventario de alimentos y solo comprar los alquileres de las tiendas. [83] El 19 de julio, Kroger tomó posesión de sus once tiendas y anunció sus planes para solo siete de ellas. Ambas ubicaciones en Zionsville, una ubicación en Brownsburg y una de las dos ubicaciones en Indianápolis y Bloomington se convertirían en tiendas Kroger completas (un total de cinco), mientras que las dos ubicaciones de Muncie se convertirían en la marca Pay Less Super Markets . [84] En mayo de 2018, comenzaron las especulaciones de que varios de los edificios adquiridos por Kroger solo se compraron para evitar que la competencia entrara en los edificios Marsh cerca de las tiendas Kroger existentes, impulsada por una tienda en Brownsburg, Indiana , que se esperaba que se convirtiera en un Kroger, y en lugar de eso se puso en alquiler. [85]
Las 18 tiendas que fueron cerradas y liquidadas incluyeron cuatro tiendas Marsh en Indianápolis; dos tiendas Marsh en Kokomo y Muncie; tiendas Marsh individuales en Beech Grove , Carmel , Noblesville , Anderson , Connersville , Lafayette , Logansport y West Lafayette . También se incluyeron en la lista de 18 tiendas cerradas la única O'Malia's en Carmel y la única ubicación no comprada de Ohio en Hamilton, Ohio . [82]
El 15 de junio, Marsh suspendió los nuevos envíos de alimentos y comenzó las ventas de liquidación en las 18 tiendas que estaban programadas para cerrar y las 11 tiendas que fueron compradas por Topvalco. [86]
A fines de agosto de 2017, Michael Needler Jr., director ejecutivo de Fresh Encounter, Inc. y socio de Generative Growth, anunció que 14 de las 15 tiendas que había comprado pasarían a llamarse Needler's Fresh Market, mientras que la tienda en Van Wert, Ohio, pasaría a llamarse Chief Supermarket debido a su proximidad a las tiendas que ya llevaban esa marca. [87] La empresa intentaría mantener abiertas las tiendas mientras se cambiaba el nombre de las mismas y esperaba que las conversiones en cada tienda se completaran a fines de octubre. [88] [89]
Casi al mismo tiempo, Kroger dijo que planeaba gastar 20 millones de dólares para renovar y reabrir siete de las once tiendas que había comprado. No se dio información sobre cuándo reabrirían estas tiendas. [89]
El Washington Post informó en 2018 que la venta gradual de la empresa "permitió a Sun Capital y a sus inversores recuperar su dinero y algo más, la empresa entró en quiebra dejando sin pagar más de 80 millones de dólares (unos 95,6 millones de dólares en 2023) en deudas por indemnizaciones y pensiones de los trabajadores". [90] En el mismo artículo, GPM Investments también acusó a Sun Capital de "despojar [a Marsh Supermarkets y sus filiales] de más de 100 millones de dólares que deberían haberse utilizado para resolver la obligación de pensiones".
El primer O'Malia's Food Market abrió en 1966 cerca de la calle 106 y la avenida College en una zona del condado de Hamilton por Joe O'Malia. [91] Había ocho O'Malia's Food Market cuando O'Malia vendió la empresa a Marsh Supermarkets en junio de 2001. [17] Marsh mantuvo la marca O'Malia's como su marca de lujo. En enero y julio de 2003, Marsh compró tres Mr. D's Fresh Food Markets en dos acuerdos separados y convirtió las tres tiendas a la marca O'Malia's. [19] [20] [21] Bajo la dirección de Sun Capital Partners, las tiendas O'Malia's se cerraron lentamente.
A mediados de 2009, quedaban cinco tiendas O'Malia's. Desde entonces, se cerraron cuatro tiendas en octubre de 2009 (Indianápolis), [92] marzo de 2010 (Carmel), [93] [94] noviembre de 2014 (Bloomington), [95] y octubre de 2016 (Indianápolis) [96] para dejar una sola tienda en Carmel . La única tienda O'Malia fue incluida en la lista de tiendas que se cerrarían y liquidarían a partir del 15 de junio de 2017. [82] La tienda había cerrado el 8 de julio de 2017.
Esta mañana, Marsh Foodliners, Inc., se hizo cargo de la operación del mercado después de la compra la semana pasada de equipos y existencias de Pete Rhodes. También fue algo especial para la empresa Marsh. Después de expandirse hasta el punto de poseer 21 supermercados en Indiana, esta fue su primera incursión en Ohio. La empresa tiene un mercado en construcción en Greenville, pero no está previsto que abra hasta este otoño. Se están construyendo otros cuatro en Indiana, en Fort Wayne, Marion, Anderson y Muncie.Enlace alternativo a través de NewspaperArchive.com .
Marsh Foodliners, Inc., anunció hoy la apertura de otro nuevo supermercado en Greenville. Este es el segundo mercado de Ohio que opera actualmente la firma Marsh Foodliner, según Ermal W. Marsh, presidente.Enlace alternativo a través de NewspaperArchive.com .
Marsh Foodliners Inc. de Yorktown se registró ante el Secretario de Estado John R. Walsh el viernes con un nuevo nombre, Marsh Supermarkets Inc. La cadena, que opera en Indiana, Ohio, Georgia y las Carolinas, abrió su tienda número 66 esta semana en Bloomington. Se planea abrir siete más durante el próximo año.Enlace alternativo a través de NewspaperArchive.com .
Marsh Supermarkets Inc., Yorktown, ha entrado en el campo de las "tiendas de conveniencia", que está creciendo rápidamente, con el anuncio de una nueva división Village Pantry... la primera tienda se construirá en Muncie. Las tiendas se ubicarán en Indiana y Ohio en el área geográfica general a la que ahora prestan servicio sus 63 supermercados.Enlace alternativo a través de NewspaperArchive.com .
Marsh Supermarkets Inc. y National City Bank, Indiana, anunciaron que lanzarán la tarjeta Visa Marsh Fresh IDEA el miércoles. La tarjeta de crédito de marca compartida combinará los beneficios de la tarjeta de fidelización de clientes Fresh IDEA (Instant Discounts Electronically Applied) de Marsh con los usos de una tarjeta Visa... Marsh es el primer supermercado en Indiana en ofrecer una tarjeta de crédito de marca compartida... Marsh lanzó su tarjeta IDEA en noviembre de 1994, y estima que más de 400.000 titulares de tarjetas la utilizan.Enlace alternativo a través de NewspaperArchive.com .
Marsh Supermarkets, una de las cadenas de supermercados regionales más grandes del país, opera 70 supermercados Marsh, 29 tiendas LoBill, dos Savin*$ y 188 tiendas de conveniencia Village Pantry en el centro de Indiana y el oeste de Ohio. Mientras tanto, O'Malia's opera ocho tiendas: cuatro en Indianápolis y cuatro en el condado de Hamilton.
Marsh Supermarkets Inc. (Nasdaq:MARSA) (Nasdaq:MARSB) anunció hoy que ha llegado a un acuerdo para comprar la mayoría de los activos de Carter's Supermarkets, una cadena de dos tiendas del centro de Indiana. Carter's, una empresa familiar desde 1949, opera una tienda en Tipton y una segunda tienda en Elwood... Marsh Supermarkets, una de las cadenas de supermercados regionales más grandes de los Estados Unidos, opera 70 supermercados Marsh, 29 tiendas de alimentos LoBill, 2 Savin*$(r), 8 O'Malia Food Markets y 188 tiendas de conveniencia Village Pantry(r) en el centro de Indiana y el oeste de Ohio.
El mercado de alimentos O'Malia's cerca de la calle 56 y la avenida Emerson cerrará definitivamente este fin de semana después de 33 años de funcionamiento. La empresa matriz Marsh Supermarkets Inc. decidió cerrar la tienda cerca de Cathedral High School porque no cumplía con los "requisitos de la empresa en cuanto a ventas, ubicación y/o potencial de crecimiento futuro", dijo la portavoz Connie Gardner en un comunicado. El cierre deja solo cuatro ubicaciones para la cadena local O'Malia's, que se fundó en 1966 y tenía ocho tiendas cuando Marsh la adquirió en 2001. Marsh convirtió algunas de las tiendas, incluida una en 320 N. New Jersey St., en ubicaciones Marsh, y cerró otra en 86th Street y Township Line Road.
El cierre el 26 de marzo de Joe O'Malia's Food Market en 136th St. y Meridian dejará solo un supermercado al oeste de Meridian Street en el condado de Hamilton, y uno menos de lo que era una cadena de supermercados local. Marsh Supermarkets, Inc., que adquirió la cadena O'Malia's en 2001, ya había cerrado el local de O'Malia's en 56th Street en Indianápolis después de 33 años allí, así como un local en 86th Street.
Marsh Supermarkets confirmó el miércoles por la mañana que su tienda O'Malia's en 512 South College Mall Road cerrará a mediados de noviembre... Los residentes de Bloomington de toda la vida pueden recordar que la ubicación de O'Malia's en 512 S. College Mall Road estuvo habitada anteriormente por otras dos tiendas de comestibles: Jewel y Mr. D's. Gardner dijo que las oficinas corporativas de Marsh aún no saben qué pasará con el edificio de 44,250 pies cuadrados después de la partida de O'Malia's. O'Malia's Food Market de Bloomington es una de las tres tiendas O'Malia's que quedan en la región operativa de Marsh de Indiana y Ohio. La compañía opera 64 supermercados Marsh en la región de dos estados.
El O'Malia's Food Market en South Meridian Street cerrará el 5 de noviembre, dejando solo una tienda restante para continuar con el nombre de la tienda de comestibles local que alguna vez fue popular... Una vez que la tienda de comestibles apague las luces, la única tienda O'Malia's restante estará en East 126th Street y Gray Road en Carmel, que abrió en 1970. La cadena local O'Malia's, que fue fundada por Joe O'Malia en 1966, tenía ocho tiendas cuando Marsh la adquirió en 2001. El nuevo propietario convirtió algunas de las tiendas, incluida una en el centro en 320 N. New Jersey St., en ubicaciones Marsh. Desde 2009, Marsh ha cerrado las sucursales de O'Malia's en 56th y Emerson Avenue, North Meridian Street en Carmel y College Mall Road en Bloomington... La tienda anteriormente operaba bajo la marca Mr. D's. Marsh compró tres Mr. D's Fresh Food Markets en 2003 y los convirtió en O'Malia's.
