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Reconocimiento de la Fuerza de Tarea Marina Aire-Tierra de los Estados Unidos

La misión de reconocimiento dentro de la Infantería de Marina de los Estados Unidos se divide en dos aspectos distintos pero complementarios; Reconocimiento de la Fuerza y ​​Reconocimiento de la División de Infantería de Marina .

Los Batallones de Reconocimiento del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos (o comúnmente llamados División de Reconocimiento de los Marines) son los activos de reconocimiento de la Fuerza de Tarea Marina Aire-Tierra (MAGTF) ​​que brindan reconocimiento terrestre y anfibio a nivel de división al Elemento de Combate Terrestre dentro del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos. Los equipos de reconocimiento de la división se emplean para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar en operaciones cercanas. Sus capacidades son similares a las de Force Recon, pero normalmente no se insertan mediante paracaídas y proporcionan acción directa limitada, mientras que las compañías de Force Reconnaissance realizan operaciones tanto de reconocimiento profundo como de acción directa . Algunas de estas misiones son compartidas por los Equipos de Operaciones Especiales Marinas , una parte subordinada del Comando de Operaciones Especiales Marinas (MARSOC) .

Historia del reconocimiento MAGTF

La formación de una doctrina.

A principios del siglo XX, el reconocimiento anfibio tal como lo conocemos hoy en la Fuerza Marina de la Flota de los Estados Unidos (FMF) fue concebido por primera vez por un oficial de la Marina, entonces Mayor Dion Williams , [1] quien formuló el primer oficial (marítimo) . ) doctrina naval relativa a la recopilación de inteligencia para la planificación de operaciones; en teatros de guerra anfibia . [2]

Para preparar planes inteligentes para el ataque o defensa de un puerto o bahía, es necesario tener a mano una descripción completa de los accidentes hidrográficos y cartas precisas que muestren las profundidades del agua en todos los puntos, los arrecifes, rocas, bancos de arena, y corrientes peculiares que constituyen peligros para la navegación, y los arroyos y canales tributarios que pueden formar avenidas de ataque o proporcionar anclajes para una parte de las defensas flotantes o auxiliares de los defensores. [3]

el general de brigada Dion Williams, USMC; Reconocimiento naval (1906)

La doctrina de Williams describió un amplio espectro de reconocimiento, [3] [4] que consistía en:

Precisó en su tesis que estos infantes de marina necesitaban particularmente ser competentes en levantamientos , cartografía y registro de observaciones, así como en la lectura de mapas previos y levantamientos de diversos tipos. [3]

…se deben asignar a este trabajo hombres talentosos y experimentados, enumerando entre las cualidades requeridas un conocimiento técnico profundo, una naturaleza rápida y enérgica para asegurar que el trabajo se realice sin demoras innecesarias, un ingenio suficiente para superar obstáculos inesperados, una reticencia para asegurar resultados se mantienen confidenciales y, sobre todo, la exactitud del trabajo.

—  General de brigada Dion Williams, USMC (1906), Reconocimiento naval

Aunque hubo muy poco efecto en la creación de una unidad formidable desde el inicio de la Primera Guerra Mundial y las Operaciones de Gallipoli debido a la falta de personal del Cuerpo de Marines debido al aislacionismo de los años 1920-1930 . También concurrieron inconvenientes mientras la mayoría de las fuerzas navales estaban involucradas en los conflictos de China y Nicaragua .

Después de la Primera Guerra Mundial , tres aspectos importantes de la segunda edición de Williams' Naval Reconnaissance [4] [5] incluyeron:

  1. discusión sobre capacidades adicionales de observación desde aviones y submarinos
  2. promulgación del libro bajo la autoridad del Secretario de Marina en lugar de bajo los auspicios del Presidente de la Escuela de Guerra Naval
  3. énfasis en la adquisición de información para la planificación a largo plazo.

Fue este último énfasis en obtener información mucho antes de las hostilidades lo que quizás fue de mayor importancia. En lugar de obtener información únicamente para las operaciones militares en curso, Williams enunció ahora una misión más completa. [4]

El objeto del reconocimiento naval de una localidad determinada es adquirir toda la información relativa a los recursos marítimos, terrestres, aéreos y materiales de esa localidad, con miras a su utilización por la Armada en paz y en guerra, y registrar esta información. que pueda estar más fácilmente disponible para: la preparación de planes para la ocupación de la localidad como base naval temporal o permanente; la elaboración de planos para la defensa marítima y terrestre de la localidad cuando se utilice como tal base; o la preparación de planes para el ataque de la localidad por mar y tierra si estuviera en posesión de un enemigo. [5]

el general de brigada Dion Williams, USMC; Reconocimiento naval (1906)

Las primeras actividades de reconocimiento anfibio se limitaron en gran medida al estudio de puertos, islas inexploradas y playas o costas adyacentes. La mayoría de estas tareas estaban a cargo de oficiales superiores de inteligencia naval que eran requisitos previos en topografía , hidrografía , construcción temporal de fortificaciones con medios para un rápido campamento y movilización de tropas para operar en su área. [6]

Sin embargo, otro oficial de inteligencia de la Marina y profeta de la guerra de reconocimiento anfibio, Earl H. Ellis , puso en práctica la mayor parte del concepto de William años después. [7] Después de luchar en las trincheras en la Primera Guerra Mundial, en 1921, Ellis presentó una solicitud al Cuartel General del Cuerpo de Marines (HQMC) para tareas especiales de inteligencia en América del Sur y el Pacífico , en la que preveía la acumulación de fuerzas navales japonesas que eventualmente condujo a los acontecimientos de la Segunda Guerra Mundial; El Director de Inteligencia Naval aceptó diligentemente. Fue durante su deber especial cuando se presentaron los relatos más profundos de los informes de inteligencia de Ellis. Presentó un documento ultrasecreto de 30.000 páginas [8] sobre su discusión detallada sobre el mar, el aire y el clima locales, varios tipos de terreno terrestre, la población nativa y las condiciones económicas. Discutió sus informes sobre la toma estratégica de islas clave como bases de operaciones avanzadas para proyectar fuerzas navales de manera efectiva en el área. Sus cronogramas, proyecciones de movilización y predicciones de la mano de obra necesaria para capturar ciertos objetivos. Sus informes de inteligencia marítima se volvieron primordiales años más tarde para las fuerzas marítimas de los Estados Unidos, durante las campañas del Pacífico de la Segunda Guerra Mundial.

Probando la doctrina

En las décadas de 1920 y 1930, la Fleet Marine Force (FMF) probó por primera vez los métodos conceptuales de reconocimiento de Williams en la cuarta serie de ejercicios de aterrizaje de flotas (FLEX) en el Caribe ; para evaluación en el establecimiento de una doctrina de reconocimiento naval para la Infantería de Marina. El 7 de diciembre de 1933, se formó la Fleet Marine Force en HQMC en Quantico, VA , combinando las funciones de la Armada y el Cuerpo de Marines en una fuerza de asalto marítima (naval) integrada. Poco después se creó una nueva doctrina naval, la Fleet Training Publication 167 [9] para asegurar propósitos a largo plazo.

Aunque las pruebas posteriores abarcaron más ampliamente esfuerzos combinados de reconocimiento anfibio y terrestre , sus elementos de reconocimiento aéreo no pueden pasarse por alto ya que ambos aviones fueron probados para apoyo directo de combate y reconocimiento. Los activos de reconocimiento de la aviación no fueron objeto de un mayor escrutinio hasta el comienzo de la Guerra de Corea.

Antes de la Segunda Guerra Mundial, los primeros radares se desarrollaron con fines antiaéreos. Pronto les siguieron radares de control de fuego para barcos y baterías de artillería costera. Sin embargo, no fue hasta décadas después que las mejoras en la tecnología demostraron que los sistemas de radar eran capaces de localizar armas de artillería.

Patronos de la doctrina

De 'mar a costa'

La Infantería de Marina estableció su primera unidad especializada de reconocimiento terrestre / anfibio , el "Grupo Observador", en 1941, que se formó para la próxima misión secreta en el norte de África (en preparación para la Operación Antorcha ), bajo el mando del Capitán James L. Jones. Sr. La unidad estaba compuesta por nadadores expertos y altamente competentes del Ejército, la Armada y la Infantería de Marina. Momentáneamente, se ordenó el desmantelamiento del Grupo de Observadores, pero no su disolución total; la unidad de Infantería de Marina fue reinstitucionalizada como Compañía de Reconocimiento Anfibio . Los restantes homólogos del Ejército y la Armada formaron los "Scouts and Raiders" [10] y continuaron su despliegue en el norte de África según lo planeado. [11] Los Scouts y Raiders son los predecesores de las Unidades de Demolición de Combate de la Armada (NCDU), que posteriormente se convirtieron en los Equipos de Demolición Submarina , los patrocinadores de los prestigiosos Navy SEAL .

Preliminar: operaciones terrestres

La Compañía de Reconocimiento Anfibio (aún bajo el mando del Capitán James Jones) recibió instrucciones de informar al Cuerpo Anfibio de la Flota del Pacífico (ACPF), conjunto de la Armada y el Ejército. La Armada de los Estados Unidos controlaba muchas unidades conjuntas del Ejército y la Infantería de Marina. Estas unidades representaban la suma total de las fuerzas anfibias de los Estados Unidos, con la excepción de pequeñas unidades de la Fleet Marine Force, que habían sido entrenadas para incursiones anfibias. La Amphib Recon Company recibió la tarea de proporcionar reconocimiento preliminar al comandante de la fuerza de la ACPF.

Parche Marine Amphib Recon "Jack"

En 1943, el Ejército cedió su papel de asalto anfibio a la Armada y la Infantería de Marina. Posteriormente, las unidades marinas subordinadas de la ACPF fueron redesignadas bajo el mando total del V Cuerpo Anfibio (VAC) de la Infantería de Marina, y la Compañía de Reconocimiento Anfibio pasó a su lado bajo su nuevo mando.

En los años siguientes, la Compañía aumentó en personal y la brevedad de las próximas misiones, lo que la obligó a ser redesignada como batallón completo con dos compañías de reconocimiento activas; convirtiéndose en el "Batallón de Reconocimiento Anfibio". Además, VAC pasó su mando a la Fleet Marine Force.

Antes de la llegada de los marines a esta zona de la Guerra del Pacífico , los australianos ya habían establecido una red de agentes de reconocimiento profundo conocida como los Vigilantes Costeros Australianos . Operaban no sólo en las costas, sino también en lo profundo de las selvas. Inicialmente, algunos marines pasaron a formar parte de la unidad. [12]

Sin embargo, los comandantes de fuerza del VAC no fueron los únicos en ver el verdadero valor del reconocimiento terrestre y anfibio. Las unidades subordinadas de la división y regimientos de marines recurrieron a sus propios métodos de reconocimiento.

El I Cuerpo Anfibio de Marina (I MAC) y el III Cuerpo Anfibio de Marina (III MAC) abordaron sus activos de reconocimiento de manera más diferente que los pelotones de reconocimiento del V Cuerpo Anfibio (VAC). Los pelotones de reconocimiento anfibio del VAC estaban más asociados al reconocimiento preliminar y anfibio, mientras que los comandantes de división y regimiento equiparaban su proceso de toma de decisiones al reconocimiento terrestre .

Operaciones de reconocimiento en vigor

En 1941, el teniente coronel William "Wild Bill" Whaling, oficial ejecutivo del 5.º Regimiento de Infantería de Marina , 1.ª División de Infantería de Marina, visualizó y percibió el uso para misiones especializadas que abarcaban el reconocimiento a nivel de división, que se llevarían a cabo por encima del batallón de infantería normal. -Nivel en exploración y patrullaje. [13] Recomendó al general Alexander Vandegrift la necesidad de una "unidad de exploración y francotirador" especial para la 1.ª División de Infantería de Marina en Guadalcanal . Poco después, a cada una de las tres compañías de fusileros que se utilizaron durante la campaña de Guadalcanal se les encomendó la tarea de enviar uno de sus mejores marines de campaña para diseñar la unidad de exploradores y francotiradores, y cada regimiento contenía un pelotón de exploradores y francotiradores, dentro del cuartel general y servicio del regimiento. compañía.

Momentáneamente, los regimientos solicitaron que sus exploradores fueran fuertemente reforzados con tanques para una rápida movilidad y mayor potencia de fuego, para permitir que sus grupos de exploración determinaran un recuento apresurado, pero preciso, del potencial y las fortalezas de sus enemigos, utilizando una técnica conocida como reconocimiento en fuerza. (RIF). El RIF provoca determinación de fuerza provocando ofensivamente al enemigo para que reaccione.

El final de la Segunda Guerra Mundial interrumpió el uso del reconocimiento anfibio y momentáneamente se desmanteló el Batallón de Reconocimiento Anfibio; Todas las subsidiarias de reconocimiento anfibio estaban bajo el control directo de los únicos activos de reconocimiento a nivel de división que quedaban, poniendo fin al reconocimiento a nivel de fuerza.

Operaciones cercanas

Las compañías "Scout (Tank) y Sniper" formaron más tarde los Batallones de Reconocimiento de División y los Pelotones de Francotiradores Scout de la actualidad. A principios de la década de 1980, se formaron unidades de reconocimiento blindado ligero para proporcionar reconocimiento mecanizado en fuerza a los regimientos de infantería. Las responsabilidades de los batallones LAR se parecen a las de las compañías de Exploradores (Tanques) de la Segunda Guerra Mundial.

No fue hasta el punto culminante de la Guerra de Corea que se previó el restablecimiento del reconocimiento a nivel de fuerza; sin embargo, sólo se creó el 2.º Batallón de Reconocimiento Anfibio (el 1.º Batallón de Reconocimiento Anfibio permaneció inactivo, solo para ser utilizado como entrenamiento de nuevos candidatos de reconocimiento anfibio) en apoyo del esfuerzo de los comandantes del grupo de trabajo de la Marina para empujar a las fuerzas socialistas chinas hacia el norte, desde Corea del Sur. .

Operaciones profundas

La Guerra de Corea introdujo el nuevo concepto de utilizar aviones de ala giratoria en el Cuerpo de Marines en empleos de combate para logística y transporte rápido de tropas. A mediados de la década de 1950, un pelotón de pruebas de reconocimiento de la Unidad de Pruebas número 1 del Cuerpo de Marines experimentó con varias inserciones de paracaídas para un reconocimiento y una búsqueda de caminos más profundos . En 1957, el personal de mando del Pelotón de Reconocimiento, MCTU#1 renunció al mando del 1.er Batallón de Reconocimiento Anfibio y formó la 1.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza .

Cuando se establecieron las compañías Force Recon , permitieron a los comandantes de la Fleet Marine Force obtener información más rápido que la inteligencia procesada más lenta que proporcionaban los pelotones de reconocimiento de la división, que pasaban por cada una de las secciones de inteligencia del batallón, regimiento y división antes de llegar. el nivel de fuerza.

Sin embargo, al igual que el destino de los Marine Raiders y los Paramarines de la Segunda Guerra Mundial, las compañías de reconocimiento de la 1.ª y 2.ª Fuerza se disolvieron, aunque temporalmente, para dar paso al "primer" activo no convencional de la Fleet Marine Force que se creó dentro del nuevo Marine Special. Mando de Operaciones (MARSOC). Las compañías de reconocimiento de la fuerza fueron reemplazadas bajo el mando de los batallones de reconocimiento de la División de Infantería de Marina mientras se mantenía un reconocimiento profundo y un reconocimiento orientado a la fuerza bajo la Fuerza de la Flota de la Marina.

MARSOC absorbe gran parte de las operaciones no convencionales de las que Force Recon había sido responsable, permitiendo a los pelotones de reconocimiento de fuerza ejercer plenamente su función inicial de proporcionar un reconocimiento profundo y preliminar al Elemento de Comando de MAGTF sin interferencias.

Operaciones de inteligencia de señales.

En 1986, se introdujeron nuevos radares de contrabatería. Estos radares pudieron localizar muchas baterías de artillería simultáneamente. En este último caso, las operaciones en Irak y Afganistán solicitaron un pequeño radar de contramortero, con cobertura de 360 ​​grados y que requería una tripulación mínima, para su uso en bases de operaciones avanzadas . En otro paso de regreso al futuro, también ha resultado posible añadir software de contrabatería a los radares de vigilancia del espacio aéreo en el campo de batalla.

Operaciones de seguridad del MAGTF

Esta sección incorpora texto del sitio de acceso militar de los Estados Unidos.

Las operaciones de seguridad reducen el riesgo para las fuerzas marinas que operan desde vías desconocidas que pueden entrar en conflicto en cualquier situación táctica; abarca ataques sorpresa del enemigo, contrainteligencia y engaño en las capacidades e intenciones de las fuerzas amigas. En relación, las operaciones de reconocimiento apoyan las operaciones de seguridad proporcionando información sobre las fuerzas, capacidades e intenciones del enemigo, y negando al enemigo información sobre actividades amigas a través del contrareconocimiento.

Por sucesión, las operaciones de seguridad suelen integrarse con sus operaciones de reconocimiento; que los comandantes de fuerza adquieren durante operaciones ofensivas, defensivas y otras operaciones tácticas. Mejora enormemente su proceso de toma de decisiones debido a la información recopilada que es muy necesaria para desarrollar la conciencia situacional y los requisitos de información crítica del comandante (CCIR).

Los CCIR están diseñados para proporcionar información importante y urgente al comandante para que pueda tomar una decisión que debería afectar dramáticamente el espacio de batalla . El CCIR es, en conjunto, una lista completa de información de alta prioridad que un comandante de fuerza identifica como crítica . Es muy necesario influir y facilitar la gestión oportuna de la información y el proceso de toma de decisiones que puedan ayudar a dictar el cumplimiento exitoso de la misión. El CCIR se divide en dos subcomponentes clave: "información crítica sobre fuerzas amigas" y "requisitos prioritarios de inteligencia".

Planificación de reconocimiento

El reconocimiento respalda la intención del comandante de la MAGTF y sus CCIR. Al tiempo que contribuyen al amplio conocimiento y desarrollo situacional del comandante, los recursos de reconocimiento adaptan sus esfuerzos para apoyar los CCIR específicos indicados por la intención del comandante y la posterior planificación de operaciones e inteligencia de la unidad. Al mismo tiempo, las fuerzas de reconocimiento deben permanecer alerta a cualquier acontecimiento que pueda hacer que el comandante reevalúe esa intención.

Los recursos de reconocimiento del MAGTF se emplean mejor desde el principio para apoyar a los CCIR y al desarrollo y selección de cursos de acción amistosos. Cuando el reconocimiento se inicia temprano en el ciclo de planificación, la planificación y la ejecución están impulsadas por el flujo de información e inteligencia sólidas y oportunas. Si se retrasa el reconocimiento, la evolución de la situación será generalmente más incierta. En este caso, la planificación y ejecución pueden tener lugar en un vacío de información o estar impulsadas por la búsqueda de dicha información.

Los recursos de reconocimiento se emplean mejor en apoyo general. Debido a la naturaleza de la guerra, las unidades de reconocimiento MAGTF probablemente serán empleadas en situaciones fluidas y de rápido desarrollo. El esfuerzo principal puede pasar rápidamente de un elemento subordinado a otro. Estas situaciones a menudo requieren modificaciones o cambios completos en las misiones de los elementos de reconocimiento. El comandante de la MAGTF y su personal suelen ser los más capaces de determinar el mejor uso de los recursos de reconocimiento de la MAGTF en un momento dado, proporcionar el apoyo necesario e integrar los resultados de la información de reconocimiento con otras fuentes de inteligencia. Aunque ocasionalmente es apropiado colocar recursos de reconocimiento en apoyo directo de algún elemento subordinado o incluso adjuntarlos a unidades específicas, en general, tales relaciones de apoyo hacen que el uso de fuerzas de reconocimiento especializadas sea ineficiente. Planificación adecuada; la institución de procedimientos y redes flexibles y receptivos de comando y control y de informes de inteligencia; y las prioridades claras de información y difusión de inteligencia garantizarán que los productos del reconocimiento se compartan para el máximo beneficio de todos los usuarios potenciales.

El reconocimiento requiere tiempo adecuado para una planificación y preparación detalladas. La mayor parte del reconocimiento se centra en las actividades e intenciones del enemigo para satisfacer la necesidad del comandante de explotar las vulnerabilidades del enemigo o atacar su centro de gravedad. Esto frecuentemente requiere operar dentro y alrededor de las áreas más críticas y mejor defendidas del enemigo. Esto normalmente requiere que el reconocimiento se lleve a cabo a largas distancias y mucho antes del comienzo de las operaciones que respaldará. Estas condiciones generalmente dictan métodos especializados de transporte, soporte de sistemas de información y comunicaciones, soporte de servicios de combate, equipo y coordinación.

Activos de reconocimiento del MAGTF

Logotipo del USMC Amphib Recon

Todos los elementos del Marine Air-Ground Task Force (MAGTF) ​​utilizan sus propias capacidades de reconocimiento únicas; el Elemento de Combate de Aviación (ACE) utiliza reconocimiento aéreo, pero el Elemento de Comando (CE) y el Elemento de Combate Terrestre (GCE) operan en reconocimiento combinado anfibio / terrestre .

Elemento de comando

Reconocimiento de la fuerza

Las compañías de Reconocimiento de la Fuerza dependen del Elemento de Mando del MAGTF. [14] Se utilizan para retener cualquier información que se mantenga en operaciones profundas bajo guerra convencional . Son muy competentes en diversos métodos de entrada y recuperación en técnicas helitransportadas y acuáticas para insertarse detrás de las líneas enemigas, ya sea mediante aterrizajes en paracaídas con apertura a gran altitud/baja (o alta) ; o buceo de combate en métodos submarinos de superficie y subsuelo. Esto garantiza que logren y mantengan el sigilo para evitar comprometer su misión. Los pelotones de reconocimiento de fuerza desmontables de la Fleet Marine Force pueden operar independientemente de las Unidades Expedicionarias de la Marina de apoyo si es necesario, lo que los convierte en operaciones especiales capaces en áreas operadas por avanzadas.

Porque los recursos de reconocimiento de la división tienen la gran tarea de proporcionar a los comandantes de regimiento información vital; El personal de inteligencia del comandante de la fuerza puede realizar los preparativos o cambios necesarios en el futuro, dando forma al espacio de batalla . Esto se debe principalmente a que es posible que la inteligencia a nivel de división no se recupere a un ritmo rápido para ajustar las necesidades del comandante de la fuerza. Además, el reconocimiento a nivel de fuerza se mantiene bajo el control directo del comandante de la fuerza, lo que le permite enviar sus recursos de reconocimiento de la fuerza a su voluntad. Esto puede incluir vías distintas al reconocimiento, como operaciones de acción directa según la propuesta del comandante; Métodos similares realizados por las fuerzas de operaciones especiales del USSOCOM .

NOTA: Tanto la 1.ª como la 2.ª compañía de reconocimiento de la fuerza fueron desactivadas en c. 2006. Dos pelotones de la [1.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] y la [2.ª Compañía de Reconocimiento de la Fuerza] fueron trasladados al 1.º y 2.º Batallón de Reconocimiento respectivamente para crear una Compañía de Reconocimiento Profundo. Las compañías de reconocimiento profundo del 1.º y 2.º Batallón de Reconocimiento fueron redesignadas como Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, I MEF, Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, II MEF y Compañía de Reconocimiento de la Fuerza, III MEF en 2008, dentro de los Batallones de Reconocimiento de la 1.ª , 2.ª y 3.ª División de Infantería de Marina para mantener las operaciones profundas. capacidades de reconocimiento y ataque de acción directa dentro del I MEF , II MEF y III MEF . [15]

Batallón de radio

Los Pelotones de Reconocimiento de Radio proporcionan inteligencia de señales terrestres , guerra electrónica , monitoreo de seguridad de las comunicaciones y capacidad especial de comunicaciones de inteligencia para apoyar las operaciones del MAGTF. Planifica y coordina el empleo de sus elementos subordinados, para incluir elementos de reconocimiento por radio más allá del borde delantero del área de batalla y sistemas móviles de apoyo a la guerra electrónica en vehículos blindados ligeros . Es el punto focal de las operaciones de inteligencia de señales terrestres del MAGTF.

Sensores remotos e interpretación de imágenes.

El batallón de inteligencia proporciona sensores remotos , interpretación de imágenes e inteligencia geoespacial [topográfica] (GEOINT) a las operaciones del MAGTF. Además del pelotón de gestión y control de sensores (SCAMP), la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza y ​​el pelotón topográfico, la compañía de inteligencia establece y administra el centro de vigilancia y reconocimiento del MAGTF. Planifica, ejecuta y monitorea las operaciones de reconocimiento del MAGTF.

Contrainteligencia e inteligencia humana.

El batallón de inteligencia proporciona inteligencia humana (HUMINT), contrainteligencia (CI) y apoyo de interrogador y traductor a las operaciones del MAGTF. Este apoyo puede incluir controles e interrogatorios e informes de prisioneros de guerra y personas de interés para los servicios de inteligencia; conducción de operaciones de fuentes de protección de la fuerza de CI; realización de encuestas e investigaciones de CI; preparación de estimaciones y planes de CI; traducción de documentos; y explotación limitada del material capturado. Además de los pelotones especializados de CI y de interrogadores-traductores, la compañía emplea Equipos de Explotación HUMINT (HET) organizados por tareas en apoyo directo a los elementos subordinados del MAGTF. El HET combina especialistas en CI e interrogadores-traductores en un solo elemento, proporcionando así una gama única y completa de servicios CI/HUMINT. El Ejército de EE. UU. también está desarrollando su propia versión de HET; estos equipos derivarán la mayor parte de su doctrina de la versión de los Marines con algunos cambios.

Elemento de combate terrestre

El Elemento de Combate Terrestre (GCE) tiene importantes activos de apoyo de reconocimiento orgánico. Cualquier unidad en contacto con el enemigo, especialmente las patrullas, se encuentra entre las fuentes de información más fiables.

Reconocimiento de división

La División de Reconocimiento del Cuerpo de Marines realiza reconocimientos en operaciones cercanas para recopilar inteligencia enemiga a nivel del estado mayor de la división . La misión de reconocimiento de la división es proporcionar reconocimiento y vigilancia tácticos (R&S) inmediatos al GCE del MAGTF, ya sea reconocimiento anfibio o terrestre . El reconocimiento de división, al igual que el reconocimiento de fuerza, se emplea para observar e informar sobre la actividad enemiga y otra información de importancia militar. [14] En los teatros de operaciones actuales, dependen principalmente de la movilización rápida a través del transporte motorizado, atravesando por delante de las principales fuerzas de la Infantería de Marina para la contingencia de inteligencia para los comandantes de división, regimiento o batallón.

El reconocimiento de división no opera principalmente en operaciones profundas, apoya a los regimientos de Infantería de Marina proporcionando reconocimiento terrestre a los comandantes de división de Infantería de Marina [o regimiento y batallón] dentro de la MEU subordinada de la MAGTF; en contraste con el reconocimiento de fuerza, que apoya a los comandantes de fuerza de la Fleet Marine Force y su subordinado MEF en misiones de reconocimiento profundo y acción directa.

Radar de contrabatería

Los pelotones de radar de contrabatería (CBR) están ubicados dentro de la batería del cuartel general del regimiento de artillería. La misión principal del CBR Platoon es localizar cohetes, morteros y armas de artillería enemigas y procesar todas las ubicaciones enemigas adquiridas de manera oportuna con fines de inteligencia y contraataque. Las misiones secundarias que puede asignar la unidad de artillería apoyada son ajustar o registrar artillería. Normalmente son empleados como una unidad y controlados por el comandante de artillería del regimiento. El comandante del pelotón CBR coordina el empleo de radares que operan bajo el control del regimiento. La información sobre el orden de batalla del enemigo y las ubicaciones derivadas de las detecciones de radar de contrabatería se informan al Elemento de Combate Terrestre y al Elemento de Comando del MAGTF.

Reconocimiento blindado ligero

Los batallones de reconocimiento blindado ligero de la división proporcionan al elemento de combate terrestre su capacidad de reconocimiento blindado ligero operando en áreas avanzadas o a lo largo de los flancos de las fuerzas terrestres de la Marina. Inicialmente, generalmente se utilizan para proporcionar alerta temprana de contacto con fuerzas hostiles, actuando como reconocimiento en fuerza "mecanizado", pero son capaces de realizar una amplia variedad de misiones debido a su movilidad inherente y potencia de fuego orgánica; como fuerzas de reacción rápida y apoyo contrainsurgente .

Scout-Sniper y Vigilancia, Objetivo y Adquisición

Los pelotones de francotiradores exploradores son activos de apoyo de recolección orgánica para cada batallón de infantería. Están altamente capacitados en puntería , reconocimiento y vigilancia , y adquisición de objetivos. Cada Marine Scout Sniper puede realizar disparos de precisión de largo alcance contra objetivos seleccionados desde posiciones ocultas. Aunque el pelotón se puede emplear en apoyo de una gran variedad de misiones tácticas en operaciones defensivas y ofensivas, se emplean principalmente para proporcionar vigilancia y datos tácticos oportunos y coordinar armas de apoyo y apoyo aéreo cercano . El pelotón de francotiradores exploradores proporciona al batallón de infantería una zona de observación ampliada. El Scout Sniper puede estar adscrito a la división y a las compañías de reconocimiento de la FMF.

Elemento de combate de aviación

La capacidad del ACE para observar el campo de batalla e informar casi en tiempo real le brinda al comandante del MAGTF una capacidad multidimensional que debe usarse en cada oportunidad. Las unidades de combate de aviación pueden ver todo el AO en profundidad, proporcionando indicaciones tempranas e información de alerta y reconocimiento que pueden ser esenciales para el éxito del MAGTF. Cada avión ACE (de ala fija o rotativa) puede realizar observaciones visuales del terreno y de las fuerzas enemigas que puede sobrevolar. Dada la capacidad de armas combinadas del MAGTF, estos aviones pueden atacar objetivos enemigos inmediatamente o dirigir otras armas de apoyo contra las fuerzas enemigas. El ACE gestiona los siguientes sistemas de reconocimiento.

Vehículos aéreos no tripulados

Los vehículos aéreos no tripulados proporcionan reconocimiento, vigilancia y adquisición de objetivos con imágenes en tiempo real y durante el día y la noche. Sus capacidades únicas también se pueden utilizar para apoyar el combate al objetivo en tiempo real, ayudando en el control de fuegos/armas de apoyo y maniobras. El UAV proporciona imágenes de vídeo de alta calidad para ajuste de disparos de artillería o navales, evaluación de daños en batalla y reconocimiento sobre tierra o mar. Es capaz de realizar operaciones tanto de día como de noche utilizando TV o cámaras infrarrojas con visión de futuro. Los escuadrones de vehículos aéreos no tripulados están bajo el ADCON del ACE. El comandante de la MAGTF conserva el OPCON debido al número limitado de activos de vehículos aéreos no tripulados y las capacidades críticas de reconocimiento que brindan a toda la fuerza. La tarea de la misión se ejerce a través del centro de vigilancia y reconocimiento.

Sistema avanzado de reconocimiento táctico aerotransportado

El F/A-18D puede equiparse con el avanzado sistema táctico de reconocimiento aerotransportado y el Radar Upgrade Phase II con radar de apertura sintética (SAR). El avanzado sistema táctico de reconocimiento aerotransportado es un paquete digital en tiempo real que proporciona capacidad de imágenes diurnas y nocturnas en todo tipo de clima. Las imágenes recopiladas proporcionan suficiente detalle y precisión para permitir la entrega de armas aéreas y terrestres apropiadas, ayudar con la evaluación de daños en batalla y proporcionar a los comandantes tácticos información detallada sobre las armas, unidades y disposición del enemigo. Las imágenes resultantes de la recopilación se pueden difundir digitalmente al grupo de explotación táctica de la unidad de interpretación de imágenes de la fuerza para su explotación, impresión y difusión.

Reconocimiento y guerra electrónicos

El reconocimiento electrónico aéreo y la guerra electrónica se llevan a cabo utilizando aviones EA-6B. Los aviones EA-6B también procesan y difunden información de grabaciones digitales obtenidas durante misiones de guerra electrónica para actualizar y mantener la información electrónica del orden de batalla del enemigo. Los sensores son sistemas pasivos que requieren que los emisores de amenazas estén activos para recolectar.

Elemento de apoyo al servicio de combate

Como el CSSE suele estar en contacto más directo con la población indígena, puede recolectar HUMINT que no está disponible para los otros elementos del MAGTF. Por ejemplo, el personal del batallón médico a menudo puede proporcionar información sobre las condiciones de salud y su posible impacto en las operaciones. El CSSE tiene capacidades de reconocimiento limitadas y no tiene capacidades de reconocimiento dedicadas. Sin embargo, puede realizar reconocimientos de carreteras y rutas con sus convoyes y la policía militar.

Los ingenieros de combate son excelentes fuentes de información. Estas unidades de ingenieros a menudo realizan reconocimientos de ingenieros de un área y pueden proporcionar informes detallados sobre las líneas de comunicaciones; es decir, caminos, ríos, líneas ferroviarias, puentes y obstáculos para maniobrar.

Médico de reconocimiento anfibio

Los miembros del Cuerpo de Reconocimiento Anfibio son médicos de combate de la Armada , miembros activos de una división o pelotones de reconocimiento de la fuerza, que están capacitados en todos los aspectos de la comunidad de reconocimiento del Cuerpo de Marines. Proporcionan habilidades avanzadas de soporte vital a las víctimas asociadas con lesiones por buceo submarino y paracaídas, y peligros de los entornos marítimos y anfibios. Los miembros del cuerpo de servicio independiente (IDC) están asignados a las compañías de reconocimiento FMF (Force Recon) operadas de forma independiente, como miembros del cuerpo especial de reconocimiento anfibio ( SARC ).

Activos nacionales y teatrales

El MAGTF puede recurrir a toda la gama de activos de reconocimiento nacionales, de teatro, conjuntos, de otros servicios y aliados. Cuando estén disponibles, estas capacidades se integrarán completamente en las operaciones de reconocimiento del MAGTF; por ejemplo, el Sistema de Radar de Ataque de Objetivos de Vigilancia Conjunta (JSTARS), los Navy SEALS o los aviones de inteligencia de señales del Ejército. Durante las operaciones de entrada forzosa, la MAGTF integra sus capacidades de reconocimiento anfibio con fuerzas operativas nacionales, de teatro y especiales.

El componente del Cuerpo de Marines apoyará al MAGTF monitoreando el estado de las solicitudes de reconocimiento del MAGTF a entidades nacionales y de teatro. El componente coordina la provisión de enlace de inteligencia marina con el grupo de trabajo conjunto y otros elementos de inteligencia del componente para satisfacer los requisitos del MAGTF. Algunos activos de reconocimiento del MAGTF, como el batallón de radio y la compañía CI/HUMINT, generalmente tendrán conectividad directa con agencias externas apropiadas para coordinar tareas o apoyo.

Referencias

Dominio publico Este artículo incorpora material de dominio público de sitios web o documentos del Cuerpo de Marines de los Estados Unidos .

  1. ^ Dion Williams, Reconocimiento naval, Instrucciones para el reconocimiento de bahías, puertos y países adyacentes , 1906.
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  3. ^ abc Williams, Dion (1906). Reconocimiento naval, instrucciones para el reconocimiento de bahías, puertos y países adyacentes (1ª ed.). Washington, DC: Imprenta del Gobierno de Estados Unidos .
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