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Grupo Kier

Kier Group plc es un grupo británico de construcción , servicios y propiedades activo en los sectores de la construcción e ingeniería civil , servicios de apoyo y la Iniciativa de Financiación Privada .

Fundada en 1928 en Stoke-on-Trent, Kier se especializó inicialmente en ingeniería de hormigón antes de expandirse a la construcción de viviendas y la construcción de edificios. Kier cotizó como empresa pública en la Bolsa de Valores de Londres desde 1963 hasta que fue adquirida por Beazer en 1986. Después de un período bajo la propiedad de Hanson plc , fue comprada por su administración en 1992, amplió sus intereses en el sector de la vivienda y volvió a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres en 1996.

A principios del siglo XXI, se expandió a través de adquisiciones y, tras el colapso de enero de 2018 de su rival Carillion , Kier se clasificó brevemente, por facturación, como el segundo mayor contratista de construcción del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . Entonces formaba parte del índice FTSE 250. Sin embargo, el precio de sus acciones se desplomó tras una emisión de derechos fallida a finales de 2018, y a mediados de 2019 estaba sufriendo pérdidas tan profundas que los analistas consideraron que Kier podría "quebrar". [3] [4] Después de un extenso programa de reestructuración, reducción de deuda, recorte de costos y desinversiones, que incluyó el despido de 1.700 empleados y la venta de su sede de Bedfordshire y su división de construcción de viviendas públicas y privadas, Kier Living, la empresa volvió a obtener ganancias en 2021. Sigue cotizando en la Bolsa de Valores de Londres y es un componente del índice FTSE 250 .

Historia

Base

La empresa fue fundada por Jorgen Lotz y Olaf Kier , ingenieros daneses , bajo el nombre de Lotz & Kier en 1928, y tenía su sede en Stoke-on-Trent . [5]

Unos años más tarde, Lotz se retiró de la empresa, pero Olaf Kier conservó una apariencia de su identidad al incluir las iniciales de Lotz en el nuevo nombre de la organización, JL Kier & Co Ltd , que siguió siendo el título principal de la empresa durante más de cuatro décadas. [6]

Antes de la Segunda Guerra Mundial

A finales de la década de 1930, Kier había trasladado su sede central a Belgravia , en Westminster , y de ese modo se convirtió en vecino de muchos de los principales consultores y contratistas de ingeniería de construcción de Gran Bretaña, que habían formado una importante camarilla en Westminster para profesionales y empresarios dedicados a la ingeniería civil. Entre los vecinos inmediatos se encontraban Marples Ridgeway (constructores del paso elevado de Hammersmith ) y Edmund Nuttall (constructores de ambos túneles de carretera de Mersey ). [7]

Ingeniería de hormigón

Durante sus primeros 35 años, Kier se identificó con ciertas especialidades de ingeniería civil, como silos de grano de hormigón armado cilíndricos contiguos y silos de cemento, utilizando encofrados deslizantes continuos; comenzando con los de Barking en 1929, seguidos por silos de grano en Northampton, Peterborough, Melksham, Gloucester y Witham; y silos de cemento en Norwich, Cambridge, Trinidad y en la India. [8]

Este tipo de trabajos especializados formaba parte de un modelo que se desarrolló rápidamente en las operaciones de la empresa durante ese período, a saber, la aplicación de técnicas innovadoras de ingeniería civil. Otros elementos de este modelo eran las torres de refrigeración hiperbólicas de tiro natural (en su mayoría de unos 90 metros de altura), [9] chimeneas monolíticas de hormigón (a veces de más de 120 metros de altura), [10] estructuras completas para centrales eléctricas, [11] y obras costeras como atracaderos para petroleros, muelles y puertos. [12]

Detalle de esquina de Highpoint I , mostrando perfiles de balcones.

En el mismo período, pero esta vez en el sector de la construcción, Kier estaba a la vanguardia de los nuevos sistemas de hormigón armado para su uso como armazón de edificios altos. Su contribución más famosa en este campo fue un desarrollo vanguardista de ocho pisos de bloques de apartamentos llamado Highpoint , ubicado en Highgate Village , al norte de Londres. Fueron responsables del hormigón armado y de la construcción en general. [13]

Cuando se terminó este proyecto en 1935, se hizo ampliamente conocido como el mejor ejemplo de esta forma de construcción para fines residenciales. Cuando el propio Le Corbusier visitó Highpoint en 1935, dijo: "Este hermoso edificio... en Highgate es un logro de primer orden". [14] Y el crítico estadounidense Henry Russell Hitchcock lo llamó "uno de los mejores, si no absolutamente el mejor, proyectos de vivienda para la clase media del mundo" [14] (en 1970, ambos bloques de Highpoint fueron clasificados como edificios protegidos de Grado I ). [15]

Dinastía Kier

Olaf Kier intentó mantener a los líderes familiares al frente de la organización. Sin embargo, su hijo de su primer matrimonio murió en un accidente de equitación en 1945. Luego, durante la década de 1950, el sobrino de Olaf, Mogens Kier, se unió a la estructura de gestión de la empresa, pero no progresó hasta alcanzar una posición de liderazgo en la misma. Olaf murió en un accidente en 1986, a los 87 años; y Mogens murió en 2003. [16]

Después de la Segunda Guerra Mundial

JL Kier & Co Ltd siguió siendo una empresa privada hasta 1963, cuando obtuvo una cotización en la Bolsa de Valores de Londres y se convirtió en una empresa pública. Su oferta de acciones fue muchas veces sobresuscrita. La familia Kier conservó una mayoría significativa de la participación. En 1973 Kier se fusionó con W. & C. French para formar French Kier, pero dentro de la división francesa hubo grandes pérdidas en contratos de autopistas a precio fijo y desarrollo de terrenos. Un ingeniero de larga trayectoria en Kier, John Mott, fue nombrado director ejecutivo para revivir la fortuna del grupo. Después de una oferta abortada por Abbey en 1985, la propia French Kier fue objeto de una oferta muy disputada por Beazer , que finalmente tuvo éxito en enero de 1986. [17]

Cinco años después (1991), Hanson plc compró Beazer plc [18] y tomó la temprana decisión de deshacerse de la división de contratación, ahora conocida simplemente como Kier . Esta fue objeto de una compra por parte de la gerencia en julio de 1992 [19] , en la que Hanson conservó una participación del 10 por ciento. [20]

En 1993, Kier decidió volver a entrar en el mercado inmobiliario con la adquisición de Twigden Homes por 30 millones de libras. A esto le siguieron las adquisiciones de la división sur de Miller Homes en 1996, Bellwinch en 1998 y Allison Homes en 2001. En 2004, las ventas de viviendas de Kier superaban las 1.000 unidades al año. [17] Kier empezó a cotizar en la Bolsa de Londres en 1996. [21]

Siglo XXI

En 2009, Mivan Kier, la empresa conjunta rumana de Kier con el grupo norirlandés Mivan, que invirtió en proyectos inmobiliarios en Bucarest, solicitó protección contra la quiebra debido a deudas de 20 millones de euros. [22] [23]

Vehículo de la marca Kier

En 2013, Kier adquirió la firma de servicios May Gurney por £221 millones, [24] convirtiéndose en la cuarta firma contratista más grande del Reino Unido (detrás de Balfour Beatty , Carillion y Laing O'Rourke ). [25] En junio de 2015, Kier completó la adquisición de Mouchel , un negocio que incluía divisiones de servicios de infraestructura y servicios comerciales, por £265 millones; [26] Mouchel Infrastructure Services pasó a llamarse Mouchel Consulting y se vendió a WSP Global en octubre de 2016. En julio de 2017, Kier adquirió McNicholas Construction, otro proveedor de servicios de infraestructura del Reino Unido. [27] Según su facturación en el año que finalizó en junio de 2017, Kier se clasificó en 2018 como el segundo contratista de construcción más grande del Reino Unido, detrás de Balfour Beatty . [28]

Dificultades financieras 2018-2021

Después de la liquidación de su rival Carillion en enero de 2018, Kier se hizo cargo de parte de su personal y de algunos contratos: 150 trabajadores de Carillion empleados en empresas conjuntas de autopistas inteligentes se convirtieron en empleados de Kier; 51 empleados de Carillion que trabajaban en siete paquetes de ingeniería civil HS2 adjudicados a la empresa conjunta CEK pudieron unirse a Kier/ Eiffage . [29] [30] [31] Sin embargo, debido a que Kier compartía características que contribuyeron al colapso de Carillion (contratos problemáticos, deudas crecientes y uso de financiación de la cadena de suministro mediante factoring inverso ), los fondos de cobertura de la ciudad comenzaron a vender en corto las acciones de Kier; el 10,9% estaban en corto antes del 30 de agosto de 2018, [32] aumentando posteriormente al 18%, [33] aunque la posición de Kier no se consideraba tan arriesgada como la de Carillion. [34] Los resultados de 2018 estuvieron en línea con las expectativas de la ciudad, mostrando una ganancia antes de impuestos de £ 137 millones a partir de ingresos estables de £ 4.5 mil millones, con Kier describiendo planes claros de reducción de deuda. [35] [36] El 15 de noviembre de 2018, Kier anunció la venta por £ 24 millones de su negocio de activos viales australianos KHSA a su socio de empresa conjunta Downer , diciendo que las ganancias de la venta ayudarían a reducir la deuda neta [37] - £ 624 millones al 31 de octubre de 2018. [38]

Sin embargo, el 30 de noviembre, Kier anunció una emisión de derechos de 264 millones de libras , con un precio de 409 peniques, para pagar las deudas netas; [38] las acciones de Kier cayeron casi un 33%, [39] reduciendo el valor de mercado de Kier en 329 millones de libras a 492 millones de libras. [40] La caída continuó; [41] el 5 de diciembre, Kier fue degradado del índice FTSE 250 , [42] y el precio de sus acciones cayó por debajo del precio de la emisión de derechos, [43] [44] haciendo que fuera más barato para los inversores comprar acciones en el mercado abierto que en la emisión de derechos, y dejando a los suscriptores ( Numis , Peel Hunt, Citigroup , HSBC y Santander ) enfrentando pérdidas. Las acciones también fueron objeto de nuevas 'ventas en corto'. [45] El 10 de diciembre, las acciones cerraron a 376,4 peniques, un mínimo de 15 años. [46] Solo se utilizó el 38% de la emisión de derechos, y las acciones todavía se cotizaban por debajo del precio de la emisión de derechos, a 385 peniques, el 19 de diciembre. [47]

Después de la fallida emisión de derechos, [48] las acciones cayeron un 13% hasta un mínimo de 15 años de 335p, pero luego se recuperaron, [49] [50] cotizando a 529p el 11 de enero de 2019, cuando algunos accionistas buscaron cambios en el equipo de liderazgo de Kier. [51] El CEO Haydn Mursell posteriormente renunció el 22 de enero [52] (su sucesor, el ex CEO de Wates Group Andrew Davies , [53] asumió el cargo el 15 de abril de 2019). [54] El 28 de enero de 2019, las acciones de Kier cayeron un 4% después de los informes de que vendería su división de mantenimiento de viviendas para reducir la deuda, [55] y la compañía también estaba reduciendo sus actividades de gestión de residuos. [56]

El 11 de marzo de 2019, Kier revisó su deuda neta promedio para los seis meses hasta diciembre de 2018 en más de £50 millones, de £130 millones a £180,5 millones, lo que elevó la deuda neta promedio de fin de mes durante el período de £370 millones a £430 millones. Estas revisiones siguieron a £10,3 millones en ajustes a las actividades de cobertura del grupo y £40,2 millones en relación con los activos de desarrollo mantenidos para reventa. También advirtió de £25 millones de costos adicionales en su remodelación del Hospital Broadmoor . Las acciones cayeron un 12% a 437 peniques. [57] [58] (El auditor de Kier, PwC, fue investigado posteriormente por el Consejo de Información Financiera por un error contable de 40 millones de libras esterlinas, [59] y en junio de 2022 fue multado con 1,96 millones de libras esterlinas por no impugnar adecuadamente los ingresos y los costos reconocidos por la dirección de Kier en contratos de construcción grandes y complejos a largo plazo. [60] )

El 20 de marzo de 2019, los resultados semestrales de Kier mostraron una pérdida antes de impuestos de 35,5 millones de libras esterlinas en el segundo semestre de 2018, con unos ingresos estables en 2.064 millones de libras esterlinas. Además de la provisión de Broadmoor, Kier perdió 26 millones de libras esterlinas en un contrato de recogida de residuos en disputa, mientras que la integración del negocio de McNicholas y la reestructuración de Kier añadieron otros 15,4 millones de libras esterlinas a los costes. Kier también destacó las "presiones de volumen" en sus mercados de carreteras, servicios públicos y mantenimiento de viviendas. [61] En una advertencia de beneficios del 3 de junio de 2019, Kier dijo que las ganancias operativas serían 25 millones de libras esterlinas inferiores a lo previsto anteriormente, [62] lo que provocó que el precio de sus acciones cayera más del 40% [63] , cotizando a unos 150 peniques, menos de la mitad del precio de la emisión de derechos, el 6 de junio. [64] Las acciones cayeron más de un tercio el 14 de junio, cerrando a 130,8 peniques, después de informes de que Kier estaba buscando vender su división de construcción de viviendas. [65]

El 17 de junio de 2019, Kier confirmó la venta de la división de vivienda, los planes para liquidar su negocio inmobiliario y una salida planificada de los mercados de gestión de instalaciones y servicios medioambientales. La revisión empresarial del director ejecutivo Andrew Davies incluyó 1.200 recortes de puestos de trabajo. [66] El precio de las acciones de Kier cayó un 17% a 108 peniques, un nivel no visto desde la flotación de la empresa en 1996, [67] y sus acciones fueron objeto de nuevas "ventas en corto" con un analista diciendo que "el consenso en el mercado es que Kier quebrará"; [3] [4] el 15 de julio de 2019, las acciones de Kier fueron las más "vendidas en corto" en la Bolsa de Valores de Londres, con acciones cayendo un 12,7% a 72,95 peniques. [68] En medio de las preocupaciones sobre el futuro de Kier, la empresa fue excluida de dos importantes proyectos de desarrollo, en Leeds y Londres. [69]

En una actualización comercial del 1 de agosto de 2019, Kier dijo que la deuda neta promedio de fin de mes para el año financiero 2019 fue de £ 422 millones, con ingresos £ 100 millones más bajos y, después de un interés significativo en su división de vivienda, dijo que había comenzado el proceso de venta [70] ( más tarde se informó que Terra Firma Capital Partners de Guy Hands estaba entre los postores para adquirir Kier Living). [71] También anunció el nombramiento de un nuevo director financiero, Simon Kesterton (experto en "la disposición de activos no esenciales, la reducción de gastos generales y el control de costos"). [70] [72]

Entrada a Tempsford Hall

El 19 de septiembre de 2019, Kier anunció una pérdida antes de impuestos de 245 millones de libras esterlinas sobre unos ingresos de 4.500 millones de libras esterlinas para el año hasta el 30 de junio de 2019, como resultado de 341 millones de libras esterlinas en costes de deterioro y amortizaciones relacionadas con la preparación de las empresas para la venta, la reestructuración y los contratos deficitarios. La reestructuración continua había dado lugar a más de 751 despidos, y se iba a suprimir otros 450 puestos. [73] El presidente del grupo, Philip Cox, dimitió, [74] sustituido por el exdirector financiero de Royal Mail, Matthew Lester, a partir del 1 de enero de 2020. [75] En octubre de 2019, Kier anunció que iba a vender su sede de Tempsford Hall en Bedfordshire para recaudar efectivo de sus activos inmobiliarios. [76] En la junta general anual del grupo en noviembre de 2019, los accionistas se opusieron al paquete de remuneración anual de 2,6 millones de libras esterlinas del director ejecutivo Andrew Davies y a un plan de incentivos a largo plazo asociado. [77]

Los resultados semestrales anunciados el 5 de marzo de 2020 mostraron que Kier tuvo una pérdida antes de impuestos de £ 41,2 millones en los últimos seis meses de 2019 (marginalmente mejor que la pérdida reformulada de £ 45,3 millones de 2018); los ingresos cayeron un 9% a £ 1,866 millones (2018: £ 2,053 millones). El proceso de reducción de costos iniciado en 2018 había eliminado 1.200 puestos de trabajo y se esperaba que otros 50 abandonaran la empresa antes del 30 de junio de 2020. La venta de Kier Living estaba en curso, al igual que el proceso de cierre de la oficina central de Kier, [78] cuya finalización estaba prevista para junio de 2020. [79] El 24 de marzo de 2020, cuando se hicieron evidentes los impactos financieros de la pandemia de COVID-19 , la junta directiva de Kier aceptó un recorte salarial del 20% durante tres meses, [80] luego, el 30 de marzo, anunció que los 6.500 empleados de Kier verían reducido su salario base entre un 7,5% y un 25% durante tres meses; Aceleró su programa de reducción de costes, adelantando el cierre de Tempsford Hall al 30 de abril [81] (las funciones de la oficina central se trasladaron a Manchester a mediados de abril), [1] y detuvo la venta de su negocio de construcción de viviendas, Kier Living [82] (aunque Terra Firma reanudó las conversaciones sobre la compra de Kier Living en diciembre de 2020). [83] Kier también cerró su oficina de Reading con la pérdida de hasta 40 puestos de trabajo. [84]

El 1 de julio de 2020, Kier anunció que estaba considerando una nueva emisión de derechos para recaudar efectivo, ya que la deuda neta promedio había aumentado debido a los impactos de COVID-19; la deuda neta promedio de fin de mes aumentó de £ 395 millones en diciembre de 2019 a £ 440 millones, y podría aumentar a £ 485 millones. [85] También era probable que se produjeran más recortes de empleo. [86]

El 17 de septiembre de 2020, Kier anunció una pérdida de 225,5 millones de libras esterlinas en el año hasta el 30 de junio de 2020, con una caída de los ingresos del 15% hasta los 3.476 millones de libras esterlinas, con la caída en parte debida a los impactos de la COVID-19. La plantilla del grupo se había reducido en 1.700 personas. [87] Tras este anuncio, las acciones de Kier cayeron a 51,40 peniques. [88] En una actualización comercial de enero de 2021, Kier dijo que la deuda neta mensual media se mantenía en torno a los 436 millones de libras esterlinas; el progreso con la venta de Kier Living continuaba, con Kier esperando recibir alrededor de 100 millones de libras esterlinas por el negocio para ayudar a reducir la deuda; y Kier tenía como objetivo conseguir al menos 105 millones de libras esterlinas en ahorros de costes para el final del ejercicio financiero. [89] La venta de Kier Living se produjo antes de los resultados semestrales (retrasados) de la empresa en abril de 2021. [90]

El 6 de abril de 2021, Sky News informó que Kier Living se vendería a Terra Firma, [91] por £ 110 millones, sujeto a un acuerdo en una reunión de accionistas de Kier a principios de mayo, y la finalización de la venta a mediados de junio de 2021. [92] Kier Living fue comprada por una nueva empresa propiedad del fundador de Terra Firma, Guy Hands, [93] y fue rebautizada como Tilia Homes . [94] Sin embargo, la venta no mejoraría significativamente la posición de deuda de Kier, y los analistas predijeron una recaudación de capital; [95] el 21 de abril de 2021, el CEO Davies confirmó una recaudación de capital planificada para abordar su posición de deuda neta, sin cambios en £ 436 millones. [96] El 13 de mayo de 2021, Kier lanzó una recaudación de fondos de £ 241 millones, con acciones ofrecidas a 85 peniques (un descuento del 17% sobre su precio de cotización en ese momento). [97]

2022-2024: Regreso a la rentabilidad

Tras una exitosa recaudación de capital de 241 millones de libras y la venta de Kier Living, en septiembre de 2021, Kier anunció que había vuelto a ser rentable, informando de un beneficio antes de impuestos de 5,6 millones de libras en el año hasta el 30 de junio de 2021 sobre una facturación de 3.329 millones de libras. [98] En una actualización comercial de enero de 2022, Kier dijo que había reducido a más de la mitad su deuda neta de unos 436 millones de libras a menos de 200 millones de libras, y que estaba en camino de cumplir un objetivo de ingresos a medio plazo de entre 4.000 y 4.500 millones de libras. [99]

También en enero de 2022, se informó que Kier estaba en conversaciones avanzadas para adquirir el contratista rival Tilbury Douglas , el brazo de contratación restante del antiguo grupo Interserve , [100] con especulaciones de que podría pagar alrededor de £ 50 millones por el negocio con una facturación de casi £ 500 millones. [101] Sin embargo, Kier interrumpió las negociaciones en marzo de 2022. [102]

En la junta general anual de la empresa de noviembre de 2022, el 44% de los accionistas de Kier votaron en contra del informe sobre la remuneración de los directores después de que el paquete salarial del director ejecutivo, Andrew Davies, aumentara alrededor del 70%. Su salario total aumentó a £ 2,245 millones para 2022 desde £ 1,323 millones en 2021. [103]

En septiembre de 2023, se anunció que Kier había adquirido la división ferroviaria de la empresa de construcción británica Buckingham Group , que entró en administración en agosto de 2023. Los activos ferroviarios de Buckingham y su contrato HS2 se compraron por 9,6 millones de libras esterlinas. [104]

En una actualización de operaciones de enero de 2024, Kier dijo que había reducido la deuda neta promedio de fin de mes en alrededor de £ 100 millones a £ 140 millones, el nivel más bajo en más de cinco años. [105] En marzo de 2024, las acciones de Kier debían regresar al índice FTSE 250, [106] y la compañía reanudó los pagos de dividendos por primera vez en cinco años. [107] En septiembre de 2024, Kier informó que los ingresos del grupo para el año hasta el 30 de junio de 2024 aumentaron un 16% a £ 3,905 millones (desde £ 3,381 millones en 2023), con un beneficio antes de impuestos de £ 68,1 millones (£ 51,9 millones en 2023). La deuda neta promedio de fin de mes se redujo a la mitad (de £ 232 millones) a £ 116 millones. [108]

Operaciones

Desde agosto de 2021, la empresa del Reino Unido cuenta con cuatro divisiones regionales (Londres, Sur y Proyectos Estratégicos; Midlands y Este; Oeste y Gales; Norte y Escocia), además de Kier Places (mantenimiento de viviendas y gestión de instalaciones). [109]

Proyectos importantes

Los proyectos en los que ha participado la empresa incluyen Highpoint I , completado en 1935, [110] la Terminal Norte del Aeropuerto de Gatwick , completado en 1988, [111] el Proyecto Hidráulico de las Tierras Altas de Lesotho , completado en 1998, [112] el Hospital Hairmyres, completado en 2001, [113] High Speed ​​1 , completado en 2007, [114] el centro comercial Castlepoint en Bournemouth en 2003, [115] la Corte Suprema del Reino Unido en Londres, completado en 2009 [116] y Snowhill Phase 2 en Birmingham, completado en 2009. [117]

El Grupo Kier también participa en los lotes C2 y C3 de HS2 , trabajando como parte de una empresa conjunta con Eiffage, cuya finalización está prevista para 2031. [118]

Controversias

Kier fue revelado como suscriptor de la Asociación de Consultoría del Reino Unido , expuesto en 2009 por operar una lista negra ilegal de la industria de la construcción , y estaba entre los 14 a los que se les emitieron avisos de cumplimiento por parte de la Oficina del Comisionado de Información del Reino Unido . [119] Posteriormente, Kier estuvo entre las ocho empresas involucradas en el lanzamiento en 2014 del Plan de Compensación para Trabajadores de la Construcción, [120] condenado como un "truco de relaciones públicas" por el sindicato GMB , y descrito por el Comité Selecto de Asuntos Escoceses como "un acto de mala fe". [121] En diciembre de 2017, Unite anunció que había iniciado procedimientos en el tribunal superior contra cuatro ex presidentes de la Asociación de Consultoría, incluido Danny O'Sullivan de Kier, alegando violación de la privacidad, difamación y delitos de la Ley de Protección de Datos. [122] Unite también dijo que estaba tomando medidas contra 12 contratistas importantes, incluido Kier. [123]

Tras un devastador incendio en el edificio Mackintosh de la Escuela de Arte de Glasgow el 15 de junio de 2018, la escuela rescindió su contrato de restauración de 25 millones de libras con Kier el 29 de junio de 2018. [124]

Kier fue el contratista principal del fallido centro de ocio DG One en Dumfries . [125]

En octubre de 2018, Kier fue nombrada como una "pagadora pobre" en una investigación parlamentaria sobre pequeñas empresas, al no pagar el 48% de las facturas vencidas dentro de los términos acordados, lo que llevó a algunos proveedores a negarse a trabajar para la empresa. [126] En noviembre de 2019, Kier y su subsidiaria McNicholas Construction Services fueron suspendidas del Código de Pago Rápido por "no cumplir con el compromiso de pagar el 95% de todas las facturas de los proveedores en un plazo de 60 días". [127] Kier Construction fue reinstalada en diciembre de 2019; [128] Kier Highways y Kier Infrastructure & Overseas fueron reinstaladas en junio de 2020; [129] Kier Integrated Services fue reinstalada en agosto de 2020, [130] pero McNicholas Construction Services permaneció suspendida hasta diciembre de 2020. [131]

En mayo de 2022, los concejales criticaron a Kier por establecer precios "inasequibles" para obras sencillas de mantenimiento de carreteras en Suffolk . [132]

Los trabajadores de Kier que operaban maquinaria en un proyecto en la autopista M6 cerca de Sandbach , Cheshire, derribaron dos líneas eléctricas aéreas, en incidentes ocurridos en marzo de 2018 y enero de 2019. En enero de 2023, la empresa fue multada con £4,4 millones después de declararse culpable de violaciones de seguridad en el Tribunal de la Corona de Manchester. [133]

En junio de 2023, la filial de Kier, McNicholas Construction, fue señalada por no pagar a su personal el salario mínimo legal en el Reino Unido. Fue una de las 10 empresas que más infringieron la normativa, al no pagar 170.517,57 libras a 704 trabajadores. [134]

Referencias

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