Gulfton es una comunidad en el suroeste de Houston , Texas , Estados Unidos [1] 3,2 millas cuadradas (8,3 km 2 ). Está ubicada entre 610 Loop y Beltway 8 , al oeste de la ciudad de Bellaire , al sureste de la Interestatal 69 / US Highway 59 y al norte de Bellaire Boulevard .
En los años 1960 y 1970, Gulfton experimentó un rápido desarrollo, con nuevos complejos de apartamentos construidos para jóvenes provenientes del noreste y el medio oeste de los Estados Unidos, que vinieron a trabajar en la industria petrolera durante el auge petrolero de los años 1970 .
En la década de 1980, cuando la economía decayó , los inquilinos existentes se fueron, lo que resultó en una caída significativa en las tasas de ocupación en los complejos de apartamentos y obligó a muchos complejos a la quiebra y ejecución hipotecaria. Los propietarios comercializaron las unidades vacías a los inmigrantes recién llegados y Gulfton se convirtió en una comunidad predominantemente inmigrante. [2] En la década de 1980, la comunidad de Gulfton experimentó un aumento en la delincuencia y un aumento significativo en la matrícula estudiantil, lo que llevó a los ciudadanos de Houston a apodarla el "Ghetto de Gulfton". En respuesta, la ciudad y el distrito escolar tomaron medidas, aumentando la presencia policial y abriendo nuevas escuelas.
Desde entonces, la comunidad ha experimentado cambios positivos, incluida la incorporación de un campus universitario comunitario, escuelas primarias, rutas de transporte público, un parque, un centro comunitario, una biblioteca pública y un centro de detención juvenil.
En el año 2000, Gulfton era la comunidad más densamente poblada de Houston, con un 71 por ciento de residentes hispanos, incluidos muchos inmigrantes recientes de México y América Central . Aunque tradicionalmente era un barrio de origen salvadoreño y mexicano, muchos inmigrantes comenzaron a llegar de diferentes países latinoamericanos, particularmente de Venezuela , Honduras , Cuba , Guatemala y Colombia . También hay ciudadanos estadounidenses de otros estados y territorios como Puerto Rico.
Antes de 1950, Gulfton consistía en tierras agrícolas y gran parte del área pertenecía a Westmoreland Farms. [3] A mediados de la década de 1950, se estableció la subdivisión Shenandoah ; compuesta por dieciséis manzanas de casas estilo rancho . [4] Shenandoah estaba ubicada junto al terreno que luego se convertiría en el sitio de los complejos de apartamentos Gulfton. Décadas más tarde, estas comunidades chocarían a medida que los apartamentos que rodeaban Shenandoah se deterioraban y los valores de las propiedades se veían amenazados. [5]
Debido a las grandes parcelas de tierra disponibles y al patrón de la carretera en cuadrícula, Gulfton era ideal para la construcción de grandes complejos de apartamentos. En la década de 1960, se construyeron varios edificios de apartamentos grandes. [3] Se agregaron más complejos durante la década de 1970 a medida que Houston prosperaba gracias al auge del petróleo . Estos apartamentos atendían a trabajadores jóvenes, predominantemente caucásicos , de las regiones del Cinturón del Óxido del Noreste y Medio Oeste de los Estados Unidos empleados en la floreciente industria petrolera. [6] [7] Los estadounidenses vinieron del Sur, el Medio Oeste, Nueva York y California para vivir en el área de los complejos. Los complejos también albergaban a algunas personas de Europa occidental y oriental, Irán, Japón, Jordania, Líbano, Arabia Saudita, México, Sudamérica, Filipinas y Vietnam. Pocos habitantes nativos de Houston vivían en los complejos de viviendas. [8] Los apartamentos recibieron nombres que pretendían ser elegantes, como "Napoleon Square" y "Chateau Carmel". Algunos complejos dieron grabadoras de videocassette gratuitas a los inquilinos que firmaron contratos de arrendamiento por un año. [9]
Según Jim Gaines, director del Centro Jesse H. Jones de Pronósticos Económicos y Demográficos del Centro Rice [7] , un centro de investigación urbana afiliado a la Universidad Rice , [10] el desarrollo de estos complejos de apartamentos no estaba bien planificado ni coordinado. A menudo había poco interés en construir un producto de calidad, ya que los desarrolladores estaban principalmente preocupados por generar ingresos rápidos y sacar provecho de la desregulación de las instituciones financieras, las leyes fiscales que favorecían la construcción de apartamentos, la inflación y la escasez de viviendas en el área metropolitana de Houston . [7]
A mediados de la década de 1980, la economía de la industria petrolera del área de Houston decayó y se perdieron más de 200.000 puestos de trabajo en la economía local. [7] [11] Miles de inquilinos se marcharon, lo que provocó un aumento de las vacantes de apartamentos. Muchos complejos de apartamentos en toda el área de Houston experimentaron quiebras, ejecuciones hipotecarias y frecuentes cambios de propiedad. [7] Colonial House Apartments, que se hizo conocido en toda el área de Houston por los anuncios que presentaban al promotor californiano Michael Pollack, es un ejemplo cuando se enfrentaron a la ejecución hipotecaria. DRG Funding, un prestamista hipotecario con sede en Washington, DC , se hizo cargo del complejo. [12] [13] [14] [15] El 16 de septiembre de 1988, la Asociación Nacional Hipotecaria del Gobierno se hizo cargo de Colonial House Apartments y otras propiedades de DRG, después de que DRG se atrasara en su hipoteca. El miércoles 11 de mayo de 1989, los apartamentos de Colonial House fueron subastados a un grupo inversor de fuera del estado por 8,9 millones de dólares y el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos registró una pérdida de 42 millones de dólares. [12] Al año siguiente, Colonial House pasó a llamarse "Lantern Village". [14]
Al comercializar con una afluencia de trabajadores inmigrantes, los propietarios abandonaron las políticas de "solo adultos" (que prohibían los niños), publicaron las vacantes en español y redujeron los alquileres. [6] A pesar de la reducción del alquiler, un artículo del Houston Chronicle del 17 de julio de 1988 afirmó que las tarifas de los apartamentos mal mantenidos en Gulfton y otras áreas de Houston eran comparables a los apartamentos bien mantenidos en otras partes de la ciudad. [7] Según Gaines, los complejos en Gulfton comenzaron a atender a los inmigrantes ilegales y los propietarios permitieron a los inquilinos "duplicar" las viviendas (varias personas y/o familias viviendo en una unidad). [7] John Goodner, un miembro del consejo municipal de Houston que representaba a un distrito que incluía a Gulfton en ese momento, dijo que ocurrieron más cambios demográficos dentro de su distrito en los años previos a 1988 que en cualquier otra parte de la ciudad. Se refería al cambio en la demografía de varios complejos de apartamentos. Goodner dijo que los propietarios de los complejos no estaban preocupados por este desarrollo mientras se realizaran los pagos del alquiler. Los propietarios tenían dificultades para llenar los complejos de apartamentos, incluso si no exigían verificaciones de antecedentes. Muchos bancos e instituciones crediticias eran dueños de apartamentos embargados y no los mantenían adecuadamente, considerando que eso era "tirar dinero a la basura". [7] Gaines agregó que muchos complejos posponían el mantenimiento. [7]
Muchos de los nuevos residentes de Gulfton encontraron un acceso limitado a los servicios gubernamentales, como los cupones de alimentos y la atención médica municipal y del condado. En julio de 1989, el ayuntamiento de Houston designó la zona de Gulfton como "Objetivo de Desarrollo Comunitario". Estos proporcionaron a las comunidades de bajos ingresos mayores servicios municipales complementados con fondos federales. Esto provocó una respuesta del Consejo de Participación Ciudadana de Residentes de Houston (HRCPC), una comisión ciudadana que supervisaba la financiación para los residentes de bajos ingresos. Los miembros de la junta protestaron formalmente contra el ayuntamiento por desviar los fondos de apoyo de los "viejos pobres" en las áreas de bajos ingresos existentes a los "nuevos pobres" en las comunidades recién creadas. [16] Los miembros del HRCPC argumentaron que los "Objetivos de Desarrollo Comunitario" originales no se habían cumplido en su totalidad antes de que las áreas de servicio se expandieran y los presupuestos se redujeran. El ayuntamiento no tenía autoridad para forzar ningún cambio en la política pública. Rose Mary Garza, entonces directora de la Escuela Primaria Cunningham, afirmó que algunos funcionarios del gobierno se mostraban reacios a ampliar los servicios a Gulfton porque creían que los apartamentos de bajos ingresos serían demolidos con excavadoras. [16] Durante su mandato, el miembro del consejo municipal Goodner presionó para que se creara una clínica satélite del departamento de salud para inquilinos de apartamentos. [7]
Robert Fisher, profesor y presidente de Trabajo Social Político en la Escuela de Posgrado de Trabajo Social de la Universidad de Houston , y Lisa Taaffe, directora de proyectos de "Comunidades en las Escuelas" de Houston, afirmaron en "Vida pública en Gulfton: Múltiples públicos y modelos de organización", un artículo de 1997, [17] que el desarrollo y la decadencia de Gulfton se originaron a partir de un "proceso especulativo relativamente espontáneo y de corto plazo". Afirman que el proceso se centró en construir complejos de apartamentos, clubes y almacenes para obtener ganancias a corto plazo sin proporcionar infraestructura de apoyo como parques, bibliotecas, centros de recreación, bloques pequeños y aceras. [18]
En 1985, inmigrantes salvadoreños recién llegados abrieron el Centro de Refugiados de América Central (CARECEN) para brindar servicios legales a los inmigrantes centroamericanos. Entre 1988 y 1992, CARECEN cooperó con el Comité de Refugiados de América Central (CARC) para dar publicidad y defender cuestiones relacionadas con la Guerra Civil salvadoreña y la inmigración de salvadoreños a los Estados Unidos. [19] En 1988, varios representantes religiosos crearon el Consejo Religioso del Área de Gulfton (GARC) abierto a la adhesión de cualquier iglesia cristiana. El GARC abogó por la asistencia a los residentes de Gulfton y estableció programas específicos. Taafe y Fisher sugieren que el GARC se centró en aliviar los síntomas de la pobreza en lugar de eliminar sus causas. [20] El representante Goodner, descrito como "conservador" por Fisher y Taafe, organizó una reunión municipal el 3 de marzo de 1989 que provocó la creación de una organización llamada el Consejo de Acción del Área de Gulfton (GAAC). [21] El GAAC estaba formado por propietarios de negocios que abogaban por la reducción del consumo de drogas recreativas, la delincuencia local y la mejora del barrio, en un esfuerzo por restaurar los valores de las propiedades. [21]
A fines de la década de 1980, se estableció el Grupo de Trabajo del Suroeste de Houston como una coalición de representantes del gobierno de la ciudad de Houston, organizaciones de salud y servicios humanos, empresas, escuelas, organizaciones religiosas y residentes del área de Gulfton. El Grupo de Trabajo celebró dos reuniones relacionadas con la propuesta de establecer una clínica de salud municipal en Gulfton. [5] Las reuniones de la organización llevaron a la apertura en 1991 de la Clínica de Salud del Suroeste de las Hermanas de la Caridad , la primera clínica de salud importante del área de Gulfton. Operada conjuntamente por la GAAC y la ciudad de Houston, la clínica brindaba servicios de cuidado prenatal y de niños. Fisher y Taafe afirman que la organización "perdió su tema central" después de la apertura de la clínica. Después de realizar una "evaluación de las necesidades de la comunidad" e identificar a los "líderes locales", la organización se disolvió a principios de 1992. [22] Durante el mismo año, terminó la Guerra Civil salvadoreña, pero CARECEN continuó brindando servicios legales, publicaciones y defensa de los inmigrantes centroamericanos. También comenzaron a hacer campaña ante el gobierno federal para brindar residencia legal permanente a los refugiados salvadoreños. [5]
En agosto de 1992, Mike McMahon de la GAAC y Francisco López de CARECEN fundaron la Organización Vecinal del Área de Gulfton (GANO). [23] En 1995, CARECEN se fusionó con GANO ya que ambas organizaciones tenían miembros de la junta y objetivos en común. Fisher y Taafe dijeron en el artículo de 1997 Public Life in Gulfton: Multiple Publics and Models of Organization que la fusión con GANO hizo que la cooperación entre los miembros de la "progresista" GANO y la Asociación Cívica de Shenandoah combinadas con la más "conservadora" GAAC fuera improbable. [5] En 1993, Gulfton recibió 500 nuevas luces de calle, calles pavimentadas y nuevas aceras como parte del programa "Neighborhoods to Standard" de la ciudad de Houston. [24]
En 1997, Gulfton recibió una designación federal como un sitio nacional de malezas y semillas de la OJJDP y la designación de TDPRS, que proporcionó a la comunidad cerca de $7 millones de dólares en fondos de subvención que se enfocarían en la actividad criminal mientras brindaban servicios sociales para jóvenes y familias en riesgo en el código postal 77081. Nyelene Qasem, coordinadora de malezas y semillas de Gulfton, estableció el Centro de aprendizaje comunitario de Gulfton, el Programa de campamento de día de verano de Campo del Sol, el Programa extracurricular de Campo del Sol y el Centro educativo de Gulfton, en áreas estratégicamente ubicadas de Gulfton en un intento de brindar clases de inglés como segundo idioma, clases de ciudadanía, intervención de pandillas, esfuerzos de extensión de apartamentos/policía comunitaria y clases de computación, todo gratis, para cualquier residente interesado en asistir. De 1999 a 2004, el Centro de aprendizaje comunitario de Gulfton y el Centro educativo de Gulfton brindaron clases de computación gratuitas a más de 800 residentes de la comunidad. Entre 1998 y 2004, más de 3.000 niños de entre 6 y 18 años asistieron al campamento de verano gratuito que se ofrecía en Burnett Bayland Park. El programa extraescolar Campo del Sol ofrecía a los adolescentes de la escuela secundaria Jane Long un programa de enriquecimiento extraescolar y tutorías para la prueba TAKS de 15:00 a 18:00 horas. Muchos de los esfuerzos de colaboración fueron mencionados por el Houston Chronicle, Telemundo, PBS, La Voz y periódicos más pequeños de la zona. [ cita requerida ]
El 11 de julio de 1998, agentes del Departamento de Policía de Houston que actuaron siguiendo una pista sobre actividades relacionadas con las drogas entraron en un complejo de apartamentos de Gulfton y dispararon y mataron a Pedro Oregon Navarro. Las circunstancias del evento fueron controvertidas. El 19 de octubre de ese año, un gran jurado del condado de Harris absolvió a los agentes de los cargos relacionados con el incidente. Nestor Rodríguez, profesor de sociología en la Universidad de Houston , describió a Gulfton como "un lugar donde la gente lucha por salir adelante". [25] En consecuencia, hubo menos "manifestaciones de indignación" de las que se habrían esperado si el incidente hubiera ocurrido en una de las "comunidades latinas más antiguas y bien establecidas". [25] [26] El asesinato de Oregon fue controvertido porque no se encontraron drogas ilícitas en la propiedad. La familia de Oregon demandó a la ciudad de Houston argumentando que la redada fue inapropiada. [27] La ciudad respondió que sus oficiales actuaron de manera apropiada. [28] Un juez federal desestimó la demanda en 2000. [29]
Beatrice Márquez, especialista en participación de padres del Distrito Escolar Independiente de Houston (HISD) para el área de Gulfton, afirmó en un artículo de Education Week de 2004 que los miembros de las comunidades centroamericanas se identifican específicamente con Gulfton en lugar de Houston. [30]
En la pandemia de COVID-19, hasta el 31 de julio de 2020, 13 personas murieron en Gulfton y las autoridades confirmaron que 1100 habían sido infectadas con COVID-19. Rose-Ann Aragon de KPRC-TV escribió que la pandemia "golpeó duramente a Gulfton". [31]
Gulfton está ubicado en el suroeste de Houston, fuera del 610 Loop . Gulfton está a aproximadamente 10 millas (16,1 km) al suroeste del centro de Houston y aproximadamente a 2 millas (3,2 km) al oeste de Bellaire . Susan Rogers de Rice Design Alliance describe a Gulfton como un ejemplo de un área de "anillo interior" del Gran Houston que se encuentra entre el centro y los suburbios . Rogers afirma que los "paisajes convencionales externos" de las áreas del "anillo interior" no son "ni urbanos ni suburbanos, sino una conglomeración de ambos, una condición híbrida mezclada de una parte de ciudad global, una parte de suburbio con jardines y una parte de desinversión". [32]
Gulfton incluye alrededor de 90 complejos de apartamentos con más de 15.000 unidades. [25] Lori Rodríguez del Houston Chronicle dijo que Gulfton, "con sus hileras de apartamentos destartalados que aún llevan nombres alegres de sus días de solteros, es una puerta de entrada incongruente para las nuevas olas de inmigrantes y sus muchos hijos". [33] Roberto Suro del Washington Post describió a Gulfton como un "laberinto abarrotado". [25] Algunos de los complejos de apartamentos tienen más de una cuadra de largo. [9] En la década de 1970, uno de los complejos de apartamentos contenía diecisiete piscinas, diecisiete jacuzzis, diecisiete lavanderías y dos casas club. [6] Gulfton también contiene centros comerciales y edificios de oficinas. [34] [35] Los complejos generalmente contienen características que atienden a adultos solteros y carecen de características apreciadas por las familias, debido al mercado inicial al que se dirigían en la década de 1970. En 2005 [actualizar], Gulfton contaba con más de cien piscinas semiprivadas, pero muchas de ellas se habían rellenado y ya no se podían utilizar. [36] Algunos apartamentos de Gulfton tienen negocios ubicados en unidades de la planta baja. Varias casas adosadas de la zona están ocupadas por salones de belleza, pequeñas tiendas y talleres de reparación de neumáticos. Rogers sostiene que la adaptación de uso mixto "se ha producido de forma espontánea desde abajo hacia arriba, lo que indica el espíritu emprendedor de los residentes y su necesidad de adaptar el espacio existente para nuevos usos". [37] Un informe de la ciudad de Houston de la década de 2000 sobre el Área de estudio 8, que incluye Gulfton y las áreas circundantes, afirma que los "grandes complejos de apartamentos de Gulfton dominan el paisaje de la zona". [3] John Nova Lomax, del Houston Press, describió a Gulfton como "más feo" que un grupo de complejos de apartamentos a lo largo de Broadway Street en el este de Houston. [38]
El tamaño de las manzanas de Gulfton difiere significativamente de las del centro de Houston , ya que dieciséis manzanas del centro de la ciudad caben en una manzana de Gulfton. Existen pocas aceras en Gulfton. [36] En 1999, el representante del Distrito F del Ayuntamiento de Houston, Ray Discroll, dijo que "[los residentes de Gulfton] no tienen aceras, y mucho menos aceras que tengan solo dos pies y medio de ancho. Hay mujeres embarazadas caminando por los costados de las carreteras". [39] En 2005, el Consejo del Área de Houston-Galveston identificó a Gulfton como una de las comunidades más peligrosas para los peatones. [40] Dug Begley del Chronicle escribió en 2019 que "los peatones y ciclistas, [ sic ] navegan por calles diseñadas para automóviles que pueden dejar a los residentes frente a intersecciones amplias con giros a la derecha rápidos y sin obstáculos y tiempos de señalización que obligan a los viajeros más jóvenes, mayores y discapacitados a apresurarse, mientras pasan cientos de automóviles". [41] Ese año, la organización Together for Safer Roads planeó financiar un estudio sobre Hillcroft Road, analizando formas de hacer que los peatones estuvieran allí más seguros, con 150.000 dólares; planea trabajar con el gobierno municipal. [41]
Un complejo, Napoleon Square, fue construido en 1971 por $22 millones; [42] el complejo de 1.884 unidades, propiedad de la figura inmobiliaria Harold Farb, [43] incluía una discoteca de $400.000 y muchas piscinas. [42] En 1977 tenía una piscina principal, otras doce piscinas y un club llamado "Bonaparte's Retreat". Dentro de un radio de 1 milla (1,6 km) de la entrada principal de Napoleon Square, 5.000 unidades de apartamentos en al menos doce instalaciones de apartamentos, alrededor de cuarenta piscinas, alrededor de veinticuatro bares y clubes nocturnos, y alrededor de doce canchas de tenis. [44] Una subsidiaria de Western Capital compró el complejo en marzo de 1985. [43] A partir de 1999, alrededor de 1.500 familias residen en el complejo, y la mayoría de ellas son originarias de México, América Central y América del Sur. [45] A partir de 2003, [actualizar]muchas familias en Napoleon Square vinieron de México, Honduras, otros países de América Central y América del Sur. [46] Los complejos Napoleon Square y Lantern Village tienen un total combinado de más de 1000 unidades y, a partir de 2000 [actualizar], varios miles de habitantes. [47]
Entre 1980 y 2000, la población de Gulfton aumentó casi un 100% sin que se construyeran residencias adicionales significativas. [6] Entre el censo de los EE. UU. de 1990 y el censo de 2000 , la población hispana contabilizada en Gulfton aumentó de 18.422 a 33.424, un aumento del 81%, y la población blanca no hispana disminuyó de 6.371 a 4.908, una pérdida del 23%. Las tasas de ocupación en muchos complejos de apartamentos aumentaron; por ejemplo, la tasa de Napoleon Square aumentó del 60% alrededor de 1996 a más del 95% en 2001. Mike McMahon, cofundador de la Organización de Vecinos del Área de Gulfton (GANO), dijo que el aumento de los esfuerzos de los trabajadores del censo para garantizar un recuento de población más preciso también puede haber contribuido al aumento. [33]
En 2021, aproximadamente el 12% de los hogares en Gulfton no tenían automóviles, mientras que el promedio de Houston era de alrededor del 6%. [48]
En 2015, el Supervecindario Gulfton #27 definido por la Ciudad de Houston, que incluye Gulfton y varias subdivisiones circundantes, tenía 41.089 residentes, con 14.508 personas por milla cuadrada. El 73% eran hispanos o latinos, el 15% eran negros no hispanos, el 7% eran blancos no hispanos, el 6% eran asiáticos no hispanos y el 2% eran otros no hispanos. [49] En 2020, los hispanos y latinos representaban aproximadamente el 69% de los residentes, el ingreso medio era de $26.042 y la esperanza de vida promedio de Gulfton era de aproximadamente 75,9 años. De los residentes, el 95% alquilaba sus residencias. Rose-Ann Aragon de KPRC-TV escribió que "La cultura del vecindario es rica, pero está [ sic ] menguando en riqueza económica". [31]
Para 2005, el 60% de los residentes de Gulfton no habían nacido en el país y representaban la ciudadanía de cuarenta y dos países. Muchos residentes eran inmigrantes ilegales . [6] Más del 20% de los hogares no tenían automóviles. [34] A partir de mediados de la década de 1980, la población de Gulfton experimentó aumentos en las poblaciones de mujeres y niños. [50] Peg Purser, una planificadora urbana que dirigió un estudio del Centro de Políticas Públicas de la Universidad de Houston de 1991 encargado por el Houston Chronicle , identificó que el crecimiento de la población hispana en el área de Gulfton era casi en su totalidad de países centroamericanos. Según el estudio, entre los censos de EE. UU. de 1980 y 1990, la densidad de población hispana aumentó en 3.500 personas por milla cuadrada. [51] Entre 1990 y 2000, la población del área dentro del Super Barrio de Gulfton aumentó en 13.347, de 33.022 residentes a 46.369 residentes o el 40%. [3]
El censo de 2000 identifica a Gulfton como una zona "difícil de enumerar" [52] con el vecindario más denso de la ciudad de Houston, estimado en 45.000 personas en aproximadamente 3 millas cuadradas (7,8 km2 ) . Algunos líderes comunitarios creían que la población real estaba más cerca de los 70.000. [34] En un informe de 2006 del Centro Nacional para la Participación Escolar, Susana Herrera, la coordinadora del programa para el Proyecto de Demostración de Reducción del Absentismo Escolar de Houston, indicó que las agencias de servicios sociales y los funcionarios del gobierno estimaron que la población de Gulfton era de 60.000, con 20.000 menores. La subrepresentación en el censo probablemente se debió a que muchos de los inmigrantes del área, especialmente aquellos que residen en el país ilegalmente, pueden haber desconfiado del intento del gobierno de obtener información personal. [47] [52] [53] Jaime de la Isla, superintendente asistente del Distrito Escolar Independiente de Houston , dijo en 2000 que era posible que el distrito perdiera cantidades significativas de dinero porque los residentes de Gulfton no fueron contados en el Censo de los Estados Unidos de 1990 , y que el distrito recibe fondos federales para programas bilingües, almuerzo gratuito o reducido y educación especial según los números del censo de los Estados Unidos. [47] Steve Murdock, un demógrafo del estado de Texas, dijo que "[e]l problema principal en un recuento insuficiente no es un problema de inmigración. Siempre es difícil contar a cualquier población que sea altamente móvil, pobre y que viva en una diversidad de hogares". [47]
En 2003 [actualizar], el 31% de los residentes de Gulfton tenía un ingreso anual de menos de $15,000 ($24,844.43 en el dinero de hoy). [54] Para el 30 de enero de 2007, alrededor del 45% de las familias incluían niños pequeños. Para esa misma fecha, muchas familias de Gulfton ganaban menos de $25,000 dólares estadounidenses ($36,735.68 en el dinero de hoy) por año y dependían de la asistencia pública. [55] Para 2006, el ingreso familiar promedio en Gulfton era de $18,733 ($28,312.87 en el dinero de hoy) o 30% menos que el nivel de ingreso promedio de la ciudad de Houston. [53]
Para el año 2000, muchos residentes de Gulfton habían inmigrado recientemente de México u otros países latinoamericanos . [56] En 2000, el superbarrio reportó una población de 46,369 personas, de las cuales 34,410 (74%) eran hispanas , 5,029 eran blancas , 4,047 eran negras, 2,081 eran asiáticas, 61 eran nativas americanas , 13 eran nativas hawaianas y 97 eran de otras razas y no eran hispanas. 631 eran de dos o más razas. [57] A partir de 2010 [actualizar], Gulfton tiene ciudadanos de 82 países y se hablan 16 idiomas en la comunidad. Gulfton tenía una densidad de 16,000 personas por milla cuadrada, mientras que en su conjunto el área dentro del 610 Loop tiene una densidad de 3,800 personas por milla cuadrada. [58]
De los 32.298 residentes informados mayores de 18 años, 22.941 (71%) eran hispanos, 4.064 eran blancos no hispanos, 2.980 eran negros, 1.715 eran asiáticos, 38 eran nativos americanos, 10 eran nativos hawaianos y 65 eran de otras razas y no eran hispanos. 485 eran de dos o más razas. [57]
El superbarrio contenía 17.467 unidades de vivienda, con 15.659 unidades ocupadas, 14.865 unidades de alquiler y 794 unidades de propietarios. El superbarrio n.° 27 tenía 9.930 familias y 36.019 personas contabilizadas en el censo. El tamaño medio de las familias del superbarrio era de 3,63, en comparación con el promedio de la ciudad de 3,39. [57]
El Informe de Salud Comunitaria de 2007 de St. Luke's Episcopal Health Charities sobre Gulfton, que incluye algunas áreas al norte de Gulfton, señala que el Censo de los EE. UU. informó que la zona tenía 60.637 habitantes en 2000. Desde 1990, la población de esa zona ha aumentado en 16.000 personas (más del 26%) y la población hispana de la zona aumentó casi un 16%. En un período de veinte años que finalizó en 2000, la población blanca no hispana disminuyó un 50%. En 1980, solo alrededor del 15% de la población de la zona estaba compuesta por niños, y en 2000 esa proporción había aumentado a casi el 30% de la población. [35]
Gulfton es atendida por la División South Gessner del Departamento de Policía de Houston (anteriormente División de Patrulla Fondren). [59] [60] Anteriormente, el área de Gulfton era atendida por la división de Patrulla Suroeste, entonces con sede en Beechnut Street. [11] Un informe de junio de 1999 titulado Gulfton Community Five Year Plan , producido por la Oficina de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia , declaró que los cambios repentinos en la población de Gulfton excedieron la capacidad del departamento de policía para adaptarse. [50] El establecimiento de la Estación Gulfton Storefront aumentó la presencia del departamento de policía en Gulfton. [61] Esta estación, originalmente ubicada cerca de Napoleon Square Apartments, [62] abrió en el verano de 1990 con la Ciudad de Houston pagando un dólar al mes a la compañía de bienes raíces que administraba el complejo. El Consejo de Acción del Área de Gulfton pagó las facturas de servicios públicos, estimadas en $5,000 por mes en 1990. [63] La Asociación Cívica de Shenandoah también brinda apoyo para el establecimiento de la subestación. [64] En 1998, se estableció la división de Patrulla Fondren con la responsabilidad del área. [65] La tienda se mudó a su ubicación actual en 2017. [66]
El Departamento de Bomberos de Houston proporciona servicios de protección contra incendios. Su Área de Ejecución Primaria del Distrito de Bomberos 68 cubre Gulfton y está ubicada cerca de la Estación de Bomberos 51 de Sharpstown, una parte del Distrito de Bomberos 68. [67] La comunidad se encuentra dentro del Supervecindario N.° 27 de Gulfton y su consejo reconocido se estableció el 22 de junio de 2000. [56] Cada supervecindario representa un bloque de defensa comunitaria de clubes cívicos, lugares de culto, empresas y otros intereses comunitarios. [68]
El Distrito J del Ayuntamiento de Houston ahora cubre Gulfton. [69] El Distrito J fue creado en 2011 para permitir que los votantes hispanos seleccionaran más fácilmente a los candidatos que les interesaban. [70] Robert Jara, un consultor político del grupo Campaign Strategies, trazó los límites del Distrito J para asegurar que Gulfton y Sharpstown estuvieran juntos en una zona. De esa manera, los residentes hispanos podrían presionar para influir con su representante del ayuntamiento, ya sea que él o ella sea de origen hispano o no. [71]
En la década de 2000, Gulfton se dividió entre dos distritos del consejo municipal, el Distrito C y el Distrito F, [72] [73] mientras que en la década de 1990 todo Gulfton estaba en el distrito F. [74] Para el 3 de diciembre de 1991, el aumento de la delincuencia y los cambios demográficos en los barrios del suroeste de Houston llevaron a muchos rivales políticos a competir por el escaño del consejo municipal del Distrito F. [75]
La ciudad de Houston opera el Centro de Servicios Múltiples del Suroeste dentro del Distrito de Administración del Suroeste (anteriormente el distrito Greater Sharpstown), adyacente a Gulfton. [76] [77] Los centros de servicios múltiples de la ciudad brindan cuidado infantil, programas para residentes mayores y espacio de alquiler. [78] El complejo incluye la extensión de la biblioteca Express Southwest de la Biblioteca Pública de Houston (HPL). [79] [80] El centro también alberga la Oficina del Alcalde para Asuntos de Inmigrantes y Refugiados y la Oficina Satélite del Suroeste de la Oficina de Asistencia a los Ciudadanos (CAO) del Alcalde. [81] [82] La construcción del centro estaba programada para comenzar en febrero de 2005. [83] El alcalde de Houston , Bill White y el miembro del consejo Khan inauguraron el centro el lunes 19 de febrero de 2007, que costó aproximadamente $4,1 millones (tarifas de 2007). [84]
El Departamento de Parques y Recreación de Houston opera el Parque Burnett Bayland y el Centro Comunitario Burnett Bayland en Gulfton. [85] El complejo tiene una cancha de baloncesto al aire libre , un sendero para caminatas y bicicletas, un área de juegos, un campo de atletismo iluminado y un parque acuático. [86] No existían centros de recreación en Gulfton antes de la apertura de Burnett Bayland. [87] En 1995, Mike McMahon, director ejecutivo de la Asociación de Vecinos del Área de Gulfton (GANO), criticó a la ciudad por no establecer bibliotecas, centros de servicios múltiples, parques o centros de recreación en Gulfton. [11] Sin embargo, a través del esfuerzo colaborativo de Gulfton Weed & Seed y Gulfton Youth Development, los miembros del Consejo de Liderazgo Juvenil de Gulfton asistieron a las reuniones de Superneighborhood para presionar por un área cerrada en Burnett Bayland Park, donde muchos de los jóvenes asistían a Campo del Sol o juegos de fútbol; también presionaron para que se estableciera un centro de usos múltiples para ayudar a todos los miembros del área de Gulfton. Gracias a sus esfuerzos, se asignó dinero para reconstruir Burnett Bayland con un centro comunitario cerrado, así como para construir un centro multiusos. Muchos de estos jóvenes habían estado involucrados en pandillas y habían sido enviados a un centro de delincuencia juvenil antes de su participación en Weed & Seed y Gulfton Youth Development. Muchos de los participantes se graduaron de la escuela secundaria y muchos comenzaron a tomar clases en HCC, algo que muchos nunca pensaron que fuera posible en ese momento. [ cita requerida ]
El Precinto Tres del Condado de Harris presta servicios a Gulfton, [88] mientras que el Precinto Cinco y el Precinto Uno del Condado de Harris también brindan servicios. [89] [90]
El condado tiene oficinas en Gulfton y proporciona los servicios de la sucursal de la oficina de impuestos de Bellaire y del centro de servicios para jóvenes del condado de Harris. [91] [92] Los Servicios de Protección Infantil del Condado de Harris (CPS) operan el programa TRIAD desde este centro destinado a prevenir el crimen juvenil. [93] Uno de sus programas enfocados en disminuir el crimen juvenil es el Programa de Desarrollo Juvenil de Gulfton que opera desde el Centro de Aprendizaje Comunitario de Gulfton en 5982 Renwick Drive. [94] El Anexo 19 del Palacio de Justicia del Suroeste está ubicado en el complejo del condado. [95] El Sistema de Salud de Harris opera el Centro de Salud Vallbona (anteriormente Centro de Salud Popular) cerca de Gulfton. [96] [97] El Departamento de Libertad Condicional Juvenil del Condado de Harris administra el Centro de Recepción Burnett-Bayland y el Hogar Burnett-Bayland, instalaciones residenciales posteriores a la adjudicación para jóvenes. [98] El Centro de Recepción abrió en 1998 con ingresos de las subvenciones estatales de la Comisión de Libertad Condicional Juvenil de Texas y fondos del condado. [98] [99] El Burnett Bayland Home es un campus de 40 acres (16 ha) para delincuentes juveniles que no requieren confinamiento seguro. [98]
Gulfton está ubicado en el Distrito 137 de la Cámara de Representantes de Texas y está representado por Gene Wu desde 2013. [100] Gulfton está dentro del Distrito 17 del Senado de Texas y está representado por Joan Huffman desde 2009. [101] [102] En mayo de 1991, Marc Campos del Proyecto de Educación para el Registro de Votantes del Suroeste , expresó su preocupación de que los planes de redistribución de distritos propuestos para el senado estatal rediseñarían deliberadamente el Distrito 15 del Senado de Texas para asegurar la reelección de John Whitmire . Sintió que esto obstaculizaría la posible elección de representantes hispanos. Campos citó que la inclusión de Gulfton en el distrito de Whitmire diluiría la fuerza del voto hispano, ya que muchos residentes de Gulfton no son elegibles para votar debido a la falta de ciudadanía. [103] Un artículo del Houston Chronicle del 15 de mayo de 1991 informó que algunas personas no querían ver a Gulfton incluido en un distrito del Senado de Texas mayoritariamente hispano, citando temores de que los residentes no votaran. [104] Durante la tarde del 1 de mayo de 2010, 7.000 personas protestaron contra el proyecto de ley SB 1070 de Arizona a lo largo de Bellaire Boulevard y Chimney Rock en Gulfton. [105]
Gulfton está en el noveno distrito del Congreso de Texas y está representado por Al Green desde 2009. [106] El Servicio Postal de los Estados Unidos opera cuatro oficinas cerca de Gulfton: la oficina de correos de De Moss, [107] la oficina de correos de Rich Hill, [108] la oficina de correos de Bellaire (en la ciudad de Bellaire ), [109] y la oficina de correos de Sage. [110]
El Consulado General de Nicaragua en Houston estaba ubicado en la Suite 470 en el 6300 Hillcroft Avenue, adyacente a Gulfton. [111] En 2009, la oficina se mudó y ya no reside en el área de Gulfton. [112]
La Autoridad de Tránsito Metropolitano del Condado de Harris, Texas (METRO) opera servicios de autobuses de pasajeros en Gulfton. Las líneas de autobuses que dan servicio a la zona incluyen 2 Bellaire, 9 Gulfton/Holman, 32 Renwick/San Felipe, 33 Post Oak, 47 Hillcroft, 49 Chimney Rock/South Post Oak y 65 Bissonnet. [113] [114] [115] La Organización del Vecindario del Área de Gulfton presionó con éxito para que se aumentaran las rutas de autobuses de METRO en Gulfton. [116] En 2019, Begley afirmó que "Gulfton sigue siendo la parte del área de servicio [de METRO] con la mayor demanda de servicio de autobús". [41]
En 2021, METRO tenía planes de iniciar un servicio de circulación alrededor de Gulfton para atender a las familias sin automóviles y compensar las largas distancias entre los puntos de referencia. [48] Al mismo tiempo, la ciudad planeó dar más espacio a los peatones en Hillcroft Avenue eliminando un carril de tráfico. [117]
Como parte de la red de tren ligero METRORail , METRO propuso la University Line , un segmento de aproximadamente diez millas que conecta Hillcroft Transit Center con Eastwood Transit Center. [118] [119] [120] En una página de preguntas y respuestas del Houston Chronicle de 2007 con respecto a la línea propuesta, Daphne Scarbrough y Christof Spieler preguntaron por qué METRO no incluía una estación para servir a Gulfton. METRO respondió que la agencia originalmente imaginó una línea "más expresa", pero que examinaría la posibilidad de servir a Gulfton en la University Line. [121] En julio de 2008, METRO indicó una "Gulfton Station" como una estación "potencial" en la University Line en su plan modificado de Alternativa Localmente Preferida (LPA). [118] [119] A partir de 2010, [actualizar]METRO ha propuesto la construcción de una estación Gulfton como parte de la University Line. [122]
Gulfton incluye varias áreas dispersas de propiedades comerciales e industriales ligeras. [3] [56] Gulfton ganó una gran cantidad de inmigrantes a mediados de la década de 1980 y la economía regional no pudo soportar la creciente presión de los nuevos trabajadores. Esto llevó a tasas de desempleo más altas y las familias tendieron a "duplicar" las viviendas, donde varias familias compartían la misma unidad para reducir los gastos familiares. [7] [50] Scott Van Beck, director de la Región Oeste del Distrito Escolar Independiente de Houston en el área de Gulfton, declaró en un discurso de apertura de 2006 en el Rotary Club de Bellaire: "Cuando miro por la ventana hacia Chimney Rock, no veo grandes corporaciones; veo Gulfton; veo negocios familiares ". [123] La Cámara Metropolitana de Houston, [124] anteriormente la Cámara de Comercio del Gran Suroeste de Houston, brinda asistencia económica en Gulfton. [125] A partir de 2005, [actualizar]muchas empresas centroamericanas tienen puntos de venta en Gulfton. ADOC Footwear tiene su única tienda en Estados Unidos ubicada en Gulfton. [6] Pollo Campero tiene la ubicación de Bellaire en Gulfton. [6] [126] Los bancos salvadoreños tienen tres sucursales y un negocio de importación en el área. [6] A partir de 2004, [actualizar]los bancos salvadoreños incluyen Banagricola (una división estadounidense de Banco Agrícola ), BancoSal (una subsidiaria de HSBC El Salvador) y Bancomercio. [127] En ese momento, muchos negocios en Gulfton, incluidas pequeñas tiendas de comestibles y restaurantes, eran propiedad de refugiados salvadoreños de la Guerra Civil salvadoreña y estaban operados por ellos . [128] Grupo TACA opera el TACA Center del área de Houston en Bellaire Boulevard en el área de Gulfton. [128] [129] [130] Además, Famsa , una cadena mexicana de electrodomésticos y muebles, opera la ubicación # 38 de Bellaire en el Distrito de Administración del Suroeste, adyacente a Gulfton. [37] [76] [131] Por todo el barrio los vendedores de comida, llamados paleteros , viajan en bicicletas y venden alimentos y bocadillos como pepinos especiados y paletas . [132]
El surgimiento de la comunidad latina provocó cambios en los negocios de la zona, ya que estos se dirigían a la población predominante. En 2003, Kroger remodeló su supermercado Gulfton para atender a la nueva demografía. [133] [134] En diciembre de 2010, Kroger anunció que el Kroger de 59.000 pies cuadrados (5.500 m 2 ) en Gulfton cerraría a fines de enero, ya que había sido una tienda de bajo rendimiento. Kroger era dueño de la ubicación de la tienda y la cadena estaba considerando venderla a otra cadena de supermercados. [135]
Las operaciones técnicas de Fox Sports Net se ubicaban anteriormente en Gulfton Drive, [136] antes de mudarse al Fox Network Center - Woodlands en el condado no incorporado de Montgomery alrededor de 2008. [137] [138] [139] Un artículo del Houston Chronicle de 2008 describió el antiguo Centro de Operaciones de la Red FSN como "propenso a inundaciones". [139] Empleaba a unas 300 personas. [138] En 2001 se formó una sociedad entre Ed Farris, de Farris & Associates, y US Builders para la construcción de Plaza de Americas, un centro comercial de 30.000 pies cuadrados (2.800 m 2 ) adyacente al Kroger en Gulfton. El proyecto se completó por $4 millones y se esperaba que atrajera a los minoristas que atendieran a los clientes hispanos. Lane Design Group diseñó el centro con un "sabor hispano". Los desarrolladores creían que el poder adquisitivo hispano en el área de Gulfton generaría ganancias. [140]
Oriana García, una desarrolladora comunitaria de la zona de Gulfton de Neighborhood Centers Inc., describió a Gulfton como "algo así como la Isla Ellis de la época actual". Los residentes representan setenta culturas distintas, hablan treinta idiomas diferentes y viven en un área de aproximadamente 16.000 pies cuadrados (1.500 m2 ) . García se refiere a la población como "probablemente la zona más densa de Houston". [55] Adrian García, el director de la oficina antipandillas del alcalde de Houston en 2002, también se refirió a Gulfton como "algo así como una Isla Ellis". [65] Susan Rogers de la Rice Design Alliance dijo que "la vivienda asequible, las tiendas, el idioma, la comida y la cultura de Gulfton ayudan a proporcionar un entorno familiar que facilita la transición de los residentes a la vida en Estados Unidos". [32] Rogers también dijo: "En muchos sentidos, los residentes de Gulfton están más conectados globalmente que localmente". [37]
En 1995, el activista de GANO Francisco López, un refugiado de El Salvador, dijo: "Gulfton es lo que Denver Harbor es para los mexicanos . Cualquier inmigrante latinoamericano reciente tiene una relación con Gulfton". [11] López agregó que los inmigrantes permanecen en el área principalmente debido al Fiesta Mart y otros negocios que atienden a la población inmigrante. López explicó que muchas personas originalmente esperaban que Gulfton fuera un lugar transitorio para los inmigrantes, quienes luego se irían a otros vecindarios. Para 1995, muchos se habían quedado en Gulfton y se habían convertido en residentes a largo plazo, incluso cambiando de apartamento, pero sin abandonar el área. [11] En 2010, Katharine Shilcutt del Houston Press dijo: "Gulfton ahora posee una gama tan amplia de cocinas étnicas, restaurantes y tiendas de comestibles, que casi puede verse como un microcosmos de Houston". [141]
La popularidad del fútbol en el vecindario floreció después de que se estableciera la Asociación de Fútbol del Suroeste de Houston en la década de 1990. Antes de su creación, existían algunos equipos de adultos, pero ninguna liga juvenil. En 1995, Silvia Ramírez, entrenadora de fútbol, dijo en un artículo de periódico que la falta de confianza en las habilidades del idioma inglés y las largas horas de trabajo impedían que muchos residentes del área crearan ligas de fútbol. El mismo artículo cita a ciudadanos que creen que jugar al fútbol les impedía unirse a pandillas . [142] En 2007, Diana De La Rose, directora de la escuela secundaria Jane Long , dijo que el fútbol era popular entre los estudiantes del área de Gulfton. [143] En 2010, el equipo de fútbol Houston Dynamo propuso la construcción de un estadio cerca de Gulfton. [144] En cambio, se comenzó a construir el Estadio BBVA Compass en East Downtown .
Neighborhood Centers Inc. comenzó a trabajar en las áreas de Gulfton y Sharpstown alrededor de 30 años antes de 2011. [145] En 1998, Neighborhood Centers abrió El Puente (The Bridge), un centro comunitario operado de manera privada en los terrenos de Napoleon Square Apartments, [55] [146] un complejo que tenía una población predominantemente hispanohablante. [147] El Puente está ubicado en tres unidades de apartamentos que se habían convertido en espacios de oficina y áreas de juego. [46] Dos de las unidades de apartamentos están conectadas entre sí. El objetivo del centro es brindar apoyo comunitario para reemplazar el apoyo comunitario que los inmigrantes habían recibido previamente en América Latina. En 1999, diez agencias diferentes brindaban servicios en El Puente y 135 familias se inscribieron para recibir los servicios. A partir de 1999, en el centro, la Biblioteca Pública de Houston ofrecía clases de alfabetización, el Houston Community College ofrecía clases de inglés, el Distrito Escolar Independiente de Houston ofrecía servicios preescolares para niños de tres y cuatro años, el Colegio de Posgrado de Trabajo Social de la Universidad de Houston organizaba evaluaciones para estudiantes de posgrado que estudiaban trabajo social y la Clínica del Suroeste de las Hermanas de la Caridad ofrecía servicios médicos preventivos y prenatales. [45] En 2003, la Compañía de Danza Chrysalis ofrecía sesiones de baile en El Puente, que se utilizaba para enseñar inglés a madres e hijos. [46] Maricela Grun, la coordinadora del complejo, dijo en 1999 que el centro era necesario porque los niños tenían pocas actividades disponibles. Dijo que "los niños tienen muy poco que hacer. Están confinados en sus apartamentos". [45] En 2007, el grupo anunció que construiría el Gulfton Neighborhood Campus en la intersección de Rookin Street y High Star Drive, una vez que recaudara los 20 millones de dólares (29388541,17 dólares en el dinero de hoy) necesarios. [55]
El Centro Vecinal Baker-Ripley, en el Distrito de Gestión del Suroeste, tenía previsto abrir en diciembre de 2009. [76] [148] El centro consta de un campus de 4 acres (1,6 ha) con cinco edificios. [58] Diseñado por los arquitectos Concordia con sede en Nueva Orleans y diseñado por Asakura Robinson Company, [148] el sitio contiene un mercado de agricultores , una clínica de salud, una sala de cine al aire libre, una biblioteca de acceso público, una escuela y algunas áreas de recreación al aire libre. El diseño del centro incorpora influencias arquitectónicas del arte mexicano y sudamericano. [149] Rosa Gómez, empleada de los Centros Vecinales, dijo que la organización no quería que Baker-Ripley pareciera "demasiado elegante u oficial" para no intimidar a los inmigrantes recientes. La organización sin fines de lucro Project for Public Spaces ayudó en el desarrollo de Baker-Ripley. [148] Los organizadores consultaron a los residentes de Gulfton y Sharpstown sobre el diseño del centro. Susan Baker, la esposa de James Baker , exsecretario de Estado de los EE. UU ., organizó una campaña de recaudación de fondos para el centro. [58] El centro ofrece clases de inglés y computación. Neighborhood Centers recibió una subvención de planificación Promise Neighborhood del Departamento de Educación de los Estados Unidos , utilizada para financiar su Gulfton Promise Project, un programa para guiar a los residentes desde su nacimiento hasta que obtienen una carrera. [145] Un artículo del Houston Chronicle de 2013 afirmó que el centro nunca había experimentado un incidente de interrupción y que la comunidad de Gulfton lo "adoptó". [150]
Texas Children's Pediatric Associates Gulfton es un centro de atención de salud infantil afiliado al Texas Children's Hospital . [151] Como el tercer centro de atención de salud primaria pediátrica de este tipo abierto por Texas Children's, el campus de Gulfton existe como parte del Proyecto Medical Home para ayudar a las familias con dificultades financieras a evitar el uso de los departamentos de emergencia para visitas de atención primaria. [152]
En 2004, en Gulfton operaban muchas promotoras . Estas personas son reclutadas en comunidades "de difícil acceso" y estudian la atención de la salud con médicos y organizaciones sin fines de lucro y luego regresan a sus comunidades para educar a la gente sobre las prácticas de atención de la salud. Los programas de atención de la salud pública de los Estados Unidos adoptaron el modelo de las promotoras latinoamericanas, aunque su uso en Gulfton varía un poco con respecto al sistema latinoamericano. Por ejemplo, las promotoras en los Estados Unidos no pueden dispensar medicamentos legalmente. [153]
Antes del cambio demográfico, en un complejo de apartamentos, Napoleon Square, los residentes socializaban en las piscinas por las tardes. [154] Los clubes nocturnos de la zona estaban activos durante las noches. [155] Durante esa época, los miembros de los grupos étnicos del complejo de apartamentos Napoleon Square se mantenían principalmente en secreto. Harry Hurt III , del Texas Monthly, dijo que "si bien era uno de los barrios más integrados de Houston con su arco iris de tipos y colores humanos, Napoleon Square parecía ser uno de los más faccionalizados, apenas un crisol de razas". [156]
La Arquidiócesis Católica Romana de Galveston-Houston opera la Iglesia del Espíritu Santo en una propiedad de 10 acres (4,0 ha), [157] en el área de Gulfton, [158] a una cuadra de Bellaire . El edificio de la iglesia tiene forma de "T". En 2006 tenía alrededor de 4.000 feligreses regulares. Ofrece servicios religiosos tanto en inglés como en español, con tres misas por idioma cada semana. En 2006, un hombre que era bilingüe en inglés y español era el pastor. [157] Un grupo de voluntarios creó vidrieras que se colocaron en la iglesia en 2008; el proyecto comenzó alrededor de 1983. [159]
Además, existen varias "iglesias de escaparate" para variedades no católicas del cristianismo. [160]
En 1977 Gulfton era parte del Distrito Policial 18. Durante ese año, de los veinte distritos policiales, tuvo la segunda tasa más alta de crímenes denunciados después del North Side de Houston. De los distritos, tuvo las tasas más altas de fraude y suicidio, las segundas tasas más altas de robo de automóviles, allanamiento, hurto y vandalismo, la cuarta tasa más alta de violaciones, la quinta tasa más alta de robos, la octava tasa más alta de arrestos relacionados con drogas y delitos relacionados con narcóticos, y la decimotercera tasa más alta de asesinatos; todo esto fue antes de la afluencia de inmigración hispana de la década de 1980. [155] Harry Hurt III del Texas Monthly dijo que la densidad de los apartamentos y la conformidad del diseño hicieron que fuera fácil para los delincuentes operar en los complejos; si un delincuente descubría cómo entrar en una unidad, podía entrar en todas ellas, ya que todas compartían el mismo diseño. [161] En 1977, Hurt dijo que la cocaína y los metacualos "parecen ser comunes" en los apartamentos y que la heroína "también se encuentra en la zona ocasionalmente, aunque no con tanta frecuencia como en otras partes de la ciudad". [162] Hurt también afirmó que varios residentes y ex residentes de la zona se quejaron de robo. [155] Alrededor de 1977, tres violadores acusados conocidos en la zona eran el violador "Blade", el violador "Beer Belly" y el violador "Jumper Cable". [155] La población promedio más joven de Gulfton durante la época también contribuyó a la alta tasa de criminalidad. [162]
Después de la decadencia económica de los años 1980 y los cambios en la demografía local, el crimen aumentó en Gulfton. Para 1988, muchos habitantes de Houston se referían al barrio como el gueto de Gulfton . El área deriva su nombre de Gulfton Drive, que fue descrita por Kim Cobb del Houston Chronicle como "una de las calles más notorias del área". En un artículo de 1988 del Houston Chronicle citó a oficiales de policía que patrullaban el área de Gulfton y que podían identificar complejos donde a menudo arrestan a criminales. [7] En abril de 1992, el alcalde de Houston, Bob Lanier, nombró a Gulfton como uno de los diez vecindarios de Houston objetivo de un programa de revitalización de la ciudad. [163] Un aspecto del proyecto de Lanier consistió en construir barricadas alrededor de la subdivisión Shenandoah para reducir el tráfico y el crimen. La Asociación Cívica de Shenandoah y algunos miembros del GAAC apoyaron las medidas y persiguieron los cierres de calles. [6] [164] La Organización del Vecindario del Área de Gulfton (GANO) y otros grupos de defensa se opusieron a las barricadas. [5] Los miembros de estos grupos comunitarios consideraron que las medidas tenían motivaciones raciales y expresaron su opinión de que los cierres no proporcionarían un control eficaz del delito, supondrían un despilfarro de fondos municipales y podrían perjudicar a los negocios locales. [164]
Después de que la demografía cambió, las pandillas callejeras juveniles aparecieron en Gulfton. A partir de 2006, [actualizar]el área de Gulfton tenía pandillas como "Southwest Cholos", "La Primera", "La Tercera Crips", "Somos Pocos Pero Locos" y " Mara Salvatrucha " (MS-13). Charles Rotramel, director de un grupo sin fines de lucro llamado "Youth Advocates", dijo que las condiciones densas de Gulfton, la falta de características destinadas a los niños y la falta de programas recreativos y deportivos ayudaron a formar las culturas de pandillas. Agregó que otros factores incluían la ausencia de los padres, incluidos muchos que estaban encarcelados, y las madres que tenían problemas como adicciones a las drogas y al alcohol o madres que trabajaban en empleos con horarios laborales muy largos. [132] En 1993, los "Southwest Cholos" comenzaron a aparecer en Gulfton. La pandilla no tenía una estructura de liderazgo tradicional como las de la ciudad de Nueva York y Los Ángeles. Varios oficiales de policía dijeron que la pandilla participaba en actividades delictivas. [87] La controversia estalló en 1995 después de que seis adolescentes y dos adultos resultaran heridos en un tiroteo desde un vehículo cerca de la escuela secundaria Jane Long . La policía creyó que el tiroteo estaba relacionado con pandillas callejeras y arrestó a un estudiante de 13 años de la escuela secundaria Sharpstown en relación con el tiroteo. [165] [166] La Organización del Vecindario del Área de Gulfton había exigido durante años que la Ciudad de Houston ampliara sus actividades contra el crimen. Sarah Turner, portavoz del alcalde, insistió en que la ciudad había tomado medidas correctivas. [165]
Durante el mismo año, el Estado de Texas anunció que otorgaría $500,000 en fondos de subvención a las agencias del área de Gulfton para programas de prevención del delito. El estado se centró en Gulfton porque el código postal tenía 419 derivaciones a libertad condicional juvenil, la cifra más alta para cualquier código postal en el condado de Harris. [166] Después de que se estableció la subvención, GANO, la Asociación Cívica de Shenandoah y GARC trabajaron juntos para reducir la delincuencia juvenil. [167] En 1995, Nelson Reyes, un consejero para inmigrantes de México y El Salvador en la Organización Vecinal del Área de Gulfton, dijo que los padres locales tenían actitudes positivas sobre vivir en Gulfton ya que ganaban más dinero que en sus países de origen, pero los niños del área de Gulfton se sentían afectados por la delincuencia de la zona. [168]
Rose Mary Garza, directora de la escuela primaria Benavidez en 1995, declaró que odiaba oír el término "gueto de Gulfton", que todavía se usaba comúnmente en esa época, ya que la comunidad estaba tratando de alejarse de ese estereotipo. Los índices de delincuencia en Gulfton disminuyeron ese año y el capitán Charles Bullock, comandante de la Patrulla del Suroeste en Beechnut Street, dijo que una mayor presencia policial hizo que los índices de delincuencia disminuyeran. [11]
En la década de 1990, los funcionarios de la ciudad de Houston iniciaron el programa "Weed and Seed", en el que se utilizarían fondos para reemplazar la actividad delictiva con actividades comunitarias positivas. La ciudad de Houston gastó 800.000 dólares en cinco años en Gulfton. Entre los artículos financiados a través de "Weed and Seed" se encontraban "United Minds", un programa de liderazgo para adolescentes, el Centro Educativo Las Américas construido en la propiedad de los Apartamentos Las Américas, el Centro de Aprendizaje Comunitario de Gulfton y un laboratorio de informática en un parque de la zona. Adrián García, director de la oficina antipandillas del alcalde de Houston, dijo en 2002 que el programa "Weed and Seed" restableció un sentido de comunidad y seguridad en Gulfton, que "nunca estuvo diseñado para la vida familiar", sin "tácticas policiales de mano dura". [65]
En 2005, un profesor de la Universidad de Houston , Peter Nguyen, comentó: "Casi tienes una sensación diferente una vez que cruzas a Bellaire ". Bellaire es una ciudad incorporada que consta de casas unifamiliares y una reputación de seguridad. [169] Nguyen dijo que creía que la ciudad debería aumentar los esfuerzos para reducir el crimen en Gulfton. [169] Añadió que sería difícil involucrar a la población de Gulfton de "gente trabajadora", que vive "día a día", para participar en actividades contra el crimen como las vigilancias contra el crimen. [169] Bruce Williams, un capitán del Departamento de Policía de Houston, afirma que es difícil combatir el crimen con las reducciones de personal. Williams dijo que los agentes del gobierno federal de los EE. UU. comenzaron a trabajar con el Departamento de Policía de Houston para arrestar a criminales de pandillas graves en Gulfton, incluidos miembros de la Mara Salvatrucha (MS-13) que operaban en el vecindario. [169] En 2007, Tammy Rodríguez, directora del departamento de Supervecindarios de Gulfton para la ciudad de Houston, y la División de Patrulla de Fondren anunciaron que la división ampliaría su Equipo de clérigos de apartamentos policiales (PACT) a tres complejos de Gulfton. PACT coloca a parejas casadas que son activas en las iglesias en los complejos de apartamentos para que puedan trabajar con los inquilinos. [170] El programa PACT se centró inicialmente en los complejos Napoleon Square y Chateaux Carmel. [160] En agosto de 2009 estalló una guerra de pandillas entre los Cholos del Suroeste y otras pandillas de la zona, lo que provocó un aumento de la violencia en Gulfton y las áreas circundantes. [171]
Gulfton Weed & Seed y la Oficina Antipandillas del Alcalde llevaron a cabo iniciativas contra los grafitis para reducir la cantidad de grafitis de pandillas en la zona. En 1999, jóvenes en riesgo realizaron un mural comunitario en el lateral de Kroger's como parte de un esfuerzo de colaboración entre Orange Show , Gulfton Weed & Seed y la Fiscalía de los Estados Unidos. El mural apareció en el Houston Chronicle y en varios medios de comunicación importantes. [ cita requerida ] En 2005, MJ Khan , entonces miembro del consejo municipal del Distrito F, promovió una campaña contra los grafitis en su distrito. [ 172 ]
En 2018, el gobierno federal anunció la desarticulación de una red de prostitución que operaba en el complejo de apartamentos Carriage Way en Gulfton. El 3 de noviembre y el 7 de diciembre de 2017, un gran jurado federal acusó a personas que eran miembros de Southwest Cholos y a personas asociadas con la pandilla; un total de 24 personas fueron acusadas en esos dos días. [173]
Gulfton está dividido en zonas para escuelas públicas en el Distrito Escolar Independiente de Houston (HISD) y está dividido entre el Distrito Fiduciario V y el Distrito Fiduciario VII. [174] [175] [176]
A partir de 2010, [actualizar]el Departamento de Evaluación de Estudiantes de HISD y las oficinas de Servicios de Soporte Técnico y Capacitación del Departamento de Tecnología (Instalaciones de Capacitación Teledyne) están ubicadas en un edificio en el área de Gulfton. [177] [178] Anteriormente, las oficinas de la Región Oeste del distrito, [179] la oficina de Iniciativas de Escuelas Charter y Seguras, [180] la oficina de Servicios Médicos y de Salud, [180] y el Departamento de Escuela Virtual estaban ubicadas en la instalación. [180] [181] Antes de la reorganización de HISD en 2005, [182] el Distrito Suroeste tenía su sede donde ahora residen las oficinas de la Región Oeste y las oficinas de Educación Alternativa. [183] [184] Alrededor de 2004, las oficinas del Distrito Centro Oeste ocuparon las instalaciones de Chimney Rock. [185]
Los límites de asistencia de la Escuela Primaria Benavidez, [186] [187] la Escuela Primaria Braeburn, [188] la Escuela Primaria Cunningham, [11] [189] y la Escuela Primaria Rodríguez cubren secciones de Gulfton. [140] [190] El área de Gulfton está dividida en zonas para la Escuela Secundaria Jane Long con la Escuela Secundaria Pin Oak , ubicada en la ciudad de Bellaire, como una opción. [191] [192] Pin Oak fue nombrada Escuela Nacional Blue Ribbon en 2008. [193] [194]
El Centro de Primera Infancia Gabriela Mistral en Gulfton es el centro de primera infancia más cercano a Gulfton. Los estudiantes pobres, los estudiantes sin hogar, los estudiantes que no dominan el inglés y los hijos de miembros en servicio activo del ejército de los EE. UU. o cuyos padres han muerto, resultado herido o desaparecido en acción mientras estaban en servicio activo pueden asistir a Mistral. [195] Las Américas Middle School y Kaleidoscope Middle School, dos escuelas secundarias opcionales, están ubicadas en el campus de Long Middle School. [196] [197]
Varias escuelas charter estatales se encuentran en Gulfton. SER-Niños Charter School es una escuela charter estatal desde preescolar hasta octavo grado en Gulfton. [198] SER-Niños a partir de 2009 [actualizar]recibe fondos estatales por estudiante y depende de la filantropía para otros gastos. Los futuros estudiantes reciben admisión en base a una lotería. Los estudiantes son en su mayoría de ascendencia mexicana y salvadoreña. [199] Amigos Por Vida Friends For Life Charter School , inaugurada en 1999, es una escuela charter estatal para preescolar desde tercer grado hasta octavo grado . [200] La Academy of Accelerated Learning, Inc. opera una escuela charter en Gulfton. [201] YES Prep Gulfton , sede de Force (originalmente YES Prep Lee), una escuela secundaria y preparatoria estatal charter que originalmente estaba ubicada en el campus de Lee High School, se expandió a los grados sexto a duodécimo con treinta aulas. A partir de 2007, [actualizar]muchos estudiantes de YES Prep Lee eran del área de Gulfton. [202] YES Prep Gulfton ahora está ubicada en el Distrito de Gestión del Suroeste. [76] [203] La Escuela Charter Baker-Ripley está ubicada en los terrenos del Centro Vecinal Baker-Ripley en el Distrito de Gestión del Suroeste. [76] [204] [205] KIPP Houston opera KIPP: Connections en el Distrito de Gestión del Suroeste. [76] [206] La Escuela Charter de Justicia Juvenil atiende a los residentes del Centro de Recepción Burnett-Bayland y del Hogar Burnett-Bayland. [98]
Hay varias escuelas privadas en el área de Gulfton. Robindell Private School ofrece educación preescolar hasta tercer grado . [207] Además de actuar como una escuela primaria privada, también alberga un programa de guardería las 24 horas. [208] Holy Ghost School, una escuela católica romana PreK-8 operada por la Arquidiócesis Católica Romana de Galveston-Houston , se encuentra en Gulfton Super Neighborhood. [209] [49]
La mayoría de los niños viven a menos de 3,2 km (medidos por el recorrido por las vías públicas más cercanas) de sus escuelas primarias asignadas, por lo que normalmente no tienen derecho a transporte escolar gratuito . Esto significa que muchos niños tienen que caminar o ir en bicicleta a la escuela. [210] [211]
En 1953, se construyó la Escuela Primaria Cunningham, la primera escuela primaria en prestar servicios a Gulfton, con capacidad para 300 estudiantes. [212] [213] La Escuela Primaria Braeburn abrió sus puertas en 1956. La Escuela Secundaria Long , que a partir de 2008 [actualizar]presta servicios a Gulfton, abrió sus puertas en 1957. [212]
En 1979, la Escuela Primaria Cunningham tenía 436 estudiantes, muy por encima de su capacidad original de 300. El 75,5% de ellos eran blancos , el 14% calificaba para almuerzo gratuito y el 15% calificaba para almuerzo de costo reducido. [16] [213] Debido a la creciente población y la conversión repentina de complejos solo para adultos a orientados a la familia, la Escuela Primaria Cunningham se superpoblaron en 1986 y su inscripción aumentó de alrededor de 500 en 1985 a más de 900 el año siguiente. [213] [ 214] [215] En 1988, la Escuela Primaria Gordon, un campus en Bellaire, Texas , volvió a abrir sus puertas para servir como escuela de relevo para Cunningham y para una escuela que no era de Gulfton. [212] Para el 3 de septiembre de ese año, 1.268 estudiantes estaban inscritos en Cunningham; El 72% fueron clasificados como hispanos y el 99% estaban en programas de almuerzo gratuito o de costo reducido. Muchos de los niños llegaron de países centroamericanos que experimentaban conflictos civiles y, por lo tanto, muchos habían recibido una educación inadecuada antes de venir a los Estados Unidos. [16] En 1989, el hacinamiento de Cunningham fue descrito como "imprevisto". [216] En 1988, el gobierno federal de los EE. UU. aprobó la Ley de Vivienda Justa, que, en la mayoría de las circunstancias, prohíbe cualquier política que excluya a las familias con niños de vivir en un complejo de apartamentos. Abbe Boring, el director de Cunningham en 1992, dijo que la población estudiantil aumentó cuando se exigió que los apartamentos que antes eran solo para solteros permitieran a las familias alquilar complejos. [213] En septiembre de 1991, Braeburn y Cunningham eran dos de las 32 escuelas de HISD que tenían inscripciones limitadas; en otras palabras, las escuelas estaban llenas a su capacidad y los estudiantes excedentes tuvieron que asistir a otras escuelas. [217] En 1992, Cunningham tenía alrededor de 1.200 estudiantes y 51 aulas temporales. [213] Inmediatamente antes de la apertura de Benavidez, Cunningham tenía 1.400 estudiantes. [47]
La escuela primaria Benavidez, que abrió el martes 21 de enero de 1992, liberó a Cunningham de alrededor de 675 estudiantes y 29 maestros. [213] Benavidez, junto con otras dos escuelas, [218] fue parte de un proyecto de construcción escolar de $370 millones del Houston ISD, [213] que se originó a partir de un bono escolar aprobado en marzo de 1989. Rose Garza, la directora de Benavidez, dijo que el comité que determinó el nombre de la escuela la nombró en honor a Roy P. Benavidez , un soldado en la Guerra de Vietnam que recibió la Medalla de Honor , porque la escuela quería nombrar la escuela en honor a un hispano que pudiera servir como un modelo positivo para el cuerpo estudiantil mayoritariamente hispano que ocupaba la escuela cuando abrió. Los funcionarios de HISD dijeron que el distrito tuvo pocas dificultades para abrir las tres escuelas a mitad de año, ya que los mismos maestros habían estado enseñando a los mismos estudiantes mientras ocupaban las escuelas previamente superpobladas en el otoño anterior. [218] En su día de apertura, Benavidez remitió a 400 estudiantes a otras escuelas debido al hacinamiento. [50] Después de que Benavidez abrió, Benavidez y Cunningham tenían cada una alrededor de 700 estudiantes. [47] En 1994, Benavidez tenía 1.065 alumnos y tuvo que enviar a 200 niños a diferentes escuelas. A partir de ese año, el 88% de los niños de Benavidez eran hispanos. [187] Para 1996, tanto Cunningham como Benavidez se superpoblaron. [219] [220] Gordon también se convirtió en una escuela de relevo para Benavidez y otra escuela que no era de Gulfton. [212] SER-Niños abrió en 1996. [199] En 2000, Benavidez tenía 1.300 estudiantes y Cunningham tenía 1.190 estudiantes. En las escuelas, el tamaño promedio de las aulas era de 30 estudiantes, superando la recomendación estatal de 22 estudiantes por aula. [47]
El Centro Educativo Las Américas, que incluía una escuela preescolar llamada Las Américas Early Childhood Development Center y dos escuelas intermedias, Las Américas Middle School y Kaleidoscope Middle School, comenzó en 1995 como un campus de relevo para Cunningham y Benavidez. [221] La escuela de relevo se estableció con fondos del programa "Weed and Seed" establecido por los funcionarios de la ciudad de Houston. [65] En 2000, el centro se mudó a los apartamentos Las Américas en Gulfton. [212]
La escuela primaria Rodríguez, construida en casi 10 acres (4,0 ha) con fondos de Rebuild 2002 , abrió durante la primera semana de 2002 para aliviar a Benavidez, Braeburn y Cunningham. [212] Como resultado, la zona de asistencia de Rodríguez tomó territorio de las zonas de Benavidez y Cunningham, mientras que la zona de Cunningham tomó territorio de la zona de Braeburn. [222] [223] [224] [186] [188] [189] [190] La escuela secundaria Pin Oak en Bellaire abrió en 2002 para aliviar a varias escuelas superpobladas en el suroeste de Houston. [212]
HISD pagó alrededor de $200,000 para arrendar las unidades de Las Américas. En octubre de 2006, Michael Márquez, presidente de la Corporación Hispana de Vivienda y Educación, que operaba Las Américas, anunció a HISD en una carta que la organización rescindiría el contrato de arrendamiento debido a problemas relacionados con el mantenimiento y la administración. El distrito decidió desalojar la propiedad en lugar de apelar la decisión. [221] En el verano de 2007, el antiguo Centro Educativo Las Américas cerró. [212] [225] [226] El centro de primera infancia se fusionó con Mistral y las escuelas intermedias se mudaron al campus de la Escuela Intermedia Long. [196] [227] [228]
La escuela primaria Gordon, ubicada en la ciudad de Bellaire , sirvió como campus suplente de Benavidez, Cunningham y dos campus que no eran de Gulfton, [212] hasta que se convirtió en una escuela de inmersión en chino mandarín en 2012. [229]
Los residentes de Gulfton están divididos en zonas para Margaret Long Wisdom High School (anteriormente Robert E. Lee High School), que abrió en 1962 para relevar a Lamar High School , con las escuelas secundarias Lamar y Westside como opciones. [212] [230] [231] [232] La mayoría de los residentes de Gulfton en edad de escuela secundaria asisten a Wisdom High School. [2] [233] Cuando abrió, Wisdom High School tenía principalmente estudiantes blancos adinerados; su demografía cambió a un cuerpo estudiantil mayoritariamente hispano e inmigrante. [212] [232] En septiembre de 1991, Wisdom era una de las 32 escuelas de HISD que tenían inscripciones limitadas, y los estudiantes excedentes tuvieron que asistir a otras escuelas. [217] Cuando Westside abrió en 2000, [30] los residentes del límite de asistencia de Wisdom obtuvieron la opción de asistir a Westside en lugar de Wisdom, sin transporte gratuito. [234] En 2004, tres de cada cuatro estudiantes de Wisdom nacieron en hogares donde no se hablaba inglés. [30]
Algunas áreas del Super Barrio Gulfton, definido por la Ciudad de Houston, están zonificadas para Bellaire High School . [235] [236] HISD también opera Liberty High School , una escuela secundaria autónoma para inmigrantes recientes. En enero de 2005, Houston ISD abrió Newcomer Charter School en el campus de Lee High School. Los funcionarios escolares colocaron volantes en complejos de apartamentos, iglesias, mercados de pulgas y lavanderías del área de Gulfton . La escuela se trasladó a un centro comercial a lo largo de la US Highway 59 (Southwest Freeway) y adoptó su nombre actual en junio de 2007. [212] [237] En 2014, HISD abrió Middle College High School-Gulfton en las instalaciones de Gulfton de HCC; es un programa de escuela secundaria no tradicional para 150 estudiantes. [238] A partir de 2022, Liberty ahora está ubicada en Gulfton en las instalaciones de HCC. [239] [240]
En el año escolar 1997-1998, el 75% de los estudiantes de Gulfton cumplían los requisitos para recibir almuerzos gratuitos o a precio reducido. Casi el 95% de los estudiantes de Gulfton fueron clasificados como económicamente desfavorecidos, casi el doble de la tasa de Texas. Más del 70% de los estudiantes de Gulfton mostraron una falta de competencia en el idioma inglés , mientras que el 27,6% de los estudiantes del distrito escolar independiente de Houston y el 13,4% de los residentes de Texas mostraron este nivel de deficiencia. Susana Herrera, coordinadora del programa del Proyecto de demostración de reducción del ausentismo escolar de Houston, dijo que el ausentismo escolar era un problema importante en la educación de Gulfton y que las barreras del idioma, la falta de supervisión por parte de los padres y tutores, la "alta movilidad", la falta de familiaridad con las leyes de los Estados Unidos y las normas familiares actúan como "barreras para asistir a la escuela". [53] [241] Una publicación de la Oficina de Justicia Juvenil y Prevención de la Delincuencia afirmó que las características de los padres complicaban su apoyo a la educación, incluyendo un bajo estatus socioeconómico, "barreras lingüísticas y culturales" y "oportunidades limitadas para la aculturación". [2] La ciudad de Houston inició el Proyecto de Demostración de Reducción del Absentismo Escolar de Gulfton, que es operado por la Oficina Antipandillas bajo el Alcalde de Houston e incluye el apoyo del Distrito Escolar Independiente de Houston, el Departamento de Policía de Houston y los tribunales municipales. [2] Scott Van Beck, el jefe de la Región Oeste del HISD, en un discurso de apertura en el Club Rotario de Bellaire dijo que la educación urbana necesita "capital social" o contacto frecuente de adultos con niños. [123]
Gulfton se encuentra dentro de la jurisdicción del Sistema de Colegios Comunitarios de Houston (HCCS). El distrito de colegios comunitarios opera el Centro Gulfton del HCCS, dentro de un edificio de campus de 35.100 pies cuadrados (3.260 m2 ) propiedad del HCCS. El edificio se inauguró en 1990 después de que Mutual Benefit Life Insurance Co. vendiera el edificio al HCCS por 700.000 dólares (1632.501,27 dólares ajustados por inflación). [242] [243] El campus de Gulfton es parte del Southwest College del distrito. [244]
La Biblioteca Pública de Houston (HPL) opera el HPL Express Southwest en el Centro de Servicios Múltiples del Suroeste en el Distrito de Gestión del Suroeste (anteriormente Greater Sharpstown) y adyacente a Gulfton; [76] [79] el centro fue construido en la Sección 6 del Parque Industrial de Sharpstown . [245] Las instalaciones del HPL Express son instalaciones de biblioteca ubicadas en edificios existentes. [80] [246] Antes de la apertura del HPL Express Southwest el 24 de enero de 2008, no existían bibliotecas cerca de Gulfton. [87] [247]
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{{cite news}}: CS1 maint: bot: estado de URL original desconocido ( enlace )Holy Ghost School en el área de Gulfton[...]- La iglesia y la escuela tienen la misma propiedad (de ese artículo: "la iglesia ahora abarca un sitio de 10 acres que incluye una [...] escuela[...]").
Liberty High School se ha mudado a su ubicación permanente: 5407 Gulfton St. Houston, TX 77081- Consulte los paneles desplazables para ver la dirección.
5407 Gulfton Road, Houston, TX 77081
29°43′39″N 95°28′59″O / 29.727564, -95.483036