La Gran Depresión mundial de principios de la década de 1930 fue un shock social y económico que dejó a millones de canadienses desempleados, hambrientos y, a menudo, sin hogar. Pocos países se vieron afectados tan gravemente como Canadá durante lo que se conoció como los "años treinta sucios", debido a la fuerte dependencia de Canadá de las materias primas y las exportaciones agrícolas, combinada con una devastadora sequía en las praderas conocida como Dust Bowl . Las pérdidas generalizadas de empleos y ahorros finalmente transformaron el país al desencadenar el nacimiento del bienestar social , una variedad de movimientos políticos populistas y un papel más activista del gobierno en la economía.
En 1930-1931, el gobierno canadiense respondió a la Gran Depresión aplicando severas restricciones a la entrada a Canadá. Las nuevas reglas limitaron la inmigración a súbditos británicos y estadounidenses o agricultores con dinero, ciertas clases de trabajadores y familiares directos de los residentes canadienses. También fueron deportados un gran número de inmigrantes desempleados. [1]
En 1930, el 30% de la fuerza laboral estaba sin trabajo y una quinta parte de la población pasó a depender de la asistencia del gobierno. Los salarios cayeron, al igual que los precios. El Gasto Nacional Bruto había disminuido un 42% con respecto a los niveles de 1929. En algunas zonas, la caída fue mucho peor. En las zonas rurales de las praderas, dos tercios de la población se encontraban en situación de socorro.
Otro daño fue la reducción de la inversión: tanto las grandes empresas como los individuos no querían o no podían invertir en nuevas empresas.
En 1932, la producción industrial estaba sólo al 58% del nivel de 1929, el segundo nivel más bajo del mundo después de Estados Unidos, y muy por detrás de naciones como Gran Bretaña, que sólo la vio caer al 83% del nivel de 1929. El ingreso nacional total cayó al 55% del nivel de 1929, nuevamente peor que el de cualquier nación excepto Estados Unidos [2]
La economía de Canadá en ese momento apenas estaba comenzando a pasar de la industria primaria (agricultura, pesca, minería y tala) a la manufactura. Las exportaciones de materias primas se desplomaron y el empleo, los precios y las ganancias cayeron en todos los sectores. Canadá fue el más afectado debido a su posición económica. Se vio aún más afectado porque sus principales socios comerciales eran Gran Bretaña y Estados Unidos, ambos gravemente afectados por la depresión mundial. [2]
Una de las áreas que no se vio afectada fue la de los vuelos forestales , que, gracias al auge de la minería y la exploración, siguió prosperando durante este período. [3] Aun así, la mayoría de las compañías aéreas perdieron dinero, afectadas por la cancelación de los contratos de correo aéreo por parte del gobierno en 1931-2. [4]
El desempleo urbano a nivel nacional fue del 19%; La tasa de Toronto era del 17%, según el censo de 1931. Los agricultores que permanecían en sus granjas no se consideraban desempleados. [5] En 1933, el 30% de la fuerza laboral estaba sin trabajo y una quinta parte de la población pasó a depender de la asistencia del gobierno. Los salarios cayeron al igual que los precios. En algunas zonas, como las mineras y madereras, la caída fue mucho peor.
Las provincias de las praderas y el oeste de Canadá fueron las más afectadas. En las zonas rurales de las praderas, dos tercios de la población se encontraban en situación de socorro. La región se recuperó completamente después de 1939. La caída de los precios del trigo obligó a muchos agricultores a trasladarse a pueblos y ciudades, como Calgary, Alberta ; Regina, Saskatchewan ; y Brandon, Manitoba . La población de las provincias de las praderas cayó por debajo del nivel de reemplazo natural. También hubo migración desde las praderas del sur afectadas por las condiciones del Dust Bowl , como el Triángulo de Palliser, hacia los parques de álamos en el norte. [6]
Durante la depresión, hubo un aumento de la militancia de la clase trabajadora organizada por el Partido Comunista. Los sindicatos se retiraron en gran medida en respuesta a los estragos de la depresión, al mismo tiempo que porciones significativas de la clase trabajadora, incluidos los desempleados, clamaban por una acción colectiva.
Los comunistas encabezaron numerosas huelgas y protestas, muchas de las cuales culminaron en violentos enfrentamientos con la policía. Algunos de los más notables incluyen una huelga de mineros del carbón que resultó en el motín de Estevan en Estevan, Saskatchewan, que dejó a tres huelguistas muertos por balas de la RCMP en 1931, una huelga frente al mar en Vancouver que culminó con la " Batalla de Ballantyne Pier " en 1935, y numerosos desempleados. manifestaciones que incluyeron el On-to-Ottawa Trek que dejó a un agente de policía de Regina y a un manifestante muertos en el "Regina Riot". Aunque el número real de militantes del Partido Comunista siguió siendo pequeño, su impacto fue muy desproporcionado con respecto a su número, en gran parte debido a la reacción anticomunista del gobierno, especialmente las políticas del Primer Ministro RB Bennett , quien prometió aplastar el comunismo en Canadá con un " talón de hierro de la crueldad". [7]
Estos conflictos disminuyeron después de 1935, cuando el Partido Comunista cambió de estrategia y los conservadores de Bennett fueron derrotados. No obstante, la agitación y el malestar persistieron durante toda la depresión, marcada por enfrentamientos periódicos, como una huelga de brazos caídos en Vancouver que terminó con el " Domingo Sangriento ". Estos acontecimientos tuvieron consecuencias de gran alcance en la configuración del entorno de posguerra, incluido el clima interno de guerra fría, el surgimiento del Estado de bienestar y la implementación de un marco institucional para las relaciones laborales.
El papel principal de las mujeres era el de amas de casa; sin un flujo constante de ingresos familiares, su trabajo se volvió mucho más difícil en lo que respecta a la alimentación, la ropa y la atención médica. Las tasas de natalidad cayeron en todas partes, ya que los hijos se pospusieron hasta que las familias pudieran mantenerlos económicamente. La tasa de natalidad promedio en 14 países principales cayó un 12%, de 19,3 nacimientos por cada mil habitantes en 1930 a 17,0 en 1935. [8] En Canadá, la mitad de las mujeres católicas desafiaron las enseñanzas de la Iglesia y utilizaron anticonceptivos para posponer los nacimientos. [9]
Entre las pocas mujeres en la fuerza laboral, los despidos fueron menos comunes en los trabajos administrativos y generalmente se encontraron en trabajos de manufactura liviana. Sin embargo, había una demanda generalizada de limitar a las familias a un solo trabajo remunerado, de modo que las esposas pudieran perder el empleo si su marido estaba empleado. [10] [11] [12]
Las amas de casa actualizaron las estrategias que utilizaban sus madres cuando crecían en familias pobres. Se utilizaban alimentos baratos, como sopas, frijoles y fideos. Compraban los cortes de carne más baratos (a veces incluso carne de caballo) y reciclaban el asado del domingo para preparar sándwiches y sopas. Cosían y remendaban ropa, intercambiaban con sus vecinos artículos que ya no les quedaban y se las arreglaban con casas más frías. Los nuevos muebles y electrodomésticos se pospusieron hasta días mejores. Estas estrategias muestran que el trabajo doméstico de las mujeres (cocinar, limpiar, hacer presupuestos, hacer compras, cuidar a los niños) era esencial para el mantenimiento económico de la familia y ofrecía espacio para las economías. Muchas mujeres también trabajaban fuera del hogar, o aceptaban pensiones, lavaban la ropa a cambio de dinero o pagaban dinero, y cosían para los vecinos a cambio de algo que pudieran ofrecer. Las familias extensas utilizaron la ayuda mutua (comida extra, habitaciones libres, trabajos de reparación, préstamos en efectivo) para ayudar a primos y suegros. [13] [14]
Las mujeres ocupaban entre el 25% y el 30% de los puestos de trabajo en las ciudades. [15] Pocas mujeres trabajaban en la industria pesada, los ferrocarriles o la construcción. Muchos eran trabajadores domésticos o trabajaban en restaurantes y tiendas familiares. Las trabajadoras de las fábricas normalmente manipulaban ropa y alimentos. Las mujeres educadas tenían una gama limitada de trabajos, como trabajos administrativos y docentes. Se esperaba que una mujer renunciara a un buen trabajo cuando se casaba. [16] Srigley enfatiza la amplia gama de factores antecedentes y circunstancias familiares, argumentando que el género en sí era típicamente menos importante que la raza, la etnia o la clase. [17]
Los presupuestos escolares se recortaron mucho en todo el país, aunque las inscripciones aumentaron cada vez más porque los desertores no pudieron encontrar trabajo. Para ahorrar dinero, los distritos consolidaron las escuelas cercanas, eliminaron las filas de personal, pospusieron nuevas construcciones y aumentaron el tamaño de las clases. Los docentes bien educados de clase media se vieron presionados por la crisis financiera que enfrentaban sus empleadores. En Ontario, no se contrataron nuevos docentes, por lo que la edad promedio y la experiencia aumentaron. Sin embargo, sus salarios cayeron y los hombres que de otro modo habrían asumido puestos empresariales de mayor estatus compitieron cada vez más contra las mujeres. Las mujeres casadas no fueron contratadas porque era injusto que una familia tuviera dos trabajos escasos que necesitaban los sostén de la familia. Las profesoras, que habían logrado importantes avances en la era 1910-20, se vieron discriminadas. [18] Los sindicatos de docentes estaban prácticamente indefensos en la crisis, incluso en Ontario, donde eran más fuertes. [19] Sin embargo, después de que regresó la prosperidad en la década de 1940, el dinero volvió a estar disponible, hubo escasez de maestros y los sindicatos demostraron ser más efectivos. Por ejemplo, en Quebec, la Corporation Général des Instituteurs et des Institutrices Catholics (CIC) fue fundada en 1946 (se convirtió en Centrale de l'Enseignement du Québec (CEQ) en 1967). Pidió pensiones y salarios más altos y mejores condiciones laborales, al tiempo que insistía en que los profesores fueran profesionales de pleno derecho. [20] En zonas rurales remotas la profesionalización era poco común; Las juntas escolares locales controlaban estrictamente las escuelas de un solo salón, y por lo general contrataban como maestras a mujeres locales con educación secundaria o un año de universidad, para que sus magros salarios permanecieran en la comunidad. [21]
Los estudios de caso de cuatro empresas textiles canadienses (dos de algodón y dos de calcetería y tejido) demuestran la variada respuesta empresarial a la crisis económica. Cada uno enfrentó una gama diferente de condiciones y cada uno ideó las estrategias de reestructuración apropiadas. Las grandes corporaciones respondieron invirtiendo en maquinaria y automatización más caras, contratando trabajadores menos calificados para cuidar los equipos automatizados y adaptando sus líneas de productos a los gustos cambiantes de los consumidores. Sin embargo, las empresas más pequeñas de calcetería y tejido carecían del capital para invertir o de la investigación necesaria para controlar los gustos de los consumidores. Utilizaron una gestión científica "taylorizada" probada en el tiempo o hicieron cambios graduales. El poder pasó a manos de la dirección, ya que las huelgas eran demasiado arriesgadas a principios de la década de 1930 y las oportunidades de encontrar un trabajo mejor se habían reducido drásticamente. [22] En 1935, sin embargo, la influencia de los sindicatos estadounidenses militantes se extendió más allá de la frontera y los sindicatos canadienses se volvieron más contundentes y armoniosos. La actividad fue más notable en las fábricas de automóviles de Ontario, comenzando en Windsor a finales de 1936, donde los nuevos Trabajadores del Automóvil de América (UAW) establecieron su primer local canadiense en la fábrica de Kelsey-Hayes. [23]
La caída de la Bolsa de Valores de Nueva York llevó a la gente a acumular su dinero; A medida que el consumo cayó, la economía estadounidense se contrajo constantemente, 1929-32. Dados los estrechos vínculos económicos entre los dos países, el colapso afectó rápidamente a Canadá. A los males de las praderas se sumaron los de Ontario y Quebec , cuyas industrias manufactureras eran ahora víctimas de la sobreproducción. Se produjeron despidos masivos y otras empresas cayeron en la quiebra. Este colapso no fue tan agudo como el de Estados Unidos, pero fue el segundo colapso más agudo del mundo.
Canadá tenía algunas ventajas sobre otros países, especialmente su sistema bancario extremadamente estable que no tuvo quiebras durante toda la depresión, en comparación con más de 9.000 pequeños bancos que colapsaron en Estados Unidos.
Canadá resultó gravemente perjudicado por su dependencia de los productos básicos, cuyos precios cayeron más del 50%, y por la importancia del comercio internacional. En la década de 1920, alrededor del 25% del Producto Nacional Bruto canadiense procedía de las exportaciones. La primera reacción de Estados Unidos fue aumentar los aranceles a través de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley , aprobada el 17 de junio de 1930. Esto perjudicó a la economía canadiense más que a la mayoría de los demás países del mundo, y Canadá tomó represalias elevando sus propios tipos a los aranceles estadounidenses. exportaciones y trasladando sus negocios al Imperio. [24]
En una airada respuesta a Smoot-Hawley, Canadá acogió con agrado la introducción británica del proteccionismo comercial y un sistema de preferencias de la Commonwealth durante el invierno de 1931-32. Ayudó a Canadá a evitar el incumplimiento externo de su deuda pública durante la Gran Depresión. Canadá tenía un alto grado de exposición a la economía internacional, lo que lo dejaba susceptible a cualquier crisis económica internacional. El inicio de la depresión creó déficits críticos en la balanza de pagos, y fue en gran medida la extensión de la protección imperial por parte de Gran Bretaña lo que dio a Canadá la oportunidad de aumentar sus exportaciones al mercado británico. En 1938, Gran Bretaña importaba más del doble del volumen de productos de Australia que en 1929, mientras que el valor de los productos enviados desde Canadá se duplicaba con creces, a pesar de la dramática caída de los precios. Así, el mercado británico jugó un papel vital para ayudar a Canadá y Australia a estabilizar sus balanzas de pagos en las condiciones económicas inmensamente difíciles de los años treinta. [25]
En la Depresión, los gobiernos provinciales y municipales ya estaban endeudados después de una expansión de la infraestructura y la educación durante la década de 1920. Por lo tanto, correspondió al gobierno federal intentar mejorar la economía. Cuando comenzó la Depresión, Mackenzie King era Primer Ministro . Creía que la crisis pasaría, se negó a proporcionar ayuda federal a las provincias y sólo introdujo medidas de ayuda moderadas. La reacción del gobierno a la Gran Depresión es el tema central del documental de 2013 Catch The Westbound Train de Prairie Coast Films.
El gobierno de Bennett, que derrotó a Mackenzie King en las elecciones de 1930, inicialmente se negó a ofrecer ayuda o alivio en gran escala a las provincias, para gran enojo de los primeros ministros provinciales, pero finalmente cedió y comenzó un tipo de "New Deal" canadiense. alivio en 1935. En 1937, lo peor de la Depresión había pasado, pero dejó su huella en el panorama económico del país. El Atlántico canadiense se vio especialmente afectado. Terranova (un dominio independiente en ese momento) estaba en bancarrota económica y política y renunció a un gobierno responsable al volver al control británico directo.
Los veteranos de la Primera Guerra Mundial aprovecharon una historia de activismo político de posguerra para desempeñar un papel importante en la expansión del bienestar social patrocinado por el Estado en Canadá. Argumentando que sus sacrificios durante la guerra no habían sido recompensados adecuadamente, los veteranos afirmaron que tenían derecho a la protección estatal contra la pobreza y el desempleo en el frente interno. La retórica del patriotismo, el coraje, el sacrificio y el deber creó poderosas demandas de empleo, ayuda y pensiones adecuadas que, argumentaron los veteranos, deberían administrarse como un derecho de ciudadanía social y no como una forma de caridad. A nivel político local, provincial y nacional, los veteranos lucharon por compensación y reconocimiento por su servicio de guerra e hicieron de sus demandas de empleo y seguridad social una parte central de la política social emergente. [26]
El Partido Liberal perdió las elecciones de 1930 ante el Partido Conservador , dirigido por RB Bennett . Bennett, un exitoso hombre de negocios occidental, hizo campaña a favor de aranceles elevados y gasto a gran escala. Se iniciaron programas de trabajo y los programas de asistencia social y otros programas de asistencia se hicieron mucho más grandes. Sin embargo, esto condujo a un gran déficit federal. Bennett se volvió cauteloso ante los déficits presupuestarios en 1932 y recortó drásticamente el gasto federal. Esto sólo profundizó la depresión cuando los empleados del gobierno quedaron sin trabajo y se cancelaron proyectos de obras públicas.
Una de las mayores cargas para el gobierno era el Ferrocarril Nacional Canadiense (CNR). El gobierno federal se hizo cargo de varios ferrocarriles desaparecidos y en quiebra durante la Primera Guerra Mundial y la década de 1920. La deuda que asumió el gobierno fue de más de 2 mil millones de dólares, una suma enorme en ese momento, pero durante los años de auge parecía pagable. La Depresión convirtió esta deuda en una carga aplastante. Debido a la disminución del comercio, la CNR también comenzó a perder cantidades sustanciales de dinero durante la Depresión y tuvo que ser rescatada aún más por el gobierno.
Con el apoyo cada vez menor y la depresión empeorando, Bennett intentó introducir políticas basadas en el New Deal de Franklin Delano Roosevelt en los Estados Unidos. Bennett pidió por tanto un salario mínimo , un seguro de desempleo y otros programas similares. Este esfuerzo fue en gran medida infructuoso; las provincias cuestionaron los derechos del gobierno federal para gestionar estos programas. Algunos de los esfuerzos federales tuvieron éxito: la Ley de Acuerdo de Acreedores de Empresas y la Ley de Acuerdo de Acreedores de Agricultores , que ofrecían alternativas a la quiebra para empresas en dificultades, fueron consideradas constitucionales por la Ley de Acuerdo de Acreedores de Agricultores de Referencia .
El fracaso judicial y político de la legislación del New Deal de Bennett desplazó la lucha por reconstituir el capitalismo a los niveles provinciales y municipales del estado. Los intentos de abordar los trastornos causados por la Gran Depresión en Ontario se centraron en la "crisis de los talleres de explotación" que llegó a dominar el discurso político y social después de 1934. La Ley de Normas Industriales (ISA) de 1935 de Ontario fue diseñada para reunir a trabajadores y empleadores bajo los auspicios de la Estado para establecer salarios mínimos y normas laborales. El establecimiento de códigos industriales al estilo del New Deal se basó en la movilización del capital y los trabajadores organizados para combatir la competencia desleal, detener la expansión de la mano de obra subsidiada y detener las depredaciones del capitalismo de explotación. Aunque la ISA no generó una regulación económica extensa, despertó un interés considerable en la posibilidad de una intervención gubernamental. Trabajadores de una amplia gama de ocupaciones, desde trabajadores del asbesto hasta camareras, intentaron organizarse en torno a la posibilidad de la ISA. La importancia de la ISA radica en lo que revela sobre la naturaleza del bienestar, el trabajo asalariado, el movimiento sindical, el capitalismo competitivo, las actitudes empresariales hacia la regulación industrial y el papel del Estado en la gestión de los asuntos colectivos del capitalismo. La historia de la ISA también sugiere que el "sindicalismo regulatorio", como lo describe Colin Gordon en su trabajo sobre el New Deal estadounidense, puede haber animado desarrollos clave en la historia social, económica y laboral de Canadá. [27]
El fracaso en ayudar a la economía llevó a la derrota de los conservadores federales en las elecciones de 1935, cuando los liberales, todavía liderados por Mackenzie King, regresaron al poder.
El público en general perdió la fe tanto en el Partido Liberal de Canadá como en el Partido Conservador de Canadá . Esto provocó el surgimiento de un tercer partido : la Federación Cooperativa de la Commonwealth (partido socialista que logró cierto éxito antes de unirse al Congreso Laborista Canadiense en 1961, convirtiéndose en el Nuevo Partido Demócrata ).
Una vez superado lo peor de la Depresión, el gobierno implementó algunos programas de ayuda, como la Ley Nacional de Vivienda y la Comisión Nacional de Empleo, y estableció Trans-Canada Airlines (1937, la predecesora de Air Canada ). Sin embargo, hubo que esperar hasta 1939 y el estallido de la guerra para que la economía canadiense volviera a los niveles de 1929.
Después de 1936, el primer ministro perdió la paciencia cuando los occidentales prefirieron alternativas radicales como la CCF (Federación Cooperativa de la Commonwealth) y el Crédito Social a su liberalismo intermedio. De hecho, estuvo a punto de descartar la región con su comentario de que el cuenco de polvo de la pradera era "parte del área desértica de Estados Unidos. Dudo que vuelva a ser de alguna utilidad real". [28] En cambio, prestó más atención a las regiones industriales y las necesidades de Ontario y Quebec con respecto al proyecto propuesto de St. Lawrence Seaway con los Estados Unidos. En cuanto a los desempleados, se mostró hostil al alivio federal y aceptó de mala gana una solución keynesiana que implicaba gasto deficitario federal, recortes de impuestos y subsidios al mercado inmobiliario. [29]
Mackenzie King regresó como primer ministro, cargo que ocupó hasta su jubilación en 1948. Durante todos los años, excepto los dos últimos, también fue secretario de Estado para Asuntos Exteriores, haciéndose cargo personalmente de la política exterior.
El Crédito Social (a menudo llamado SoCred ) fue un movimiento político populista más fuerte en Alberta y la vecina Columbia Británica , entre 1930 y 1970. El Crédito Social se basó en las teorías económicas de un inglés, CH Douglas . Sus teorías se hicieron muy populares en todo el país a principios de la década de 1930. Una propuesta central fue la distribución gratuita de dividendos (o crédito social), llamado "dinero divertido" por la oposición. [30]
Durante la Gran Depresión en Canadá, la demanda de acciones radicales alcanzó su punto máximo alrededor de 1934, una vez pasado el peor período y la economía se estaba recuperando. La deuda hipotecaria era importante porque los agricultores no podían hacer frente a sus pagos de intereses. La inseguridad de los agricultores, cuyas deudas iban en aumento y que no tenían protección legal contra las ejecuciones hipotecarias, fue un factor potente para crear un ambiente de desesperación política. El partido radical de los agricultores, UFA, quedó desconcertado por la depresión y los habitantes de Alberta exigieron un nuevo liderazgo.
Los agricultores de las praderas siempre habían creído que Toronto y Montreal los estaban explotando. Lo que les faltaba era un profeta que los condujera a la tierra prometida. [31] El movimiento de Crédito Social comenzó en Alberta en 1932; se convirtió en un movimiento político en 1935 y de repente ardió como el fuego de una pradera. [ se necesita más explicación ] El profeta y nuevo primer ministro fue el radioevangelista William Aberhart (1878–1943). El mensaje era una profecía bíblica. Aberhart era un fundamentalista que predicaba la palabra revelada de Dios y citaba la Biblia para encontrar una solución a los males del mundo materialista moderno: los males de los académicos sofisticados y sus críticas bíblicas, la fría formalidad de las congregaciones de clase media, los vicios de baile, películas y bebida. "Bible Bill" predicaba que la economía capitalista estaba podrida debido a su inmoralidad; específicamente producía bienes y servicios pero no proporcionaba a la gente el suficiente poder adquisitivo para disfrutarlos. Esto podría solucionarse entregando dinero en forma de "crédito social", es decir, 25 dólares al mes por cada hombre y mujer. Este impulso estaba garantizado para restaurar la prosperidad, profetizó a los 1.600 clubes de Crédito Social que formó en la provincia.
Los empresarios, profesionales, editores de periódicos y líderes tradicionales de la clase media de Alberta protestaron con vehemencia por las ideas descabelladas de Aberhart, pero no habían resuelto ningún problema y no hablaban de la tierra prometida que se avecinaba. El nuevo partido de Aberhart en 1935 eligió 56 miembros para la Asamblea de Alberta, en comparación con los 7 de todos los demás partidos. [32]
El Partido del Crédito Social de Alberta permaneció en el poder durante 36 años, hasta 1971. Fue reelegido por voto popular no menos de nueve veces, logrando el éxito moviéndose de izquierda a derecha. [33]
Una vez en el cargo en Alberta, Aberhart dio alta prioridad al equilibrio del presupuesto provincial. Redujo los gastos y aumentó el impuesto sobre las ventas y el impuesto sobre la renta. Los pobres y los desempleados no obtuvieron nada. [34] El dividendo social mensual de 25 dólares nunca llegó, ya que Aberhart decidió que no se podía hacer nada hasta que se cambiara el sistema financiero de la provincia, y en 1936 Alberta incumplió sus bonos. Aprobó una Ley de Ajuste de la Deuda que canceló todos los intereses de las hipotecas desde 1932 y limitó todas las tasas de interés de las hipotecas al 5%, de acuerdo con leyes similares aprobadas por otras provincias. En 1937, los diputados aprobaron una ley bancaria radical que fue rechazada por el gobierno nacional (la banca era una responsabilidad federal). También se rechazaron los esfuerzos por controlar a la prensa. El partido era autoritario y trató de ejercer un control detallado sobre sus funcionarios; los que se rebelaron fueron purgados o destituidos de sus cargos mediante el nuevo mecanismo de elecciones revocatorias. Aunque Aberhart era hostil a los bancos y los periódicos, estaba básicamente a favor del capitalismo y no apoyaba políticas socialistas como lo hacía la Federación Cooperativa de la Commonwealth (CCF) en Saskatchewan. [35]
En 1938, el gobierno de Crédito Social abandonó sus nociones sobre los pagos de 25 dólares, pero su incapacidad para romper con las políticas de la UFA provocó desilusión y grandes deserciones del partido. El gobierno de Aberhart fue reelegido en las elecciones de 1940 , obteniendo el 43% de los votos. La prosperidad de la Segunda Guerra Mundial alivió los temores y odios económicos que habían alimentado el malestar de los agricultores. Aberhart murió en 1943 y fue sucedido como Primer Ministro por su alumno en el Instituto Bíblico Profético y discípulo cercano de toda su vida, Ernest C. Manning (1908-1996).
El partido Crédito Social, ahora firmemente de derecha, gobernó Alberta hasta 1968 bajo Manning.
La recuperación canadiense de la Gran Depresión avanzó lentamente. Los economistas Pedro Amaral y James MacGee encuentran que la recuperación canadiense tiene diferencias importantes con la de Estados Unidos. [36] En Estados Unidos, la productividad se recuperó rápidamente mientras que la fuerza laboral permaneció deprimida durante toda la década. En Canadá, el empleo se recuperó rápidamente, pero la productividad se mantuvo muy por debajo de la tendencia. Amaral y MacGee sugieren que esta disminución se debe a la reducción sostenida del comercio internacional durante los años treinta.
En medio de la Gran Depresión, la Corona en Consejo intentó elevar al pueblo y creó dos corporaciones nacionales: la Comisión Canadiense de Radiodifusión (CRBC) y el Banco de Canadá . El primero, establecido en 1932, fue visto como un medio para mantener al país unificado y elevado en estos tiempos económicos difíciles. Muchos ciudadanos pobres encontraron la radio como un escape y la utilizaron para restaurar su propia fe en un futuro mejor. Transmitiendo de costa a costa principalmente en inglés, con algo de francés, principalmente en Quebec, el CRBC jugó un papel vital para mantener alta la moral de los canadienses en todas partes. Este último se utilizó para regular la moneda y el crédito que habían sido horriblemente administrados entre los ciudadanos canadienses en los años anteriores. También se creó para servir como banco de banqueros privados y ayudar y asesorar al gobierno canadiense sobre sus propias deudas y asuntos financieros. El banco desempeñó un papel importante para ayudar a orientar el gasto público en la dirección correcta. El esfuerzo del banco se llevó a cabo durante los difíciles años de la depresión y la prosperidad que siguió a la Segunda Guerra Mundial y después de ella.
El gobierno canadiense consideró que ambas corporaciones eran medidas positivas para ayudar a que la economía volviera a encarrilarse. 1937 fue un año importante en la recuperación de la Gran Depresión. El Banco de Canadá fue nacionalizado ese año y la Comisión Canadiense de Radiodifusión (CRBC) se convirtió en la Corporación Canadiense de Radiodifusión (CBC) ese mismo año. Ambas corporaciones contribuyeron con éxito a la recuperación cultural y financiera de la economía canadiense durante la Gran Depresión.
Fue necesario el estallido de la Segunda Guerra Mundial para sacar a Canadá de la depresión. A partir de 1939, una mayor demanda de materiales en Europa y un mayor gasto por parte del gobierno canadiense crearon un fuerte impulso para la economía. Hombres desempleados alistados en el ejército. En 1939, Canadá se encontraba en el primer período de prosperidad del ciclo económico en una década. Esto coincidió con la recuperación de la economía estadounidense, que creó un mejor mercado para las exportaciones y una nueva entrada de capital muy necesario.
