Emerson Radio Corporation es uno de los distribuidores de electrónica de consumo de mayor volumen de los Estados Unidos y tiene una marca reconocida en uso continuo desde 1912. La empresa diseña , comercializa y otorga licencias de muchas líneas de productos en todo el mundo, incluidos productos vendidos y, en ocasiones, autorizados, bajo la marca. nombre G Clef, un homenaje al logotipo de Emerson.
Emerson Radio Corp. fue incorporada en 1915 como Emerson Phonograph Co. ( NAICS : 421620 Consumer Electronics Wholesaling), con sede en la ciudad de Nueva York , por uno de los primeros ingenieros de grabación y ejecutivo, Victor Hugo Emerson, quien en un momento fue empleado de Columbia Records . Las primeras fábricas se abrieron en Chicago y Boston en 1920. En diciembre de ese año, la empresa fue víctima de la caída de las ventas que afectó a toda la industria del fonógrafo provocada por la recesión posterior a la Primera Guerra Mundial y el crecimiento de la radio comercial en rápida expansión. industria a principios de la década de 1920. La compañía rápidamente pasó de ser el tercer mayor fabricante de discos de Estados Unidos a declararse en suspensión de pagos .
En 1922, Emerson Phonograph Co. pasó a manos de Benjamin Abrams [1] y Rudolph Kanarak. Abrams, un vendedor de fonógrafos y discos, junto con sus dos hermanos, dirigieron la empresa y la rebautizaron como Emerson Radio & Phonograph Corp en 1924 después de ingresar al negocio de la radio. Posteriormente se vendieron las participaciones en discos fonográficos de la empresa. Aunque Emerson introdujo la primera combinación de radio-fonógrafo vendida en los Estados Unidos, la compañía permaneció relativamente desconocida hasta 1932, cuando, durante la Gran Depresión, introdujo la radio "peewee" (ver "Productos históricos" a continuación). [2]
Emerson Radio & Phonograph pasó a la producción militar para la Segunda Guerra Mundial en 1942, cuando controlaba una sexta parte del mercado de radio de Estados Unidos. En 1943, se convirtió en una corporación pública, cuando ofreció más del 40 por ciento de sus acciones al público por 12 dólares la acción. En 1947, entre sus primeros productos de posguerra, Emerson ofreció un televisor con un tubo de 10 pulgadas. [3] Aunque su precio minorista final era casi igual al salario de un mes para el trabajador estadounidense promedio, colocó a Emerson en el extremo inferior del mercado. Sin embargo, entre los años fiscales 1948 y 1950, la alta demanda de televisión permitió a Emerson duplicar con creces sus ventas. Sus ingresos netos alcanzaron un récord de 6,5 millones de dólares en el año fiscal 1950, con ventas de 74,2 millones de dólares.
En 1953, Emerson Radio and Phonograph compró Quiet Heet Corp., que ingresó a la empresa en el sector del aire acondicionado. Aunque la radio representaba sólo el 15 por ciento de los ingresos de Emerson en 1954, [4] la empresa se atribuyó el mérito de haber creado los primeros radio reloj, radio autoamplificada y radio de bolsillo transistorizada; La producción de grabadoras comenzó en 1955.
Emerson Radio and Phonograph pagó 6 millones de dólares para comprar la división de productos de consumo de DuMont Laboratories en 1958. [5] Con esta adquisición, se creó una línea de televisores, fonógrafos e instrumentos estéreo y de alta fidelidad de mayor precio, junto con la marca DuMont. añadido a los productos de Emerson. Sin embargo, en ese momento, el mercado de la televisión estadounidense estaba saturado y muchos clientes que necesitaban otro televisor estaban esperando un televisor en color en lugar de comprar uno de reemplazo. Las ventas cayeron de 87,4 millones de dólares en el año fiscal 1955 a 73,9 millones de dólares en el año fiscal 1956, cuando la empresa ganó sólo 84.852 dólares.
Una campaña de reducción de costos llevada a cabo por Abrams recuperó los ingresos netos , que alcanzaron los 2,7 millones de dólares en el año fiscal 1959 sobre unas ventas de 67,4 millones de dólares. En el año fiscal 1964 (el último año completo de operación independiente de Emerson) ganó 2,1 millones de dólares sobre ventas de 68,2 millones de dólares. [6]
En 1965, la empresa adquirió Pilot Radio Corp. de Jerrold Corp. Más tarde, en 1965, National Union Electric Corporation, un fabricante diversificado, compró Emerson Radio and Phonograph por aproximadamente 62 millones de dólares en efectivo y acciones. Su línea de aires acondicionados Quiet Kool se convirtió en una división independiente de National Union Electric. Esta empresa continuó produciendo radios, televisores y fonógrafos distribuidos con las marcas Emerson y DuMont y equipos de alta fidelidad con la marca Pilot. [7] Además, en 1966 fortaleció su posición en el campo de las instalaciones eléctricas integradas al adquirir Electro-Air Cleaner Company de McKees Rocks, Pensilvania; una empresa que produce una línea de unidades electrónicas de limpieza de aire.
Entre 1967 y 1971, la división National Union Electric perdió alrededor de 27 millones de dólares debido a que el volumen era demasiado pequeño para cubrir los costos. La división subcontrató la fabricación de televisores y algunos otros productos de entretenimiento doméstico a Admiral Corp. y despidió a 1.800 empleados. Además de importar algunos de sus productos de entretenimiento doméstico del Lejano Oriente , Emerson siguió siendo responsable del diseño, la ingeniería y el marketing.
A finales de 1972, National Union Electric anunció que Emerson dejaría de distribuir televisores y otros productos de entretenimiento doméstico. En 1973, Emerson vendió su licencia para comercializar productos bajo el nombre de Emerson a Major Electronics Corp. Fundada en 1948 por Melvin Lane e incorporada en 1956, esta empresa con sede en Brooklyn originalmente fabricaba fonógrafos para niños. [8] Posteriormente, la empresa se diversificó hacia la producción y venta de una amplia línea de productos de entretenimiento para el hogar de bajo precio que incluían estéreos, radios y radios despertadores. En 1971 Major también empezó a importar radios de bajo coste. En 1975, la empresa sólo fabricaba fonógrafos portátiles. En 1976, la empresa trasladó su sede a Secaucus, Nueva Jersey , y cambió su nombre a Emerson Radio Corp. en 1977.
Las ventas aumentaron de 11,5 millones de dólares en el año fiscal 1975 a 49,2 millones de dólares en el año fiscal 1978, año en el que se importaban, ensamblaban y ensamblaban fonógrafos, radios, grabadoras y reproductores de cintas, estéreos compactos, radiorelojes digitales y otros equipos electrónicos de precio bajo a mediano. y comercializado, principalmente bajo el nombre de Emerson. Aproximadamente el 60 por ciento de sus componentes se importaban del Lejano Oriente y el 20 por ciento de Gran Bretaña y del país, y se ensamblaban en Secaucus o Sun Valley, California .
En 1979, Emerson comenzó a vender Heart Aid, después de comprar una gran parte de Cardiac Resuscitator Corp., una empresa casi en quiebra. Emerson gastó mucho para desarrollar y producir un desfibrilador automático implantable mejorado y un marcapasos . Además, la empresa adquirió una participación del 18 por ciento en un desarrollador de escáneres de tomografía axial computarizada (TAC). Debido a que esta línea de productos nunca generó ingresos, Emerson se deshizo de sus participaciones en ellos entre 1987 y 1988.
Emerson Radio abandonó su último producto fabricado en Estados Unidos, la línea de fonógrafos, en 1980 porque dejó de ser rentable debido al aumento de los costos laborales. A pesar de la dura competencia, Emerson Radio aumentó sus ventas y ganancias en el año fiscal 1980 a $81,9 millones y $1,6 millones, respectivamente. Su plan era que sus proveedores (principalmente en Taiwán y Corea del Sur) imitaran los productos de audio/vídeo de Sony y Panasonic y luego los vendieran a un precio más bajo.
Las ventas aumentaron de 94,8 millones de dólares en el año fiscal 1983 a 181,6 millones de dólares en el año fiscal 1984, cuando los ingresos netos llegaron a 9,1 millones de dólares [9] debido a la reintroducción de televisores por parte de la empresa en 1983. Emerson compró aparatos de Goldstar Electric Co. (también conocido como LG Electronics ). una empresa surcoreana , pero los vendió a un precio más alto.
En 1984, Emerson firmó un contrato de 10 años con Orion Electric para producir una línea de VCR para su línea de productos existente. [10]
En 1985, se introdujeron un reproductor de discos compactos y un horno microondas, lo que provocó que las ventas se duplicaran una vez más en el año fiscal 1985 a 357,5 millones de dólares y los ingresos netos aumentaron a 13,3 millones de dólares. Los televisores y VCR representaron dos tercios de las ventas ese año. [11] Más tarde ese año, Emerson Radio trasladó su sede a North Bergen, Nueva Jersey, y adquirió H. H. Scott, Inc. , una empresa que fabricaba equipos visuales y de audio de alta fidelidad. Los productos se vendieron bajo el nombre de Scott hasta 1991, año en que se suspendió la línea.
En 1986, Emerson comenzó a importar y comercializar refrigeradores compactos y VCR VHS estéreo de alta fidelidad. En el año fiscal 1988 se agregaron videocámaras , teléfonos y contestadores automáticos a su línea de productos. En 1990, se agregaron computadoras personales y máquinas de fax para un importante despliegue en más de 500 tiendas Wal-Mart . [12] En 1992 las ventas alcanzaron un máximo de 891,4 millones de dólares, pero los ingresos netos fueron sólo de 10,4 millones de dólares.
La incorporación de computadoras personales por parte de Emerson resultó en una pérdida de 150 millones de dólares para la empresa. Eso, junto con la recesión que comenzó en 1990, llevó la pérdida total de la empresa a 37,5 millones de dólares en los últimos nueve meses del año. Las acciones cayeron hasta 2 dólares, en comparación con el máximo de 12,75 dólares en 1987. Varias demandas de accionistas acusaron a algunos directores y funcionarios de Emerson de incumplimiento del deber fiduciario y de transacciones por cuenta propia . Emerson también cayó en incumplimiento técnico de su deuda a largo plazo de 55,4 millones de dólares a finales de año. En 1988, Emerson Radio se vendió a Panasonic .
Fidenas Investment Ltd., una empresa suiza con sede en las Bahamas , comenzó a comprar acciones de Emerson Radio en 1989. Tenía una participación del 20 por ciento (más que la de Stephen y William Lane) en 1992, cuando comenzaron un intento de adquisición. Los hermanos Lane buscaban reestructurar 180 millones de dólares en deuda, pero reconocieron su derrota en junio de 1992. [13] La situación financiera de Emerson empeoró y en el año fiscal 1993 la empresa incurrió en una pérdida de 56 millones de dólares sobre ventas de 741,4 millones de dólares. Cuando la empresa se declaró en quiebra en octubre de 1993, Emerson había estado en mora con una deuda de 223 millones de dólares durante los dos años anteriores. [14]
En 1994, la empresa salió de la quiebra gracias a un plan de reorganización y con una financiación de 75 millones de dólares dispuesta por Fidenas, que había asumido una participación del 90 por ciento en Emerson. [15] Luego emitió 30 millones de acciones, algunas de las cuales fueron reclamadas por los acreedores. Siguieron batallas legales que continuaron hasta mediados de agosto de 2001. [16]
A principios de 1995, en un esfuerzo por reducir costos, Emerson Radio otorgó licencia para la fabricación de ciertos productos de video bajo las marcas registradas Emerson y G Clef por un período de tres años a Otake Trading Co. Ltd. La compañía también otorgó licencias para la venta de estos productos en Estados Unidos y Canadá durante el mismo período a Wal-Mart Stores, Inc. Como resultado, las ventas netas de Emerson cayeron de $654,7 millones en el año fiscal 1995 a $245,7 millones en el año fiscal 1996, y el acuerdo de licencia sólo proporcionó alrededor de $4 millones al año en ingresos por regalías.
También en 1995, Emerson Radio entró en los campos del cine en casa y del audio para automóviles , y en el mercado de seguridad personal y del hogar , que mueve 900 millones de dólares al año, con un detector de monóxido de carbono . La empresa planeaba eventualmente prestar su nombre a alarmas antirrobo, detectores de movimiento, alarmas personales, detectores de humo y luces de seguridad; sin embargo, la empresa abandonó este campo en el año fiscal 1997. Además, Emerson anunció que otorgaría licencias del nombre Emerson para más de 250 accesorios de audio y video fabricados por Jasco Products Co., una empresa de Oklahoma que vende cables, controles remotos y dispositivos de limpieza de electrodomésticos. [17] [18]
La compañía adquirió una participación del 27 por ciento en Sport Supply Group, Inc., el mayor distribuidor de correo directo de artículos y suministros deportivos para el mercado institucional estadounidense, por 11,5 millones de dólares a finales de 1996.
Después de unos ingresos netos de 7,4 millones de dólares en el año fiscal 1995, Emerson volvió a caer en números rojos en los tres años siguientes. Perdieron 13,4 millones de dólares, 24 millones de dólares y 1,4 millones de dólares en los ejercicios fiscales de 1996, 1997 y 1998, respectivamente, con ingresos netos de 245,7 millones de dólares, 178,7 millones de dólares y 162,7 millones de dólares.
Emerson Radio Corp. anunció en noviembre de 1998 que había celebrado un acuerdo exclusivo con Team Products International, Inc. de Boonton, Nueva Jersey, un distribuidor de audio, vídeo y otros accesorios de productos electrónicos de consumo en Estados Unidos y Canadá . Promovieron la venta de una amplia variedad de productos y accesorios electrónicos de consumo de la marca Emerson. [19]
El propietario de Fidenas, Geoffrey P. Jurick, había asumido el cargo de Director General (CEO) de la empresa en 1992 y en 1998 añadió los títulos de Presidente y Presidente del Consejo . En diciembre de 1998 poseía el 60 por ciento de las acciones ordinarias de Emerson . Kenneth S. Grossman, un inversor privado, junto con Oaktree Capital Management , una firma de inversión con sede en Los Ángeles que tenía una participación menor en Emerson Radio, propusieron comprar las participaciones de Jurick en la empresa por más de 14,6 millones de dólares. La oferta fue rechazada por considerarla "inadecuada". [20] Emerson anunció en agosto de 1999 que planeaba vender a Oaktree por 28,9 millones de dólares.
El día en que expiró el acuerdo de licencia con Otake, Emerson reemplazó la compañía con Daewoo Electronics Co. Ltd. , que celebró un acuerdo de cuatro años con Emerson para fabricar y vender productos de televisión y video con la marca registrada Emerson y G Clef a minoristas estadounidenses. . En 1999, Emerson también firmó acuerdos de licencia y suministro de cinco años con Cargil International que cubren los mercados del Caribe y de América Central y del Sur , junto con WW Mexicana para ciertos productos de consumo que se venderán en México. También tenían un acuerdo de licencia con Telesound Electronics para teléfonos, contestadores automáticos y productos de identificación de llamadas en Estados Unidos y Canadá.
Los ingresos netos de Emerson fueron sólo de 289.000 dólares sobre ingresos netos de 158,7 millones de dólares en el año fiscal 1999 con una deuda a largo plazo de 20,8 millones de dólares al final del año fiscal. Casi el 84 por ciento de sus mercancías ese año fueron importadas, principalmente de China , Hong Kong , Malasia , Corea del Sur y Tailandia . Tonic Electronics (32 por ciento), Daewoo (22 por ciento) e Imarflex (12 por ciento) fueron sus principales proveedores. La empresa dependía en gran medida de Wal-Mart Stores, que se quedó con alrededor del 52 por ciento de sus productos en el año fiscal 1999, y de Target Stores, Inc. , que se quedó con alrededor del 24 por ciento.
En 2001, Emerson abandonó el negocio de la electrónica de vídeo (televisores, reproductores de DVD, VCR) y entregó el 100% de las operaciones de fabricación a Funai , que continuó fabricando y comercializando productos de vídeo de consumo de Emerson para Wal-Mart. En enero de 2003, Emerson anunció que había firmado una carta de intención nombrando al Grupo Sanlian de Shandong, China , distribuidor exclusivo de productos de la marca Emerson a través de su subsidiaria , Sanlian Household Electric Appliance Company (SHEAC). [21] El acuerdo contemplaba el suministro y distribución de categorías de productos originadas por Emerson a través de las 200 tiendas minoristas y centros de servicios de mantenimiento de SHEAC, así como su extensa red de comercio electrónico BtoB y BtoC. Sanlian debía otorgar la licencia de la marca Emerson para categorías de productos adicionales que considere adecuadas para la distribución en toda China y cooperar con Emerson en el diseño, desarrollo y abastecimiento de las mismas.
Los productos incluyen televisores ( tubo plano y LCD ), VCR , reproductores y combos de DVD , otros productos de video , cine en casa , audio para el hogar y el automóvil , accesorios de audio, acústica de alta gama , hornos microondas , productos de oficina y inalámbricos . Algunos productos también se comercializan con el nombre de "Emerson Research". [22]
El enfoque principal de Emerson es la distribución y venta de productos de precios bajos a moderados, por lo que su distribución se realiza principalmente a través de comerciantes masivos, minoristas de descuento , catalogadores especializados e Internet . Como marca , Emerson obtiene mayor influencia a nivel mundial a través de varios acuerdos de licencia . Por ejemplo, Funai fabrica las unidades combinadas de TV, DVD, TV/VCR/DVD de la marca Emerson . [23]
Emerson Radio fue pionero en el radio reloj Smartset, que se configura automáticamente con la hora y fecha correctas usando una base de tiempo oscilador de respaldo de batería para configurar con precisión la hora del reloj cuando se enciende el despertador y después de un corte de energía . [24] En los últimos años, la compañía ha ampliado la línea Smartset agregando modelos con características que incluyen un proyector de tiempo , control de repetición de alarma por infrarrojos sin contacto, CD-R / CD-RW y una estación de acoplamiento integrada "Made for iPod " de montaje superior.
En 1915, cuando se fundó la empresa, el producto principal de Emerson era Universal Cut Records, capaz de reproducirse lateral o verticalmente. [25] La música ofrecida incluía una amplia variedad de música popular , de banda, de ópera , clásica , religiosa y folclórica . También durante sus primeros años, Emerson ofreció uno de los últimos fonógrafos de bocina externa, que se vendió por sólo 3 dólares .
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La radio "peewee" Modelo 25 se introdujo en diciembre de 1932. Con aproximadamente 8½ pulgadas de largo y 6¼ pulgadas de ancho, aproximadamente el 60 por ciento de todas las radios vendidas entre principios de diciembre de 1932 y finales de mayo de 1933 fueron Modelo 25, la mitad de las cuales fueron fabricadas por Emerson. [26] La línea Universal Compact tenía un precio de $ 17,95 a $ 32,50. Emerson dirigió la producción y venta de esta clase de radio hasta 1938, habiendo vendido para entonces más de un millón.
En 1947, Emerson ofreció un televisor con un tubo de 10 pulgadas , que se vendía por 375 dólares. Fue uno de los primeros productos de posguerra de Emerson. Bajaron el precio a 269,50 dólares en junio de 1948, cuando la recientemente desarrollada industria de la televisión había vendido 375.000 aparatos.
En 1953, Emerson Radio and Phonograph compró Quiet Heet Corp., que ingresó a la empresa en el sector del aire acondicionado.
Aunque la radio representaba sólo el 15 por ciento de los ingresos de Emerson en 1954, la empresa se atribuyó el mérito de haber creado el primer radio reloj , el primer radio autoamplificado y el primer radio de bolsillo transistorizado .
La producción de grabadoras comenzó en 1955.
Cuando Emerson compró Allen B. DuMont Laboratories, Inc. en 1958, se agregó a los productos de Emerson una línea de televisores, fonógrafos e instrumentos estéreo y de alta fidelidad de mayor precio, junto con la marca registrada DuMont.
En 1979, Emerson comenzó a vender Heart Aide, después de comprar una gran parte de Cardiac Resuscitator Corp. La compañía gastó mucho para desarrollar y producir un desfibrilador automático implantable mejorado y un marcapasos . Además, la empresa adquirió una participación del 18 por ciento en un desarrollador de escáneres de tomografía axial computarizada (TAC). Como esta línea de productos nunca generó ingresos, Emerson se deshizo de sus participaciones en ellos entre 1987 y 1988.
En 1982, Emerson fabricó Arcadia 2001 , la más conocida de las variaciones de consola de juegos de 8 bits de segunda generación "Emerson Arcadia 2001" . Aunque considerablemente más potente que el entonces dominante Atari 2600 , el Arcadia 2001 no se lanzó hasta justo antes que el más avanzado Atari 5200 y el ColecoVision , a mediados de 1982. Tuvo éxito en otros países, sin embargo, debido a que Atari tenía derechos exclusivos sobre muchos juegos, a Emerson le resultó casi imposible comercializarlo en los Estados Unidos debido a la falta de títulos de juegos populares.
En 1983, Emerson comenzó a vender televisores Goldstar con el nuevo nombre a precios inflados para obtener ganancias sustanciales. El reproductor de discos compactos y el horno microondas se introdujeron en 1985, duplicando las ventas. En 1986, Emerson comenzó a importar y comercializar refrigeradores compactos. En el año fiscal 1988 se agregaron videocámaras , teléfonos y contestadores automáticos a su línea de productos . En 1990 se agregaron computadoras personales y máquinas de fax .
En 1995, Emerson Radio ingresó a los campos de cine en casa y audio para automóviles, y al mercado de seguridad personal y doméstica de $ 900 millones al año con un detector de monóxido de carbono ; sin embargo, abandonaron este campo en 1997. También en 1995, Emerson lo anunció. licenciaría su nombre a más de 250 accesorios de audio y video fabricados por Jasco Products Co., una empresa que vende cables, controles remotos y dispositivos de limpieza de electrodomésticos.
Emerson comenzó a fabricar y vender productos de televisión y video con la marca registrada Emerson y G Clef a minoristas estadounidenses en 1999. También tenían un acuerdo de licencia con Telesound Electronics para teléfonos, contestadores automáticos y productos de identificación de llamadas en Estados Unidos y Canadá.
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