4 Times Square (también conocido como 151 West 42nd Street o One Five One ; anteriormente edificio Condé Nast ) es un rascacielos de 48 pisos [1] en Times Square en el vecindario Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Ubicado en 1472 Broadway , entre las calles 42 y 43, el edificio mide 809 pies (247 m) de altura hasta su techo y 1,118 pies (341 m) de altura hasta su antena. El edificio fue diseñado por Fox & Fowle y desarrollado por la Organización Durst . 4 Times Square y la torre del Bank of America al este ocupan una manzana entera .
Fox & Fowle planeó una fachada de mampostería orientada al sur y al este, así como una fachada de vidrio orientada al oeste y al norte. La esquina noroeste de la base del edificio contiene la fachada cilíndrica de ocho pisos de Nasdaq MarketSite , que incluye un gran letrero LED. La parte superior de 4 Times Square incluye un mástil de antena y cuatro grandes carteles luminosos a cada lado que dicen ' H&M '. El edificio contiene 1.600.000 pies cuadrados (150.000 m 2 ) de espacio, gran parte del cual fue ocupado originalmente por la editorial Condé Nast y el bufete de abogados Skadden Arps . Los tres pisos más bajos contienen espacio comercial, mientras que el cuarto piso tiene un salón de comidas para los inquilinos, diseñado originalmente por Frank Gehry para Condé Nast. 4 Times Square es un ejemplo temprano de diseño ecológico en rascacielos comerciales en los Estados Unidos.
Durante la década de 1980 y principios de la de 1990, Park Tower Realty y Prudential Insurance Company of America habían planeado desarrollar una torre para el sitio como parte de una amplia remodelación de West 42nd Street. Después de oponerse durante mucho tiempo a una torre allí, Douglas Durst propuso un edificio de oficinas en el sitio a finales de 1995. Condé Nast y Skadden Arps alquilaron la mayor parte del edificio en 1996, y la estructura se terminó en 1999. Después de que Condé Nast y Skadden Arps se mudaron Del edificio durante la década de 2010, una variedad de inquilinos de oficinas ocuparon 4 Times Square. Se realizaron varias modificaciones al edificio después de su apertura, incluida una expansión del mástil de la antena en lo alto del edificio en 2003, así como una renovación a fines de la década de 2010.
4 Times Square está en el lado este de Broadway , entre las calles 42 y 43, en el extremo sur de Times Square en el barrio Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . [2] [3] El terreno es trapezoidal y cubre 45,800 pies cuadrados (4,250 m 2 ). El sitio tiene un frente de 208,46 pies (63,54 m) sobre Broadway y una profundidad de 256,27 pies (78,11 m). [2]
4 Times Square, así como la Torre Bank of America y el Teatro Stephen Sondheim al este, comprenden toda la manzana de la ciudad . Otros lugares cercanos incluyen el teatro Town Hall y el hotel Chatwal New York al noreste, 1500 Broadway al norte, 1501 Broadway al noroeste, One Times Square y 3 Times Square al oeste, Times Square Tower y 5 Times Square al al suroeste, y el hotel Knickerbocker y la Torre Bush al sur. [2] [3] Una entrada a la estación Times Square–42nd Street del metro de la ciudad de Nueva York , atendida por 1 , 2 , 3 , 7 , <7> , N , Q , R , W y S , está al otro lado de 42nd Street. También hay una entrada a la estación 42nd Street–Bryant Park/Fifth Avenue , a la que llegan los trenes 7 , <7> , B , D , F , <F> y M , a menos de una cuadra al este. . [4]
3, 4 y 5 Times Square y Times Square Tower comprenden un grupo de edificios de oficinas que se desarrollaron en el extremo sur de Times Square a finales de los años 1990 y principios de los 2000. [5] [6] [7] La parte norte del sitio de 4 Times Square había sido ocupada por el Teatro George M. Cohan y el Edificio Fitzgerald antes de 1938, [8] luego por el Teatro Big Apple y el Nathan's Famous . [9] La parte sur del sitio contenía el edificio Longacre. [9] El espacio de Nathan's era originalmente un restaurante de Toffenetti, [10] [11] que abrió sus puertas en 1940. [10] [12] Diseñado por Walker & Gillette , el restaurante de Toffenetti tenía 1.000 asientos; [10] Nathan's abrió sus puertas en el edificio Toffenetti en 1968. [11]
El edificio fue diseñado por Fox & Fowle y desarrollado por la Organización Durst . [3] [13] [14] WSP Cantor Seinuk fue el ingeniero estructural, mientras que Tishman Construction fue el contratista principal. [14] [15] Otras empresas involucradas en el proyecto incluyeron al consultor eólico CPP Wind Engineering and Air Quality Consultants, el contratista de ascensores Otis Worldwide , [15] el ingeniero mecánico Cosentini Associates , el contratista fotovoltaico Kiss + Cathcart Architects, el contratista de iluminación Fisher Marantz Renfro Stone, y el contratista de revestimientos Heitmann & Associates. [14] La Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York es propietaria de la estructura. [2]
4 Times Square cuenta con 48 plantas útiles sobre rasante, además de dos plantas sótano. [15] [16] Incluyendo los pisos mecánicos en lo alto del edificio, 4 Times Square tiene 52 pisos de altura. [17] [18] El edificio mide 809 pies (247 m) hasta su punta arquitectónica y 1,118 pies (341 m) hasta la parte superior del mástil de la antena. [15] [16] El techo principal tiene solo 701 pies (214 m) de altura. [dieciséis]
4 Times Square es uno de los primeros ejemplos de diseño ecológico en rascacielos comerciales en Estados Unidos. [19] El diseño incorpora muchas características ambientalmente eficientes. [20] [21] En particular, Fox & Fowle había sido elegida por su experiencia en el diseño de edificios ecológicamente sostenibles. [22] [23] Uno de los principales inquilinos originales del edificio, la editorial Condé Nast , se había comprometido a diseñar su espacio con estándares ambientalmente eficientes (el otro inquilino importante, el bufete de abogados Skadden Arps , no hizo un compromiso similar). [24] El elevado consumo de energía del edificio limita el alcance del ahorro de energía; Suzanne Stephens escribió para Architectural Record que la inclusión de tales características era "un poco como abrir una clínica de apagahumo en una granja de tabaco". [23] [25]
El edificio es parte del Proyecto de Desarrollo de la Calle 42 y, por lo tanto, podría eludir muchas reglas de zonificación de la ciudad , como las relacionadas con la proporción de superficie construida (FAR). [26] [27] Bruce Fowle de Fox & Fowle estimó que el edificio tenía un FAR de 35, [28] mientras que The New York Times declaró que el FAR era solo 31. [29] La masa del edificio contiene varios contratiempos , que no fueron ordenados por ordenanzas de zonificación pero se incluyeron para que el diseño del edificio encajara con su entorno. [14] [20] [30] El piso 43 contiene un retroceso de vidrio con una cornisa en forma de cavetto . Stephens escribió que el edificio contenía una combinación de elementos de diseño tradicional y neomodernista. Si bien el edificio está dividido en una base, un eje y un pináculo similar a los rascacielos más antiguos, el diseño de la fachada era más variado. [14]
Si se incluye el mástil de la antena del edificio, la altura total de la estructura es de 340,7 m (1118 pies). [15] El mástil de la antena original medía 132 pies (40 m) y fue construido principalmente para Clear Channel Communications (ahora iHeartMedia, Inc. ) como sitio de transmisor de respaldo. [31] Después de que el equipo de transmisión en lo alto de las torres del World Trade Center fuera destruido durante los ataques del 11 de septiembre de 2001, los transmisores principales de las estaciones de radio WKTU , WNYC-FM y WPAT-FM y el transmisor de respaldo de WSKQ-FM fueron transferido al 4 Times Square. [17] En 2003, la instalación original fue reemplazada por un mástil de 117 m (385 pies) de altura. [17] [18] [32] Esto permitió a WKTU, WNYC-FM y WPAT-FM construir transmisores principales en el Empire State Building sin interrumpir a los inquilinos de FM existentes allí. [17] La antena superior, diseñada para WFUT-TV de Univision , [17] [18] fue retirada en 2015 y reemplazada por una antena de muy alta frecuencia (VHF) para la estación de televisión WJLP , elevando el mástil a 416 pies (127 metro) alto. [32]
El mástil incluye cinco antenas. El de arriba es el que utiliza WJLP. [32] El segundo nivel más alto contiene dos antenas para transmisiones de frecuencia ultra alta (UHF); la antena que da servicio a los canales UHF 40–60 está por encima de la que da servicio a los canales 24–45. [33] [a] Debajo hay dos antenas para transmisiones VHF: una para transmisiones de VHF baja y la otra para estaciones de radio FM . [33] [18] Los sistemas de antena y el mástil fueron construidos por Andrew Corporation , Dielectric Communications, Shively Labs y Electronics Research Inc. [33] [18] A partir de 2021 [actualizar], el mástil en 4 Times Square se utiliza como sitio principal. por las estaciones de radio FM WBGO , WKCR , WNYE y WBAI . [34] Además, el mástil se ha utilizado como sitio de respaldo para estaciones de FM como WKTU, WNYC, WPAT, WSKQ, WHTZ , WAXQ , WWPR , WLTW y WCAA . [18]
Fox & Fowle planearon una fachada de mampostería, orientada en gran medida al sur hacia 42nd Street y al este hacia Bryant Park , así como una fachada de vidrio, en gran parte orientada al oeste hacia Broadway y al norte hacia 43rd Street. [13] [30] [35] El arreglo estaba destinado a encajar con el carácter más animado de Broadway y el carácter más sobrio de 42nd Street y Bryant Park. [13] [36] [37] Esto llevó a múltiples medios de comunicación a comparar la fachada con el dios de dos caras Jano . [13] [38] En general, los pisos inferiores tienen vidrio poco reflectante para aumentar la transparencia, mientras que los pisos superiores tienen vidrio altamente reflectante que desvía el calor. [39]
La fachada de mampostería envuelve gran parte de las elevaciones norte, este y sur . [40] En un comunicado de prensa de 1996, Fox & Fowle describió el carácter de la fachada de mampostería como presentando "una personalidad más compuesta, apropiada para el contexto del Midtown Manhattan". [30] Se accede a las oficinas desde una entrada en 42nd Street, [36] [41] que se llama One Five One por su dirección de 151 West 42nd Street. [41] La entrada principal tiene una pared de vidrio empotrada y originalmente tenía un dosel de vidrio en ángulo, que complementaba el techo curvo del vestíbulo. [42] La entrada originalmente contenía puertas de vidrio y estaba flanqueada por bloques de piedra. [28] La fachada de mampostería tiene ventanas que miden 5 por 7 pies (1,5 por 2,1 m), más grandes que en los edificios de oficinas típicos. [20] Los grandes ventanales estaban destinados a reducir la cantidad de electricidad necesaria para iluminar las oficinas. [43] [44]
La fachada de vidrio, que envuelve la elevación oeste y parte de la elevación sur, está diseñada para mezclarse con la señalización circundante. [40] La fachada de vidrio contiene paneles verdes y está dividida por parteluces verticales de acero . [36] La elevación oeste en Broadway fue diseñada con pantallas de video, [13] [30] [36] que cubren 20.000 pies cuadrados (1.900 m 2 ) y están exigidas por la ley de zonificación. [23] Hay diez carteles que podrían alquilarse a los anunciantes; Cuando se construyó el edificio, se proyectaba que los carteles generarían 7 millones de dólares al año. Los letreros se incluyeron como parte de 42nd Street Now! de Robert AM Stern . plan maestro, [13] que requería una variedad de iluminación y señalización para las fachadas a lo largo de Times Square. [45]
Los pisos 37 al 43 de las elevaciones sur y este tienen paneles fotovoltaicos (PV). [46] Estos se instalaron en lugar de algunas de las enjutas que separan las ventanas en diferentes pisos. [21] [27] Hay 208 paneles que cubren 2.955 pies cuadrados (274,5 m 2 ), medio por ciento del área total de la fachada. Si bien los paneles pueden generar suficiente energía para cinco o seis casas, sólo suministran la mitad del uno por ciento de las necesidades totales de energía de 4 Times Square. [20] [39] Los módulos fotovoltaicos se colocan sobre un fino panel de vidrio que luego se lamina por ambos lados. Los paneles fotovoltaicos se incluyeron porque pasaban desapercibidos y solo costaban $10/pie cuadrado ($110/m 2 ) más que los enjutas convencionales. Inicialmente, los arquitectos habían previsto 1.300 m 2 (14.000 pies cuadrados ) de paneles fotovoltaicos. [21] Antes de decidirse a utilizar paneles fotovoltaicos, Fox & Fowle había considerado instalar paneles solares en el tejado, así como turbinas eólicas. [21] Douglas Durst de la Organización Durst dijo que los paneles estaban destinados a indicar las características de ahorro de energía del edificio, ya que los paneles fotovoltaicos podrían actualizarse cuando la tecnología fuera más avanzada. [47] [48]
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La fachada cilíndrica de ocho pisos de la esquina noroeste de 4 Times Square, en Broadway y 43rd Street, contiene Nasdaq MarketSite . [26] [49] La fachada era parte del diseño original del edificio y se incluyó antes de que Nasdaq alquilara el espacio. [50] A nivel de la calle hay una fachada de vidrio de tres pisos, que contiene una vista del interior del estudio. [49] [51] Sobre el estudio, la fachada consta de una pantalla LED gigante, que mide 12.000 pies cuadrados (1.100 m 2 ) [49] o 14.000 pies cuadrados (1.300 m 2 ). [26] La exhibición era la más grande del mundo en el momento de su finalización. [52] [53] [54] La exhibición está permitida porque 4 Times Square está exento de las reglas de zonificación con respecto a los letreros. [26]
El letrero LED sobre el estudio costó 37 millones de dólares. [51] [55] [54] La pantalla puede mostrar información en un estándar de pantalla de computadora de 1280x1824 y tiene más de 18 millones de LED. [49] La pantalla está hecha de alrededor de 8.200 [54] u 8.400 paneles, [56] fabricados por Saco Smart Vision. [53] [54] [56] Tiene 18 pulgadas (460 mm) de espesor y está interrumpido por treinta ventanas cuadradas. [57] [58] Las ventanas están dispuestas en cinco filas, que iluminan una parte del espacio de Condé Nast. [58] Hay una pasarela de 3 pies de ancho (0,91 m) y un espacio de ventilación detrás de la pantalla, [56] [57] creando un espacio de aproximadamente 5 pies (1,5 m) entre el letrero y la fachada real. [39] [58] En la inauguración del número 4 de Times Square, Nasdaq alquiló el espacio del cartel a Durst por 2 millones de dólares al año. [54]
La parte superior del edificio estaba originalmente adornada con cuatro carteles, cada uno de los cuales medía 60 por 60 pies (18 por 18 m) y mostraba la dirección 4 Times Square. [13] [20] A diferencia de los letreros en la base, los letreros de los pisos superiores no son requeridos por la zonificación. [23] Si bien el código de construcción moderno de la ciudad de Nueva York prohíbe que los logotipos estén a más de 25 pies (7,6 m) por encima de la acera u ocupen más de 200 pies cuadrados (19 m 2 ) en el frente de una cuadra, [59] los letreros del piso superior están protegidos porque están en el Proyecto de Desarrollo de la Calle 42. [60] [61] [62]
Los paneles estaban originalmente vacíos, aunque Durst había tratado de comercializarlos entre los inquilinos por un millón de dólares al año. En 2000, después de la inauguración del edificio, se instalaron paneles con el nombre del proveedor de servicios inalámbricos Teligent Telecom en los pisos superiores, que miden 70 por 70 pies (21 por 21 m). [60] Los letreros fueron reemplazados posteriormente por el número "4" a mediados de la década de 2000. [63] Desde 2013, la parte superior del edificio contiene cuatro paneles iluminados con el nombre del minorista de ropa H&M , un inquilino minorista en la base. [61] [62]
El edificio funciona parcialmente con dos pilas de combustible con una potencia de 200 kW (270 CV) cada una. [20] [48] [64] Están instalados en el cuarto piso. [65] Las dos celdas podrían proporcionar el 50 por ciento de las necesidades de energía nocturna de los letreros exteriores, pero una cantidad minúscula de las necesidades diurnas. [66] Podrían generar el ocho por ciento de la electricidad total del edificio. [20] [64] Las pilas de combustible costaron 1 millón de dólares y fueron fabricadas por United Technologies Corporation . [67] Como parte de un acuerdo con Consolidated Edison (Con Ed), que opera gran parte del sistema de suministro de energía de la ciudad de Nueva York, las celdas deben apagarse durante un corte de energía, como el apagón del noreste de 2003 . [68] [69]
Fox & Fowle originalmente planeó incluir ocho celdas de combustible, que habrían sido capaces de generar 12.800.000 kWh (46.000.000 MJ) de energía al año, incluidas todas las necesidades de energía de los letreros exteriores. [21] Junto con los paneles fotovoltaicos en la fachada, las celdas de combustible habrían podido proporcionar la mayor parte de la energía para 4 Times Square, y los administradores del edificio comprarían energía de la red eléctrica de la ciudad a Con Ed solo cuando fuera necesario. [21] [64] Las celdas de combustible tendrían que funcionar continuamente para funcionar de manera eficiente, ya que no se podían apagar o encender fácilmente, pero las necesidades de energía del edificio eran mucho menores durante la noche durante el día. [43] [66] Además, cada celda cuesta 600.000 dólares. [43] En consecuencia, los planes para seis de las ocho pilas de combustible se descartaron en 1997. [43] [66]
Fox & Fowle y Durst decidieron utilizar enfriadores alimentados por gas natural para proporcionar aire fresco a las oficinas. [39] [43] [70] En ese momento, muchos edificios todavía utilizaban combustibles fósiles para generar energía, y el gas natural generaba mucha menos contaminación que los combustibles fósiles. [43] Se utilizó gas en lugar de electricidad porque el gas podía almacenarse para su uso posterior, mientras que la electricidad tenía que usarse cuando se producía. [66] Según Bruce Fowle de Fox & Fowle, la empresa había contemplado el uso de enfriadores eléctricos, que podrían crear y almacenar hielo durante la noche y luego usarlo para enfriar las oficinas durante el día. Fowle dijo que la empresa había decidido no utilizar el almacenamiento de hielo porque era más caro que los enfriadores que funcionan con gas natural. [21] Después de una mejora en 2003, el edificio tenía 4.600 toneladas cortas (4.100 toneladas largas; 4.200 t) de aire acondicionado. [18]
El sistema de suministro de aire proporciona un 50 por ciento más de aire fresco del que exige el código de construcción de la ciudad de Nueva York. [19] [47] [70] También se puede utilizar para ventilar el aire contaminado de pisos específicos; Se diseñó un conducto de escape separado para las áreas de fumadores de los empleados. [43] El sistema de circulación de aire se construyó de modo que el aire en cualquier conjunto de tres pisos pudiera reemplazarse cada 24 a 48 horas. [47] Los sensores en cada piso se utilizan para monitorear la calidad del aire, y el equipo de administración del edificio podría ajustar los sistemas de ventilación y suministro de aire según sea necesario. [70] [71] Los inquilinos también podían ajustar de forma independiente los sistemas de calefacción y aire acondicionado de sus oficinas. [70] El sistema de control climático del edificio fue diseñado para funcionar en conjunto con el sistema de aguas residuales, reduciendo aún más el uso de energía. [35]
El edificio también cuenta con tolvas de reciclaje. [21] [43] Hay pozos dedicados para el reciclaje de papel y basura, [43] que conducen a contenedores de almacenamiento en el sótano. [47] Hay equipos mecánicos en el piso 49 y en dos entrepisos superiores. Estas historias contienen tres generadores diésel, que alimentan el mástil de la antena y tienen una capacidad combinada de 53 MW (71.000 hp). Además, el piso 51 tiene transmisores y combinadores de FM , mientras que el piso 52 tiene combinadores de TV. [18]
La superestructura está hecha de hormigón y acero, aunque el núcleo estructural es de hormigón. [72] Las columnas de acero están empotradas en muros de corte de hormigón armado. [39] El edificio utiliza escombros de demolición que se reciclaron de las estructuras anteriores en el sitio, [73] y los cimientos anteriores también se reutilizaron. [47] [70] Donde se instalaron cimientos más nuevos, se utilizaron cajones de roca profunda y cimientos profundos para minimizar el daño a los edificios vecinos y a los túneles del metro. [70] El núcleo del edificio y las columnas externas se elevan hasta la parte superior del edificio. [20] [27] [37] Los cuatro grandes carteles en el techo ocultan la "trusa de sombrero" que conecta el núcleo y las columnas externas. [20] [27] Detrás de la armadura hay un espacio mecánico, que también funciona como amortiguador. [27] [74] En el interior, 4 Times Square tiene 1.600.000 pies cuadrados (150.000 m 2 ) de espacio. [75]
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El vestíbulo está en el lado este de la planta baja y se accede a él desde las calles 42 y 43. [23] El techo contiene paneles de aluminio y fibra de vidrio, que se curvan hacia abajo desde ambas entradas hacia el centro del espacio. [42] El vestíbulo tiene una exposición de la historia de la Organización Durst. También se encuentran maquetas arquitectónicas de diversos proyectos desarrollados por la Organización Durst, como el desarrollo residencial VIA 57 West en el West Side de Manhattan, así como folletos de edificios propiedad de la empresa. [76] También hay controles de seguridad con torniquetes. [77]
El edificio fue diseñado con 100.000 pies cuadrados (9.300 m 2 ) de espacio comercial en los tres pisos más bajos. [78] Cuando se inauguró el edificio, el espacio comercial estaba ocupado por un restaurante de entretenimiento ESPN Zone de tres pisos , operado por The Walt Disney Company . [79] [80] La planta baja tenía una parrilla americana llamada Studio Grill; el segundo piso contaba con el Screening Room, un área de visionado de deportes con pantallas de televisión; y el tercer piso tenía el Sports Arena, que incluía una pequeña instalación de práctica y un área de videojuegos arcade . [80] Parte de la planta baja y el sótano también fueron ocupados por Duane Reade . [81] Desde 2013, el antiguo espacio de ESPN contiene una tienda de ropa H&M de tres pisos. [82]
Einhorn Yaffee Prescott diseñó el espacio de 28.500 pies cuadrados (2.650 m 2 ) de Nasdaq MarketSite en la esquina noroeste del edificio. [52] [83] El espacio tenía un auditorio de 72 asientos, un área de exhibición pública y un par de estudios de transmisión debajo del gran letrero LED. [83] La planta baja del MarketSite contiene un estudio de transmisión con una pared de 96 monitores, que mide 20 pies (6,1 m) de altura y transmite información sobre las acciones y el mercado. Es visible desde las ventanas que dan a Times Square. [52] [84] Se diseñó una exhibición en el segundo piso como la "Experiencia MarketSite", que muestra elementos sobre la historia de MarketSite. [85] [86]
Frank Gehry diseñó una cafetería para empleados en el cuarto piso para Condé Nast. [26] [35] [87] [88] La cafetería fue el primer proyecto de Gehry en la ciudad de Nueva York ya que, antes de diseñar el espacio, Gehry había tenido dificultades para conseguir encargos importantes. Gehry había sido amigo del director ejecutivo de Condé Nast, Samuel Irving Newhouse Jr. , quien se ofreció a contratar a Gehry para el diseño interior de las oficinas de Condé Nast, papel que Gehry rechazó. [76] [89] Cuando la cafetería abrió sus puertas en 2000, estaba dirigida por Sean J. Killeen y un personal de 53 personas. El espacio recibió varios apodos, como "el economato" y "el acuario". [87] La cafetería principal cubría 10.800 pies cuadrados (1.000 m 2 ) [26] [90] y tenía capacidad para 260 personas. [35] [87] [91] [92] [b] Junto a la cafetería principal había cuatro comedores más pequeños [88] [93] y un auditorio con 85 asientos. [93] Los comedores privados tenían capacidad para 70 personas. [91] [94] El New York Daily News dijo que James Truman, director editorial de Condé Nast, "pasó meses pensando en nada más" durante el diseño de la cafetería. [95] Según se informa, la cafetería costó entre 30 y 35 millones de dólares. [87] [90]
La cafetería principal mide 4,01 m (13 pies 2 pulgadas) de altura. [26] Originalmente estaba decorado con paredes serpenteantes de titanio azul, así como un techo con paneles de titanio azul y formas blancas colgantes. [92] [94] El piso estaba hecho de madera contrachapada, [94] pero en 2002 se repavimentó con linóleo porque los tacones altos de los editores de Condé Nast seguían dañando el piso. [96] La mayoría de los asientos estaban inicialmente en 39 cabinas tapizadas de cuero con mesas de madera elípticas amarillas. [94] Las cabinas estaban ligeramente elevadas sobre podios de concreto revestidos con madera, y los caminos a través de la cafetería variaban en elevación dependiendo de la altura de las cabinas. [92] [97] Cada stand está dividido por mamparas de vidrio en ángulo que miden 12 pies (3650 mm) de alto, 4 pies (1200 mm) de ancho y aproximadamente 1 pulgada (22 mm) de espesor y pesan 800 lb (360 kg) cada una. . [76] [92] [98] Los paneles se mantienen en su lugar mediante ojales metálicos en la parte superior e inferior. [98] Gehry y los trabajadores del vidrio tardaron un año en determinar cómo doblar el vidrio para darle una forma tridimensional. [93] Gehry utilizó el software CATIA para modificar el vidrio. [26] [98] Las particiones de los comedores privados fueron pulidas con chorro de arena y diseñadas con superposiciones. [26] [92] Un modelo de parte del comedor se fabricó en Italia antes de ser enviado a la ciudad de Nueva York. [97]
Después de que Condé Nast se mudara en 2014, la cafetería estuvo sin uso durante cinco años. [89] [91] Studios Architecture renovó el comedor, que reabrió sus puertas en 2018 como un salón de comidas exclusivo para inquilinos operado por Claus Meyer . [99] Los pisos fueron repavimentados en roble blanco; se reemplazaron los asientos y las mesas de cuero; y las paredes de titanio estaban cubiertas con yeso y yeso curvo. Un conjunto de cocinas de prueba se convirtió en un área de recepción para una sala de conferencias adyacente. [99] La sección noroeste de la cafetería, que alguna vez contuvo un espacio mecánico detrás del letrero MarketSite, se convirtió en una sala de jardín con una pared verde de altura completa que contiene 2200 plantas. [99] [100] La capacidad de asientos se aumentó a 300 durante la renovación. [89]
Los pisos de oficinas más bajos cubren 35.000 pies cuadrados (3.300 m 2 ) cada uno, mientras que los pisos más altos cubren 25.000 pies cuadrados (2.300 m 2 ) cada uno. [101] Al diseñar el edificio, Fox & Fowle intentaron maximizar la cantidad de espacio iluminado por luz natural. [35] Dado que la luz natural sólo podía penetrar alrededor del 25 por ciento de cada piso de oficina, los pisos de oficina contienen una disposición de planta abierta flexible . La iluminación de los pisos de oficinas se puede controlar mediante reguladores de intensidad . [39]
El espacio de Condé Nast originalmente abarcaba los pisos 4 al 23 [93] y costó aproximadamente 100 millones de dólares. [101] [93] Las oficinas de Condé Nast fueron diseñadas por Mancini Duffy , aunque Truman influyó en el mobiliario de las oficinas. [101] [102] Las revistas insignia de la compañía, Vogue y Vanity Fair, tenían sus propias historias, mientras que The New Yorker tenía los pisos 20 y 21; el resto del espacio contaba con oficinas corporativas. [101] La mayoría de las historias de Condé Nast fueron compartidas por dos publicaciones; Los vestíbulos de los ascensores servían como zona de recepción común, con puertas de cristal a ambos lados. Más allá de las puertas de cristal se extendían "paredes de marca" curvas con el logo de la publicación que ocupaba el espacio de oficina correspondiente. Detrás de las "paredes de marca" en cada piso hay salas de conferencias rectangulares de 70 m 2 (750 pies cuadrados) con decoraciones en color beige o gris, así como espacios de reunión de 33 m 2 (350 pies cuadrados ) para los equipos editoriales. [103] A lo largo de los bordes exteriores de cada historia, las oficinas de cada publicación estaban conectadas por un "corredor de arte" decorado con obras de arte. [103]
La mayoría de las oficinas de Condé Nast estaban dispuestas en un plano abierto, lo que no era del agrado de los empleados de la publicación. [102] [103] Los espacios de trabajo de planta abierta tenían estaciones de trabajo de aluminio laminado blanco y gris azulado con detalles en madera. [104] Sólo el cinco por ciento de las oficinas estaban directamente adyacentes a las ventanas, [102] pero el plan abierto permitió que muchos empleados de menor rango tuvieran escritorios junto a las ventanas. [93] [103] Los editores y los principales editores tenían sus propias oficinas en las esquinas, [104] mientras que el personal superior tenía que trabajar cerca del núcleo del edificio. [103] Algunos editores personalizaron sus oficinas. Por ejemplo, Anna Wintour de Vogue usó sillas de aluminio y bombillas en macetas para parecerse a un escenario de la revista Home and Garden , y Ruth Reichl de Gourmet diseñó sus oficinas en un estilo contemporáneo con detalles en rojo. [103] Graydon Carter de Vanity Fair rediseñó su oficina editorial para que pareciera su alojamiento anterior. [93] [103] También se instalaron cocinas de prueba, dos comedores privados y un estudio de fotografía para los editores de recetas de Gourmet . [103] La oficina de Newhouse estaba en el piso 11, a diferencia de otras oficinas ejecutivas que generalmente estaban ubicadas en la parte superior. [93]
La familia Durst había comenzado a adquirir propiedades en la manzana delimitada por Broadway , la Sexta Avenida y las calles 42 y 43 en 1967, cuando el padre de Douglas Durst , Seymour Durst, compró un edificio que albergaba el restaurante White's Sea Food. [105] Seymour Durst planeó reconstruir el área al este de Times Square con rascacielos de oficinas, pero canceló estos planes en 1973 en medio de un mercado de oficinas en declive. [106] Siguieron varias otras propuestas fallidas para el bloque. [105]
La Empire State Development Corporation (ESDC), una agencia del gobierno del estado de Nueva York, había propuesto reurbanizar el área alrededor de una parte de West 42nd Street en 1981. [107] Se iban a construir cuatro torres diseñadas por Philip Johnson y John Burgee alrededor de las intersecciones de la calle 42 con Broadway y la Séptima Avenida ; [c] el más grande de ellos habría sido un edificio de 56 pisos en la esquina noreste de 42nd Street y Broadway. [27] [108] Estas torres habrían sido remodeladas por George Klein de Park Tower Realty, aunque Prudential Insurance Company of America se unió al proyecto en 1986. [109] [110] [111] Además, como parte de West Midtown Como distrito de zonificación especial creado en 1982, el gobierno de la ciudad de Nueva York había permitido que se desarrollaran nuevos edificios en Times Square con una mayor proporción de superficie construida. Para garantizar que el área no quedara a oscuras al anochecer, la ciudad aprobó regulaciones de zonificación que alentaron a los desarrolladores a agregar letreros grandes y brillantes en sus edificios. [27] [112]
La Organización Durst se opuso a la remodelación durante 15 años, citando preocupaciones sobre los subsidios que se otorgarían a los desarrolladores, lo que a su vez disminuiría el valor de los edificios de los Durst. [113] [114] El propio Durst había adquirido una pequeña parte de lo que sería Park Tower y el edificio de oficinas de Prudential, parte de 20 lotes en la misma cuadra de la ciudad que poseía en febrero de 1990. [9] Sin embargo, se resistía a desarrollar sus sitios en la cuadra hasta que se finalizara la remodelación de la calle 42. [115] La oposición de los Durst, junto con la incapacidad de Prudential y Park Tower de conseguir inquilinos para los edificios propuestos, [116] llevó a los funcionarios del gobierno a permitir que Prudential y Park Tower pospusieran el proyecto en 1992. [108] [117] Para entonces , Prudential había gastado 300 millones de dólares en condenar los sitios mediante expropiación . [113] Los socios conservaron el derecho a desarrollar los sitios en el futuro, [118] y las directrices de zonificación de la ESDC permanecieron en vigor. [27] Klein cedió el poder de toma de decisiones sobre los sitios a Prudential, que decidió salir del mercado inmobiliario por completo, vendiendo los cuatro sitios. [119]
Seymour Durst finalmente murió a mediados de 1995 antes de que se desarrollara ningún edificio en la cuadra. [105] En noviembre de 1995, el hijo de Seymour, Douglas Durst, estaba negociando con Prudential para desarrollar la esquina noreste de la calle 42 y Broadway con un rascacielos más grande que utilizaría los lotes adyacentes de la familia Durst. Durst pidió a Prudential que pospusiera el desarrollo de los otros tres sitios hasta que Durst hubiera terminado su edificio. [113] El nuevo edificio sería el primero del mismo proyecto de remodelación al que alguna vez se había opuesto la familia Durst. [113] [114] Además, Durst planeaba reclamar una reducción de impuestos del 35 por ciento para el proyecto. [120] Durst adquirió un préstamo hipotecario de 215 millones de dólares sobre otros tres edificios para financiar el rascacielos propuesto. [121]
Después de un ligero retraso, [122] la junta directiva de Prudential votó a favor de vender el sitio a Durst en febrero de 1996. [114] Klein se opuso a la venta propuesta, citando las objeciones previas de la familia Durst a la reurbanización. Al final, Klein recibió una cantidad desconocida de compensación por ceder los derechos de desarrollo del sitio a Durst. [119] Durst adquirió la parcela en abril, [120] combinó el lote recién adquirido, que cubría 33.000 pies cuadrados (3.100 m 2 ), con un lote adyacente propiedad de su familia, que cubría 11.000 pies cuadrados (1.000 m 2 ). [123] Durst propuso un rascacielos de 1,6 × 10 6 pies cuadrados (150.000 m 2 ) en el sitio ampliado. [75] Para reducir las preocupaciones de los miembros de la comunidad y los grupos cívicos, les mostró sus planes. [75] Fox & Fowle fue contratado para diseñar el edificio; en ese momento, era una de las cuatro empresas a las que se les permitía diseñar edificios ecológicos en la ciudad de Nueva York. [35] Su plan para fachadas de piedra caliza y vidrio fue en general bien recibido por grupos cívicos como la Sociedad Municipal de Arte . [38]
Antes de que comenzara la construcción, el Estado exigió el compromiso de un gran inquilino. [120] [124] Esto llevó a los medios de comunicación a debatir si el edificio era un desarrollo especulativo . [124] [37] Aunque Durst tenía la intención de que el edificio se desarrollara sin un inquilino ancla, similar a los edificios especulativos, el estado no aprobaría el proyecto a menos que se asegurara un inquilino. [124] El autor Matthew Wells caracterizó el edificio como "el primer bloque de oficinas especulativas que se completará en Manhattan en más de una década". [37] En el momento de la venta, Durst negó los rumores de que Condé Nast ocuparía el edificio para su sede. [120] Ese mayo, Condé Nast alquiló 500.000 pies cuadrados (46.000 m 2 ), [75] [125] ocupando los pisos 4 al 23, [93] con una opción por 150.000 pies cuadrados (14.000 m 2 ) adicionales. [75] En consecuencia, el edificio recibió el nombre de Condé Nast. [75] [126] [5] El editor había querido consolidar las operaciones de 17 de sus revistas, que entonces ocupaban seis edificios separados, [93] y muchos de sus contratos de arrendamiento expiraban en 2000. [127] Condé Nast había seleccionado 4 Times Square debido a las características ambientalmente eficientes planeadas para la estructura. [78]
Los trabajos preliminares para 4 Times Square, como se conocía al edificio, comenzaron en septiembre de 1996. [5] En ese momento, era el primer desarrollo de oficinas especulativo que se construyó en Midtown Manhattan en quince años, [128] y su construcción impulsó la Desarrollo de otros edificios de oficinas en la zona. [129] 4 Times Square y sus tres desarrollos vecinos agregarían colectivamente casi 4 × 10 6 pies cuadrados (370.000 m 2 ) de espacio para oficinas. [130] Los cuatro proyectos se comercializaban con una dirección en Times Square, que hasta principios de la década de 1990 no había sido popular en el mercado inmobiliario de la ciudad. [131] El proyecto iba a recibir 10,7 millones de dólares en desgravación fiscal y Durst iba a recibir una exención de impuestos de 4 millones de dólares cada año. [38] Ese octubre, el bufete de abogados Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom acordó trasladar su sede al 4 Times Square, [125] [132] con 660.000 pies cuadrados (61.000 m 2 ) en los 21 pisos superiores. [132] El compromiso de Skadden Arps fue parte de un aumento en el arrendamiento de edificios alrededor de Times Square. [20] [133] En marzo de 1997, aunque el sitio del edificio no había sido completamente excavado, el 87 por ciento del espacio de oficinas ya había sido alquilado. [134] Rainforest Cafe acordó tentativamente alquilar una tienda en el nivel de la calle y el sótano en julio. [135] [136]
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Dado que la mayor parte del espacio de oficinas había sido ocupado por Condé Nast y Skadden Arps, la Organización Durst decidió distribuir CD para promocionar el espacio comercial y los carteles en lo alto del edificio. El CD promocional contenía una galería de fotografías de la historia de Times Square, detalles de las características de construcción ecológica de 4 Times Square y un mapa de los hoteles y tiendas planeados en las cercanías. [137] La Organización Durst recibió una construcción de 340 millones de dólares a mediados de 1997. [138] [139] El préstamo fue emitido por un sindicato de bancos liderado por el Banco de Nueva York . [138] El sitio fue despejado en agosto de 1997. [140] La superestructura se había elevado a 30 pisos en febrero de 1998, [102] aunque la construcción de acero se retrasó por el clima lluvioso. [141] Por esa época, Nasdaq estaba considerando alquilar un centro de marketing y un estudio de televisión en 4 Times Square. [142] A mediados de 1998, había acordado arrendar el espacio y agregar un letrero LED alrededor de la esquina noroeste cilíndrica. [143] Disney alquiló tres pisos de tiendas minoristas ese mismo año para el restaurante de entretenimiento ESPN Zone. [79] [144]
Durante la construcción se produjeron varios incidentes, lo que llevó a los periódicos sensacionalistas de la ciudad a describir la obra como "maldita". [145] Una grúa de construcción cayó sobre un edificio en la calle 43 en enero de 1998, [146] [147] [148] y un trozo de aluminio cayó de la fachada norte en abril, aunque nadie resultó herido en ninguno de los incidentes. [149] Ese junio, un carpintero murió aplastado por un ascensor. [150] El incidente más grave ocurrió el 21 de julio de 1998, cuando un ascensor de construcción cayó sobre el cercano hotel Woodstock, matando a una mujer de 85 años e hiriendo a otras doce personas. [148] [151] [152] El área circundante se cerró al público y muchos residentes y empresas fueron desplazados; [153] [154] el área no pudo reabrirse hasta que se instalara una red alrededor del andamio derrumbado. [155] [156] Después de que se desmontó el andamio, [157] [158] el segmento circundante de la calle 43 se reabrió un mes después del colapso, [159] [160] aunque los residentes del Woodstock Hotel no regresaron hasta octubre. [161] [162]
El colapso de la construcción en julio de 1998 retrasó la construcción dos meses. [79] Después de una investigación, funcionarios del gobierno estadounidense dijeron a principios de 1999 que el andamio se había derrumbado porque carecía de vigas de soporte cruciales. [163] La grúa de construcción estaba siendo desmontada en febrero de 1999; en ese momento, era la octava estructura más alta de Manhattan. [164] El mes siguiente, mientras se terminaba el edificio, la caída de escombros del sitio de construcción hirió a tres peatones. [165] [166]
Los primeros empleados de Condé Nast comenzaron a mudarse al edificio el 21 de junio de 1999, cuando casi 200 empleados de Brides , House & Garden y Women's Sports and Fitness se mudaron a la estructura. [93] Las reubicaciones continuaron durante los dos meses siguientes. [167] La reacción general entre los empleados de Condé Nast fue positiva, aunque algunos criticaron el edificio; un editor no quiso obtener una vista previa del edificio antes de la mudanza, mientras que otro expresó su preocupación por los incidentes de construcción. [93] Además, muchos miembros del personal de The New Yorker se mostraron reacios a mudarse al 4 Times Square, aunque esto estuvo más influenciado por el hecho de que The New Yorker anteriormente ocupaba un edificio diferente al de las otras publicaciones de Condé Nast. [145] Muchos empleados de Condé Nast llegaron al edificio en limusinas, lo que creó congestión en las calles cercanas, lo que llevó al gobierno de la ciudad a crear un área cercana para dejar las limusinas. [168]
En la inauguración del edificio, Durst también enfrentó dos demandas colectivas de propietarios de negocios cercanos como resultado de los incidentes de construcción en 1998. Ambas fueron desestimadas en julio de 1999 porque los dueños de negocios no sufrieron daños físicos. [169] Además, Nasdaq y Condé Nast habían estado en desacuerdo sobre la señal LED propuesta desde principios de 1999, lo que llevó a las dos empresas a iniciar un procedimiento de arbitraje . Condé Nast afirmó que el cartel bloquearía las ventanas de su departamento de arte y que sobresalía demasiado de la fachada. En respuesta, Nasdaq dijo que el letrero estaba dentro de los términos de su propio contrato de arrendamiento y que, en cualquier caso, el departamento de artes gráficas de Condé Nast no necesitaba luz natural. [58] Un árbitro falló a favor de Nasdaq en agosto de 1999, [56] y el letrero Nasdaq MarketSite comenzó a iluminarse en diciembre de ese año. [51] [170] [55] A finales de 1999, Durst buscaba refinanciar el edificio para reemplazar el préstamo de construcción del Banco de Nueva York. [171]
La cafetería del cuarto piso del edificio abrió sus puertas en abril de 2000 [87] y fue renovada dos años después. [96] Mientras tanto, los carteles sobre el edificio permanecieron sin uso hasta principios de 2000. [60] Teligent fue la primera empresa en pagar 500.000 dólares al año por los carteles, pero quebró un año después de que se instalaran los carteles. [172] A finales de 2001, Nasdaq estaba contemplando trasladar sus oficinas (que habían sido dañadas en los ataques del 11 de septiembre) al 4 Times Square, donde sólo 30.000 pies cuadrados (2.800 m 2 ) de espacio para oficinas estaban vacíos. [173] Varias estaciones de radio también se vieron obligadas a trasladarse al 4 Times Square después de los ataques, lo que provocó la adición de una antena de FM para WNYC en marzo de 2002. [174] La cadena de farmacias Duane Reade alquiló el espacio restante de la planta baja y parte del sótano a mediados de 2002. [81]
Después de los ataques del 11 de septiembre, Durst no pudo refinanciar 4 Times Square porque su aseguradora había eliminado de su póliza la cobertura contra terrorismo. [175] [176] Un juez emitió una orden de restricción que impedía al titular de la hipoteca Cigna declarar el edificio en mora hasta abril de 2002. La orden de restricción se extendió hasta mayo; Unos minutos antes de que expirara la prórroga, se volvió a prorrogar hasta septiembre. [176] Mientras tanto, un juez del estado de Nueva York dictaminó que Cigna podía obligar a Durst a contratar un seguro contra terrorismo. [177] [178] La falta de seguro llevó a Moody's Investors Service a reducir la calificación crediticia del préstamo en 4 Times Square. [179] Tras la aprobación de una ley de seguro contra el terrorismo en noviembre de 2002, Durst dijo que estaba dispuesto a comprar una póliza de seguro contra el terrorismo más barata. [180] Cigna y Durst habían llegado a un acuerdo a finales de 2003, cuando la calificación crediticia del préstamo inmobiliario mejoró después de que Durst obtuviera un seguro contra terrorismo. [178]
Mientras tanto, en noviembre de 2002, Durst anunció que construiría un mástil de antena de 109 m (358 pies) en la cima del 4 Times Square como instalación de respaldo para las estaciones de radio que habían transmitido desde el World Trade Center. El mástil de antena original fue diseñado para cuatro estaciones pero daba servicio a ocho estaciones, mientras que el nuevo mástil de antena estaría diseñado para dar servicio a 18 estaciones. [181] El viejo mástil fue desmontado y el nuevo mástil se construyó a partir de marzo de 2003. [18] Univisión firmó un acuerdo para construir una antena en el edificio. [182] Durante la construcción, se montó una antena temporal de una bahía encima del 4 Times Square. [17] El trabajo, que costó 25 millones de dólares, incluyó la adición de refuerzos estructurales. El nuevo mástil se terminó el 2 de octubre de 2003, y la primera transmisión se produjo el 30 de octubre del mismo año. [18]
A mediados de la década de 2000, Durst gastó 300.000 dólares para instalar repetidores y antenas que pudieran operar los sistemas mecánicos centrales en caso de una emergencia. [183] El equipo se completó en 2006. [183] [184] Para entonces, los carteles en la cima del edificio no estaban siendo utilizados por ningún anunciante y contenían el número "4". [63] A finales de la década de 2000, Durst desarrolló la Torre del Bank of America en el lado este del bloque, oscureciendo las vistas desde la fachada este del 4 Times Square. [185]
El restaurante ESPN Zone cerró en junio de 2010 tras la crisis financiera de 2007-2008 . [186] [187] Por esa época, Condé Nast firmó un contrato de arrendamiento para trasladarse al nuevo One World Trade Center cuando ese edificio estuviera terminado. [188] El espacio comercial permaneció vacío durante más de dos años y, tras una negociación fallida con Express, Inc. , [189] H&M acordó arrendar la mayor parte del espacio comercial a finales de 2012. [190] H&M anunció en agosto de 2013 que instalaría paneles con su logo en la parte superior del edificio, [61] [62] y la tienda H&M abrió en noviembre. [82] [191] Condé Nast se mudó al One World Trade Center entre noviembre de 2014 y enero de 2015. [192] Después de la reubicación, los conservacionistas expresaron su preocupación de que la cafetería de Condé Nast fuera destruida, ya que Skadden Arps tenía su propia cafetería. [193] A principios de 2015, la Organización Durst indicó que preservaría la cafetería pero que tendría que encontrarle un inquilino. [194] [193]
Entre los inquilinos posteriores se encontraba Nasdaq, que en febrero de 2018 trasladó su sede mundial al edificio y amplió el contrato de arrendamiento de MarketSite. [195] [196] Nasdaq planeó expandir MarketSite durante los siguientes tres años; [197] la ampliación incluyó un espacio para eventos en el décimo piso con una terraza de 200 m 2 (2100 pies cuadrados ) con capacidad para 400 personas. [198] A finales de la década de 2010, la Organización Durst renovó la entrada principal y el vestíbulo del edificio por 140 millones de dólares. [198] Además, el comedor del cuarto piso fue renovado por $ 35 millones; [91] después de que se completó la renovación en 2018, [199] [200] el comedor se abrió a todos los inquilinos del edificio. [201] La Organización Durst también instaló colmenas en el techo del edificio para crear miel para el comedor. [201] Después de la renovación, 4 Times Square tenía 45.600 pies cuadrados (4.240 m 2 ) de espacio para servicios. [99]
El propio Skadden Arps planeaba mudarse de Four Times Square para 2020, después de haber firmado un contrato de arrendamiento en One Manhattan West . [202] [203] Los dos inquilinos principales del edificio habían ocupado casi todo el espacio de oficinas y su partida dejaría el edificio casi vacío. [7] En los cinco años posteriores a la partida de Condé Nast, la Organización Durst consiguió inquilinos para el antiguo espacio de la editorial. [204] Todo el antiguo espacio de Condé Nast había sido alquilado en abril de 2019. Luego, Durst refinanció el edificio con 900 millones de dólares de JPMorgan Chase y Wells Fargo . La refinanciación se produjo después de que hubieran vencido 650 millones de dólares en títulos respaldados por hipotecas comerciales emitidos por la UBS . [205] [206] La Organización Durst también planeó comercializar el edificio como 151 West 42nd Street. [205] En julio de 2022, la Organización Durst había alquilado nuestros dos últimos pisos vacíos que había ocupado Skadden Arps. [207] [208]
La mayor parte del espacio en 4 Times Square estaba ocupado por Condé Nast y Skadden Arps antes de 2015. Posteriormente, sus espacios anteriores han sido ocupados por una variedad de empresas: [209]
Cuando comenzó la construcción del número 4 de Times Square en 1996, Paul Goldberger escribió para The New York Times : "Si bien el edificio está lejos de ser modesto en tamaño, [el diseño de Fox & Fowle] ha mejorado significativamente con respecto a los planos originales de Philip Johnson y John Burgee. " [224] Para el mismo periódico, Herbert Muschamp escribió que el edificio "no está monstruosamente fuera de escala" con respecto a otros desarrollos contemporáneos. [36] [35] Muschamp dijo que parecía un diseño personalizado para Condé Nast, "cuya acción comercial es la mezcla sabia de alto estilo y cultura popular". [36] Karrie Jacobs de la revista New York también consideró que el diseño de Fox & Fowle era mejor que el plan de Johnson y Burgee, y agregó que "es el edificio perfecto para una cultura que no consiste más que en referencias fragmentadas a lo que ha sucedido antes". [30] El edificio apareció en la edición de agosto de 1998 de la revista Vogue , que se publicó según lo previsto a pesar del fatal colapso de la construcción el mes anterior. [225]
Una vez terminado el edificio, Suzanne Stephens escribió que los elementos decorativos de las fachadas de cristal "parecen innecesarios" desde un punto de vista purista, aunque añadió que los elementos decorativos del Empire State Building y el Chrysler Building fueron igualmente criticados tras sus respectivas terminaciones. [72] Muschamp dijo de las diferentes fachadas del edificio: "quiere ser a la vez un edificio de fondo y un edificio de primer plano, a la vez estrella y coro". [74] Jacobs llamó al edificio "mejor como una pieza de comentario social que como arquitectura" con sus fachadas contrastantes. [28] 4 Times Square también recibió premios del Instituto Americano de Arquitectos y del capítulo estatal de Nueva York de la AIA. [dieciséis]
La cafetería de Condé Nast fue muy elogiada, y Muschamp se refirió a la cafetería como "una sala hipóstila submarina". [94] Brent Richards escribió en el libro New Glass Architecture que Gehry fue capaz de crear una "fluidez aparentemente imposible" con las particiones, [76] mientras que la revista Arcspace dijo de la cafetería: "El formalismo de Gehry ha producido una informalidad que fomenta los encuentros casuales". del tipo amistoso, e incluso romántico." [226] También se criticó la fachada del Nasdaq MarketSite en Broadway y la calle 43; Jacobs lo describió como una "lata de refresco brillante de 140 pies de altura". [30] Muschamp dijo que la fachada cilíndrica "sería una elegante lata de refresco gigante, un carrete de película, un aerosol o un número actual de House and Garden ". [36]
Medios relacionados con 4 Times Square en Wikimedia Commons
