4 Times Square (también conocido como 151 West 42nd Street o One Five One ; anteriormente el Edificio Condé Nast ) es un rascacielos de 48 pisos [1] en Times Square en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . Ubicado en 1472 Broadway , entre las calles 42 y 43, el edificio mide 809 pies (247 m) de alto hasta su techo y 1118 pies (341 m) de alto hasta su antena. El edificio fue diseñado por Fox & Fowle y desarrollado por la Organización Durst . 4 Times Square, y la Torre Bank of America al este, ocupan una manzana entera de la ciudad .
Fox & Fowle planeó una fachada de mampostería orientada al sur y al este, así como una fachada de vidrio orientada al oeste y al norte. La esquina noroeste de la base del edificio contiene la fachada cilíndrica de ocho pisos de Nasdaq MarketSite , que incluye un gran letrero LED. La parte superior de 4 Times Square incluye un mástil de antena y cuatro grandes letreros iluminados a cada lado que dicen " H&M ". El edificio contiene 1.600.000 pies cuadrados (150.000 m 2 ) de espacio de piso, gran parte del cual fue ocupado originalmente por la editorial Condé Nast y el bufete de abogados Skadden Arps . Los tres pisos más bajos contienen espacio comercial, mientras que el cuarto piso tiene un salón de comidas para los inquilinos, diseñado originalmente por Frank Gehry para Condé Nast. 4 Times Square es un ejemplo temprano de diseño ecológico en rascacielos comerciales en los Estados Unidos.
Durante la década de 1980 y principios de la de 1990, Park Tower Realty y Prudential Insurance Company of America habían planeado desarrollar una torre para el sitio como parte de una amplia remodelación de West 42nd Street. Después de oponerse durante mucho tiempo a una torre allí, Douglas Durst propuso un edificio de oficinas en el sitio a fines de 1995. Condé Nast y Skadden Arps alquilaron la mayor parte del edificio en 1996, y la estructura se terminó en 1999. Después de que Condé Nast y Skadden Arps se mudaran del edificio durante la década de 2010, una variedad de inquilinos de oficinas han ocupado 4 Times Square. Se han realizado varias modificaciones al edificio después de su apertura, incluida una expansión del mástil de antena en la parte superior del edificio en 2003, así como una renovación a fines de la década de 2010.
4 Times Square se encuentra en el lado este de Broadway , entre la calle 42 y la calle 43, en el extremo sur de Times Square en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York . [2] [3] El terreno es trapezoidal y cubre 45.800 pies cuadrados (4.250 m 2 ). El sitio tiene un frente de 208,46 pies (63,54 m) en Broadway y una profundidad de 256,27 pies (78,11 m). [2]
4 Times Square, así como la Torre Bank of America y el Teatro Stephen Sondheim al este, comprenden toda la manzana de la ciudad . Otros lugares cercanos incluyen el teatro Town Hall y el hotel Chatwal New York al noreste, 1500 Broadway al norte, 1501 Broadway al noroeste, One Times Square y 3 Times Square al oeste, Times Square Tower y 5 Times Square al suroeste, y el Hotel Knickerbocker y la Torre Bush al sur. [2] [3] Una entrada a la estación Times Square–42nd Street del metro de la ciudad de Nueva York , servida por los trenes 1 , 2 , 3 , 7 , <7> , N , Q , R , W y S , está al otro lado de la calle 42. También hay una entrada a la estación 42nd Street–Bryant Park/Fifth Avenue , a la que llegan los trenes 7 , <7> , B , D , F , <F> y M , a menos de una cuadra al este. [4]
3, 4 y 5 Times Square y la Times Square Tower comprenden una agrupación de edificios de oficinas que se desarrollaron en el extremo sur de Times Square a fines de la década de 1990 y principios de la década de 2000. [5] [6] [7] La parte norte del sitio de 4 Times Square había sido ocupada por el Teatro George M. Cohan y el Edificio Fitzgerald antes de 1938, [8] luego por el Teatro Big Apple y un Nathan's Famous . [9] La parte sur del sitio había contenido el Edificio Longacre. [9] El espacio de Nathan's fue originalmente un restaurante Toffenetti's, [10] [11] que abrió en 1940. [10] [12] Diseñado por Walker & Gillette , el restaurante Toffenetti's tenía 1,000 asientos; [10] Nathan's abrió en el edificio Toffenetti's en 1968. [11]
El edificio fue diseñado por Fox & Fowle y desarrollado por la Organización Durst . [3] [13] [14] WSP Cantor Seinuk fue el ingeniero estructural, mientras que Tishman Construction fue el contratista principal. [14] [15] Otras empresas involucradas en el proyecto incluyeron al consultor eólico CPP Wind Engineering and Air Quality Consultants, el contratista de ascensores Otis Worldwide , [15] el ingeniero mecánico Cosentini Associates , el contratista fotovoltaico Kiss + Cathcart Architects, el contratista de iluminación Fisher Marantz Renfro Stone y el contratista de revestimiento Heitmann & Associates. [14] La Corporación de Desarrollo Económico de la Ciudad de Nueva York es propietaria de la estructura. [2]
4 Times Square tiene 48 pisos utilizables sobre el suelo, así como dos pisos de sótano. [15] [16] Incluyendo los pisos mecánicos en la parte superior del edificio, 4 Times Square tiene 52 pisos de altura. [17] [18] El edificio mide 809 pies (247 m) hasta su punta arquitectónica y 1118 pies (341 m) hasta la parte superior del mástil de la antena. [15] [16] El techo principal tiene solo 701 pies (214 m) de altura. [16]
4 Times Square es uno de los primeros ejemplos de diseño ecológico en rascacielos comerciales en los Estados Unidos. [19] El diseño incorpora muchas características ambientalmente eficientes. [20] [21] En particular, Fox & Fowle había sido elegido por su experiencia en el diseño de edificios ecológicamente sostenibles. [22] [23] Uno de los principales inquilinos originales del edificio, la editorial Condé Nast , se había comprometido a diseñar su espacio según estándares ambientalmente eficientes (el otro inquilino principal, el bufete de abogados Skadden Arps , no hizo un compromiso similar). [24] El alto consumo de energía del edificio limita el alcance de los ahorros de energía; Suzanne Stephens escribió para Architectural Record que la inclusión de tales características era "un poco como abrir una clínica de encendedores de cigarrillos en una granja de tabaco". [23] [25]
El edificio es parte del Proyecto de Desarrollo de la Calle 42 y, por lo tanto, podría eludir muchas normas de zonificación de la ciudad , como las relacionadas con la relación superficie-suelo (FAR). [26] [27] Bruce Fowle de Fox & Fowle estimó que el edificio tenía una FAR de 35, [28] mientras que The New York Times afirmó que la FAR era de solo 31. [29] La masa del edificio contiene varios retranqueos , que no fueron exigidos por las ordenanzas de zonificación, pero se incluyeron para que el diseño del edificio encajara con su entorno. [14] [20] [30] El piso 43 contiene un retranqueo de vidrio con una cornisa en forma de cavetto . Stephens escribió que el edificio contenía una combinación de elementos de diseño neomodernistas y tradicionales. Si bien el edificio está dividido en una base, un eje y un pináculo similar a los rascacielos más antiguos, el diseño de la fachada era más variado. [14]
Si se incluye el mástil de la antena del edificio, la altura total de la estructura es de 1118 pies (340,7 m). [15] El mástil de antena original medía 132 pies (40 m) y fue construido principalmente para Clear Channel Communications (ahora iHeartMedia, Inc. ) como un sitio de transmisión de respaldo. [31] Después de que el equipo de transmisión en la cima de las torres del World Trade Center fuera destruido durante los ataques del 11 de septiembre de 2001, los transmisores principales de las estaciones de radio WKTU , WNYC-FM y WPAT-FM y el transmisor de respaldo para WSKQ-FM fueron transferidos a 4 Times Square. [17] En 2003, la instalación original fue reemplazada por un mástil de 385 pies de alto (117 m). [17] [18] [32] Esto permitió a WKTU, WNYC-FM y WPAT-FM construir transmisores principales en el Empire State Building sin interrumpir a los inquilinos de FM existentes allí. [17] La antena más alta, diseñada para WFUT-TV de Univision , [17] [18] fue removida en 2015 y reemplazada por una antena de muy alta frecuencia (VHF) para la estación de televisión WJLP , lo que elevó el mástil a 416 pies (127 m) de altura. [32]
El mástil incluye cinco antenas. La más alta es utilizada por WJLP. [32] El segundo nivel más alto contiene dos antenas para transmisiones de frecuencia ultra alta (UHF); la antena que sirve a los canales UHF 40-60 está por encima de la que sirve a los canales 24-45. [33] [a] Debajo de eso hay dos antenas para transmisiones VHF: una para transmisiones de VHF baja y la otra para estaciones de radio FM . [33] [18] Los sistemas de antena y el mástil fueron construidos por Andrew Corporation , Dielectric Communications, Shively Labs y Electronics Research Inc. [33] [18] A partir de 2021 [actualizar], el mástil en 4 Times Square es utilizado como sitio principal por las estaciones de radio FM WBGO , WKCR , WNYE y WBAI . [34] Además, el mástil se ha utilizado como sitio de respaldo para estaciones de FM como WKTU, WNYC, WPAT, WSKQ, WHTZ , WAXQ , WWPR , WLTW y WCAA . [18]
Fox & Fowle planeó una fachada de mampostería, orientada en gran parte al sur hacia la calle 42 y al este hacia Bryant Park , así como una fachada de vidrio, orientada en gran parte al oeste hacia Broadway y al norte hacia la calle 43. [13] [30] [35] La disposición estaba destinada a encajar con el carácter más animado de Broadway y el carácter más sobrio de la calle 42 y Bryant Park. [13] [36] [37] Esto llevó a múltiples fuentes de los medios a comparar la fachada con el dios de dos caras Jano . [13] [38] En general, los pisos inferiores tienen vidrio poco reflectante para aumentar la transparencia, mientras que los pisos superiores tienen vidrio altamente reflectante que desvía el calor. [39]
La fachada de mampostería envuelve gran parte de las elevaciones norte, este y sur . [40] En un comunicado de prensa de 1996, Fox & Fowle describió el carácter de la fachada de mampostería como una "personalidad más compuesta apropiada para el contexto de Midtown Manhattan". [30] Se accede a las oficinas desde una entrada en la calle 42, [36] [41] que se llama One Five One por su dirección de 151 West 42nd Street. [41] La entrada principal tiene una pared de vidrio empotrada y originalmente tenía un dosel de vidrio en ángulo, que complementaba el techo curvo del vestíbulo. [42] La entrada originalmente contenía puertas de vidrio y estaba flanqueada por bloques de piedra. [28] La fachada de mampostería tiene ventanas que miden 5 por 7 pies (1,5 por 2,1 m), más grandes que en los edificios de oficinas típicos. [20] Las grandes ventanas estaban destinadas a reducir la cantidad de electricidad necesaria para iluminar las oficinas. [43] [44]
La fachada de vidrio, que envuelve la elevación oeste y parte de la elevación sur, está diseñada para mezclarse con la señalización circundante. [40] La fachada de vidrio contiene paneles verdes y está dividida por montantes de acero verticales . [36] La elevación oeste de Broadway fue diseñada con pantallas de video, [13] [30] [36] que cubren 20,000 pies cuadrados (1,900 m 2 ) y son obligatorias por la ley de zonificación. [23] Hay diez letreros, que podrían alquilarse a anunciantes; cuando se construyó el edificio, se proyectó que los letreros generarían $ 7 millones por año. Los letreros se incluyeron como parte del plan maestro 42nd Street Now! de Robert AM Stern , [13] que requería una variedad de iluminación y señalización para las fachadas a lo largo de Times Square. [45]
Los pisos 37 a 43 de las elevaciones sur y este tienen paneles fotovoltaicos (PV). [46] Estos se instalaron en lugar de algunas de las enjutas que separan las ventanas en diferentes pisos. [21] [27] Hay 208 paneles que cubren 2.955 pies cuadrados (274,5 m 2 ), la mitad del uno por ciento del área total de la fachada. Si bien los paneles pueden generar suficiente energía para cinco o seis casas, solo suministran la mitad del uno por ciento de las necesidades totales de energía de 4 Times Square. [20] [39] Los módulos fotovoltaicos se colocan en un panel de vidrio delgado que luego se lamina en ambos lados. Los paneles fotovoltaicos se incluyeron porque eran discretos y solo costaban $ 10 / pie cuadrado ($ 110 / m 2 ) más que las enjutas convencionales. Originalmente, los arquitectos habían planeado 14.000 pies cuadrados (1.300 m 2 ) de paneles fotovoltaicos. [21] Antes de decidirse a utilizar paneles fotovoltaicos, Fox & Fowle había considerado instalar paneles solares en el techo, así como turbinas eólicas. [21] Douglas Durst, de la Organización Durst, dijo que los paneles tenían como objetivo indicar las características de ahorro de energía del edificio, ya que los paneles fotovoltaicos podrían actualizarse cuando la tecnología fuera más avanzada. [47] [48]
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La fachada cilíndrica de ocho pisos de la esquina noroeste de 4 Times Square, en Broadway y 43rd Street, contiene Nasdaq MarketSite . [26] [49] La fachada era parte del diseño original del edificio y se incluyó antes de que Nasdaq hubiera alquilado el espacio. [50] A nivel de la calle hay una fachada de vidrio de tres pisos, que contiene una vista del estudio en el interior. [49] [51] Sobre el estudio, la fachada consta de una pantalla LED gigante, citada de diversas maneras como de 12,000 pies cuadrados (1,100 m 2 ) [49] o 14,000 pies cuadrados (1,300 m 2 ). [26] La pantalla era la más grande del mundo en el momento de su finalización. [52] [53] [54] La pantalla está permitida porque 4 Times Square está exento de las reglas de zonificación con respecto a los carteles. [26]
El letrero LED sobre el estudio costó 37 millones de dólares. [51] [55] [54] La pantalla puede mostrar información en un estándar de pantalla de computadora de 1280x1824, y tiene más de 18 millones de LED. [49] La pantalla está hecha de aproximadamente 8200 [54] u 8400 paneles, [56] fabricados por Saco Smart Vision. [53] [54] [56] Tiene 18 pulgadas (460 mm) de espesor y está interrumpido por treinta ventanas cuadradas. [57] [58] Las ventanas están dispuestas en cinco filas, que iluminan una parte del espacio de Condé Nast. [58] Hay una pasarela de 3 pies de ancho (0,91 m) y un espacio de ventilación detrás de la pantalla, [56] [57] creando un espacio de aproximadamente 5 pies (1,5 m) entre el letrero y la fachada real. [39] [58] En la inauguración del número 4 de Times Square, Nasdaq alquiló el espacio del cartel a Durst por 2 millones de dólares al año. [54]
La parte superior del edificio estaba adornada originalmente con cuatro carteles, cada uno de 60 por 60 pies (18 por 18 m) y que mostraban la dirección 4 Times Square. [13] [20] A diferencia de los carteles en la base, los carteles de los pisos superiores no son requeridos por zonificación. [23] Si bien el código de construcción moderno de la ciudad de Nueva York prohíbe que los logotipos estén a más de 25 pies (7,6 m) por encima del bordillo u ocupen más de 200 pies cuadrados (19 m 2 ) en una cuadra, [59] los carteles de los pisos superiores están protegidos porque están en el Proyecto de Desarrollo de la Calle 42. [60] [61] [62]
Los paneles estaban originalmente vacíos, aunque Durst había intentado venderlos a inquilinos por un millón de dólares al año. En 2000, después de la apertura del edificio, se instalaron paneles con el nombre del proveedor de telefonía inalámbrica Teligent Telecom en los pisos superiores, que medían 70 por 70 pies (21 por 21 m). [60] Los carteles fueron reemplazados posteriormente por el número "4" a mediados de la década de 2000. [63] Desde 2013, la parte superior del edificio contiene cuatro paneles iluminados con el nombre de la cadena de ropa H&M , un inquilino minorista en la base. [61] [62]
El edificio está parcialmente alimentado por dos celdas de combustible que son capaces de generar 200 kW (270 hp) cada una. [20] [48] [64] Están instaladas en el cuarto piso. [65] Las dos celdas podrían proporcionar el 50 por ciento de las necesidades de energía nocturna de los letreros exteriores, pero una cantidad minúscula de las necesidades diurnas. [66] Podrían generar el ocho por ciento de la electricidad total del edificio. [20] [64] Las celdas de combustible cuestan $1 millón y fueron fabricadas por United Technologies Corporation . [67] Como parte de un acuerdo con Consolidated Edison (Con Ed), que opera gran parte del sistema de suministro de energía de la ciudad de Nueva York, las celdas deben apagarse durante un corte de energía, como el apagón del noreste de 2003. [ 68] [69]
Fox & Fowle originalmente planeó incluir ocho celdas de combustible, que habrían sido capaces de generar 12.800.000 kWh (46.000.000 MJ) de energía anualmente, incluyendo todas las necesidades energéticas de los letreros exteriores. [21] Junto con los paneles fotovoltaicos en la fachada, las celdas de combustible habrían podido proporcionar la mayor parte de la energía para 4 Times Square, y los administradores del edificio comprarían energía de la red eléctrica de la ciudad a Con Ed solo cuando fuera necesario. [21] [64] Las celdas de combustible tendrían que funcionar continuamente para operar de manera eficiente, ya que no se podían apagar o encender fácilmente, pero las necesidades energéticas del edificio eran mucho menores durante la noche durante el día. [43] [66] Además, cada celda costaba $600.000. [43] En consecuencia, los planes para seis de las ocho celdas de combustible se descartaron en 1997. [43] [66]
Fox & Fowle y Durst decidieron utilizar enfriadores alimentados por gas natural para proporcionar aire frío a las oficinas. [39] [43] [70] En ese momento, muchos edificios todavía usaban combustibles fósiles para la generación de energía, y el gas natural creaba mucha menos contaminación que otros combustibles fósiles. [43] Se utilizó gas en lugar de electricidad porque el gas se podía almacenar para su uso posterior, mientras que la electricidad tenía que usarse cuando se produce. [66] Según Bruce Fowle de Fox & Fowle, la empresa había contemplado el uso de enfriadores eléctricos, que podrían crear y almacenar hielo por la noche, y luego usar el hielo para enfriar las oficinas durante el día. Fowle dijo que la empresa había decidido no usar almacenamiento de hielo porque era más caro que los enfriadores alimentados con gas natural. [21] Después de una actualización en 2003, el edificio tenía 4.600 toneladas cortas (4.100 toneladas largas; 4.200 t) de aire acondicionado. [18]
El sistema de distribución de aire proporciona un 50 por ciento más de aire fresco que el requerido por el código de construcción de la ciudad de Nueva York. [19] [47] [70] También se puede utilizar para ventilar el aire contaminado de pisos específicos; se diseñó un conducto de escape separado para las áreas de fumadores de los empleados. [43] El sistema de circulación de aire se construyó de modo que el aire en cualquier conjunto de tres pisos pudiera reemplazarse cada 24 a 48 horas. [47] Se utilizan sensores en cada piso para monitorear la calidad del aire, y el equipo de administración del edificio podría ajustar los sistemas de distribución de aire y ventilación según sea necesario. [70] [71] Los inquilinos también podrían ajustar de forma independiente los sistemas de calefacción y aire acondicionado en sus oficinas. [70] El sistema de control de climatización del edificio fue diseñado para operar en conjunto con el sistema de aguas residuales, lo que reduce aún más el uso de energía. [35]
El edificio también cuenta con conductos para reciclaje. [21] [43] Hay conductos especiales para el reciclaje de papel y la basura, [43] que conducen a contenedores de almacenamiento en el sótano. [47] Hay equipo mecánico en el piso 49 y en dos entrepisos por encima de él. Estos pisos contienen tres generadores diésel, que alimentan el mástil de la antena y son capaces de generar una potencia combinada de 53 MW (71 000 hp). Además, el piso 51 tiene transmisores y combinadores de FM, mientras que el piso 52 tiene combinadores de TV. [18]
La superestructura está hecha de hormigón y acero, aunque el núcleo estructural está hecho de hormigón. [72] Las columnas de acero están incrustadas en muros de corte hechos de hormigón armado. [39] El edificio utiliza escombros de demolición que se reciclaron de las estructuras anteriores en el sitio, [73] y también se reutilizaron los cimientos anteriores. [47] [70] Donde se instalaron cimientos más nuevos, se utilizaron cajones de roca profunda y cimientos profundos para minimizar el daño a los edificios vecinos y los túneles del metro. [70] El núcleo del edificio y las columnas externas se elevan hasta la parte superior del edificio. [20] [27] [37] Los cuatro grandes carteles en el techo ocultan la "armadura de sombrero" que conecta el núcleo y las columnas externas. [20] [27] Detrás de la armadura hay un espacio mecánico, que también funciona como amortiguador. [27] [74] En el interior, 4 Times Square tiene 1.600.000 pies cuadrados (150.000 m 2 ) de espacio. [75]
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El vestíbulo está en el lado este de la planta baja y se accede a él desde las calles 42 y 43. [23] El techo contiene paneles de aluminio y fibra de vidrio, que se curvan hacia abajo desde ambas entradas hacia el centro del espacio. [42] El vestíbulo tiene una exposición de la historia de la Organización Durst. También hay modelos arquitectónicos de varios proyectos desarrollados por la Organización Durst, como el desarrollo residencial VIA 57 West en el West Side de Manhattan, así como folletos de edificios propiedad de la empresa. [76] También hay puestos de control de seguridad con torniquetes. [77]
El edificio fue diseñado con 100.000 pies cuadrados (9.300 m 2 ) de espacio comercial en los tres pisos más bajos. [78] Cuando se inauguró el edificio, el espacio comercial estaba ocupado por un restaurante de entretenimiento ESPN Zone de tres pisos, operado por The Walt Disney Company . [79] [80] La planta baja tenía una parrilla americana llamada Studio Grill; el segundo piso tenía la Screening Room, un área para ver deportes con pantallas de televisión; y el tercer piso tenía el Sports Arena, que incluía una pequeña instalación de práctica y un área de videojuegos arcade . [80] Parte de la planta baja y el sótano también estaban ocupados por un Duane Reade . [81] Desde 2013, el antiguo espacio de ESPN contiene una tienda de ropa H&M de tres pisos. [82]
Einhorn Yaffee Prescott diseñó el espacio de 2650 m2 (28 500 pies cuadrados) de Nasdaq MarketSite en la esquina noroeste del edificio. [52] [83] El espacio tenía un auditorio de 72 asientos, un área de exhibición pública y un par de estudios de transmisión debajo del gran letrero LED. [83] La planta baja de MarketSite contiene un estudio de transmisión con una pared de 96 monitores, que mide 6,1 m (20 pies) de alto y transmite información sobre acciones y el mercado. Es visible desde las ventanas que dan a Times Square. [52] [84] Una exhibición en el segundo piso fue diseñada como la "Experiencia MarketSite", que muestra elementos sobre la historia de MarketSite. [85] [86]
Frank Gehry diseñó una cafetería para empleados en el cuarto piso de Condé Nast. [26] [35] [87] [88] La cafetería fue el primer proyecto de Gehry en la ciudad de Nueva York ya que, antes de diseñar el espacio, Gehry había tenido dificultades para obtener encargos importantes. Gehry había sido amigo del director ejecutivo de Condé Nast, Samuel Irving Newhouse Jr. , quien se ofreció a contratar a Gehry para el diseño interior de las oficinas de Condé Nast, un papel que Gehry rechazó. [76] [89] Cuando la cafetería abrió en 2000, estaba dirigida por Sean J. Killeen y tenía un personal de 53 personas. El espacio recibió varios apodos, como "el Comisario" y "el Acuario". [87] La cafetería principal cubría 10.800 pies cuadrados (1.000 m 2 ) [26] [90] y podía albergar a 260 personas. [35] [87] [91] [92] [b] Junto a la cafetería principal había cuatro comedores más pequeños [88] [93] y un auditorio con 85 asientos. [93] Los comedores privados podían albergar a 70 personas. [91] [94] El New York Daily News dijo que James Truman, director editorial de Condé Nast, "pasó meses sin pensar en nada más" durante el diseño de la cafetería. [95] Se dice que la cafetería costó entre 30 y 35 millones de dólares. [87] [90]
La cafetería principal mide 4,01 m (13 pies 2 pulgadas) de alto. [26] Originalmente estaba decorada con paredes serpentinas de color azul titanio, así como un techo con paneles de color azul titanio y formas blancas colgantes. [92] [94] El suelo estaba hecho de madera contrachapada, [94] pero fue recubierto con linóleo en 2002 porque los tacones altos de los editores de Condé Nast seguían dañando el suelo. [96] La mayoría de los asientos estaban inicialmente en 39 cabinas tapizadas de cuero con mesas elípticas de madera amarillas. [94] Las cabinas estaban ligeramente elevadas sobre podios de hormigón revestidos de madera, y los caminos a través de la cafetería variaban en elevación dependiendo de la altura de las cabinas. [92] [97] Cada cabina está dividida por mamparas de vidrio en ángulo que miden 12 pies (3650 mm) de alto, 4 pies (1200 mm) de ancho y aproximadamente 1 pulgada (22 mm) de espesor y pesan 800 libras (360 kg) cada una. [76] [92] [98] Los paneles se mantienen en su lugar mediante ojales de metal en la parte superior e inferior. [98] Gehry y los trabajadores del vidrio tardaron un año en determinar cómo doblar el vidrio en una forma tridimensional. [93] Gehry utilizó el software CATIA para modificar el vidrio. [26] [98] Las mamparas de los comedores privados fueron pulidas con chorro de arena y fueron diseñadas con superposiciones. [26] [92] Se fabricó un modelo de parte del comedor en Italia antes de enviarlo a la ciudad de Nueva York. [97]
Después de que Condé Nast se mudara en 2014, la cafetería no se usó durante cinco años. [89] [91] Studios Architecture renovó el comedor, que reabrió en 2018 como un salón de comidas exclusivo para inquilinos operado por Claus Meyer . [99] Los pisos fueron renovados en roble blanco; los asientos y mesas de cuero fueron reemplazados; y las paredes de titanio fueron cubiertas con placas de yeso curvadas y yeso. Un conjunto de cocinas de prueba se convirtió en un área de recepción para una sala de conferencias adyacente. [99] La sección noroeste occidental de la cafetería, que alguna vez había contenido espacio mecánico detrás del letrero de MarketSite, se convirtió en una sala de jardín con una pared verde de altura completa que contiene 2200 plantas. [99] [100] La capacidad de asientos se aumentó a 300 durante la renovación. [89]
Los pisos de oficinas más bajos cubren 35.000 pies cuadrados (3.300 m2 ) cada uno, mientras que los pisos más altos cubren 25.000 pies cuadrados (2.300 m2 ) cada uno. [101] Al diseñar el edificio, Fox & Fowle intentó maximizar la cantidad de espacio iluminado por luz natural. [35] Dado que la luz natural solo podía penetrar alrededor del 25 por ciento de cada piso de oficinas, los pisos de oficinas contienen una disposición de planta abierta flexible . La iluminación en los pisos de oficinas se puede controlar mediante reguladores de intensidad . [39]
El espacio de Condé Nast originalmente abarcaba los pisos 4 a 23 [93] y costó aproximadamente 100 millones de dólares. [101] [93] Las oficinas de Condé Nast fueron diseñadas por Mancini Duffy , aunque Truman influyó en el mobiliario de las oficinas. [101] [102] Las revistas insignia de la compañía, Vogue y Vanity Fair, tenían sus propias historias, mientras que The New Yorker tenía los pisos 20 y 21; el resto del espacio tenía oficinas corporativas. [101] La mayoría de las historias de Condé Nast eran compartidas por dos publicaciones; los vestíbulos de los ascensores servían como un área de recepción común, con puertas de vidrio a cada lado. Más allá de las puertas de vidrio había "paredes de marca" curvas con el logotipo de la publicación que ocupaba el espacio de oficina correspondiente. Detrás de los "muros de marca" de cada piso hay salas de conferencias rectangulares de 70 m2 con decoraciones beige o grises, así como espacios de reunión de 33 m2 para equipos editoriales. [103] A lo largo de los bordes exteriores de cada historia, las oficinas de cada publicación estaban conectadas por un "corredor de arte" decorado con obras de arte. [103]
La mayoría de las oficinas de Condé Nast estaban dispuestas en un plano abierto, lo que no era popular entre los empleados de la publicación. [102] [103] Los espacios de trabajo de planta abierta tenían estaciones de trabajo de laminado blanco y aluminio gris azulado con acentos de madera. [104] Solo el cinco por ciento de las oficinas estaban directamente adyacentes a las ventanas, [102] pero el plano abierto permitió que muchos empleados de menor rango tuvieran escritorios junto a las ventanas. [93] [103] Los editores y los principales redactores tenían sus propias oficinas en las esquinas, [104] mientras que el personal superior tenía que trabajar cerca del núcleo del edificio. [103] Algunos editores personalizaron sus oficinas. Por ejemplo, Anna Wintour de Vogue usó sillas de aluminio y bulbos en macetas para parecerse a un escenario de la revista Home and Garden , y Ruth Reichl de Gourmet diseñó sus oficinas en un estilo contemporáneo con acentos rojos. [103] Graydon Carter de Vanity Fair rediseñó su oficina editorial para que se pareciera a su alojamiento anterior. [93] [103] También se instalaron cocinas de prueba, dos comedores privados y un estudio fotográfico para los editores de recetas de Gourmet . [103] La oficina de Newhouse estaba en el piso 11, a diferencia de otras oficinas ejecutivas que generalmente se ubicaban en la parte superior. [93]
La familia Durst había comenzado a adquirir propiedades en la cuadra de la ciudad delimitada por Broadway , Sixth Avenue y las calles 42 y 43 en 1967, cuando el padre de Douglas Durst, Seymour Durst, compró un edificio que albergaba el White's Sea Food Restaurant. [105] Seymour Durst planeó reurbanizar el área al este de Times Square con rascacielos de oficinas, pero canceló estos planes en 1973 en medio de un mercado de oficinas en declive. [106] Siguieron varias otras propuestas fallidas para el bloque. [105]
La Empire State Development Corporation (ESDC), una agencia del gobierno del estado de Nueva York, había propuesto reurbanizar el área alrededor de una parte de West 42nd Street en 1981. [107] Cuatro torres diseñadas por Philip Johnson y John Burgee se construirían alrededor de las intersecciones de 42nd Street con Broadway y Seventh Avenue ; [c] la más grande de ellas habría sido un edificio de 56 pisos en la esquina noreste de 42nd Street y Broadway. [27] [108] Estas torres habrían sido reurbanizadas por George Klein de Park Tower Realty, aunque la Prudential Insurance Company of America se unió al proyecto en 1986. [109] [110] [111] Además, como parte del distrito de zonificación especial West Midtown creado en 1982, el gobierno de la ciudad de Nueva York había permitido que se desarrollaran nuevos edificios en Times Square con una mayor proporción de área de piso. Para garantizar que el área no se oscureciera al anochecer, la ciudad aprobó regulaciones de zonificación que alentaban a los desarrolladores a agregar carteles grandes y brillantes en sus edificios. [27] [112]
La Organización Durst se opuso a la reurbanización durante 15 años, citando preocupaciones sobre los subsidios que se les darían a los desarrolladores, lo que a su vez disminuiría el valor de los edificios de los Durst. [113] [114] El propio Durst había adquirido una pequeña porción de lo que sería Park Tower y el edificio de oficinas de Prudential, parte de 20 lotes en la misma cuadra de la ciudad que poseía en febrero de 1990. [9] Sin embargo, se resistía a desarrollar sus sitios en la cuadra hasta que se hubiera finalizado la reurbanización de la calle 42. [115] La oposición de los Durst, junto con la incapacidad de Prudential y Park Tower para asegurar inquilinos para los edificios propuestos, [116] llevó a los funcionarios del gobierno a permitir que Prudential y Park Tower pospusieran el proyecto en 1992. [108] [117] Para entonces, Prudential había gastado $ 300 millones en expropiar los sitios a través del dominio eminente . [113] Los socios conservaron el derecho a desarrollar los sitios en el futuro, [118] y las directrices de zonificación del ESDC permanecieron vigentes. [27] Klein cedió el poder de toma de decisiones sobre los sitios a Prudential, que decidió salir del mercado inmobiliario por completo, vendiendo los cuatro sitios. [119]
Seymour Durst finalmente murió a mediados de 1995 antes de que se desarrollara ningún edificio en el bloque. [105] En noviembre de 1995, el hijo de Seymour, Douglas Durst, estaba negociando con Prudential para desarrollar la esquina noreste de la calle 42 y Broadway con un rascacielos más grande que utilizaría los lotes adyacentes de la familia Durst. Durst le pidió a Prudential que pospusiera el desarrollo de los otros tres sitios hasta que Durst hubiera completado su edificio. [113] El nuevo edificio sería el primero en el mismo proyecto de reurbanización al que la familia Durst se había opuesto una vez. [113] [114] Además, Durst planeaba reclamar una reducción de impuestos del 35 por ciento para el proyecto. [120] Durst adquirió un préstamo hipotecario de $ 215 millones en otros tres edificios para financiar el rascacielos propuesto. [121]
Después de un ligero retraso, [122] la junta directiva de Prudential votó vender el sitio a Durst en febrero de 1996. [114] Klein se opuso a la venta propuesta, citando las objeciones anteriores de la familia Durst a la reurbanización. Finalmente, Klein recibió una cantidad desconocida de compensación por ceder los derechos de desarrollo del sitio a Durst. [119] Durst adquirió el terreno ese abril, [120] combinó el lote recién adquirido, que cubría 33.000 pies cuadrados (3.100 m 2 ), con un lote adyacente propiedad de su familia, que cubría 11.000 pies cuadrados (1.000 m 2 ). [123] Durst propuso un rascacielos de 1,6 × 10 6 pies cuadrados (150.000 m 2 ) en el sitio ampliado. [75] Para reducir las preocupaciones de los miembros de la comunidad y los grupos cívicos, les mostró sus planes. [75] Fox & Fowle fue contratada para diseñar el edificio; en ese momento, era una de las cuatro empresas a las que se les permitió diseñar edificios ecológicos en la ciudad de Nueva York. [35] Su plan para fachadas de piedra caliza y vidrio fue generalmente bien recibido por grupos cívicos como la Sociedad de Arte Municipal . [38]
Antes de comenzar la construcción, el estado requirió el compromiso de un gran inquilino. [120] [124] Esto llevó a los medios de comunicación a debatir si el edificio era un desarrollo especulativo . [124] [37] Aunque Durst tenía la intención de que el edificio se desarrollara sin un inquilino ancla, similar a los edificios especulativos, el estado no aprobaría el proyecto a menos que se asegurara un inquilino. [124] El autor Matthew Wells caracterizó el edificio como "el primer bloque de oficinas especulativo que se completa en Manhattan en más de una década". [37] En el momento de la venta, Durst negó los rumores de que Condé Nast ocuparía el edificio para su sede. [120] Ese mayo, Condé Nast alquiló 500.000 pies cuadrados (46.000 m 2 ), [75] [125] ocupando los pisos 4 a 23, [93] con una opción para 150.000 pies cuadrados adicionales (14.000 m 2 ). [75] El edificio recibió el nombre de Condé Nast. [75] [126] [5] La editorial quería consolidar las operaciones de 17 de sus revistas, que entonces ocupaban seis edificios separados, [93] y muchos de sus contratos de alquiler expirarían en 2000. [127] Condé Nast había seleccionado 4 Times Square debido a las características ambientalmente eficientes planificadas para la estructura. [78]
Los trabajos preliminares para 4 Times Square, como se conocía al edificio, comenzaron en septiembre de 1996. [5] En ese momento, fue el primer desarrollo de oficinas especulativo que se construyó en Midtown Manhattan en quince años, [128] y su construcción impulsó el desarrollo de otros edificios de oficinas en el área. [129] 4 Times Square y sus tres desarrollos vecinos agregarían colectivamente casi 4 × 10 6 pies cuadrados (370,000 m 2 ) de espacio de oficina. [130] Los cuatro proyectos se comercializaban con una dirección en Times Square, que hasta principios de la década de 1990 no había sido popular en el mercado inmobiliario de la ciudad. [131] El proyecto iba a recibir $ 10,7 millones en desgravación fiscal y Durst iba a recibir una exención de impuestos de $ 4 millones cada año. [38] Ese octubre, el bufete de abogados Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom acordó trasladar su sede al número 4 de Times Square, [125] [132] con 660.000 pies cuadrados (61.000 m2 ) en los 21 pisos superiores. [132] El compromiso de Skadden Arps fue parte de un aumento en el alquiler de edificios alrededor de Times Square. [20] [133] En marzo de 1997, aunque el sitio del edificio no había sido completamente excavado, el 87 por ciento del espacio de oficinas ya había sido alquilado. [134] Rainforest Cafe acordó tentativamente alquilar una tienda en el nivel de la calle y el sótano ese julio. [135] [136]
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Como la mayor parte del espacio de oficinas había sido ocupado por Condé Nast y Skadden Arps, la Organización Durst decidió distribuir CD para promocionar el espacio comercial y los carteles en lo alto del edificio. El CD promocional contenía una galería de fotos de la historia de Times Square, detalles de las características de los edificios ecológicos de 4 Times Square y un mapa de los hoteles y tiendas planificados en las cercanías. [137] La Organización Durst recibió una construcción de $340 millones a mediados de 1997. [138] [139] El préstamo fue emitido por un sindicato de bancos liderado por el Bank of New York . [138] El sitio fue despejado en agosto de 1997. [140] La superestructura se había elevado a 30 pisos en febrero de 1998, [102] aunque la construcción de acero se retrasó por el clima lluvioso. [141] En esa época, Nasdaq estaba considerando arrendar un centro de marketing y un estudio de televisión en 4 Times Square. [142] A mediados de 1998, había acordado alquilar el espacio y agregar un cartel LED alrededor de la esquina noroeste cilíndrica. [143] Disney alquiló tres pisos de tiendas minoristas más tarde ese año para el restaurante de entretenimiento ESPN Zone. [79] [144]
Varios incidentes ocurrieron durante la construcción, lo que llevó a los periódicos sensacionalistas de la ciudad a describir el sitio de construcción como "gafe". [145] Una grúa de construcción cayó sobre un edificio en la calle 43 en enero de 1998, [146] [147] [148] y un trozo de aluminio cayó de la fachada norte ese abril, aunque nadie resultó herido en ninguno de los incidentes. [149] Ese junio, un carpintero fue aplastado hasta morir por un ascensor. [150] El incidente más grave ocurrió el 21 de julio de 1998, cuando un ascensor de construcción cayó sobre el cercano Hotel Woodstock, matando a una mujer de 85 años e hiriendo a otras doce personas. [148] [151] [152] El área circundante fue cerrada al público y muchos residentes y negocios fueron desplazados; [153] [154] el área no pudo reabrirse hasta que se instaló una red alrededor del andamio derrumbado. [155] [156] Después de desmontar el andamio, [157] [158] el segmento circundante de la calle 43 fue reabierto un mes después del colapso, [159] [160] aunque los residentes del Hotel Woodstock no regresaron hasta ese octubre. [161] [162]
El derrumbe de la estructura en julio de 1998 retrasó la construcción dos meses. [79] Tras una investigación, funcionarios del gobierno de Estados Unidos dijeron a principios de 1999 que el andamio se había derrumbado porque le faltaban vigas de apoyo cruciales. [163] La grúa de construcción se estaba desmontando en febrero de 1999; en ese momento, era la octava estructura más alta de Manhattan. [164] El mes siguiente, cuando se estaba terminando el edificio, los escombros que cayeron del sitio de construcción hirieron a tres peatones. [165] [166]
Los primeros empleados de Condé Nast comenzaron a mudarse al edificio el 21 de junio de 1999, cuando casi 200 empleados de Brides , House & Garden y Women's Sports and Fitness se mudaron a la estructura. [93] Las reubicaciones continuaron durante los dos meses siguientes. [167] La reacción general entre los empleados de Condé Nast fue positiva, aunque algunos fueron críticos con el edificio; un editor no quiso previsualizar el edificio antes de la mudanza, mientras que otro expresó su preocupación por los incidentes de construcción. [93] Además, muchos miembros del personal de The New Yorker se mostraron reacios a mudarse a 4 Times Square, aunque esto estuvo más fuertemente influenciado por el hecho de que The New Yorker anteriormente ocupaba un edificio diferente al de las otras publicaciones de Condé Nast. [145] Muchos empleados de Condé Nast llegaron al edificio en limusinas, lo que creó congestión en las calles cercanas, lo que llevó al gobierno de la ciudad a crear un área de entrega de limusinas cerca. [168]
En la inauguración del edificio, Durst también se enfrentó a dos demandas colectivas de propietarios de negocios cercanos como resultado de los incidentes de construcción en 1998. Ambas fueron desestimadas en julio de 1999 porque los dueños de los negocios no sufrieron daños físicos. [169] Además, Nasdaq y Condé Nast habían estado en desacuerdo sobre el letrero LED propuesto desde principios de 1999, lo que llevó a las dos empresas a solicitar un procedimiento de arbitraje . Condé Nast afirmó que el letrero bloquearía las ventanas de su departamento de arte y que sobresalía demasiado de la fachada. En respuesta, Nasdaq dijo que el letrero estaba dentro de los términos de su propio contrato de arrendamiento y que, en cualquier caso, el departamento de artes gráficas de Condé Nast no necesitaba luz natural. [58] Un árbitro falló a favor de Nasdaq en agosto de 1999, [56] y el letrero de Nasdaq MarketSite comenzó a iluminarse ese diciembre. [51] [170] [55] A finales de 1999, Durst buscaba refinanciar el edificio para reemplazar el préstamo de construcción del Banco de Nueva York. [171]
La cafetería del cuarto piso del edificio abrió en abril de 2000 [87] y fue renovada dos años después. [96] Mientras tanto, los carteles en lo alto del edificio permanecieron sin uso hasta principios de 2000. [60] Teligent fue la primera empresa en pagar $500,000 al año por los carteles, pero se declaró en quiebra un año después de que se instalaran. [172] A fines de 2001, Nasdaq estaba contemplando trasladar sus oficinas (que habían sido dañadas en los ataques del 11 de septiembre) a 4 Times Square, donde solo 30,000 pies cuadrados (2,800 m 2 ) de espacio de oficina estaban vacantes. [173] Varias estaciones de radio también se vieron obligadas a mudarse a 4 Times Square después de los ataques, lo que provocó la adición de una antena FM para WNYC en marzo de 2002. [174] La cadena de farmacias Duane Reade alquiló el espacio restante de la planta baja y parte del sótano a mediados de 2002. [81]
Después de los ataques del 11 de septiembre, Durst no pudo refinanciar 4 Times Square porque su aseguradora había eliminado la cobertura por terrorismo de su póliza. [175] [176] Un juez emitió una orden de restricción que impedía a la titular de la hipoteca Cigna declarar el edificio en mora hasta abril de 2002. La orden de restricción se extendió hasta mayo; unos minutos antes de que la extensión expirara, se extendió nuevamente hasta septiembre. [176] Mientras tanto, un juez del estado de Nueva York dictaminó que Cigna podía obligar a Durst a tener un seguro contra terrorismo. [177] [178] La falta de seguro llevó a Moody's Investors Service a reducir la calificación crediticia del préstamo de 4 Times Square. [179] Después de la aprobación de una ley de seguro contra terrorismo en noviembre de 2002, Durst dijo que estaba dispuesto a comprar una póliza de seguro contra terrorismo más barata. [180] Cigna y Durst habían llegado a un acuerdo a finales de 2003, cuando la calificación crediticia del préstamo inmobiliario se mejoró después de que Durst obtuviera un seguro contra terrorismo. [178]
Mientras tanto, en noviembre de 2002, Durst anunció que construiría un mástil de antena de 358 pies (109 m) en lo alto de 4 Times Square como una instalación de respaldo para las estaciones de radio que habían transmitido desde el World Trade Center. El mástil de antena original fue diseñado para cuatro estaciones, pero estaba dando servicio a ocho estaciones, mientras que el nuevo mástil de antena estaría diseñado para dar servicio a 18 estaciones. [181] El viejo mástil fue desmontado y el nuevo mástil se construyó a partir de marzo de 2003. [18] Univision firmó un acuerdo para construir una antena en el edificio. [182] Durante la construcción, se montó una antena temporal de una bahía en lo alto de 4 Times Square. [17] El trabajo, que costó 25 millones de dólares, incluyó la adición de refuerzos estructurales. El nuevo mástil se terminó el 2 de octubre de 2003, y la primera transmisión se produjo el 30 de octubre del mismo año. [18]
A mediados de la década de 2000, Durst gastó 300.000 dólares en instalar repetidores y antenas que pudieran operar los sistemas mecánicos centrales en caso de emergencia. [183] El equipo se completó en 2006. [183] [184] Para entonces, los carteles en la parte superior del edificio no estaban siendo utilizados por ningún anunciante y contenían el número "4". [63] A finales de la década de 2000, Durst construyó la Torre Bank of America en el lado este del bloque, oscureciendo las vistas desde la fachada este de 4 Times Square. [185]
El restaurante ESPN Zone cerró en junio de 2010 tras la crisis financiera de 2007-2008 . [186] [187] En esa época, Condé Nast firmó un contrato de arrendamiento para trasladarse al nuevo One World Trade Center cuando se completara ese edificio. [188] El espacio comercial permaneció vacante durante más de dos años y, tras una negociación fallida con Express, Inc. , [189] H&M acordó arrendar la mayor parte del espacio comercial a finales de 2012. [190] H&M anunció en agosto de 2013 que instalaría paneles con su logotipo en la parte superior del edificio, [61] [62] y la tienda de H&M abrió ese noviembre. [82] [191] Condé Nast se trasladó al One World Trade Center entre noviembre de 2014 y enero de 2015. [192] Después de la reubicación, los conservacionistas expresaron su preocupación de que la cafetería de Condé Nast fuera destruida, ya que Skadden Arps tenía su propia cafetería. [193] A principios de 2015, la Organización Durst indicó que preservaría la cafetería, pero que tendría que encontrar un inquilino para ella. [194] [193]
Entre los inquilinos posteriores se encontraba Nasdaq, que en febrero de 2018 trasladó su sede mundial al edificio y amplió el contrato de arrendamiento de MarketSite. [195] [196] Nasdaq planeó expandir MarketSite durante los siguientes tres años; [197] la expansión incluyó un espacio para eventos en el décimo piso con una terraza de 2100 pies cuadrados (200 m 2 ) que podría acomodar a 400 personas. [198] A fines de la década de 2010, la Organización Durst renovó la entrada principal y el vestíbulo del edificio por $ 140 millones. [198] Además, el comedor del cuarto piso fue renovado por $ 35 millones; [91] después de que se completó la renovación en 2018, [199] [200] el comedor se abrió a todos los inquilinos del edificio. [201] La Organización Durst también instaló colmenas en el techo del edificio para crear miel para el comedor. [201] Después de la renovación, 4 Times Square tenía 45.600 pies cuadrados (4.240 m 2 ) de espacio de servicios. [99]
Skadden Arps planeó mudarse de Four Times Square en 2020, después de haber firmado un contrato de arrendamiento en One Manhattan West . [202] [203] Los dos inquilinos principales del edificio habían ocupado casi todo el espacio de oficinas, y su partida dejaría el edificio casi vacío. [7] En los cinco años posteriores a la salida de Condé Nast, la Organización Durst consiguió inquilinos para el antiguo espacio de la editorial. [204] Todo el antiguo espacio de Condé Nast había sido alquilado en abril de 2019. Durst luego refinanció el edificio con $ 900 millones de JPMorgan Chase y Wells Fargo . La refinanciación se produjo después de que vencieran $ 650 millones de valores respaldados por hipotecas comerciales , emitidos por UBS . [205] [206] La Organización Durst también planeó comercializar el edificio como 151 West 42nd Street. [205] Para julio de 2022, la Organización Durst había arrendado los dos últimos pisos vacíos que Skadden Arps había ocupado. [207] [208]
La mayor parte del espacio de 4 Times Square estuvo ocupado por Condé Nast y Skadden Arps antes de 2015. Posteriormente, sus antiguos espacios han sido ocupados por una variedad de empresas: [209]
Cuando comenzó la construcción de 4 Times Square en 1996, Paul Goldberger escribió para The New York Times : "Si bien el edificio está lejos de ser modesto en tamaño, [el diseño de Fox & Fowle] es significativamente mejor que los planes originales de Philip Johnson y John Burgee". [224] Para el mismo periódico, Herbert Muschamp escribió que el edificio "no está monstruosamente fuera de escala" con respecto a otros desarrollos contemporáneos. [36] [35] Muschamp dijo que parecía un diseño personalizado para Condé Nast, "cuyo activo comercial es la combinación consciente de alto estilo y cultura popular". [36] Karrie Jacobs de la revista New York también consideró que el diseño de Fox & Fowle era mejor que el plan de Johnson y Burgee, y agregó que "es el edificio perfecto para una cultura que no consiste en nada más que referencias fragmentadas a lo que ha venido antes". [30] El edificio fue fotografiado en la edición de agosto de 1998 de la revista Vogue , que se publicó según lo programado a pesar del colapso fatal de la construcción el mes anterior. [225]
Después de que el edificio se terminó, Suzanne Stephens escribió que los elementos decorativos en las fachadas de vidrio "parecen innecesarios" desde un punto de vista purista, aunque agregó que las características decorativas en el Empire State Building y el Chrysler Building fueron criticadas de manera similar después de sus respectivas finalizaciones. [72] Muschamp dijo de las diferentes fachadas del edificio: "quiere ser a la vez un edificio de fondo y un edificio de primer plano, tanto estrella como coro". [74] Jacobs dijo que el edificio "es mejor como una pieza de comentario social que como arquitectura" con sus fachadas contrastantes. [28] 4 Times Square también recibió premios del Instituto Americano de Arquitectos y el capítulo estatal de Nueva York del AIA. [16]
La cafetería de Condé Nast fue ampliamente elogiada, y Muschamp se refirió a ella como "una sala hipóstila submarina". [94] Brent Richards escribió en el libro New Glass Architecture que Gehry fue capaz de crear una "fluidez aparentemente imposible" con las particiones, [76] mientras que la revista Arcspace dijo sobre la cafetería: "El formalismo de Gehry ha producido una informalidad que fomenta encuentros casuales de tipo amistoso, e incluso romántico". [226] La fachada del Nasdaq MarketSite en Broadway y la calle 43 también fue criticada; Jacobs la describió como una "lata de refresco brillante de 140 pies de alto". [30] Muschamp dijo que la fachada cilíndrica "haría una elegante lata de refresco gigante, un carrete de película, un aerosol o un número actual de House and Garden ". [36]
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