El Centro Internacional de Desarrollo de Fertilizantes (conocido como IFDC) es una organización internacional pública con base científica que trabaja para aliviar el hambre global mediante la introducción de prácticas agrícolas mejoradas y tecnologías de fertilizantes para los agricultores y vinculando a los agricultores con los mercados. Con sede en Muscle Shoals, Alabama , EE. UU ., la organización tiene proyectos en más de 25 países.
El IFDC se estableció, en parte, porque en 1975, el Centro Nacional de Desarrollo de Fertilizantes (NFDC) de la Autoridad del Valle de Tennessee comenzó a recibir una cantidad de llamadas de asistencia internacional que excedían las capacidades del personal del centro para satisfacer tanto la demanda internacional como los programas nacionales. Un año antes, en la Sexta Sesión Extraordinaria de la Asamblea General de las Naciones Unidas , el Secretario de Estado estadounidense, Henry Kissinger, en su discurso "El desafío de la interdependencia", instó a la creación de un instituto internacional de fertilizantes y prometió la contribución de Estados Unidos a través de instalaciones, tecnología y experiencia. [1] El resultado de la urgencia de Kissinger se convirtió en el Centro Internacional de Desarrollo de Fertilizantes, una organización sin fines de lucro constituida bajo las leyes estatales de Alabama, que comenzó su servicio respondiendo a las llamadas internacionales una vez enviadas al NFDC. [2] [3] En marzo de 1977, el presidente estadounidense Jimmy Carter designó al IFDC como una organización pública internacional "con derecho a disfrutar de los privilegios, exenciones e inmunidades conferidos por la Ley de Inmunidades de Organizaciones Internacionales". [4]
IFDC recibe financiación de varias agencias de desarrollo bilaterales y multilaterales, empresas privadas, fundaciones y una variedad de otras organizaciones. Además, el Centro recibe ingresos a largo plazo a través de proyectos de desarrollo de mercado a largo plazo financiados por donantes que implican la transferencia de mejoras políticas y tecnológicas a las economías emergentes.
El trabajo de Albin Hubscher en el desarrollo agrícola internacional ha abarcado tanto el sector público como el privado. Más recientemente, Hubscher se desempeñó como Director Interino de Servicios Corporativos del Instituto Internacional de Investigación Ganadera (ILRI). También ocupó el cargo de CFO – Director de Finanzas de la Organización del Sistema CGIAR de 2015 a 2018 y de Director General Adjunto del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) de 2007 a 2015.
Dentro del sector privado, Hubscher ocupó cargos en Ciba-Geigy Corporation y Novartis en Colombia, Suiza y Estados Unidos.
Hubscher obtuvo una licenciatura en ingeniería industrial y de procesamiento de la Fachhochschule Nordwestschweiz. También ha completado varios programas y talleres de capacitación en gestión y liderazgo en el sector privado y sin fines de lucro, incluso en la Harvard Business School .
Países activos: Burundi , República Democrática del Congo , Etiopía , Kenia , Mozambique , Ruanda , Sudán del Sur , Tanzania , Uganda , Zambia
La División de África Oriental y del Sur (ESAFD) del IFDC se ocupa de áreas donde las técnicas agrícolas anteriores ya no son adecuadas para la creciente población a la que sirven. ESAFD trabaja para mejorar el acceso de los agricultores a semillas y fertilizantes de calidad, así como a mercados para cubrir sus costos. El esfuerzo también educa a los agricultores en el Manejo Integrado de la Fertilidad del Suelo (ISFM) para mejorar las condiciones del suelo.
Países activos: Benín , Burkina Faso , Cabo Verde , Chad , Costa de Marfil , Gambia , Ghana , Guinea , Guinea Bissau , Liberia , Malí , Níger , Nigeria , Senegal , Sierra Leona , Togo
La División de África del Norte y Occidental (NWAFD) del IFDC cubre un área de África de aproximadamente 520 millones de personas, más de la mitad de las cuales se ven directamente afectadas por sus programas. Estos programas incluyen campos de demostración donde los agricultores reciben capacitación práctica y experiencia en investigaciones nuevas y especializadas sobre fertilizantes, semillas, protección de cultivos e irrigación. Mediante el uso de programas de cupones llamados "subsidios inteligentes", los agricultores pueden recibir suministros de calidad de manera oportuna y recibir apoyo en el momento de la cosecha.
Países activos: Bangladesh , Myanmar
La División EurAsia (EAD) del IFDC se centra en países con poca tierra apta para la agricultura donde los rendimientos de los agricultores disminuyen constantemente con el tiempo debido a la calidad y cantidad de los cultivos. EAD espera revertir estos problemas abordando necesidades financieras, de mercado y agrícolas específicas. La división enseña a los agricultores sobre la colocación profunda de fertilizantes (FDP), un método que anteriormente ha aumentado el rendimiento de los cultivos en un 20 por ciento y ha disminuido las pérdidas de nitrógeno en un 40 por ciento.
La Oficina de Programas lleva a cabo proyectos de investigación y desarrollo dedicados a mejorar la eficiencia de los fertilizantes. Ofrece consultas a gobiernos nacionales así como a organizaciones del sector privado con respecto a ámbitos críticos como la oferta/demanda y cuestiones de políticas.
Para 2050, será necesario cultivar un 60 por ciento más de alimentos anualmente para mantenerse al día con una población en rápido crecimiento. [5] Según Vaclav Smil, los fertilizantes nitrogenados artificiales mantienen con vida a alrededor del 40% de la población mundial. [6] IFDC lleva a cabo investigaciones para identificar el uso más eficiente de materias primas fertilizantes y desarrolla procesos para utilizar estos materiales en la fabricación sostenible y rentable de diversos productos fertilizantes. En Bangladesh , por ejemplo, el IFDC introdujo la tecnología Urea Deep Placement (UDP), una forma de briquetas de urea aplicada al suelo, que aumenta los ingresos de los agricultores en un promedio del 20 % y reduce la pérdida de nitrógeno hasta en un 30 %. [7] [8] La investigación aplicada también incluye el desarrollo de tecnologías de cultivo más eficientes, herramientas de apoyo a la toma de decisiones y la evaluación agronómica de estos productos y procesos para garantizar su viabilidad a largo plazo en un entorno de libre mercado.
Entre mediados y finales de la década de 1980, el IFDC comenzó a investigar en la India sobre varios tipos de fertilizantes , uno de los cuales fue la tecnología de colocación profunda de fertilizantes (FDP, por sus siglas en inglés), desarrollada por el IFDC, que en ese momento demostró reducir las pérdidas de nitrógeno en un 9% en los cultivos de sorgo . En 1986, el Centro introdujo el FDP en Bangladesh, donde el IFDC ha promovido la tecnología desde entonces. Los agricultores utilizan ahora la tecnología en 1,7 millones de acres sólo en ese país. En 2007, el IFDC inició una nueva campaña de FDP, difundiendo la tecnología al África subsahariana . [9]
El FDP implica "briquetar" fertilizante nitrogenado compactando el fertilizante granulado en briquetas de 1 a 3 gramos. Luego, las briquetas (ya sea a base de urea o NPK ) se colocan en la zona de la raíz de la planta, a diferencia del método tradicional de aplicación al voleo. Los ensayos han demostrado que el FDP y el UDP (cuando solo se utiliza urea) pueden aumentar la producción de cultivos hasta en un 36 por ciento, reducir el uso de fertilizantes hasta en un 38 por ciento y reducir las pérdidas de nitrógeno hasta en un 40 por ciento. [10]
La tecnología, promovida principalmente en arroz inundado de tierras bajas, mostró resultados prometedores en la reducción de la escorrentía de nitrógeno, por lo que en 2012, el IFDC comenzó una investigación en Bangladesh para cuantificar las emisiones de GEI producidas por el uso de FDP. A través del proyecto Acelerar la mejora de la productividad agrícola, financiado por USAID , que integró la Iniciativa de Cambio Climático Global del gobierno de EE. UU. en su Iniciativa Feed the Future , actualmente se están llevando a cabo investigaciones. [11]
El fósforo es un componente clave de los fertilizantes, junto con el nitrógeno y el potasio . Al predecir el evento futuro de pico de fosfato en el que la producción de roca de fosfato comienza a disminuir a medida que los recursos disminuyen, los investigadores estimaron que los suministros mundiales de fósforo se agotarían para 2030 si se extraen y procesan al ritmo actual. El agotamiento de este material sería una complicación importante para el sector de producción de fertilizantes.
En 2010, el geólogo del IFDC Steven Van Kauwenburgh estimó el suministro mundial de roca fosfórica en 60 mil millones de toneladas métricas [12] en la publicación World Phosphate Rock Reserves and Resources. Según sus estimaciones, los recursos globales de roca fosfórica adecuados para producir concentrado de roca fosfórica, ácido fosfórico, fertilizantes fosfatados y otros productos a base de fosfato estarán disponibles durante varios cientos de años. Su estimación eclipsó las estimaciones anteriores del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS) en 44 mil millones de toneladas. [13] Tras la revisión y el intenso escrutinio de la información contenida en el informe, el USGS revisó sus cifras de reservas y recursos mundiales de roca fosfórica para reflejar más fielmente los indicados en el informe. [14]
IFDC capacita a los agricultores para que participen efectivamente en un mercado global mientras enfrentan desafíos en sus comunidades locales específicas. Esta formación trabaja tanto con técnicas agrícolas a nivel agrícola práctico como con conceptos comerciales a nivel de agronegocios .
CASE consolida a los actores locales para fomentar la innovación y el crecimiento y al mismo tiempo desarrollar una cadena de valor de productos básicos e involucrar a entidades públicas y privadas. IFDC desarrolló CASE en 2004 para promover aún más la intensificación agrícola y fortalecer la integración de agricultores y empresarios locales. [15]
Las DST ayudan a los agricultores a aplicar la investigación agrícola basada en la geografía y los mercados mediante el uso de modelos de cultivos y análisis de información del suelo, el clima y el mercado para aumentar los rendimientos y las ganancias. El IFDC ha ayudado en el desarrollo de varias herramientas, incluido el Sistema de apoyo a las decisiones para la transferencia de agrotecnología (DSSAT). [dieciséis]
El FDP implica "briquetar" fertilizante nitrogenado compactando el fertilizante granulado en briquetas de 1 a 3 gramos. Luego, las briquetas (ya sea a base de urea o NPK ) se colocan en la zona de la raíz de la planta, a diferencia del método tradicional de aplicación al voleo. Los ensayos han demostrado que el FDP y el UDP (cuando solo se utiliza urea) pueden aumentar la producción de cultivos hasta en un 36 por ciento, reducir el uso de fertilizantes hasta en un 38 por ciento y reducir las pérdidas de nitrógeno hasta en un 40 por ciento. [17]
ISFM adapta las prácticas agrícolas a áreas específicas y sus respectivas condiciones para maximizar la eficiencia y productividad agrícola.
Los esfuerzos de desarrollo de mercados consisten en desarrollar mercados de producción para que los agricultores vendan sus excedentes de producción, lo que así puede crear un mercado de insumos en el que los agricultores pueden comprar los suministros necesarios, como semillas, fertilizantes y productos fitosanitarios.
Las APP logran en conjunto tareas que ni las instituciones del sector público ni las organizaciones del sector privado podrían realizar individualmente.
Del 9 al 13 de junio de 2006, los jefes de estado y de gobierno se reunieron en Abuja , Nigeria, para la cumbre africana sobre fertilizantes y pidieron la eliminación de todos los impuestos y aranceles sobre los fertilizantes en la histórica “Declaración de Abuja sobre fertilizantes para una revolución verde africana”. Los participantes de la cumbre también acordaron 12 resoluciones diseñadas para quintuplicar el uso de fertilizantes en 10 años en la Declaración de Abuja. [18] IFDC ayudó a organizar e implementar la Cumbre. El Dr. Amit Roy, entonces presidente y director ejecutivo de IFDC, en un informe corporativo sobre la Cumbre afirmó: "Los obstáculos al desarrollo agrícola en África son enormes y de larga data. La capacidad humana, institucional y de investigación, así como la infraestructura física, "Se debe construir un sistema que permita a África competir eficazmente. Se deben cambiar las políticas para fomentar la inversión empresarial. Además, como lo ha demostrado la historia, los países deben hacerse cargo de su propio futuro si quieren construir un futuro mejor para sus hijos". [19] A la Cumbre asistieron 1.100 participantes, entre ellos cinco jefes de estado africanos, 15 ministros de agricultura, 17 miembros del Comité Asesor de Personas Eminentes de la Cumbre y cientos de líderes de organizaciones internacionales, centros de investigación agrícola y empresas del sector privado. [20] La Declaración de Abuja fue escrita al concluir la Cumbre Africana sobre Fertilizantes el 13 de junio de 2006, en Abuja, Nigeria.
La iniciativa Global TraPs reúne a expertos de multitud de campos para generar conocimientos sobre cómo los seres humanos pueden dar pasos hacia el uso del fósforo de manera sostenible. La iniciativa de múltiples partes interesadas está encabezada por el Dr. Amit H. Roy, entonces presidente y director ejecutivo del IFDC, y el Dr. Roland W. Scholz , de Fraunhofer IWKS . En el proyecto participan más de 200 socios de todo el mundo. [21] Recientemente, Global TraPs publicó un libro de Springer titulado Sustainable Phosphorus Management: A Global Transdisciplinary Roadmap . El libro analiza la escasez económica de fósforo y las formas de aumentar la eficiencia y reducir los impactos ambientales de los flujos de fósforo antropogénico en cada etapa de producción, suministro y uso.
El VFRC fue una iniciativa de investigación del IFDC diseñada para crear y difundir la "próxima generación" de fertilizantes. [22] La iniciativa, a través de una red virtual, involucró a universidades, laboratorios de investigación públicos y privados y las industrias mundiales de fertilizantes y agronegocios en el desarrollo de nuevos fertilizantes. El trabajo anterior se centró en soluciones biológicas para la nutrición humana y vegetal. [23]
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