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Alianza para el Continuum de la Atención

La Care Continuum Alliance (anteriormente DMAA: The Care Continuum Alliance [1] ) es un grupo comercial de la industria de corporaciones e individuos que "promueve el papel de la mejora de la salud de la población en el aumento de la calidad de la atención, la mejora de los resultados de salud y la reducción de los costos de atención médica prevenibles para las personas con enfermedades crónicas y aquellas en riesgo de desarrollar enfermedades crónicas". [2] Apoya los "servicios de atención continua" como " la promoción de la salud y el bienestar, la gestión de enfermedades y la coordinación de la atención" mediante "la defensa, la investigación y la promoción de las mejores prácticas en la gestión de la atención ". [2]

Estructura actual

La Care Continuum Alliance “representa a más de 200 partes interesadas, tanto corporativas como individuales”. [2] Las categorías de membresía incluyen: [3]

La Care Continuum Alliance está regida por una Junta Directiva y una estructura de comités, subcomités y grupos de trabajo. La organización mantiene un personal profesional en Washington, DC , para realizar la administración diaria. En 2008, la Care Continuum Alliance informó que pagó $80,000 en gastos de lobby a Sonnenschein Nath & Rosenthal . [4]

Historia

La organización se formó en marzo de 1999 como la Asociación de Gestión de Enfermedades de Estados Unidos (DMAA). [5] [6] Su propósito declarado era "educar a la industria de la atención médica, al gobierno, a los empleadores y al público en general sobre el importante papel que desempeñan los programas de gestión de enfermedades en la mejora de la calidad y los resultados de la atención médica para las personas con enfermedades crónicas". [5] El primer presidente de la organización fue Al Lewis, quien describió una "tendencia irreversible hacia una mayor gestión de enfermedades", pero con algunas barreras como las leyes estatales de privacidad. [7] [8]

A principios de 2003, la Care Continuum Alliance contrató a Baker, Donelson, Bearman, Caldwell & Berkowitz para defender sus intereses ante los poderes ejecutivo y legislativo de los EE. UU. [9] La Ley de Mejora y Modernización de Medicamentos Recetados de Medicare aprobada más tarde ese año fue descrita como una "gran victoria" para la Care Continuum Alliance y la firma, ya que la ley "autorizaba el pago de los servicios prestados por sus miembros [es decir, los de la Alianza] a personas con enfermedades crónicas". [10]

En diciembre de 2006, el título del máximo cargo de la Junta Directiva cambió de "Presidente" a "Presidente del Consejo", y el título del jefe de personal cambió de "Director Ejecutivo" a "Presidente y Director Ejecutivo (CEO)". [11] Tracey Moorhead, la actual Presidenta y Directora Ejecutiva, ha sido citada en los medios de comunicación no sólo en relación con la Care Continuum Alliance, sino también con las enfermedades crónicas en general. [12]

Como parte de un proceso de renovación de marca de tres años para mantener su nombre actual, la organización anunció un cambio de nombre transitorio ("DMAA: The Care Continuum Alliance") y una nueva misión en septiembre de 2007 para reflejar la expansión entre sus miembros a servicios y productos a lo largo de todo el proceso de atención, desde el bienestar y la prevención en el lugar de trabajo hasta el manejo de enfermedades e intervenciones más complejas. [13]

También en 2007, la Care Continuum Alliance redefinió este enfoque de atención ampliado como "mejora de la salud de la población" y publicó su "modelo de mejora de la salud de la población" [14] para documentar el cambio.

Publicaciones importantes

Entre las publicaciones destacadas de Care Continuum Alliance se encuentran:

Informe de directrices de resultados(2006, 2007, 2008, 2009, 2010)

En los últimos años, las actividades de investigación de Care Continuum Alliance se han centrado en gran medida en la medición de los resultados de las intervenciones basadas en la población, como el bienestar y la gestión de la atención. Estas actividades se llevaron a cabo, al menos en parte, en respuesta a un análisis de la Oficina de Presupuesto del Congreso de 2004 que concluyó que los estudios publicados "no proporcionan una base firme para concluir que dichos programas generalmente reducen los costos totales". [15] [16]

En 2006, el grupo inició un proyecto para crear un consenso en la industria sobre la medición de los resultados clínicos y financieros en la gestión del bienestar y la salud de la población y publicó el primer volumen de su Informe de directrices de resultados , citado con frecuencia, en diciembre de ese año. [17] [18] La utilidad del primer volumen fue cuestionada porque las directrices eran de naturaleza voluntaria y "eran ambiguas en una serie de cuestiones clave, lo que impedía una verdadera estandarización incluso si se adoptaban en toda la industria". [16] En septiembre de 2007, la Care Continuum Alliance produjo un segundo volumen, [19] con un mayor énfasis en los resultados clínicos (el primero se había centrado principalmente en las medidas financieras ). [20] [21] La organización publicó el tercer y cuarto volumen de sus directrices en 2008 y 2009, respectivamente. El volumen 3 continuó una "colaboración con NCQA y otros colaboradores para ampliar y refinar las medidas en todas las áreas, en particular, los métodos y las medidas que permiten comparaciones significativas entre programas". [22] La Care Continuum Alliance publicó un quinto volumen de las directrices el 14 de octubre de 2010, en su reunión anual de 2010, en Washington, DC. [23]

Mejora de la salud de la población: Informe de un estudio de mercado(2010)

Este análisis de mercado recogió las respuestas de 135 compradores y proveedores de servicios de salud y bienestar y exploró una variedad de métricas, como los tipos de intervención, el uso de incentivos y las medidas de éxito. El análisis también examina las tendencias del mercado, incluidas las expectativas de compra, la internalización frente a la externalización de servicios y el uso de plataformas de datos integradas. La encuesta encontró que el 73 por ciento de los compradores planeaba ofrecer programas de mejora de la salud de la población en los 12 meses posteriores a la publicación de la encuesta y que el 76 por ciento planeaba hacerlo para fines de 2011. De los que ya compraban programas, el 84 por ciento esperaba compras adicionales. [24]

Gestión de enfermedades y bienestar: resultados de una encuesta de investigación de mercado(2008)

Entre otros hallazgos, esta encuesta a planes de salud, empleadores y proveedores de programas de gestión de enfermedades y bienestar determinó que "el 84% de los planes de salud y empleadores ofrecen uno o más programas de bienestar" y que "la diabetes, la enfermedad de las arterias coronarias y el asma representan las tres condiciones principales para la inscripción en programas de gestión de enfermedades". [25] [26]

Encuesta de satisfacción de los participantes(2006)

Desarrollada con el apoyo de JD Power and Associates , esta herramienta consta de cuatro módulos sobre "acceso a la atención, coordinación de la atención, mejoras en la calidad de vida y capacidad para autogestionar enfermedades crónicas". [27] Un informe preparado para la Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Médica cita la herramienta de encuesta como una medida potencial para los programas de apoyo a la autogestión de los pacientes . [28]

Diccionario de terminología del manejo de enfermedades(2004, 2006)

La primera edición (2004) de este libro definió 126 términos relacionados con el manejo de enfermedades. [29] La segunda edición apareció en 2006. [30]

Cuentas de medios

Referencias

  1. ^ Care Continuum Alliance. Care Continuum Alliance lanza una nueva marca para mejorar la salud de la población. Consultado el 26 de septiembre de 2010.
  2. ^ abc Care Continuum Alliance. Acerca de nosotros. Consultado el 10 de octubre de 2008.
  3. ^ Care Continuum Alliance. Categorías de membresía de Care Continuum Alliance. Consultado el 10 de octubre de 2008.
  4. ^ Base de datos de gastos de lobby de OpenSecrets - DMAA: The Care Continuum Alliance, 2008. Consultado el 11 de octubre de 2010.
  5. ^ ab Care Continuum Alliance. El crecimiento de la inscripción en el tratamiento de enfermedades impulsa el lanzamiento de una nueva asociación. 1 de marzo de 1999. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  6. ^ Bonfield, Tim. Cambios que se avecinan para los pacientes con cáncer. Cincinnati Enquirer , 12 de abril de 1999.
  7. ^ Lewis, Al. Fuerza irresistible llamada DM frente a algunos objetos inamovibles. Archivado el 15 de febrero de 2012 en Wayback Machine. Managed Care , noviembre de 1999;8(11).
  8. ^ Abruzzo, Mark D. A pesar de lo que se oye, los estatutos de privacidad estatales no suponen una amenaza para la atención médica administrada. Archivado el 15 de febrero de 2012 en Wayback Machine . Atención médica administrada , abril de 2000;9(4).
  9. ^ Care Continuum Alliance. DMAA designa a Baker y Donelson como asesores legislativos para una importante campaña de defensa de los derechos de los pacientes. 13 de mayo de 2003. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  10. ^ Pear, Robert. La industria de la salud puja por contratar al jefe de Medicare. New York Times , 3 de diciembre de 2003. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  11. ^ Care Continuum Alliance. DMAA aprueba nuevos nombramientos y cargos en la junta directiva. 8 de diciembre de 2006. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  12. ^ Bridgeford, Lydell C. La reforma de la atención sanitaria debe reconocer la atención crónica. [ enlace muerto permanente ] Employee Benefit News , 24 de julio de 2007. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  13. ^ Vesely, Rebecca. Cuaderno de notas del reportero: el grupo de gestión de enfermedades busca un papel más importante. Modern Healthcare , 18 de septiembre de 2007. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  14. ^ Care Continuum Alliance. Fomento del modelo de mejora de la salud de la población. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  15. ^ Oficina de Presupuesto del Congreso. Un análisis de la literatura sobre programas de gestión de enfermedades. Archivado el 12 de febrero de 2012 en Wayback Machine . 13 de octubre de 2004. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  16. ^ ab Benko, Laura B. Pagadores y compradores: números que cuentan. La industria de la gestión de enfermedades está tomando medidas para ofrecer más fiabilidad y coherencia en los datos sobre los resultados de los programas. [ enlace muerto permanente ] Modern Healthcare , 15 de enero de 2007.
  17. ^ Care Continuum Alliance. DMAA publica directrices de consenso sobre la medición de resultados. 4 de diciembre de 2006. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  18. ^ Llewellyn, Anne. Boletín electrónico semanal de Anne. Informe sobre las pautas de resultados para el manejo de enfermedades. Archivado el 20 de noviembre de 2008 en el blog Across My Desk de Wayback Machine , 11 de diciembre de 2006. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  19. ^ Care Continuum Alliance. DMAA publica el segundo volumen de un aclamado informe sobre las directrices de resultados. 16 de septiembre de 2007. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  20. ^ Care Continuum Alliance. Iniciativas de investigación de la DMAA. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  21. ^ Krizner, Ken. Las pautas actualizadas para el manejo de enfermedades afectan las perspectivas de inversión. Archivado el 14 de julio de 2011 en Wayback Machine . Managed Healthcare Executive , 1 de enero de 2008. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  22. ^ Care Continuum Alliance. Informe anual 2007. Archivado el 26 de octubre de 2010 en Wayback Machine. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  23. ^ Care Continuum Alliance. Care Continuum Alliance publica el quinto volumen de los estándares de consenso de la industria para medir los resultados. Archivado el 16 de diciembre de 2010 en Wayback Machine . 14 de octubre de 2010. Consultado el 14 de octubre de 2010.
  24. ^ Care Continuum Alliance. Según una encuesta, el apoyo de los empleadores a la salud y el bienestar de la población sigue siendo sólido. Archivado el 25 de julio de 2011 en Wayback Machine , 9 de marzo de 2010. Consultado el 20 de octubre de 2010.
  25. ^ Bridgeford, Lydell C. Apoyo constante para el bienestar y la gestión de enfermedades. Employee Benefit News , 9 de septiembre de 2008. Consultado el 13 de octubre de 2008.
  26. ^ Care Continuum Alliance. DMAA publica la primera encuesta sobre el estado del mercado de la gestión de enfermedades y el bienestar. 8 de septiembre de 2008. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  27. ^ Care Continuum Alliance. DMAA produce una nueva herramienta de encuesta de satisfacción de los participantes. 2006-12-06. Consultado el 2008-10-18.
  28. ^ Programas de apoyo a la autogestión de pacientes: una evaluación. Informe final del contrato. Publicación AHRQ n.º 08-0011. Rockville, MD: Agencia para la Investigación y la Calidad de la Atención Sanitaria, noviembre de 2007. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  29. ^ Bennett, Amy Bussian. Definición de seguridad del paciente. Patient Safety & Quality Healthcare , marzo/abril de 2005. Consultado el 18 de octubre de 2008.
  30. ^ Care Continuum Alliance. Informe anual 2006. Archivado el 25 de julio de 2011 en Wayback Machine . Consultado el 18 de octubre de 2008.

Enlaces externos