Beazer fue una empresa familiar durante seis generaciones [1] antes de expandirse en la década de 1980 hasta convertirse en un grupo internacional de construcción de viviendas , construcción y materiales de construcción. Después de sobrecargarse de deudas, Hanson plc lo rescató en 1991. Un nuevo grupo Beazer, que comprende únicamente el negocio de construcción de viviendas en el Reino Unido, se separó de Hanson en 1994 y fue comprado por Persimmon plc en 2001.
Las seis generaciones mencionadas anteriormente se pueden rastrear fácilmente con la ayuda del Censo . George Beazer, nacido hacia 1783 (consulte el censo de Inglaterra de 1841 y 1851), vivía en el pequeño pueblo de Marshfield y los Beazer permanecieron allí durante varias generaciones. El hijo de George, Henry (1822), fue el primero en ser designado albañil, al igual que Joseph (1844) y luego Jesse (1874). El trabajo de Jesse consistió principalmente en reparaciones de las granjas y propiedades alrededor del pueblo, aunque logró financiar su propia casa con sólo 26 años, un logro inusual para un albañil en aquellos tiempos. [2]
Jesse tuvo ocho hijos pero sólo un hijo: Cyril H Beazer (1908-1983). Cyril comenzó a trabajar para su padre a la edad de 13 años, pero el trabajo era escaso y más tarde Cyril se mudó a Bath para trabajar para empresas locales, convirtiéndose él mismo en albañil y luego en capataz general. En colaboración con un empresario local propietario de un pequeño terreno, Cyril construyó dos casas y así inició el negocio de construcción que llevaría el nombre de CHBeazer. Durante la década de 1930, Cyril no empleó más que unos pocos hombres y, en la Segunda Guerra Mundial, participó principalmente en trabajos de reparación de daños de guerra en Bath; hasta 1944, cuando él y sus hombres recibieron instrucciones de realizar un trabajo similar en Londres. [2]
El primer período de la posguerra siguió estando dominado por la reconstrucción de los daños de guerra en Bath, pero el negocio se extendió gradualmente a las nuevas construcciones y a los condados alrededor de Bath. Como reflejo del mayor tamaño de la empresa, en 1956 se constituyó CH Beazer (Construcción); El hijo mayor de Cyril, Ralph, se incorporó como director y el hermano menor, Brian, se convirtió en director en 1960. Finalmente, fue Brian Beazer quien asumió el cargo de director general en 1968 y fue él quien convirtió esta pequeña empresa de Bath en una empresa de construcción internacional. grupo. [1]
Se compró la empresa local Mortimer & Sons, de tamaño similar a CH Beazer, y su negocio de construcción general complementó lo que se había convertido en la construcción de viviendas privada predominante de Beazer. [1] En 1971, Beazer dio un salto desde lo que había sido una empresa predominantemente del suroeste al desarrollar un sitio inmobiliario comercial en Bruselas. En dos años tenía promociones inmobiliarias en Bélgica, Francia y Alemania, así como siete proyectos en el Reino Unido [1] . Con el apoyo de esos beneficios de promoción, en julio de 1973 CH Beazer (Holdings) salió a cotizar en la Bolsa de Valores de Londres , apenas unos meses antes de su inicio. de la primera gran recesión de la posguerra. Las ganancias cayeron, hubo amortizaciones de propiedades y el dividendo se redujo en 1976. Los años siguientes fueron de consolidación antes de que las adquisiciones comenzaran de nuevo a finales de la década, solo que esta vez fueron a una escala mucho mayor. [3]
En 1979, Beazer compró la empresa RMSmith en Somerset , duplicando la producción de viviendas a unas 500 al año. Otras adquisiciones incluyeron a los constructores de viviendas Monsell Youell y Second City Properties, el promotor inmobiliario MP Kent, el fabricante de ladrillos Westbrick y el fabricante de aulas prefabricadas Prattens . [4] En 1984, Beazer se había convertido en un constructor de viviendas de volumen con una producción de más de 2.000 al año. Esta cifra se duplicó al año siguiente con la compra de William Leech , lo que llevó a Beazer al número cuatro de la industria. [3]
También en 1985 Beazer hizo su primera incursión en Estados Unidos con la compra de Cohn Communities, una pequeña constructora de viviendas. A un intento fallido de comprar la mayor empresa de andamios del Reino Unido le siguió la compra muy disputada del francés Kier , un gran contratista nacional e internacional. Esto se complementó con la adquisición de negocios contratistas en Hong Kong y Australia . Pero todo esto se vería ensombrecido por los próximos pasos de Beazer en Estados Unidos. [3]
En 1986, Beazer compró Gifford Hill, con sede en Dallas, el cuarto mayor productor de cemento de Estados Unidos, por 190 millones de libras. A esto le siguió rápidamente la compra de Koppers por 1.800 millones de dólares en efectivo. Koppers era la segunda empresa de áridos más grande de EE. UU., pero también tenía un negocio de tratamiento químico y de madera de larga data con lo que resultó ser importantes responsabilidades medioambientales. El grupo Beazer estaba ahora financieramente muy preparado y tuvo que hacer frente tanto a la recesión inmobiliaria mundial como a los crecientes pasivos medioambientales: las cuentas de 1989 contenían una provisión de más de 500 millones de dólares, y en aumento. [3]
La solución de Beazer fue salir de Beazer Europa dejando las operaciones estadounidenses, Beazer Homes USA , como un negocio separado. Mientras el prospecto de Pathfinder todavía estaba circulando, Beazer recibió una oferta de rescate de Hanson plc . El interés de Hanson estaba en la parte de materiales de construcción de Beazer y rápidamente vendió el negocio de construcción de Kier . Por el contrario, el sector inmobiliario de Beazer se mantuvo durante la recesión y en 1994 surgió un nuevo Grupo Beazer, que ahora consiste únicamente en la construcción de viviendas en el Reino Unido, y sigue siendo el cuarto más grande del Reino Unido. [5] Este Beazer mark 2 realizó sus propias adquisiciones modestas, incluido el pago £ 35,7 millones para el constructor de viviendas sureño de lujo Charles Church Developments el 13 de mayo de 1996 [6] [7] y, a finales de la década de 1990, producía alrededor de 8.000 casas al año.
A finales de 2000, Beazer Group y Bryant Homes propusieron una “fusión de iguales”, pero fue superada por una oferta por Bryant de Taylor Woodrow . [3] Esto dejó a Beazer expuesta y en 2001 fue adquirida por Persimmon plc por £610 millones. [8]