Taylor Woodrow era una de las empresas de construcción de viviendas y de construcción en general más grandes de Gran Bretaña. Cotizó en la Bolsa de Valores de Londres y formó parte del índice FTSE 100 hasta su fusión con su rival George Wimpey para crear Taylor Wimpey el 3 de julio de 2007.
Frank Taylor trabajaba en el negocio familiar de venta mayorista de frutas en Blackpool cuando, en 1921, a la edad de 16 años, convenció a su padre de que podía construirles una casa donde vivir. Con algo de capital de su padre y un préstamo del banco, Frank Taylor construyó un par de casas adosadas y vendió una con una buena ganancia. Sólo después de financiar el creciente trabajo de construcción de viviendas de Taylor durante otros dos años, el director del banco se dio cuenta de que su cliente no tenía la edad legal para traspasar terrenos y el tío Jack Woodrow se incorporó al negocio, creando el nombre de Taylor Woodrow. [1]
En 1930, Frank Taylor se mudó de Blackpool a Londres, donde Taylor Woodrow amplió rápidamente la escala de su construcción de viviendas privadas: a mediados de la década de 1930 construía a un ritmo de 1.200 a 1.500 casas al año. [2] La empresa construyó más de 1.000 casas en Grange Park en Hayes y estableció su sede en Adrienne Avenue en Southall . [3]
En 1935, las distintas empresas de construcción de viviendas se fusionaron y cotizaron en la Bolsa de Valores de Londres como Taylor Woodrow Estates. [4] En 1937, se formó Taylor Woodrow Construction y, después de un comienzo modesto, la empresa pronto se dedicó a trabajos de defensa. Con el estallido de la guerra en 1939, se detuvo todo desarrollo de viviendas privadas. Durante seis años, Taylor Woodrow construyó campamentos militares, aeródromos y fábricas que culminaron con el trabajo en las unidades del puerto de Mulberry . [1]
Al final de la guerra, Taylor Woodrow se había convertido en una importante empresa de construcción. La experiencia se centró ahora en la construcción civil en casa y en el inicio de lo que se convertiría en el negocio internacional del grupo. La primera construcción en el extranjero tuvo lugar en África Oriental, donde, entre otras cosas, Taylor Woodrow participó en el famoso Plan del Cacahuete . Los movimientos posteriores fueron hacia el oeste y Sudáfrica y, en la década de 1950, Taylor Woodrow se expandió a Australia , Canadá (incluida la vivienda) y, lo más importante de todo, Oriente Medio. [1]
En su país, Taylor Woodrow Construction realizó una amplia variedad de trabajos, tanto para el sector público como privado, pero lo que destacó fue su papel en la industria de generación de energía del Reino Unido : después de una serie de centrales eléctricas convencionales, la empresa fue la contratista para la primera central nuclear comercial del mundo , Calder Hall , seguida de Hartlepool , Hinkley Point A , Wylfa y Sizewell A. En el sector privado, los contratos notables incluyeron edificios terminales en el aeropuerto de Heathrow y la Catedral Metropolitana de Liverpool . [1]
El negocio privado original de construcción de viviendas de Taylor Woodrow no se descuidó. Una vez que se abolieron los controles de construcción, Taylor Woodrow (con la forma de Taywood Homes) respondió rápidamente y en 1956 las ventas habían vuelto a sus mejores niveles de antes de la guerra. Sin embargo, con Frank Taylor dirigiendo un negocio de construcción internacional, pero aún controlando él mismo las compras de sitios, Taywood Homes nunca se benefició del auge inmobiliario de la posguerra; de hecho, las ventas de viviendas disminuyeron y, a principios de la década de 1980, Taywood Homes todavía construía entre 500 y 600 casas al año. [5]
En gran parte como resultado de su presencia en Medio Oriente, el negocio de construcción internacional de Taylor Woodrow fue viento en popa y, a mediados de la década de 1970, las ganancias en el extranjero representaban dos tercios de las ganancias del grupo. La pieza central fue la empresa conjunta con Costain para construir los diques secos en Port Rashid Dubai , descrito como "el mayor contrato en el extranjero jamás realizado por la industria de la construcción británica". [6]
Sin embargo, en la década de 1980, la construcción en Oriente Medio estaba disminuyendo, pero una nueva fuente de crecimiento había tomado el relevo: el desarrollo de propiedades comerciales. Taylor Woodrow había entrado en el mercado inmobiliario comercial en 1964, siendo su proyecto emblemático el complejo St Katharine Docks . En 1989, casi el 60% de las ganancias del grupo procedían de alquileres, ganancias de desarrollo y la venta de propiedades de inversión a largo plazo. [5]
El colapso del boom inmobiliario provocó cancelaciones excepcionales de más de 100 millones de libras esterlinas en 1991 y 1992. Al mismo tiempo, pocos en la industria de la construcción estaban obteniendo ganancias sustanciales. Poco a poco, el negocio de construcción de Taylor Woodrow se redujo de tamaño y el énfasis del grupo se redirigió a la vivienda privada, tanto en el Reino Unido como en América del Norte. En marzo de 1994, Taywood Homes se fortaleció con la adquisición de Heron Homes, lo que llevó sus ventas a una tasa anual de 1.000, mientras que en el extranjero el éxito de sus filiales en Estados Unidos y Canadá le dio al grupo unas ventas adicionales de 2.000 al año. A finales de la década de 1990, Taylor Woodrow se describía a sí mismo como un grupo inmobiliario y inmobiliario internacional. El último gran contrato de ingeniería civil había sido como parte del consorcio del Túnel del Canal de la Mancha (terminado en 1994) y, aunque todavía había contratos de construcción sustanciales, incluida la Asamblea Nacional de Gales (2006), la construcción estaba a punto de finalizar. [7]
En enero de 2001, Taylor Woodrow intervino en la propuesta de fusión de Bryant - Beazer , comprando Bryant por 632 millones de libras en efectivo y acciones. Sumar las ventas anuales de 4.000 de Bryant a las 2.000 de Taywood inmediatamente elevó a Taylor Woodrow a uno de los cinco principales constructores de viviendas del Reino Unido. La vivienda de Taywood se trasladó a la oficina de Bryant en Birmingham y se renombró con el nombre de Bryant. Dos años más tarde, el negocio inmobiliario volvió a ampliarse, esta vez con la adquisición de Wilson Connolly, llevando la producción a cerca de 10.000 unidades al año. [5]
En marzo de 2007, la compañía anunció planes para una fusión de prima nula por valor de £ 6 mil millones con George Wimpey . [8] La fusión se llevó a cabo mediante un plan de acuerdo, dejando a los accionistas originales de Taylor Woodrow con el 51% del nuevo Taylor Wimpey . Taylor Woodrow proporcionó el nuevo presidente y director financiero, mientras que el director ejecutivo y el director general del Reino Unido provinieron de Wimpey. [9]
En septiembre de 2008, Vinci plc, la filial británica de la francesa Vinci SA , adquirió Taylor Woodrow Construction de Taylor Wimpey por 74 millones de libras. [10] [11] Hoy en día, Taylor Woodrow Construction es un contratista de ingeniería civil con sede en el Reino Unido , una de las cuatro divisiones operativas de Vinci Construction UK. La empresa se lanzó en 2011 y combina operaciones de ingeniería civil del antiguo grupo Taylor Woodrow y de Vinci UK (antes Norwest Holst). [12]
