Heidelberg Materials UK es una empresa británica de materiales de construcción con sede en Maidenhead . Anteriormente conocida como Hanson UK , la empresa es filial de la empresa alemana HeidelbergCement desde agosto de 2007 y anteriormente cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 .
Originalmente conocida como Hanson Trust plc, la empresa fue fundada por James Hanson, más tarde Lord Hanson , y Gordon White, más tarde Baron White of Hull , quienes crearon Hanson Trust a partir del antiguo Wiles Group en 1964. [1] Su principal estrategia fue la búsqueda de valor para los accionistas a través de adquisiciones .
Hanson y White estaban dispuestos a tomar una amplia gama de medidas para lograrlo, incluidos despidos masivos, y por lo tanto atrajeron oposición y acusaciones de que eran despojadores de activos . [2] A partir de 1979, la empresa tuvo éxito desde el punto de vista de los accionistas y fue respetada a principios de los años 1980, con Hanson (que donó millones de libras a los conservadores ) admirado por Margaret Thatcher . [3]
Una de las adquisiciones más notables, al menos para el público en general, fue la adquisición en 1983 de United Drapery Stores , [2] o UDS Group, propietario de muchas de las tiendas de ropa y grandes almacenes más conocidos de Gran Bretaña, incluidas John Collier , Richard Shops y la cadena de grandes almacenes Allders . Para financiar esta compra, Hanson disolvió UDS y vendió John Collier a un equipo de compra de la gerencia, y Richard Shops a Habitat , conservando solo el negocio principal de grandes almacenes. [4] En enero de 1986, Hanson compró SCM , una empresa estadounidense de productos químicos para máquinas de escribir . [5] Esto incluía la división de papel que antes era Allied Paper Corporation . Hanson vendió la mayoría de las unidades de negocios de SCM y el edificio de la sede en la ciudad de Nueva York obteniendo una ganancia significativa. [6]
Sin embargo, su compra más importante fue probablemente la adquisición de Imperial Tobacco Group en 1986. [2] Hanson pagó 2.500 millones de libras esterlinas por el grupo y luego emprendió una importante reorganización; las desinversiones generaron £2.300 millones, dejando a Hanson con el enormemente rentable negocio del tabaco por "casi nada". [2] Hanson vendió la marca de alimentos Golden Wonder a Dalgety plc en 1986. [7]
En noviembre de 1988, Hanson compró Consolidated Gold Fields por 3.500 millones de libras esterlinas. [2] La Encuesta de Oro fue asumida por una nueva empresa, ahora conocida como GFMS . Un intento en septiembre de 1991 de comprar Imperial Chemical Industries , que muchos en Gran Bretaña alguna vez consideraron la empresa líder del país pero que luego estaba en declive, fue muy controvertido y terminó en un fracaso. [2] Hanson consiguió la adquisición de Beazer , un importante constructor de viviendas, ese año. [8]
A mediados de la década de 1990, los conglomerados ya no eran populares entre la comunidad inversora. Algunas de las empresas manufactureras se escindieron como US Industries en febrero de 1995. [9] En enero de 1996, Hanson puso fin a su etapa como conglomerado diversificado al dividirse en cuatro empresas cotizadas separadas: Hanson plc, Imperial Tobacco , The Energy Group y Productos químicos del milenio . [1] Esto le costó al grupo £95 millones en honorarios profesionales en agosto de 1996. [10]
Lord Hanson renunció como presidente en diciembre de 1997. [2] Dirigido por Andrew Dougal , director ejecutivo desde 1997 hasta 2002, [11] Hanson se centró en materiales de construcción, convirtiéndose en el mayor proveedor de agregados del mundo y el segundo mayor proveedor de concreto premezclado. . [12] En noviembre de 1999, Hanson adquirió la empresa australiana de materiales de construcción Pioneer International . [13]
Dougal abandonó el grupo a principios de 2002 para "reequilibrar" su vida, y se fue con una remuneración controvertidamente grande (según diversos informes, entre £ 400.000 y £ 660.000, más un complemento de pensión de £ 636.700). [14] [15]
En mayo de 2007, HeidelbergCement anunció su intención de comprar Hanson PLC por 11 libras esterlinas por acción, un acuerdo valorado aproximadamente en 8.000 millones de libras esterlinas. Este acuerdo convirtió a la empresa combinada en la segunda empresa de cemento y materiales de construcción más grande del mundo. La transacción se completó a través de Lehigh UK, filial de Heidelberg, el 22 de agosto de 2007. [16] En diciembre de 2014, Heidelberg Cement acordó vender su división Hanson Building Products a la firma de capital privado Lone Star por £900 millones. [17]
A partir de 2023, Hanson planea construir una nueva instalación de captura de carbono cuyo objetivo es reducir las emisiones de sus actuales fábricas de cemento en Padeswood . El gobierno del Reino Unido eligió a Hanson, junto con otras empresas, para mostrar sus planes de progreso para soluciones de reducción de carbono. [18]
En octubre de 2023, la empresa anunció que cambiaría su nombre a Heidelberg Materials , como parte de una racionalización de la marca por parte de su empresa matriz. [19]
Los principales mercados de Heidelberg Materials UK son las principales conurbaciones de Inglaterra y Gales y el cinturón central de Escocia . [20] La empresa suministra materiales de construcción pesados, como hormigón premezclado, asfalto y cemento, a la industria de la construcción del Reino Unido. [21]
En marzo de 2024, los residentes de Glyncoch, cerca de Pontypridd en el sur de Gales, iniciaron una serie de protestas en torno a la anulación de la oposición de las autoridades locales a ampliar la explotación de canteras, por parte de la Ministra de Cambio Climático, Julie James. Este llamamiento exitoso permitirá extraer otros 15,7 millones de toneladas de roca para pavimentar carreteras y pistas de aterrizaje. Las operaciones de cantera continuarán hasta 2047 y se acercarán a 164 metros de escuelas y viviendas, además de destruir un espacio verde comunitario y un santuario de vida silvestre. [22]
El informe de apelación afirmó que "las evaluaciones de polvo concluyeron que los impactos potenciales asociados tanto con la continuación de las actividades existentes como con la extensión propuesta serían, como mucho, levemente adversos". y que "De todo lo que he visto y leído no hay objeciones o preocupaciones relacionadas con el paisaje, el impacto visual, la ecología, la hidrología, el patrimonio cultural, los impactos en la calidad de las tierras agrícolas" [23]