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Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos

El Comando de Futuros del Ejército de los Estados Unidos ( AFC ) es un comando del ejército de los Estados Unidos que ejecuta proyectos de modernización. [a] Tiene su sede en Austin, Texas.

La AFC inició sus operaciones iniciales el 1 de julio de 2018. [7] Fue creada como un par del Comando de Fuerzas (FORSCOM), el Comando de Entrenamiento y Doctrina (TRADOC) y el Comando de Material del Ejército (AMC). [8] [9] Mientras que los otros comandos se centran en la preparación para "luchar esta noche", AFC apunta a mejorar la preparación futura para competir con sus pares cercanos. [10] [11] [12] El comandante de la AFC funciona como el principal oficial de inversiones en modernización del Ejército. [13] [14] : Sección 4  [Nota 1] [15]

Cuenta con el apoyo del Comando de Innovación de la Reserva del Ejército de los Estados Unidos ( 75º Comando de Innovación ). [dieciséis]

Historia

2018

El Comando de Futuros del Ejército fue establecido por el Secretario del Ejército, Mark Esper, para mejorar la adquisición del Ejército mediante la creación de mejores requisitos y la reducción del tiempo para desarrollar un sistema que los cumpla. [17] [18] [19] [20] Entre 1995 y 2009, el Ejército gastó 32 mil millones de dólares en programas como el Future Combat System [21] que luego fueron cancelados sin contenido aprovechable. [22] A partir de 2021, el Ejército no había desplegado un nuevo sistema de combate en décadas. [23] [24] [25] [26] [27] [28]

El general Mark Milley , entonces Jefe del Estado Mayor del Ejército, ayudó a establecer el Comando de Futuros del Ejército. [29] El subsecretario del Ejército, Ryan McCarthy, jugó un papel importante en su desarrollo. Su primer comandante fue el general John Murray , [30] anteriormente miembro del G-8 del Ejército . [a]

Durante su mandato como Secretario del Ejército, Esper dirigió un proceso conocido como "tribunal nocturno", trabajando con otros altos funcionarios del servicio, para liberar y destinar miles de millones de dólares a programas de modernización y basó el nuevo comando en Austin, Texas, un área conocida por su fuerza laboral innovadora y centrada en la tecnología. [31] [32] [33] [34] El Ejército otorgó al jefe del comando y a los líderes de nuevos grupos, denominados "§ equipos multifuncionales", la autoridad para gestionar los requisitos y el margen de maniobra para dirigir los dólares.

En su fundación, Futures Command se centró en seis prioridades: [Nota 2] Fuegos de precisión de largo alcance, vehículos de combate de próxima generación , plataformas de elevación vertical futuras , una red militar móvil y expedicionaria, capacidades de defensa aérea y antimisiles, [35] y soldado. letalidad.

Murray anunció planes para crear un laboratorio de aplicaciones del ejército [Nota 1] para acelerar la adquisición y el despliegue de material para los soldados, incluso mediante el uso de inteligencia artificial (IA). [36] [37]

Murray también dijo que contrataría a un director de tecnología para la AFC. [13] [38]

Se formuló una estrategia fundamental que implicaba operaciones integradas simultáneas en todos los dominios. [39] [40] Esta estrategia implica empujar a los adversarios a un punto muerto , [b] [43] [42] presentándoles múltiples dilemas simultáneos. [44] [45] [c] Un objetivo es que para 2028, la capacidad de proyectar un poder rápido y receptivo en todos los dominios se haya hecho evidente para los adversarios potenciales. [46] [47] [d]

En 2018, el secretario del Ejército, Ryan McCarthy , dijo que Futures Command tendría tres áreas de enfoque: [48]

  1. Futuros y conceptos: evaluar brechas (necesidades versus oportunidades, [15] dada una amenaza). [48] ​​Conceptos para sistemas futuros realizables (con contenido fácilmente cosechable) [49] [50] : para definiciones de términos, como '6.3'  fluirán en la doctrina, los manuales y los programas de capacitación de TRADOC. [a]
  2. Desarrollo de combate: conceptos estabilizados. [49] [50] Equilibrar el estado actual de la tecnología y los requisitos de flujo de efectivo de los contratistas de defensa que proporcionan la tecnología, para que se conviertan en experimentos, demostraciones y prototipos entregables, en un proceso iterativo de adquisición . [51] [e] [f] ( Ver Flujo de valor )
  3. Sistemas de combate: experimentos, demostraciones y prototipos. [52] Transición a los programas de adquisición, producción y mantenimiento de AMC. [53] [g] [h]

El Secretario del Ejército, Mark Esper, dijo que la infraestructura administrativa de 2018 para el Centro de Conceptos y Futuros (anteriormente ARCIC ) y el Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate del Ejército de los Estados Unidos (CCDC, ahora llamado DEVCOM, (anteriormente RDECOM)) permanece en sus ubicaciones existentes. [57] Lo que ha cambiado o cambiará son los niveles de mando (control operativo u OPCON) [58] necesarios para tomar una decisión. [57]

2019

La AFC declaró su plena capacidad operativa en julio de 2019, [59] [60] después de un período inicial de un año. [61] El presupuesto militar para el año fiscal 2020 asignó 30 mil millones de dólares para las seis principales prioridades de modernización durante los próximos cinco años. [62] Los 30 mil millones de dólares provinieron de 8 mil millones de dólares en evitación de costos y 22 mil millones de dólares en despidos. [62] [63] Se previó que más de 30 proyectos [64] [65] se convirtieran en la base material necesaria para superar a cualquier competidor potencial en el ' continuo del conflicto ' durante los próximos diez años [27] [66] en múltiples operaciones de dominio ( MDO ). [67]

De 12 personas iniciales en su sede en 2018, AFC creció a más de 17 000 personas [68] en 25 estados y 15 países en 2019. [69] las instalaciones y el personal de investigación (incluidos ARCIC y RDECOM) se trasladaron de otros comandos y partes de el Ejército como el Laboratorio de Investigación del Ejército de los Estados Unidos . [70]

2020

ASA (ALT) Bruce Jette inició xTechsearch para recompensar a los innovadores privados. [71] [i] La pandemia de COVID-19 llevó al Ejército a ejecutar un xTechsearch Ventilator Challenge. [73] TRX Systems ganó un premio xTechsearch por su tecnología que permite la navegación en un entorno sin GPS.

2021

El 13 de octubre de 2021, funcionarios del ejército dijeron que la mayoría de los 31 sistemas de firma de la AFC, [74] y los cuatro proyectos de capacidad rápida de la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas se implementarían para el año fiscal 2023. [75] [e] [f]

2022

En 2022, los líderes del Ejército proyectaron que 24 de los 35 programas de modernización prioritarios se implementarían para el año fiscal 2023. [92]

La Secretaria del Ejército Christine Wormuth anunció las seis áreas principales para el Ejército de 2030: [93] [94] : minuto 43:30  1) inteligencia, vigilancia y reconocimiento mejorados; 2) "Coordinación a mayor velocidad"; [c] 3) "Gana la lucha contra los incendios"; 4) ocultación [95] [96] mediante movilidad mejorada y firma reducida; 5) "hablar con frecuencia y rapidez"; [97] [j] y 6) logística. [93] [98] [46] [47] [99] [100] [101] [102]

Para 2022, Futures Command estaba llevando a cabo la tercera versión anual del Proyecto Convergencia : experimentos y pruebas conjuntas de 300 tecnologías por parte del Departamento de Defensa y sus aliados y socios. [103] [104] [105] [106] [107]

En octubre de 2022, Wormuth asignó a la AFC la tarea de trabajar en los conceptos del "Ejército de 2040". [a] [108] [94] : minuto 51:00  [98] [109] [110] Dos meses después, Futures Command organizó una conferencia con representantes de AMC, TRADOC, FORSCOM y el Departamento del Cuartel General del Ejército. [111] [112] [113] [114] AFC está liderando el desarrollo de un nuevo Concepto Operativo del Ejército (v. 1.0) para el Ejército de 2030 a 2040. [115] [116] [a]

2024

El 'Equipo multifuncional de detección de todos los dominios' (CFT) se está levantando para respaldar la gran cantidad de datos provenientes de fuentes de datos a través de servicios, aliados y socios conjuntos y combinados. [117] Este CFT se construye a partir del CFT PNT (posicionamiento, navegación y seguimiento) existente. [117] Véase JADC2 combinado . El CFT de logística impugnado quedó sin efecto en 2023. [118] [101]

Organización

El comandante general cuenta con la asistencia de tres comandantes adjuntos.

Operaciones multidominio (MDO) : fuerzas amigas (indicadas en negro) [145] que operan en múltiples dominios (gris, amarillo, azul claro, gris oscuro y azul oscuro): espacio, cibernético, aéreo, terrestre y marítimo, respectivamente. —cooperar entre dominios, [h] trabajar como una fuerza integrada contra los adversarios (indicados en rojo). Estas operaciones perturbarán a estos adversarios y les presentarán múltiples dilemas simultáneos , [c] para alentar a los adversarios a volver a la competencia en lugar de continuar un conflicto. [67] [146] [147]

Equipos multifuncionales

Cuando se creó la AFC en 2018, se le asignaron ocho equipos multifuncionales, o CFT: uno para cada una de las seis prioridades de modernización del Ejército y otros dos para capacidades más amplias. Estos equipos son fuegos de precisión de largo alcance, vehículos de combate de próxima generación, elevación vertical futura, la red que incluirá navegación y sincronización de precisión, defensa aérea y de misiles, letalidad de soldados y entorno de entrenamiento sintético.

En 2023, el Ejército anunció que crearía un noveno equipo, para Contested Logistics. [148] [101] [149] Los ejercicios de 2023 para IndoPacom pondrán a prueba sus acciones preposicionadas. [150] El CG del Comando de Material del Ejército está tomando la iniciativa en la logística en disputa. [151]

En 2018, McCarthy caracterizó un CFT como un equipo de equipos, liderado por un líder de requisitos, un gerente de programa, un sustentador y un evaluador. [152] Algunos CFT también tienen representantes de aliados de Estados Unidos. [153] [60] Cada líder de CFT es asesorado por un general de 4 estrellas. [154] Cada CFT puede tener una Dirección de Integración del Desarrollo de Capacidades. [Nota 2] Por ejemplo, el Centro de Excelencia de Aviación en Fort Rucker , en coordinación con el Oficial Ejecutivo del Programa de Aviación (PEO), contiene el CFT de Elevación Vertical y el CDID de Aviación. "Nunca superamos probablemente un total de ocho personas", dijo el general de brigada del CFT de Aviación, Wally Rugen, en 2018. [154] Cuatro de los ocho líderes del CFT ahora han pasado de trabajos de doble función a un estatus de tiempo completo.

Cada CFT debe lograr un equilibrio entre las limitaciones (los ámbitos de los requisitos, la adquisición, la ciencia y la tecnología, las pruebas, los recursos, los costos y el mantenimiento) para producir un concepto realizable antes de que un competidor lo logre. [155]

El propio Consejo de Supervisión de Requisitos del Ejército (AROC) sirve como una especie de CFT, [a] que opera a un nivel superior [156] [157] [139] [158] [159] [160] como respuesta a la supervisión, presupuestación y financiación, políticas y autorización para la acción. [49] [50] [161] [140] [162] [163] [164]

Se espera que la AFC y los CFT unifiquen el control del presupuesto de modernización del Ejército de 30.000 millones de dólares. [165] [60]

Las operaciones multidominio (MDO) [h] abarcan múltiples dominios: espacio cislunar, tierra, aire, marítimo, cibernético y poblaciones. [166] : minuto 17:45  [167] [168] [169] Los escalones por encima de la brigada (división, cuerpo y ejército de teatro) participan en un continuo de conflicto . —Esta ilustración es de The MDO Concept , folleto TRADOC 525-3-1. [l]

Socios

Project Convergence es una campaña de aprendizaje para implementar agresivamente un sistema de gestión del campo de batalla basado en inteligencia artificial y aprendizaje automático. [j]

La AFC ha otorgado financiación para la investigación a más de 300 facultades y universidades [60] con ciclos de programas de un año. [172] "Iremos a usted. No es necesario que venga a nosotros", dijo Murray el 24 de agosto de 2018" [61] : minuto 6:07  , [173]

Hay múltiples centros tecnológicos de incubadoras disponibles en Austin, [174] especialmente Capital Factory, con oficinas de la Unidad de Innovación de Defensa (DIU) y AFWERX (centro tecnológico de la USAF). [130]

La AFC trabajará con otras organizaciones como la Unidad Experimental de Innovación de Defensa (DIUx) según sea necesario. [121] [175]

Ubicaciones

La sede de AFC tiene su sede en Austin, Texas , donde se distribuye en tres ubicaciones que suman un total de 75.000 pies cuadrados ; [173] Una ubicación es un edificio del Sistema de la Universidad de Texas en 210 W. Seventh St. en el centro de Austin, en los pisos 15 y 19; UT Regents no cobró alquiler a AFC hasta diciembre de 2019. [176] [177]

El personal de la AFC también opera en y desde docenas de instalaciones militares en todo el país, entre ellas:

Una simulación utilizada para poner a los equipos de liderazgo en una situación similar a la rotación de un Centro de Entrenamiento de Combate, "un entorno intelectual y emocionalmente desafiante que perdona los errores de los participantes" [178] [179] En una sesión de juego de roles; un entrenador (no visto) debe decirle al Soldado virtual lo que el Soldado no está haciendo correctamente. Los capacitadores que utilizan este programa muestran un aumento del 40 % en su conocimiento de la política de prevención y respuesta al acoso/agresión sexual . [180] Estas simulaciones se crean en el Laboratorio de Investigación del Ejército (ARL) Oeste y en ICT , Playa Vista , CA.
CCDC Army Research Laboratory Neuroscience Big Data: más de diez años de datos de EEG, que comprenden más de 1000 sesiones de grabación (The Cognition and Neuroergonomics Collaborative Technology Alliance ) [181]

Trabajar

AI

En 2018, el secretario del Ejército ordenó a la AFC que redactara una orden de ejecución para crear un Grupo de Trabajo de IA del Ejército (A-AI TF) para apoyar al centro conjunto de IA del Departamento de Defensa . [228] [229] [36] [230] El grupo de trabajo de IA del ejército establece proyectos escalables de aprendizaje automático en la Universidad Carnegie Mellon. [231] [232]

Ese mismo año, se estableció el Laboratorio de Aplicaciones del Ejército junto con la AFC para ayudar a conectar los esfuerzos futuros del Ejército y los productos e ideas comerciales. [Nota 1]

En 2019, se ordenó al CIO/G-6 del Ejército que creara un sistema de gestión de identidad, credenciales y acceso para emitir y verificar de manera eficiente credenciales para entidades no personales (agentes y máquinas de IA) [233] Además, DCS G-2 Se coordinará con CG AFC y director de A-AI TF para proporcionar inteligencia para incendios de precisión de largo alcance. CG AMC proporcionará experiencia funcional y sistemas para el mantenimiento de material con IA. AFC y A-AI TF establecerán un banco de pruebas de IA para la experimentación, capacitación, implementación y prueba de capacidades y flujos de trabajo de aprendizaje automático. [234] [235] [236] [237]

En 2022, el Centro de Análisis DEVCOM (DAC) firmó un acuerdo de cooperación con el Instituto de Investigación Kostas (KRI) de la Universidad Northeastern para aprovechar el marco analítico de KRI, con otras seis universidades en inteligencia artificial y automatización de asistencia (AI/AA), para promover las sub- objetivos ("análisis de eficacia de la misión, ontología para la toma de decisiones, reconocimiento automático de objetivos, integración de sistemas humanos, ciberresiliencia/defensa contra amenazas de guerra electrónica y evaluación de maniobras/movilidad autónomas"). [238]

Software

Futures Command debía establecer Army Software Factory en agosto de 2021, para sumergir a soldados y civiles del ejército de todos los rangos en el desarrollo de software moderno, en Austin. [239] [240] [241] [242] [243] Al igual que el programa Capacitación con la industria, se espera que los participantes se lleven estas prácticas con ellos, influyan en otras personas del Ejército en sus asignaciones futuras y desarrollen la capacidad del Ejército. en el desarrollo de software. El programa de formación tiene una duración de tres años y producirá conjuntos de habilidades para los alumnos como gerentes de producto, diseñadores de experiencia de usuario e interfaz de usuario, ingenieros de software o ingenieros de plataformas. [239] El programa Al Work Force Development y esta Fábrica de Software complementarán el Task Force de Inteligencia Artificial. [240] [244] El Ejército ha identificado soldados que ya pueden codificar a nivel de doctorado, pero que se encuentran en MOS inesperados. [245] En marzo de 2023, la Infantería de Marina trasladó su fábrica de software a la fábrica de software del Ejército en Austin, Texas. [246]

Datos

El Ejército busca ideas de contratistas de defensa En 2018, por ejemplo, la Red CFT y la Oficina Ejecutiva del Programa Comando, Control y Comunicaciones Tácticas (PEO C3T) organizaron un foro para que los proveedores pudieran aprender qué productos pronto podrían funcionar como sistemas comprobables o desplegables. . [197] [247] [248] [249] Los proveedores presentaron cientos de documentos técnicos; los que tenían "ideas muy maduras" se pasaron a la comunidad de adquisiciones del Ejército y al Centro de Investigación, Desarrollo e Ingeniería de Electrónica y Comunicaciones (CERDEC). [250]

El Ejército está interesado en formas de acelerar los programas de adquisiciones. Por ejemplo, esta fue una solicitud explícita en la convocatoria de 2019 para solicitudes de información sobre Future Vertical Lift . [89] En enero de 2020, la licitación de vehículos de combate tripulados opcionalmente se canceló cuando sus requisitos se sumaron a un proyecto inalcanzable; [251]

vehículos de combate robóticos
Vehículo de combate robótico (RCV)
Vehículo terrestre no tripulado (UGV) Project Origin, en el Centro Conjunto de Preparación Multinacional, Hohenfels, Alemania [252] [253] [254]

En octubre de 2021, se estaban llevando a cabo experimentos con una formación teleoperada/no tripulada del tamaño de una empresa en Camp Grayling , Michigan. [255] [254] [256] [257] Los 18 vehículos de combate robóticos (RCV) ligeros y medianos, en conjunto con RCV pesados ​​sustitutos ( vehículos blindados de transporte de personal M113 modificados ), vehículos de control tripulados proxy (MET-D) y drones para inteligencia, vigilancia y reconocimiento ( ISR ), debían completar las pruebas de seguridad ATEC (Comando de Evaluación y Prueba del Ejército) en mayo de 2022 [257] y simulacros con fuego real en agosto de 2022. [257] [258]

En junio de 2022, los RCV del Ejército habían demostrado algunas capacidades disruptivas, [252] en preparación para el Proyecto Convergencia 2022 . En PC22, sistemas de EE. UU., Australia y el Reino Unido demostraron el reabastecimiento mediante helicópteros no tripulados y otras capacidades autónomas. [259] : min 25:30  [260] [261] [262]

En mayo de 2023, el Army Futures Command reveló conceptos para pelotones de combate robóticos, [263] similares a los aviones de combate colaborativos (CCA) de la Fuerza Aérea. [264]

Adquisición

Futures Command trabaja con ASA (ALT) , [265] [266] quien, como Ejecutivo de Adquisiciones del Ejército (AAE), [14] tiene autoridad de decisión de hitos (MDA) [52] [28] en múltiples puntos de una decisión de desarrollo de material ( TDM). [267] La ​​AFC consolida su experiencia en el CFT correspondiente, que equilibra las limitaciones necesarias para realizar un prototipo, comenzando con los requisitos, la ciencia y la tecnología, las pruebas, etc., luego ingresa al proceso de adquisición (normalmente el Ejército crea sus propios prototipos y, como de 2019, inicia la adquisición en el Hito B para que el Ejecutivo de Adquisiciones, con el consentimiento del Jefe de Estado Mayor del Ejército, decida sobre la producción como un Programa de Registro en el Hito C). [268] A continuación, perfeccione el prototipo para abordar los factores necesarios para aprobar las decisiones Milestone A, B y C que requieren autoridad de decisión Milestone (MDA) en un proceso de adquisición. [268] Esta consolidación de experiencia reduce así los riesgos en una decisión de desarrollo de Material (MDD), para que el Ejército admita un prototipo en un programa de registro). Los procesos existentes (a abril de 2018) para una decisión de desarrollo de Material (MDD) ) se han actualizado para aclarar su lugar en el ciclo de vida de un programa de registro: [14] [267] [49] se revisaron más de 1200 programas/proyectos; [269] en octubre de 2019, más de 600 programas registrados habían pasado de la fase de adquisición a la fase de mantenimiento. [269] Se está llevando a cabo una acción adicional de gestión del ciclo de vida para reexaminar cuáles de estos proyectos o programas deben cancelarse. [269]

Futures Command elige qué programas desarrollar. [269] [270] [271] [15] Cada CFT trabaja con el Cuerpo de Adquisiciones del Ejército , [272] [ 273] [274] [ 275] [276] [277] Centro de Apoyo a las Adquisiciones del Ejército de EE. UU. (USAASC) y el Ejército Comando de Contratación . [267] El Adjunto Militar Principal de la ASA (ALT) también es comandante general adjunto de Sistemas de Combate, Comando de Futuros del Ejército, [14] y dirige los Oficiales Ejecutivos del Programa (PEO); ha ordenado a cada OPE que no tenga un CFT con quien coordinar, que forme uno de inmediato, al menos de manera informal. [137]

El sistema de adquisición actual tiene piezas en todo el Ejército. ... Hay fragmentos en TRADOC y fragmentos en AMC y luego otros fragmentos. Entonces, en realidad, todo lo que estamos tratando de hacer es alinearlos a todos bajo un solo comando... desde el concepto, C&T, RDT&E, pasando por el proceso de requisitos, hasta los inicios del sistema de adquisición: los hitos A, B y C. [48]

—  Secretario de Defensa, Mark Esper

Los PEO trabajan en estrecha colaboración con sus respectivos CFT. [272] Operacionalmente, los CFT reducen los grados de separación entre los escalones del Ejército, [154] y proporcionan un punto de contacto para los reformadores del Ejército. [15] [154]

Creación de prototipos y experimentación.

El proceso de desarrollo constará de uno o más ciclos (prototipo, demostración/prueba y evaluación, [54] [278] ) destinados a encontrar y descartar requisitos poco realistas antes de que un proyecto se convierta en un programa. [60] [28] "Nuestro nuevo enfoque es realmente crear prototipos tanto como podamos para ayudarnos a identificar los requisitos, de modo que nuestro alcance no exceda nuestro alcance... Un buen ejemplo es Future Vertical Lift : la creación de prototipos ha sido excepcional", dijo Esper en 2019. [279] [f]

Las actividades de la AFC incluyen al menos un equipo multifuncional, su dirección de integración del desarrollo de capacidades (CDID), [280] : Párr. 2b  y el Battle Lab asociado, [280] : Párr. 2b  para cada Centro de Excelencia del Ejército. Cada CDID y Battle Lab asociado trabajan con su CFT para desarrollar experimentos operativos y prototipos para probar. [132]

ASA (ALT), en coordinación con AFC, tiene relaciones de línea de puntos entre sus OPE y los CFT. En particular, la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas de ASA (ALT) tiene una OPE para desarrollar prototipos experimentales de "unidades de acción" para un despliegue rápido. En junio de 2019, los prototipos eran para armas hipersónicas de largo alcance, defensa láser de alta energía y espacio. [281] [282] [283] El Ejército triplicó su gasto en capacidades de velocidad y alcance de 2017 a 2019. [284] [209] [285] [286] [287]

Los CFT y PEO encargan pruebas realizadas por JMC y White Sands Missile Range , que alberga el Comando de Evaluación y Pruebas del Ejército de los Estados Unidos . [182] [9] [288] [132] [289] Los resultados de las pruebas son analizados por el Centro de Investigación y Análisis de Fort Leavenworth . [132]

CCDC, ahora llamado DEVCOM (anteriormente RDECOM, en APG) incluye varias ubicaciones de laboratorios de investigación del Ejército, [290] así como centros de investigación, desarrollo e ingeniería enumerados: [280] [132] [291]

CCDC se centra en disparos de precisión de largo alcance en los seis RDEC y el Laboratorio de Investigación del Ejército . A partir de septiembre de 2018, el "concepto de operación" de RDECOM es el primero en apoyar el LRPF CFT, [221] con ARDEC . AMRDEC busca mejorar la energía y la eficiencia de los proyectiles. TARDEC Ground Vehicle Center está trabajando en componentes de alto voltaje para artillería de cañón de largo alcance que ahorran tamaño y peso. [221] Dos personas dedicadas de RDECOM apoyan el CFT de LRPF, con el apoyo de dos docenas más en RDECOM. [292] En enero de 2019, RDECOM pasó a llamarse CCDC; El general Murray señaló que el CCDC tendrá que respaldar más comentarios de los soldados, y que la creación de prototipos y las pruebas tendrán que comenzar antes de que un proyecto se convierta en un programa de registro. [133] [291]

Se alienta a los especialistas en adquisiciones a aceptar transferencias laterales a RDEC donde se necesitan sus habilidades: Centro de sistemas de vehículos terrestres (anteriormente TARDEC, en el Arsenal de Detroit, Michigan ), Centro de aviación y misiles (anteriormente AMRDEC, en el Arsenal de Redstone ), Centro C5ISR (anteriormente CERDEC , en Aberdeen Proving Ground ), Soldier Center (anteriormente NSRDEC, Natick, Massachusetts) y Armaments Center (anteriormente ARDEC, en Picatinny Arsenal ) que se enumeran a continuación. [293]

Esper dijo que la AFC reducirá el tiempo necesario para definir los requisitos para un nuevo programa de 60 a 12 meses. [294] [10] [58] Los requisitos pueden reducirse a "un simple planteamiento de un problema". [295] : minuto 41:50  [296] [61] : minuto 11:00  [122] [297] [291] [49] El proceso de desarrollo consistirá en prototipos repetidos, demostración/pruebas y evaluación, diseñados para encontrar y eliminó requisitos poco realistas. ASA (ALT) Bruce Jette dice que la comunidad de adquisiciones debería buscar fracasar y encontrar una nueva solución en lugar de comprometer un programa a un fracaso prolongado. [298] [299] [272]

Esper examinó 800 [300] programas de modernización para volver a priorizar la financiación [301] para las seis principales prioridades de modernización, [165] que consumirán el 80% de la financiación de modernización, [302] de 18 sistemas. [302] Su proceso de revisión presupuestaria de "tribunal nocturno" desvió 2.400 millones de dólares para modernización de programas que no estaban vinculados a la modernización ni a la Estrategia de Defensa Nacional de 2018. [303]

Es probable que los presupuestos restrinjan el despliegue de nuevo material a un Armor BCT por año; [304] a ese ritmo, las actualizaciones tardarían décadas. [304] [305]

En 2019, el CIO/G6 puso a prueba contratos de servicios de estilo "TI empresarial como servicio" en AFC. En julio de 2019, mediante un contrato de este tipo se creó una instalación de información confidencial compartimentada en la sede de la AFC. [59]

En febrero de 2020, el vicejefe de Estado Mayor del Ejército dijo que la modernización del Ejército se estaba acelerando perceptiblemente. [306]

Esta Gestión del Ciclo de Vida (formulada en 2004) [307] [308] tenía como objetivo ejercer el tipo de control operativo (OPCON) [58] necesario solo para la función de sostenimiento (la necesidad actual de preparación de AMC), [298] en lugar de su importancia para la modernización del futuro. AFC ahora actúa como autoridad decisiva a la hora de trasladar un proyecto en su ciclo de vida, de la fase de adquisición a la fase de mantenimiento. [269] [28] [a]

Durante la pandemia de COVID-19 , el Ejecutivo de Adquisiciones y el comandante de la AFC crearon un grupo de trabajo sobre COVID-19 para tratar de proyectar los problemas de los proveedores a 30, 60 y 90 días. En 2020, dieron seguimiento a 800 programas y 35 prioridades. [309]

Los CFT deben equilibrar los requisitos, la adquisición, la ciencia y la tecnología, las pruebas, los recursos, los costos y el mantenimiento. [155] [152] [Nota 2]

Algunos trabajos de modernización se realizarán a través del marco de Doctrina, Organización, Capacitación, Material, Liderazgo y educación, Personal e Instalaciones (DOTMLPF) . [10] [310]

El plan es tener un Ejército con capacidad para MDO para 2028 [d] y un Ejército preparado para MDO para 2035. [310] [311]

En 2018, McConville dijo que TRADOC , ASA (ALT) y AFC están unidos. [312] La ASA(ALT) coordinará la reforma de las adquisiciones con la AFC. [280] : Párr. 1c  [266] [28] También dijo que la AFC tendrá que ser "un poco disruptiva" para instituir reformas dentro del presupuesto de manera oportuna. [313]

El Congreso ha otorgado al Ejército la Autoridad para Otras Transacciones (OTA), [314] [Nota 1], que permite a los PEO entrar en producción a pleno rendimiento más rápido al permitir que los servicios controlen sus propios programas de registro, en lugar del Departamento de Defensa. [137] Esto elimina una capa de burocracia. [137] [315] [316] La autoridad de adquisición de nivel medio es otra herramienta. [317] [318]

Ahora existe un PEO para Capacidades Rápidas (RCO) con dos administradores de programas, uno para la creación rápida de prototipos y otro para la adquisición rápida de una capacidad. [319] Los requisitos son desarrollados por el Equipo Transfuncional (CFT). [320] En 2019, la RCO se convirtió en la Oficina de Capacidades Rápidas y Tecnologías Críticas (RCCTO). [321]

En 2019, Futures Command estaba formulando planes de campañas empresariales plurianuales. [322] [185] El proceso de planificación incluye el Comando de Evaluación y Pruebas del Ejército (ATEC), los equipos multifuncionales (CFT) de la AFC, Futuros y Conceptos (FCC), el Comando de Desarrollo de Capacidades de Combate (CCDC) y el 75º Regimiento de la Reserva del Ejército con sede en Houston. Comando de Innovación. Nuestro objetivo es formular los planes en un lenguaje sencillo y coherente que se ajuste a los documentos estratégicos de seguridad nacional. [322] [97] [323] [262] [324] [325] En octubre de 2022, el Manual de campo 3-0 decía: "Las operaciones multidominio son la raíz de todas las operaciones del Ejército". [326] : § 1-11, p.1-3  [327] : minuto 28:09 a 36:00 

Un objetivo de AFC es superar la capacidad de un competidor o adversario, particularmente la imposición de múltiples dilemas simultáneos a un competidor o adversario. [11] Para 2021, los líderes del Ejército reconocieron que el grupo de trabajo de operaciones multidominio [328] podría hacerlo. [329] : min 30:45  [c]

La planificación del Ejército de 2040 está en marcha. [115] [a] [330]

Futuros

La bala de artillería de alcance extendido XM1113, que se muestra aquí en una demostración de alcance, utiliza un motor asistido por cohete.

En febrero de 2024, el departamento de la Fuerza Aérea anunció su intención de crear el Comando de Futuros Espaciales. [410] [411]

Lista de generales al mando

El LTG James E. Rainey asume el mando de la AFC de manos del LTG James M. Richardson el 4 de octubre de 2022.

El teniente general John M. Murray se convirtió en el primer comandante general del Army Futures Command tras su activación el 24 de agosto de 2018. [173] [412] [413] [414] [161] [140] [141 ] [162] [163] [164 ] El teniente general James E. Rainey (ascendido a general el 7 de octubre de 2022) [415] se convirtió en el segundo comandante general de la AFC el 4 de octubre de 2022. [a]

Ver también

Notas

  1. ^ abcdefghij El CG, AFC es responsable del diseño de la Fuerza (al estilo del G357 de TRADOC, [416] pero aplicado a la modernización de la Fuerza, en lugar del entrenamiento). [156] El modelo de gestión de la Fuerza del Ejército comienza con una proyección del entorno operativo futuro, en términos de recursos: políticos, militares, económicos, sociales, de información, infraestructura, entorno físico y el tiempo disponible para que el ejército actual actúe. la situación. [417] La ​​AROC sirve como foro de discusión de estos factores. [156]
    • El G-8 del Ejército y el G-3/5/7 forman parte del Consejo de Supervisión de Requisitos del Ejército (AROC), presidido por el Jefe de Estado Mayor del Ejército (CSA). [418] : diagrama en la página 559  [156] [417]
    • La estrategia relevante la proporciona el liderazgo del Ejército para guiar al personal del Ejército. [418]
    • Los recursos los "dicta el Congreso". [417]
    • Un análisis DOTMLPF modela los factores necesarios para cambiar la fuerza actual en una fuerza futura relevante. [419]
    • Un proceso JCIDS /ACIDS [420] identifica las brechas de capacidad entre la fuerza actual y la futura.
    • Está en marcha un diseño de la Fuerza para cubrir las brechas de material .
    • Una organización con las capacidades deseadas (mano de obra, material, capacitación) se ocupa de cada brecha.
      • AR 5-22 (pdf) enumera el proponente de la modernización de la Fuerza para cada rama del Ejército, que puede ser un líder proponente del CoE o de la Rama.
      • El personal utiliza reuniones de sincronización [421] : minuto 8:29  antes de buscar aprobación —HTAR Force Management 3-2b: "La gestión del cambio en cualquier organización grande y compleja requiere la sincronización de muchos procesos interrelacionados". [418] : pág.3-1 
    • Se presenta una solicitud de presupuesto al Congreso.
    • Las solicitudes aprobadas luego esperan la entrega de recursos que luego quedan disponibles para los comandantes combatientes .
  2. ^
    En el enfrentamiento , [41] los adversarios intentan proyectar áreas protegidas entre sí. [42] Dentro de estas áreas protegidas, los amigos se consideran seguros, pero los enemigos que intentan penetrar corren peligro por las capacidades de los aliados dispuestos contra ellos. Fuera de estas áreas protegidas, los adversarios compiten por el control proyectando su poder .
  3. ^ abcde Sydney J. Freedberg Jr. (22 de noviembre de 2019) Cadena de muerte multidominio de SecArmy: concepto de operaciones multidominio del ejército espacial, nube y IA, diapositiva de diciembre de 2018 del folleto TRADOC 525-3-1 (diciembre de 2018).
    Las operaciones multidominio (MDO) abarcan múltiples dominios: espacio cislunar , terrestre, aéreo, marítimo, cibernético y de poblaciones.
    • En septiembre de 2020, una rampa de acceso de ABMS demostró un escenario específico , que se puede ilustrar con los cinco puntos numerados en rojo de la diapositiva del folleto TRADOC 525-3-1:
    1. Competencia: aún no se detectan hostilidades manifiestas. La barra azul (proyección de fuerza) está enfrentada a la barra roja (amenaza).
    2. Área de apoyo estratégico: los activos nacionales (azul) detectan la ruptura del enfrentamiento por parte del adversario (en rojo).
    3. Apoyo de área cercana: los activos azules se entregan a los comandos combatientes, quienes deben crear efectos visibles para el adversario (en rojo).
    4. Maniobra profunda: las acciones de los combatientes azules desintegran los esfuerzos del adversario (según el folleto de TRADOC 525-3-1: "competir militarmente, penetrar, desintegrar y explotar" al adversario); —Los fuegos profundos operativos y estratégicos crean efectos sobre el adversario. El adversario está aún más sujeto a la derrota en detalle , hasta que los adversarios perciban que están superados (ya no hay más activos rojos para gastar).
    5. El adversario se retira al punto muerto. Las poblaciones perciben que el adversario está derrotado, por ahora. (Compárese con el ciclo de Perkins , 'regreso a la competencia', en el que la disuasión ha logrado evitar una guerra total, a favor de empujar a un adversario nuevamente al punto muerto (la barra de amenaza roja). La proyección de fuerza azul aún ha superado a la amenaza roja.)
  4. ^ ab Según lo informado por las lecciones aprendidas a la luz de la invasión rusa de Ucrania en 2022
  5. ^ ab Andrew Eversden (17 de diciembre de 2021) Aquí están los 24 programas del ejército en manos de los soldados para 2023
    1. Misil de ataque de precisión ( § PrSM )
    2. Artillería de cañón de alcance extendido ( ERCA )
    3. El arma hipersónica de largo alcance (LRHW) no se desplegará antes del 1 de octubre de 2023. [76]
    4. Misil de capacidad de alcance medio ( § MRC ), también llamado Fuegos estratégicos de alcance medio (SMRF) [77]
    5. Vehículo blindado multiusos (AMPV)
    6. Vehículo de combate robótico (§ RCV)
    7. Potencia de fuego protegida móvil (MPF)
    8. Futuros sistemas de aeronaves no tripuladas/futuro sistema de aeronaves tácticas no tripuladas (FUAS)/(FTUAS) [78] [79]
    9. Red Táctica Integrada (§ ITN) unificada con § escalones por encima de la brigada y los grupos de trabajo multidominio
    10. Entorno operativo común: Entorno informático del puesto de mando [80] /Entorno informático montado (CPCE)/(MCE) Consulte Imagen operativa común
    11. Infraestructura Integrada del Puesto de Mando (CPI2)
    12. Sistema montado de posicionamiento, navegación y cronometraje asegurado (MAPS) [81] [82]
    13. Sistema de cronometraje, navegación y posicionamiento asegurado (DAPS) desmontado [81]
    14. Maniobra de defensa aérea de corto alcance (M-SHORAD) utilizando láseres de alta energía
    15. Capacidad de protección contra incendios indirectos: cúpula de hierro
    16. Sensor de defensa aérea y antimisiles de nivel inferior (§ LTAMDS) [83] - Reemplazo del radar Patriot
    17. Defensa aérea y de misiles integrada del ejército (§ IBCS)
    18. Maniobra de energía dirigida: defensa aérea de corto alcance (DE M-SHORAD) [84] Láseres de alta energía
    19. Arma de escuadrón de próxima generación (NGSW)
    20. Sistema Integrado de Aumento Visual (IVAS)
    21. Gafas de visión nocturna mejorada – Binocular (ENVG-B)
    22. Entrenador colectivo virtual reconfigurable (RVCT): entorno de entrenamiento sintético
    23. IVAS Squad Immersive Virtual Trainer (SiVT): entorno de entrenamiento sintético
    24. One World Terrain/Herramientas de gestión de formación/Software de simulación de formación (OWT)/(TMT)/(TSS) - Entorno de formación sintético, [85]
    [74] [75] [86] [87] [88]
  6. ^ abc En Future Vertical Lift, se proyecta que FARA y FLRAA serán prototipos para 2028, y se implementarán para 2030. [89] [90] El prototipo OMFV está proyectado para 2025. [91]
  7. ^ abcdef ASA (ALT) (2018) La página 32 de la actualización del Manual de sistemas de armas enumera cómo está organizado el Manual de sistemas de armas. 440 páginas.
    • Por prioridad de modernización
    • Por categoría de Adquisición o Sistema de Negocio (ACAT o BSC). Los sistemas de armas en cada ACAT están ordenados alfabéticamente por nombre del sistema de armas. Cada sistema de armas también puede tener varias variantes (con letras); las variantes de un sistema de armas podrán encontrarse individual y simultáneamente en las siguientes fases de su Ciclo de Vida, a saber—°Análisis de Solución de Material; °Maduración Tecnológica y Reducción de Riesgos; °Desarrollo de Ingeniería y Manufactura; °Producción e Implementación; °Operaciones y soporte
    • ACAT I, II, III, IV se definen en la página 404. [52] [27] [54] [55] [41]
  8. ^ abc El concepto de Operaciones Multidominio (MDO) no clasificado del Ejército es "el empleo de armas combinadas de capacidades de todos los dominios que crean y explotan ventajas relativas para derrotar a las fuerzas enemigas, lograr objetivos y consolidar ganancias durante la competencia , la crisis y el conflicto armado ". [56]
  9. ^ Los diez mejores semifinalistas de xTechSearch de 2020 (que recibirán cada uno 120 000 dólares) son: [72]
    • Bounce Imaging, para una cámara táctica arrojable (cámara apuntable y autoorientada)
    • GeneCapture, para pruebas médicas desplegables
    • Inductive Ventures, para frenado magnético de helicópteros
    • IoT/AI, para dispositivos de hardware IoT AI
    • LynQ Technologies, para una baliza GPS
    • KeriCure, para el cuidado de heridas
    • MEI Micro, para unidad de medición inercial de sistema micro electrónico-mecánico (posición, navegación y sincronización aseguradas—A-PNT)
    • Sistemas Multiescala, para metamaterial
    • Novaa, para antenas de apertura única (multibanda en lugar de 1 antena dedicada por aplicación)
    • Vita Inclinata, elevación estabilizada antigiro para arrastrar a heridos en camilla a un helicóptero en el aire
    [71]
  10. ^ abc Colin Clark (18 de febrero de 2020) General Hyten sobre la nueva forma de guerra estadounidense: operaciones en todos los dominios (ADO)
    • "Una lucha coordinada por ordenador": en el aire, la tierra, el mar, el espacio, la cibernética y el espectro electromagnético (EMS)
      • "fuerzas desde satélites hasta soldados de infantería y submarinos que comparten datos de batalla a velocidad de máquina a máquina"
    • "es la capacidad de integrar y comandar y controlar eficazmente todos los ámbitos en un conflicto o en una crisis sin problemas"—Gen. Hyten, vicepresidente del Estado Mayor Conjunto
      • Las operaciones de todos los dominios (ADO) utilizan capacidades globales: "espacio, cibernética, disuasión [la tríada nuclear (para la destrucción mutua asegurada en la Guerra Fría, un concepto en evolución en sí mismo)], transporte, operaciones del espectro electromagnético, defensa antimisiles".
  11. ^ La Dirección de Sistemas de Combate [128] iba a estar dirigida por el Adjunto Militar Principal de la ASA (ALT) [135] [136] (Adjunto Militar Principal (PMILDEP) de la ASA (ALT) ) [14] : AD2018-15 , 6b: PMILDEP será además el director de Sistemas de Combate de la AFC  [137], quien producirá las soluciones desarrolladas y buscará comentarios. [52] [138] En 2022, AD2018-15 fue rescindida por la Directiva del Ejército AD2022-07, [139] que a su vez está sujeta a rescisión 180 días después de la aprobación de la NDAA para el año fiscal 2023. [140] [141]
  12. ^ Los escalones por encima de la brigada (división, cuerpo y ejército de teatro) participan en un conflicto continuo . [j] [c] [170] : minuto 17:45  [171]
  13. ^ Las municiones como PrSM deberán dispararse y luego moverse hacia objetivos en movimiento. [331] [332]
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    • —Lista de Adam Jay Harrison para los tipos de autoridad de financiación
  2. ^ abcd Las capacidades priorizadas por el Jefe de Gabinete utilizarán expertos en la materia (PYME) en los ámbitos de requisitos, adquisición, ciencia y tecnología, pruebas, recursos, cálculo de costos y mantenimiento, utilizando CFT para:
    1. Fuegos de precisión de largo alcance mejorados (artillería):—(Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG John Rafferty... Municiones PEO (AMMO)
    2. Vehículo de combate de próxima generación : (Detroit Arsenal, Warren, Michigan) Líder: BG Geoffrey Norman Archivado el 1 de julio de 2022 en Wayback Machine ... PEO Ground Combat Systems (GCS)
    3. Plataformas elevadoras verticales—(Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: BG Wally Rugen... PEO Aviation (AVN)
    4. Red de comunicaciones móviles y expedicionarias (utilizables en combate terrestre) (Aberdeen Proving Ground, Maryland)
      1. Comando de red, control, comunicaciones e inteligencia: líder: BG Jeth Rey... PEO Comando Control Comunicaciones Tácticas (C3T)
      2. Navegación y cronometraje de posición asegurada—(Redstone Arsenal, Huntsville, Alabama) Líder: William B. Nelson, SES
    5. Defensa aérea y antimisiles—(Fort Sill, Oklahoma) Líder: BG Brian Gibson, ... PEO Missiles and Space (M&S)
    6. Letalidad del soldado
      1. Letalidad del soldado—(Fort Moore, Georgia) Líder: BG Larry Q. Burris, Jr.... Soldado PEO
      2. Entorno de entrenamiento sintético: (Orlando, Florida) Líder: BG William Glaser... Simulación, capacitación e instrumentación de PEO (STRI)
    7. Logística impugnada: (Huntsville, Alabama) Plomo: el Comando de Material del Ejército (AMC) se levantó en 2023
    • Arriba, la relación de 'línea de puntos' (es decir, coordinación) se indica con un '...'
  3. ^ A modo de ejemplo, se pueden convertir en armas cualquier número de efectos (consulte la página 1 The New York Times del 2 de septiembre de 2018 "Los ataques invisibles pueden ser la causa de los males del enviado", que describe el efecto auditivo de microondas ), o contrarrestarse. Los vehículos hipersónicos son una contramedida a los misiles balísticos.

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    1. "La investigación científica es una actividad fundamentalmente diferente del desarrollo tecnológico";
    2. Incorporar 'investigación científica en el "Apéndice C: Conceptos funcionales" y especificar vías para el desarrollo tecnológico';
    3. Adoptar la mentalidad de "fallar rápidamente";
    4. 'Proyectos financiados por 6.3 para producir conocimiento (datos técnicos) que puedan ser consumidos por los desarrolladores de requisitos en lugar de los PM';
    5. Utilice el 'proceso de requisitos basado en evidencia' (prueba temprana de hipótesis) con citas como evidencia:
      • Todos los proyectos se ejecutarán en no menos de dos incrementos.
      • No hay nuevos requisitos una vez que se inicia un incremento.
    6. Resumen: 'los avances en el campo de batalla requieren cambios integrales y coordinados en todo el sistema de adquisición';
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      1. Posicionamiento, navegación y sincronización asegurados
      2. Espacio Táctico: SDA está estructurando un sistema satelital multicapa:
        1. Capa principal para el transporte de datos hacia los fuegos de precisión de largo alcance.
        2. Capa de custodia para las trayectorias de los misiles, ya sean amigos o amenazantes.
        3. Capa de seguimiento para vehículos de planeo hipersónicos que representan amenazas para el sistema de satélites multicapa
        4. Conciencia de la situación espacial para trayectorias cis-lunares,
      3. Guerra de navegación
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    4. Los comandantes humanos eligen si disparan o no de la lista de recursos contra incendios (Nelson señala que los drones ERCA y Gray Eagle se agregarán a la lista de activos contra incendios; actualmente, obuses M777 y lanzadores de cohetes MLRS 270 en las próximas pruebas, agosto 2020).
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        1. Capa principal para el transporte de datos hacia los fuegos de precisión de largo alcance.
        2. Capa de custodia para las trayectorias de los misiles, ya sean amigos o amenazantes.
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    • 9 soldados de un escuadrón de infantería maniobrarán en un ISV
    • En febrero de 2019 se aprobaron planes para comprar 649 prototipos.
    • Se han nombrado tres líderes de la industria (23 de agosto de 2019) para entregar prototipos ISV
      1. Defensa Oshkosh/Volante,
      2. Defensa GM y
      3. SAIC/Polaris
    • Los prototipos deben someterse a una evaluación inicial en el Centro de pruebas de Aberdeen del 13 de noviembre de 2019 a diciembre de 2019.
    • En Fort Bragg, los soldados realizarán una segunda ronda de pruebas operativas en los prototipos ISV candidatos.
    • Se espera una selección descendente de un proveedor en el segundo trimestre del año fiscal 2020
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