Sprint Corporation fue una empresa de telecomunicaciones estadounidense . Antes de ser adquirida por T-Mobile US el 1 de abril de 2020, era el cuarto operador de red móvil más grande de los Estados Unidos, prestando servicio a 54,3 millones de clientes al 30 de junio de 2019. [2] La empresa también ofrecía servicios inalámbricos de voz, mensajería y banda ancha a través de sus diversas subsidiarias bajo las marcas Boost Mobile y Open Mobile y acceso mayorista a sus redes inalámbricas a operadores de redes virtuales móviles . [3] [4]
En julio de 2013, la mayoría de la empresa fue adquirida por la empresa de telecomunicaciones japonesa SoftBank Group . [5] Sprint utilizaba redes CDMA , EvDO y 4G LTE , y anteriormente operaba redes iDEN , WiMAX y 5G NR . Sprint se constituyó en Kansas. [6] [7]
Sprint tiene su origen en Brown Telephone Company, fundada en 1899 para llevar el servicio telefónico a la zona rural de Abilene ( Kansas) . En 2006, Sprint abandonó el negocio de telefonía fija local y escindió esos activos para formar una nueva empresa llamada Embarq , que más tarde pasó a formar parte de Lumen Technologies bajo la marca CenturyLink, que sigue siendo uno de los mayores proveedores de larga distancia de los Estados Unidos. [8]
Hasta 2005, la empresa también era conocida como Sprint Corporation, pero adoptó el nombre de Sprint Nextel Corporation cuando se fusionó con Nextel Communications y adoptó su esquema de colores negro y amarillo, junto con un nuevo logotipo. En 2013, tras el cierre de la red Nextel y simultáneamente con la adquisición por parte de SoftBank, la empresa volvió a utilizar el nombre de Sprint Corporation. En julio de 2013, como parte de las transacciones de SoftBank, Sprint adquirió las acciones restantes del operador de banda ancha inalámbrica Clearwire Corporation que aún no poseía. [9] [10]
En agosto de 2014, el CEO Dan Hesse fue reemplazado por Marcelo Claure . [11] En mayo de 2018, Michel Combes reemplazó [12] a Claure, y había estado trabajando para lograr la adquisición de Sprint por parte de su rival T-Mobile a través de procedimientos regulatorios. [13]
El 1 de abril de 2020, Sprint Corporation completó su adquisición por parte de T-Mobile US , lo que efectivamente convirtió a Sprint en una subsidiaria de T-Mobile hasta que la marca Sprint se suspendió oficialmente a principios de agosto. Los cambios de liderazgo, antecedentes y acciones ocurrieron de inmediato, y los cambios del lado del cliente se produjeron con el tiempo. La marca Sprint se suspendió oficialmente el 2 de agosto de 2020. La facturación ya mostraba la marca T-Mobile, y en esta fecha todas las marcas minoristas, de servicio al cliente y todas las demás marcas de la empresa cambiaron a la marca T-Mobile. También se introdujeron nuevos planes de tarifas para todos los clientes nuevos y existentes de ambas empresas, aunque todos estarán sujetos a su plan actual durante al menos 3 años si eligen no cambiar a un nuevo plan de T-Mobile. [14] [15] [16] [17] [18] Los clientes con cuentas Sprint se migraron por completo a T-Mobile en el verano de 2023, suspendiendo oficialmente la marca Sprint. [19]
La Sprint Corporation tiene sus orígenes en dos empresas: Brown Telephone Company y Southern Pacific Railroad . [20] [21]
Brown Telephone Company fue fundada en 1899 por Cleyson Brown , para implementar el primer servicio telefónico en el área rural alrededor de Abilene, Kansas . [22] Los Brown instalaron su primer circuito de larga distancia en 1900 y se convirtieron en una alternativa a la Bell Telephone Company , el servicio telefónico más popular en ese momento. [ cita requerida ] En 1911, CL Brown consolidó la Brown Telephone Company con otras tres independientes para formar la United Telephone Company . [23] CL Brown formó United Telephone and Electric (UT&E) en 1925. En 1939, al final de la Gran Depresión , UT&E se reorganizó para formar United Utilities . [23]
En 1964, Paul H. Henson se convirtió en presidente de United Utilities; dos años más tarde, fue nombrado presidente. [24] Cuando Henson comenzó a trabajar en la empresa en 1959, tenía 575.000 teléfonos en 15 estados y unos ingresos de 65 millones de dólares. [25] [26] [24] A Henson se le atribuye la creación de la primera gran red de fibra óptica , habiéndola reconocido como una forma de gestionar más llamadas y proporcionar un sonido de mejor calidad. [24]
En 1972, United Utilities cambió su nombre a United Telecommunications . [23] En 1980, United Telecommunications comenzó a trabajar en una red de fibra óptica de 23.000 millas para llamadas de larga distancia. [24] En 1989, este negocio de larga distancia se volvió rentable para la empresa por primera vez. [24] En 1990, Henson se retiró de United Telecommunications; para ese momento, los ingresos de la empresa habían crecido a $ 8 mil millones. [24]
Sprint también remonta sus raíces a la Southern Pacific Railroad (SPR), que fue fundada en la década de 1860 como una subsidiaria de la Southern Pacific Company (SPC). La compañía operaba miles de millas de vías, así como el cable telegráfico que corría a lo largo de esas vías. A principios de la década de 1970, la compañía comenzó a buscar formas de utilizar sus líneas de comunicaciones existentes para llamadas de larga distancia. [20] Esta división de la empresa se denominó Southern Pacific Communications Company. [27] A mediados de la década de 1970, SPC estaba empezando a quitarle negocio a AT&T , que tenía un monopolio en ese momento. [20] A lo largo de la década de 1970 se produjeron una serie de demandas entre SPC y AT&T; la mayoría se decidieron a favor de una mayor competencia. [27] Los intentos anteriores de ofrecer servicios de voz de larga distancia no habían sido aprobados por la Comisión Federal de Comunicaciones de los EE. UU. (FCC), aunque se permitió un servicio de fax (llamado SpeedFAX). [28]
A mediados de la década de 1970, SPC realizó un concurso para seleccionar un nuevo nombre para la empresa. [29] El nombre ganador fue "SPRINT", acrónimo de "Southern Pacific Railroad Internal Networking Telephony". [29]
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En 1982, se anunció que GTE Corp. había llegado a un acuerdo para comprar la operación de telefonía de larga distancia de SPC, incluida Sprint. El acuerdo se concretó más tarde en 1983. [30] [31]
En 1986, GTE Sprint se fusionó con la propiedad de United Telecommunications Inc., US Telecom. [32] La empresa conjunta iba a ser copropiedad de GTE y United Telecom y se llamaría US Sprint Communications. [32] La nueva entidad también incluía la firma de comunicaciones GTE Telenet y United Telecom Data Communications Co., (antes conocida como Uninet). [33] En 1988, GTE vendió más de Sprint a United Telecom, lo que le dio a United Telecom el control operativo de la empresa. [34] United Telecom anunció que completaría su adquisición de US Sprint el 18 de abril de 1990. [35] Más tarde, United Telecom cambió oficialmente su nombre a Sprint Corporation para capitalizar el reconocimiento de su marca. [36] [ se necesita una mejor fuente ]
Sprint Corporation entró en el mercado canadiense a principios de los años 1990 como revendedor de líneas telefónicas de larga distancia a granel que compraba a empresas nacionales. Según las normas canadienses sobre propiedad extranjera, Sprint no podía abrir su propia red. En 1993, Sprint entró en una alianza estratégica con Call-Net Enterprises, un proveedor de servicios de larga distancia canadiense, y compró el 25 por ciento de la empresa. [37] El servicio de larga distancia de Call-Net pasó a llamarse "Sprint Canada" y se amplió para incluir servicios de telefonía fija e Internet. En 2005, los 600.000 clientes de Call-Net y Sprint Canada fueron adquiridos por Rogers Communications . [38]
En marzo de 1993, Sprint se fusionó con Centel Corp. de Chicago. Centel permaneció en el área de Chicago y pasó a llamarse Sprint Cellular Co. [39] En 1994, Sprint escindió sus operaciones celulares existentes como 360° Communications para cumplir con un mandato regulatorio de la FCC. [40] En 1998, 360 Communications fue adquirida por Alltel , [41] que a su vez fue adquirida por Verizon en 2009. [42]
En 1994, Sprint anuncia planes para una nueva y poderosa empresa con tres de las principales compañías de televisión por cable del país, Tele-Communications Inc. (TCI), Comcast Corp. y Cox Cable . Las cuatro compañías describen planes para construir una red nacional para proporcionar un servicio de comunicaciones personales inalámbricas (PCS), y también afirman su apoyo a una oferta única integrada de servicios inalámbricos, de telefonía local y de larga distancia en un paquete con el servicio de televisión por cable [43].
En 1995, Sprint y sus socios de televisión por cable se asociaron con American Personal Communications (APC) para crear una red inalámbrica digital. [44] En noviembre de 1995, la compañía comenzó a ofrecer servicio inalámbrico bajo la marca Sprint Spectrum en el área metropolitana de Baltimore-Washington . [44] Esta fue la primera red comercial de Servicio de Comunicaciones Personales (PCS) en los Estados Unidos. [44] Aunque el servicio PCS de Sprint era CDMA , la red original del área de Washington usaba GSM . [44] Finalmente, Sprint lanzó su nueva red CDMA a nivel nacional, [44] luego, en 1999, vendió la infraestructura GSM fuera de servicio a Omnipoint, que se relanzó en mayo de 2000. Omnipoint fue posteriormente adquirida por VoiceStream Wireless, [45] que, al igual que Sprint, eventualmente sería adquirida por T-Mobile.
En septiembre de 1996, Sprint anunció un acuerdo con RadioShack y, en 1997, se abrieron tiendas Sprint en RadioShack para ofrecer servicios y productos de comunicaciones en todo Estados Unidos. [46]
El 5 de octubre de 1999, Sprint y MCI WorldCom anunciaron un acuerdo de fusión por 129 mil millones de dólares entre las dos empresas. [47] El acuerdo habría sido la mayor fusión corporativa de la historia en ese momento. Sin embargo, debido a la presión del Departamento de Justicia de los Estados Unidos y de la Unión Europea sobre la posibilidad de que se creara un monopolio, el acuerdo no se llevó a cabo. [48]
En 1999, Sprint comenzó a recombinar sus unidades de negocios de telecomunicaciones locales, larga distancia, telefonía fija e inalámbrica en una nueva empresa, en una iniciativa conocida internamente como "One Sprint". En abril de 2004, las acciones de seguimiento inalámbrico PCS, que cotizaban por separado, fueron absorbidas por el símbolo FON de la Bolsa de Valores de Nueva York , el antiguo símbolo de Sprint (FON significaba "Fiber Optic Network", pero también era un homófono de la palabra "phone"). [49] Esto fue cuestionado en muchas demandas por los accionistas de Sprint PCS, que sentían que sus acciones estaban devaluadas porque se cotizaban a una proporción de 1 acción de PCS por 1/2 acción de FON. Los accionistas de PCS reclamaron una pérdida de 1.300 millones a 3.400 millones de dólares. [50]
El 15 de diciembre de 2004, Sprint Corporation y Nextel Communications anunciaron que se fusionarían para formar Sprint Nextel Corporation . [51] La fusión se realizó como una compra de Nextel Communications por parte de Sprint Corporation por razones impositivas; Sprint compró el 50,1 por ciento de Nextel. En el momento del anuncio de la fusión, Sprint y Nextel eran el tercer y quinto proveedor líder en la industria de telefonía móvil de EE. UU., respectivamente. [52]
Los accionistas de Sprint aprobaron la fusión el 13 de julio de 2005. [53] El acuerdo de fusión fue aprobado por la Comisión Federal de Comunicaciones de los EE. UU. (FCC) y el Departamento de Justicia de los EE. UU. el 3 de agosto de 2005. [54] Sprint Nextel se formó el 13 de agosto de 2005, cuando se completó el acuerdo. [55]
Sprint y Nextel enfrentaron oposición a la fusión, principalmente de las filiales regionales que proporcionaban servicios inalámbricos en nombre de las empresas. [56] Estas filiales regionales sintieron que la nueva empresa obstaculizaría la competencia. [56]
El 1 de septiembre de 2005, Sprint Nextel combinó las ofertas de planes de sus marcas Sprint y Nextel para lograr uniformidad en las ofertas de la compañía. [ cita requerida ]
Nextel ha cedido bajo licencia su identidad a NII Holdings, Inc. , de la que Sprint Nextel poseía el 18%. NII ha utilizado la marca Nextel para establecer redes en muchos países de América Latina. Tras la compra de Nextel por parte de Sprint, Nextel vendió toda su inversión en NII Holdings. [ cita requerida ]
El proceso de integración fue difícil debido a las diferentes tecnologías de red. Sprint intentó solucionar este problema con la llegada de los teléfonos PowerSource . Estos teléfonos enrutaban llamadas de voz y servicios de datos a través del espectro PCS de Sprint , manteniendo al mismo tiempo los servicios DirectConnect en el espectro de 800 MHz. Sin embargo, esto no era suficiente en cuanto a cobertura, debido a la imposibilidad de realizar roaming en un espectro que no fuera PCS. [ cita requerida ] Los principales ejecutivos de Nextel comenzaron a abandonar la empresa inmediatamente después de que se cerró la fusión. Tim Donahue, el CEO de Nextel, permaneció como presidente ejecutivo, pero cedió la autoridad de toma de decisiones a Gary D. Forsee . Tom Kelly, director de operaciones de Nextel, asumió un puesto interino como director de estrategia. Dos años después de la fusión, solo quedaban unos pocos ejecutivos clave de Nextel, y muchos ex gerentes de nivel medio y superior de Nextel se habían ido, citando razones que incluían la insalvable diferencia cultural entre las dos empresas. [ cita requerida ]
En 2006, Sprint escindió sus operaciones telefónicas locales, incluidas las antiguas compañías United Telephone y Centel , como Embarq . [57]
La adquisición de Nextel por parte de Sprint fue un desastre desde el punto de vista fiscal: en 2008, la compañía amortizó 29.700 millones de dólares de los 36.000 millones que había pagado por Nextel en 2005, eliminando así el 80 por ciento del valor de Nextel en el momento en que fue adquirida. [58] La amortización reflejó la depreciación del fondo de comercio de Nextel desde la fecha de adquisición. [59]
Antes de su fusión, Sprint y Nextel dependían de una red de empresas afiliadas. Tras el anuncio del acuerdo de fusión, algunas de estas afiliadas manifestaron una fuerte oposición a la fusión Sprint-Nextel, con el argumento de que la empresa fusionada podría violar los acuerdos existentes o reducir significativamente las ganancias de estas afiliadas. Para que Sprint Nextel pudiera apaciguar parte de esta oposición, inició conversaciones sobre la posibilidad de adquirir algunas de estas afiliadas o renegociar los acuerdos existentes. En varios casos, la empresa recién formada se vio obligada a adquirir empresas afiliadas a cambio de que abandonaran su oposición a la fusión. Forsee dijo que la empresa probablemente tendría que adquirir todas sus afiliadas restantes. [ cita requerida ]
En 2005, Sprint Nextel adquirió tres de sus diez filiales inalámbricas: US Unwired, adquirida en agosto; Gulf Coast Wireless, adquirida en octubre; e IWO Holdings, adquirida en octubre. Alamosa PCS, que Sprint Nextel adquirió el 2 de febrero de 2006, fue la mayor de sus filiales. Otras filiales adquiridas incluyen Ubiquitel, iPCS, Enterprise y Northern. En 2021, después de fusionarse con Sprint en 2020, T-Mobile adquirió las dos restantes de las diez filiales originales de Sprint, Shentel [60] y Swiftel. [61]
A continuación se muestran las empresas que Sprint Corporation ha adquirido:
Después de la fusión Sprint-Nextel, la empresa mantuvo una sede ejecutiva en Reston, Virginia y una sede operativa en Overland Park, Kansas . El director ejecutivo de Sprint, Dan Hesse, reconoció que tener dos sedes no ayudaba al esfuerzo de fusión, enviaba el mensaje equivocado a los empleados y contribuía al choque cultural posterior a la fusión. Para resolver el problema, Hesse decidió consolidar todas las operaciones de la sede en el campus de la sede mundial de Sprint ubicado en Overland Park, Kansas , [74] un suburbio en el área metropolitana de Kansas City .
El 14 de octubre de 2012, la empresa de telecomunicaciones japonesa SoftBank anunció su intención de comprar el 70% de Sprint Nextel Corporation por 20.100 millones de dólares. [75] SoftBank declaró que Sprint seguirá siendo una entidad separada y seguirá siendo un operador CDMA hasta que sea un operador totalmente LTE. [76] El 15 de abril de 2013, Dish Network anunció una oferta más alta por Sprint Nextel que la oferta realizada por SoftBank, con una oferta de 25.500 millones de dólares. El 18 de junio de 2013, Dish se retractó de su oferta y decidió que, en cambio, se centraría en su intención de comprar Clearwire ; sin embargo, el 26 de junio de 2013, Dish también se retractó de su oferta por Clearwire, dejando el camino libre para que SoftBank adquiriera la empresa. La Comisión Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos aprobó la adquisición por parte de SoftBank de una participación en Sprint. La presidenta interina de la FCC, Mignon Clyburn , y el comisionado Ajit Pai hicieron declaraciones en las que apoyaron vehementemente la adquisición, afirmando que el acuerdo "sirve al interés público". [77] La adquisición se completó el 10 de julio de 2013.
El 6 de agosto de 2013, SoftBank compró aproximadamente un 2% más de acciones de Sprint Corporation, aumentando su participación en la empresa al 80%. [78]
El 7 de noviembre de 2012, Sprint Nextel anunció la adquisición de 20 MHz de espectro y 585.000 clientes de US Cellular en Chicago, St. Louis, el centro de Illinois y otros tres mercados del Medio Oeste. Se esperaba que el acuerdo se cerrara a mediados de 2013. [79]
Antes del 9 de julio de 2013, Sprint Nextel solo poseía una participación accionaria del 50,8% en Clearwire Corporation ; el 17 de diciembre de 2012, Sprint Nextel acordó pagar 2,97 dólares estadounidenses por acción, 2200 millones de dólares estadounidenses en total, para comprar la parte de las acciones de Clearwire que Sprint Nextel aún no poseía. El 20 de junio de 2013, Sprint Nextel aumentó su oferta a 5 dólares por acción, la transacción fue aprobada por los reguladores el 5 de julio de 2013 y se cerró el 9 de julio de 2013, y Sprint Nextel se convirtió en el propietario completo de Clearwire y sus activos. [80]
El 31 de marzo de 2015, el tribunal de quiebras de Estados Unidos aprobó una adquisición de 160 millones de dólares de la cadena de tiendas de electrónica RadioShack por parte de Standard General . Como parte del acuerdo, la empresa se asoció con Sprint para actuar como coarrendatarios en 1.435 de sus locales, a partir del 10 de abril de 2015. Aproximadamente un tercio del espacio de venta minorista en cada local está dedicado a los productos y servicios de Sprint, y las tiendas finalmente adoptarán a Sprint como su marca principal en lugar de RadioShack. Sprint afirmó que este acuerdo aumentaría la presencia minorista de la empresa en más del doble. [81] [82]
El 23 de enero de 2017, Sprint anunció que compraría una participación del 33 por ciento en el servicio de transmisión de música Tidal . [83]
Sprint obtiene ingresos como operador de red IP fija y como proveedor de telefonía de larga distancia. Sprint es el cuarto proveedor de larga distancia más importante de los Estados Unidos en términos de suscriptores. [84]
En 2006, Sprint Nextel abandonó el negocio de telefonía fija local y escindió esos activos en una empresa recién creada llamada Embarq , que CenturyTel adquirió en 2008 para formar CenturyLink . [85]
SprintLink es una red global de proveedores de servicios de Internet de nivel 1 que opera una red troncal de Internet de 100G [86] . Entre sus clientes se incluyen grandes corporaciones multinacionales , agencias gubernamentales, cadenas minoristas y de restaurantes, ISP de nivel 2 y nivel 3 y empresas medianas y pequeñas. SprintLink tiene presencia física en 155 países, incluidos Estados Unidos, Europa occidental, Asia oriental, Australia e India. [87] La red rodea todo el mundo con fibra óptica enterrada en Estados Unidos y Europa, y fibra submarina en los océanos Pacífico, Atlántico e Índico. SprintLink es responsable del mantenimiento y la administración del cable en el Consorcio TAT-14 . En 2008, Sprint estaba actualizando su núcleo SprintLink a líneas de 100 Gbit/s para ofrecer un mayor ancho de banda. [88] A partir de junio de 2012, Sprint eligió a Ciena para actualizar su núcleo Sprintlink a velocidades de 400 Gbit/s. [89]
En 2007, Sprint lanzó servicios Ethernet a través de su red IP/MPLS a 40 mercados iniciales. Posteriormente, en septiembre de 2011, Sprint amplió sus servicios Ethernet a 65 mercados. [90] Luego, en 2016, Sprint lanzó Ethernet sobre cobre y Ethernet sobre DOCSIS para complementar su oferta de Ethernet por fibra. [91]
Sprint ofrece a sus clientes empresariales servicios gestionados basados en la web a través de su programa Sprint Web Services [92] . Permite a los clientes empresariales crear aplicaciones gestionadas basadas en la web
En 2015, Sprint impulsó el programa Connected Officer para el Departamento de Policía de Los Ángeles en asociación con Samsung , VMware y Prodapt. [93]
La línea fija de Sprint también es responsable del servicio de retransmisión de telecomunicaciones tradicional (TRS), el servicio de retransmisión de voz a voz (STS) y el servicio telefónico subtitulado (CTS). Sprint está en proceso de actualizar estos servicios de una red TDM a una red basada en IP [94]
Sprint Corporation ofrecía servicios de voz y datos inalámbricos pospagos principalmente bajo la marca Sprint.
Sprint Prepaid Group es una división de la empresa creada en mayo de 2010 y responsable de las operaciones de las filiales de prepago de Sprint. Los productos y servicios de marca de SPG se venden a través de Internet y están disponibles en tiendas minoristas de todo el país, como Best Buy , Walmart , Target y otros distribuidores independientes.
Boost Worldwide, Inc. era una subsidiaria de propiedad absoluta de Sprint que brindaba servicios y productos de voz, mensajería y datos de banda ancha inalámbricos prepagos a nivel nacional a clientes en los Estados Unidos continentales bajo la marca Boost Mobile. Los servicios se brindan como un operador de red virtual móvil alojado en las redes CDMA , EVDO , WiMAX , LTE y LTE Advanced propiedad de Sprint .
Sprint Velocity fue la plataforma de vehículos conectados de Sprint Corporation, anunciada en 2012 en asociación con Chrysler.
Sprint Corporation proporcionaba servicios utilizando su propio espectro y equipos de red a través de acuerdos de afiliación. Las empresas afiliadas más pequeñas operaban sus propios activos de red y operaciones minoristas, pero ofrecían servicios a clientes en su región geográfica bajo la marca Sprint.
En las primeras etapas de la construcción de la red, la empresa dependía en gran medida de socios de red conocidos como afiliados para expandir rápidamente su cobertura. Estos afiliados alquilaban las licencias de espectro PCS de Sprint en un área geográfica específica, generalmente áreas rurales y ciudades más pequeñas, y brindaban servicio inalámbrico utilizando la marca Sprint. Sprint brindaba soporte administrativo, como facturación y servicio al cliente por teléfono, mientras que los afiliados construían y mantenían la red, vendían equipos a los clientes y atendían las tiendas minoristas en sus regiones específicas. Sus clientes podían "roaming" a través de partes de la red operadas por Sprint y operadas por afiliados sin ser conscientes de la distinción, y viceversa. Exteriormente, se hicieron esfuerzos para hacer que pareciera que la red era operada por una sola entidad bajo el nombre de Sprint, aunque existían complejos acuerdos de reparto de ingresos que eran muy similares en naturaleza a las tarifas de roaming entre operadores. En años posteriores, la relación entre Sprint y sus afiliados se volvió polémica, particularmente después de la adquisición de Nextel por parte de Sprint. Varias filiales incluyeron Swiftel Communications en Brookings, Dakota del Sur; [95] Shentel en el norte de Virginia y partes de Pensilvania, Maryland y Virginia Occidental.
Los miembros de Sprint Rural Alliance (SRA) (también conocidos como Sprint Partners) eran operadores que usaban su propio equipo y también vendían su propio servicio bajo su propio nombre mientras usaban el espectro de Sprint. Sprint recibió acceso a la red SRA a cambio de permitir el uso del espectro de Sprint. Esto le permitió a Sprint mantener la licencia de espectro para el área geográfica atendida por el miembro de SRA. Alaska DigiTel en Alaska era un miembro de SRA. Los antiguos miembros de SRA incluían a Alltel Wireless en Montana ; Esta parte de la red fue obtenida por AT&T durante la fusión de Alltel y Verizon Wireless , Pioneer Cellular en Kansas y Oklahoma ; finalizaron su acuerdo con Sprint el 1 de marzo de 2012 y pasaron a un acuerdo con Verizon a través del programa LTE en Rural America, nTelos ; operaba en West Virginia y fue comprada y fusionada con Shentel , que era una afiliada de Sprint.
Sprint Corporation proporcionó capacidad en sus redes inalámbricas CDMA2000, EVDO y LTE a operadores de redes móviles virtuales (MVNO), lo que permitió que otros proveedores inalámbricos utilizaran sus redes para ofrecer sus servicios. Las marcas prepago de Sprint operaban utilizando las redes de Sprint, aunque no eran MVNO, sino subsidiarias prepago de propiedad absoluta de la empresa.
Sprint Corporation permitió que ciertos operadores de redes virtuales de Sprint aceptaran y activaran teléfonos antiguos de marca Sprint a través de su programa "Bring Your Own Sprint Device" (Traiga su propio dispositivo Sprint), que se creó por iniciativa de Sprint para reducir aún más la cantidad de teléfonos celulares que se desechaban cada año. El programa también resultó beneficioso para los clientes de los operadores de redes virtuales que no querían pagar precios subsidiados. [96]
Sprint Corporation ofreció a sus operadores de redes virtuales móviles un programa llamado "Programa de dispositivos de marca personalizados", que les daba acceso a teléfonos inteligentes Android sin ninguna marca ni referencia a Sprint, que luego podían personalizar con sus propias aplicaciones y servicios de marca a través de los productos Mobile ID y Mobile Zone de Sprint. Aunque estos teléfonos no tenían la marca Sprint, estaban certificados para funcionar en las redes de Sprint. [97]
El 9 de mayo de 2006, Sprint Nextel y Alltel acordaron una nueva asociación de roaming nacional. [98] [99] Era recíproca y otorgaba a los clientes de Alltel acceso a la red Sprint 1x y EV-DO y a los clientes de Sprint acceso a la red rural más densa 1x y EV-DO de voz y datos de Alltel. El acuerdo de reciprocidad de roaming entre Alltel y Sprint expiraba en 2016.
Sprint y Verizon Wireless tenían un acuerdo recíproco de roaming de datos [100] que permitía el uso de contenido de Sprint Power Vision, como TV, descargas de películas y transmisión de radio en áreas de cobertura de Verizon 1x y EVDO.
Sprint también tenía un acuerdo recíproco de roaming de voz y datos 1xRTT, EVDO y LTE con US Cellular . Sprint también tenía un acuerdo de roaming LTE con AT&T , que normalmente se limitaba a velocidades 3G. En 2017 se observaron varios casos de teléfonos Sprint que utilizaban simultáneamente roaming en la red CDMA de Verizon para voz y en la red LTE de AT&T para datos.
En 2018, con el anuncio de la fusión de Sprint y T-Mobile, Sprint obtuvo acceso al roaming en la red LTE de T-Mobile hasta que se suspendió la red de Sprint. El roaming en T-Mobile se contabilizaba como uso de datos nativos y no tenía restricciones de velocidad.
La siguiente es una lista de frecuencias CDMA, LTE y NR conocidas que Sprint emplea en los Estados Unidos:
Sprint operaba una red CDMA a nivel nacional en la banda PCS de 1,9 GHz. En 2006, la red EV-DO "Power Vision" de Sprint llegó a más de 190 millones de personas. Luego, Sprint continuó mejorando su red EV-DO 3G hasta que llegó a 260 millones de personas en 2007. Sprint finalmente cubrió más de 300 millones de PoP con servicios EV-DO. Sprint agregó eHRPD a su red (EV-DO enrutado a través de una red central LTE) para facilitar transferencias fluidas entre LTE y EV-DO.
Como resultado de la fusión con T-Mobile US, la red CDMA de Sprint se cerró por completo el 31 de mayo de 2022. [101] [102] [103]
El 28 de julio de 2011, Sprint anunció que había decidido poner fin a la implementación de la red 4G con tecnología WiMAX , en favor de la tecnología LTE , más aceptada a nivel internacional . Sprint también había anunciado que había firmado un acuerdo de 15 años que incluía alojamiento de espectro, servicios de red, 4G al por mayor y roaming 3G, con LightSquared . Sin embargo, ese acuerdo se disolvió más tarde debido a problemas regulatorios que LightSquared no pudo resolver con la FCC. [107]
Sprint anunció los planes iniciales de implementación de LTE en la conferencia Sprint Strategy Update el 7 de octubre de 2011. El socio de Network Vision, Samsung, comenzó las implementaciones de LTE el 27 de octubre de 2011, en Chicago, Illinois. [108] Sprint proyectó que la red LTE cubriría a 123 millones de personas en 2012 y a más de 250 millones de personas para fines de 2013.
El 5 de enero de 2012, Sprint anunció a través de Twitter sus primeros mercados 4G LTE, que incluían Atlanta, Dallas, Houston y San Antonio; el 27 de junio de 2012, Sprint declaró que lanzaría su nueva red 4G LTE en los primeros cinco mercados el mes siguiente y el 15 de julio de 2012, Sprint comenzó a operar la red LTE. Además de los cinco mercados anunciados, se lanzó en otros 10 mercados, y se cubrirán más mercados a finales de año. [109]
Sprint implementó inicialmente LTE en el bloque PCS G de 1900 MHz y, con el tiempo, agregó LTE a su espectro del bloque PCS AF de 1900 MHz. Sprint también implementó LTE en la banda E-CLR de 850 MHz y en la banda BRS/EBS de 2500 MHz.
En febrero de 2013, el Grupo Prepago de Sprint, que operaba Virgin Mobile USA y Boost Mobile , comenzó a ofrecer productos y servicios utilizando la red LTE de Sprint. [110]
El 15 de abril de 2016, se informó que Sprint cubría más de 300 millones de PoP con servicios LTE. [111]
Sprint finalmente implementó VoLTE, aunque la implementación se limitó inicialmente a mercados selectos. Los dispositivos iOS más nuevos que el iPhone 8, así como algunos dispositivos insignia Android seleccionados, admitieron VoLTE en Sprint. VoLTE y las llamadas por Wi-Fi son interoperables, y los dispositivos pueden transferir llamadas entre las dos redes. Las llamadas iniciadas en Wi-Fi por dispositivos que no sean VoLTE transferirán llamadas a la red LTE si la cobertura de Wi-Fi se vuelve demasiado débil para sostener la llamada, aunque no pueden iniciar llamadas en LTE.
Como resultado de la fusión con T-Mobile US, la red LTE de Sprint se cerró el 30 de junio de 2022. [105]
Sprint ofrecía una variedad de productos de banda ancha móvil e inalámbrica de una amplia gama de fabricantes, que venían precargados con sistemas operativos móviles como Android de Google o iOS de Apple . Los fabricantes de dispositivos asociados a Sprint incluían a Apple, BlackBerry, HTC, Kyocera, LG, Motorola, Samsung, Sharp, Sonim y ZTE.
Para ofrecer banda ancha directamente al hogar, Sprint lanzó un dispositivo de punto de acceso inalámbrico de banda ancha [112] de marca compartida junto con Linksys , una unidad de Cisco Systems . Esta unidad permitió a los clientes de Sprint configurar una red especial en una red informática doméstica o de oficina, conectando varias computadoras o portátiles de forma inalámbrica a la red PowerVision de Sprint. Este servicio de banda ancha a Internet permitió a algunos clientes tener banda ancha sin pagar por el servicio telefónico. El enrutador PowerVision permitía pasar por alto a los proveedores de servicios de banda ancha de teléfono y cable locales. Estas ofertas de banda ancha para el hogar o la oficina sin cable o DSL significaban que el enrutador podía usarse para proporcionar servicios de VoIP más económicos a través de la red de alta velocidad de Sprint.
El 31 de octubre de 2005 se inauguró la tienda de música Sprint Music Store. Entre los primeros sellos discográficos que participaron se encontraban EMI Music, Sony BMG Music Entertainment, Warner Music Group y Universal Music Group. El 1 de noviembre de 2006, después de un año de servicio, la tienda había vendido más de 8 millones de canciones, en parte gracias a las cinco canciones gratuitas que ofreció a los clientes en el lanzamiento. [113] El 1 de abril de 2007, la tienda de música Sprint Music Store comenzó a ofrecer descargas de música al precio de 99 centavos por pista a los clientes que aceptaran suscribirse a un paquete Vision de 15 dólares o más.
El servicio fue rebautizado como Sprint Music Plus en 2011, administrado por RealNetworks . [114] Ofrecía archivos de música de pistas completas de varios sellos (álbumes y pistas individuales), tonos de espera y tonos de llamada. Desde julio de 2013, la aplicación Sprint Music Plus fue administrada por OnMobile Global , una empresa con sede en Bangalore, India. [ cita requerida ]
El 16 de mayo de 2012, Sprint comenzó a permitir a los suscriptores facturar las compras de aplicaciones de Google Play a su cuenta de teléfono. [115]
El 17 de septiembre de 2007, Sprint Nextel lanzó el Airave, que aumentó la recepción celular en un área de 5000 pies cuadrados (460 m 2 ) y podía manejar hasta tres llamadas a la vez conectándose a una conexión de banda ancha existente y usando VOIP . El Airave ayudó a eliminar la mala calidad de la señal dentro de los edificios. Airave se usaba solo para llamadas de voz usando un teléfono CDMA de Sprint y no estaba disponible para teléfonos Nextel iDEN o tarjetas de datos/módems USB. De forma predeterminada, la unidad Airave permitía que cualquier teléfono Sprint se conectara a través de ella, pero podía reconfigurarse para aceptar solo conexiones de hasta 50 números autorizados con el fin de eliminar el uso no deseado. El Airave usaba el ancho de banda propio de los clientes para conectar llamadas, lo que potencialmente ralentizaba las velocidades de Internet en conexiones menos amplias y hacía que el cliente esencialmente subsidiara la red de Sprint. [116] Sprint era uno de los únicos operadores que no había cobrado a sus clientes por este tipo de dispositivo si el cliente demostraba que la cobertura de Sprint era inadecuada donde vivía.
Airave 2.0 era un dispositivo que admitía hasta seis dispositivos simultáneamente y uso de datos. El dispositivo requería un servicio de Internet terrestre (como DSL o módem de cable ) para producir la señal CDMA. El Airave 2.5 mejoró la confiabilidad y tenía dos puertos LAN. [117]
Airave 3.0 era un dispositivo que transmitía tanto CDMA como LTE usando la banda 41 que fue aprobado por la FCC a fines de 2016 [118] y estuvo disponible en 2017. [119] Requería una conexión a Internet por cable e incluía un puerto WAN RJ45 y dos puertos LAN Ethernet RJ45.
La Magic Box creó su propia señal LTE de banda 41 y utilizó señales LTE de banda 41 o banda 25 en lugar de una conexión por cable para Internet. Fue diseñada para ser colocada en el alféizar de una ventana y transmitir al interior de un edificio y al exterior del mismo a una distancia de 100 metros o más. [120]
CLEAR era la marca de servicios de banda ancha móvil ofrecida por Clearwire Corporation, que fue adquirida por Sprint Nextel en julio de 2013. La marca brindaba servicios de comunicaciones de banda ancha inalámbrica fija y móvil a clientes minoristas y mayoristas en Bélgica, España y Estados Unidos. Sprint puso fin a la marca CLEAR en septiembre de 2013, poco después de cerrar su adquisición de Clearwire, y ya no ofrece productos y servicios de la marca CLEAR a nuevos clientes. [121]
Sprint Nextel comenzó a ofrecer productos y servicios inalámbricos prepagos a través de su operador de red móvil virtual (MVNO) de propiedad absoluta Common Cents Mobile el 13 de mayo de 2010. [122] Sprint Nextel pretendía que estos productos y servicios fueran una alternativa de menor costo, cobrando 0,07 dólares por minuto para llamadas de voz con redondeo hacia abajo y 0,07 dólares por mensaje de texto. Los productos y servicios estaban disponibles inicialmente a través de las tiendas Walmart ; Sprint Nextel había planeado ampliar la distribución de Common Cents Mobile a otros puntos de venta, pero nunca lo hizo. [123]
El 18 de mayo de 2011, Sprint Nextel dejó de operar su marca de prepago Common Cents Mobile, con el argumento de que era un duplicado de las ofertas de la marca Virgin Mobile USA PayLo. Los clientes de Common Cents Mobile pasaron a un plan de servicio Virgin Mobile PayLo que les permitió a los antiguos clientes de Common Cents Mobile mantener su tarifa actual de $0,07 por minuto. [123] [124] [125]
Sprint Nextel decidió desmantelar la red iDEN (Nextel National) que había adquirido después de fusionarse con Nextel Communications para reutilizarla para la cobertura LTE. Sprint dejó de ofrecer el servicio de walkie-talkie Nextel Direct Connect. En su lugar, Sprint convence a muchos de sus clientes de que utilicen su servicio de reemplazo, Sprint Direct Connect, que opera en la red CDMA.
Virgin Mobile USA, LP era una subsidiaria de propiedad absoluta de Sprint Corporation y brindaba servicios y productos de voz, mensajería y datos de banda ancha inalámbricos prepagos a nivel nacional a clientes en los Estados Unidos continentales bajo las marcas Virgin Mobile, payLo y "Assurance Wireless Brought to You by Virgin Mobile". Operaba como un operador de red virtual móvil (MVNO) y brindaba servicios a sus clientes a través de las redes CDMA, EVDO, WiMAX y LTE propiedad de Sprint. [126]
Virgin Mobile USA, LP también ofreció un servicio telefónico de línea directa subsidiado por el Fondo de Servicio Universal de la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos bajo la marca "Assurance Wireless Brought to You by Virgin Mobile". El programa ofrece un teléfono inalámbrico gratuito y 250 minutos de llamadas locales y de larga distancia nacionales gratis por mes a clientes de bajos ingresos que cumplan con los requisitos en 31 estados. Los usuarios finales no reciben una factura, ni están obligados a firmar un contrato, y no pagan tarifas de activación, tarifas recurrentes o recargos. [127]
Sprint Nextel operaba una red iDEN a nivel nacional en la banda de frecuencia SMR de 800 MHz y 900 MHz . Sprint Corporation adquirió la red iDEN como resultado de su fusión con Nextel Communications en 2005. La red iDEN se implementó originalmente como un servicio de radio de despacho y es única en su género al combinar la capacidad de transmisión push-to-talk de uno a muchos en modo semidúplex de un walkie-talkie con la comunicación privada de uno a uno de un teléfono. Sprint comercializó posteriormente servicios "push-to-talk" bajo el nombre Nextel Direct Connect.
En octubre de 2010, como parte del plan "Visión de la red", el director ejecutivo de Sprint, Dan Hesse, anunció el desmantelamiento de la red iDEN para reducir costos, mejorar la cobertura y el rendimiento de la red 3G CDMA y permitir que Sprint Nextel se concentre en la tecnología 4G LTE . Sprint Nextel anunció el 29 de mayo de 2012 que dejaría de comercializar dispositivos iDEN en el tercer trimestre de 2012 y que la red iDEN podría ser desmantelada por completo "tan pronto como el 30 de junio de 2013". [128] A partir del 5 de junio de 2012, Sprint y Boost Mobile dejaron de ofrecer dispositivos iDEN, eliminando los dispositivos y sus planes de servicio asociados de los sitios web y puntos de venta minorista de Sprint y Boost Mobile. La red nacional de Nextel se cerró según lo programado a las 12:01 am del 30 de junio de 2013.
Sprint Corporation operaba una red WiMAX 4G en la banda de 2,5 GHz, que había sido operada por Clearwire Corporation antes de ser adquirida. Sprint también brindaba a sus socios de prepago Boost Mobile y Virgin Mobile acceso a servicios de datos a través de la red WiMAX; incluidos otros operadores de redes virtuales móviles bajo acuerdos mayoristas.
Sprint Nextel había obtenido los derechos sobre el espectro radioeléctrico en la banda de 2,5 GHz para prestar servicios de cuarta generación y comenzó a construir una red WiMAX, ofreciendo servicios bajo la marca Xohm. Sin embargo, el 7 de mayo de 2008, Sprint Nextel anunció que fusionaría su unidad de banda ancha inalámbrica WiMAX con Clearwire Corporation, recibiendo a cambio una participación en Clearwire. Las dos empresas completaron la transacción el 28 de noviembre de 2008. [131] Sprint se convirtió en el propietario de Clearwire, después de superar la oferta de Dish Network por la empresa.
El 8 de octubre de 2008, Sprint Nextel lanzó WiMAX en Baltimore y mostró varias computadoras portátiles nuevas que tendrán chips WiMAX integrados. Anunciaron que Sprint ofrecerá productos 3G/4G de modo dual para fines de año. Baltimore fue la primera ciudad en obtener Xohm , pero se lanzó poco después en más ciudades, como Chicago y Filadelfia. [132]
El 19 de abril de 2011, Sprint Nextel anunció que acordó pagar al menos mil millones de dólares a Clearwire para que pueda operar en la red 4G WiMAX hasta 2012, y un acuerdo posterior, anunciado en diciembre de 2011, especificó los términos que permiten a Sprint, sus subsidiarias y clientes mayoristas continuar teniendo acceso a la red Clearwire 4G WiMAX hasta 2015. El 9 de julio de 2013, Sprint Nextel adquirió las acciones restantes que no poseía en Clearwire y sus activos. [133]
Sprint Corporation está trabajando en la migración de los clientes de WiMAX a dispositivos compatibles con LTE para comenzar la transición de las bandas de WiMAX a TDD LTE. En julio de 2013, Sprint anunció sus primeros productos tribanda capaces de acceder a conexiones de datos TDD-LTE en la banda de 2,5 GHz que todavía se utiliza para WiMAX. [134]
Sprint planeó cerrar su red WiMAX el 6 de noviembre de 2015, sin embargo, un juez del Tribunal Superior de Massachusetts concedió una orden judicial de emergencia el 5 de noviembre de 2015 para mantener la red WiMax en línea durante otros 90 días, debido a la demanda en curso de grupos sin fines de lucro. Los grupos, Mobile Beacon y Mobile Citizen, dijeron que el cierre de la red viola el contrato que requiere que Sprint proporcione servicios de Internet de alta velocidad para familias de bajos ingresos e instituciones públicas, ya que la mayoría del equipo aún no era compatible con LTE. Sprint se comprometió a proporcionar actualizaciones al equipo y a encontrar una solución con los grupos lo antes posible. La mayor parte de la red WiMax que no funcionaba en las áreas afectadas fue apagada. [135] El 1 de febrero de 2016, el mismo tribunal declaró que Sprint puede proceder con el cierre de la red en las 75 ciudades restantes. Sprint desconectó la red de 16 ciudades, incluida la ciudad de Nueva York, el 2 de febrero de 2016, y cerró 39 más el 29 de febrero de 2016. El 31 de marzo de 2016, se cerraron las redes de las últimas 25 ciudades. [136]
Para los dispositivos lanzados después del 15 de febrero de 2015, Sprint desbloqueó los teléfonos cuando se cumplieron los acuerdos de arrendamiento/servicio/facturación y las cuentas estaban al día. [137]
Para los dispositivos lanzados antes del 15 de febrero de 2015, Sprint no autorizó el uso de dispositivos con capacidad GSM, incluidos los teléfonos y tabletas que vendió, en la red de un competidor con sede en los Estados Unidos, como T-Mobile o AT&T . [138] A diferencia de las empresas mencionadas anteriormente, que tienen políticas comparativamente indulgentes sobre el desbloqueo de teléfonos, como cuando el dispositivo está pagado o el contrato se cumple, y Verizon , cuyos dispositivos con capacidad GSM se envían con la parte GSM ya desbloqueada, Sprint solo desbloqueó dispositivos para uso internacional para clientes en regla después de contactar al servicio de atención al cliente. [139]
Esta limitación significaba que los teléfonos y tabletas vendidos por Sprint que se lanzaron antes del 15 de febrero de 2015 solo funcionaban legalmente en la red de Sprint, una política que impedía lo que de otro modo podría haber sido la compatibilidad con la red de otro operador. Además, los iPhones vendidos por Sprint generalmente tenían el valor de reventa más bajo de los dispositivos vendidos por los cuatro principales operadores en los EE. UU. [140] Existían medios para desbloquear un iPhone con capacidad GSM, como usar un intercalador de SIM , pero el dispositivo podía no haber funcionado completa o correctamente en la red deseada, y el desbloqueo del dispositivo era una violación de la ley según los términos de la DMCA hasta el 1 de agosto de 2014, cuando el presidente Obama firmó una ley que permitía el desbloqueo de teléfonos celulares. [141]
En mayo de 2014, la Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos multó a la compañía con 7,5 millones de dólares por no respetar las solicitudes de los consumidores de no recibir mensajes de marketing enviados por teléfono y mensajes de texto. Se ordenó a Sprint implementar un plan integral de dos años para cumplir con las reglas de la comisión, incluida la capacitación de los empleados de Sprint sobre cómo cumplir con las reglas de No Llamar . Los consumidores estadounidenses han tenido la opción de no recibir llamadas y mensajes de texto de telemarketing desde 2003, colocando sus nombres en el Registro Nacional de No Llamar . [142]
Como lo exige la ley en los Estados Unidos, en respuesta a órdenes judiciales y órdenes judiciales, Sprint Nextel proporcionó a las agencias de aplicación de la ley las ubicaciones GPS de sus suscriptores inalámbricos más de 8 millones de veces en un año entre septiembre de 2008 y octubre de 2009. [143] Las revelaciones se produjeron a través de un portal especial y seguro que Sprint desarrolló específicamente para funcionarios gubernamentales, que permitía a los usuarios obtener automáticamente las ubicaciones GPS de los clientes de Sprint después de que el departamento de vigilancia de Sprint revisara y activara la solicitud. [144]
En 2016, Sprint inició una importante campaña publicitaria televisiva que promocionaba su fiabilidad como un 1 % inferior a la de otros proveedores importantes, como Verizon. Los anuncios presentaban a Paul Marcarelli , un actor estadounidense conocido en su día por promocionar a Verizon con la frase "¿Puedes oírme ahora?". En los anuncios, Marcarelli señalaba que se había cambiado a Sprint y promocionaba precios de aproximadamente la mitad de los de otros proveedores, comentando "¿Puedes oír eso?". Los anuncios presentaban el eslogan "No dejes que una diferencia del 1 % te cueste el doble". [145]
Los teléfonos celulares Sprint fueron colocados en películas como Hombres de negro II (2002), Infiltrados (2006), Dan en la vida real (2007), Supersalidos (2007), Cerdos salvajes (2007), 27 vestidos (2008), Baby Mama (2008), Un chihuahua en Beverly Hills (2008), Ojo de águila (2008), Las crónicas de Spiderwick (2008), Sexo en Nueva York (película) (2008), Alvin y las ardillas: La secuela de un chirrido (2009), Guerra de novias (2009), Transformers: La venganza de los caídos (2009) y El jugador (2014).
Sprint fue el patrocinador oficial de los MTV Video Music Awards de 2007. Los clientes de Sprint Power Vision pudieron ver los VMAs en una transmisión simultánea en vivo en su teléfono Sprint Power Vision sin cargo.
En la edición del 13 de noviembre de 2006 de la revista Time , el NASCAR FanView de Sprint Nextel fue nombrado uno de los mejores inventos de 2006. [146] El NASCAR FanView es un PDA portátil que funciona con la red de datos de Sprint. El dispositivo ofrece a los aficionados acceso a "la transmisión de la carrera y hasta siete canales de cámara en el automóvil, transmisiones de audio directas que permiten al usuario escuchar conversaciones en vivo de los pilotos y el equipo, así como la transmisión de radio y una función exclusiva de reproducción de audio".
De 2008 a 2016, Sprint Corporation fue el principal patrocinador principal de la principal serie de carreras de NASCAR , anteriormente llamada Copa NEXTEL, que pasó a conocerse como la Serie de la Copa Sprint el 9 de febrero de 2008. [147] Desde entonces, Sprint firmó una extensión de contrato con NASCAR para continuar patrocinando la serie hasta la temporada 2016. [148] Sprint fue reemplazado por Monster Energy después de la temporada 2016. [149]
Sprint Corporation tenía los derechos de nombre del Sprint Center en Kansas City, Missouri ; después de la fusión en 2020, el estadio pasó a llamarse T-Mobile Center (que no debe confundirse con el T-Mobile Arena en Las Vegas). [150]
Sprint Nextel anunció en diciembre de 2011 que había alcanzado una asociación exclusiva de varios años con la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA) para ser el socio oficial de servicios inalámbricos de la liga. [151]
Sprint también fue patrocinador de la Copa América Centenario en 2016. [152]
Sprint fue patrocinador de las series de televisión 24 y Fringe de Fox . [ cita requerida ]
Sprint fue uno de los principales patrocinadores de la serie de televisión de NBC Heroes y proporcionó contenido web exclusivo a sus suscriptores. Sprint también fue el patrocinador móvil de The Voice de NBC . [ cita requerida ]
Sprint fue uno de los principales patrocinadores de programas de telerrealidad de competición, como Gran Hermano y Survivor en CBS , que permitían a los espectadores votar cada semana al "Jugador del partido". [ cita requerida ]
NEFF: Decidieron realizar un concurso después de que pudimos demostrar que todo funcionaba, y el título ganador fue Sprint, que significaba Southern Pacific Railroad Internal Networking Telephony.
¿Ese nuevo negocio prepago para el grupo de usuarios anti-poderosos que Sprint estaba por lanzar? Sí, ya está aquí y es oficial: conozcan a Common Cents Mobile.
Sprint Nextel (NYSE: S) dijo que incorporará su marca de prepago Common Cents Mobile a su oferta Virgin Mobile payLo en mayo, una medida que pone fin a una marca que Sprint lanzó hace menos de un año.
Common Cents Mobile se convirtió oficialmente en payLo de Virgin Mobile.
Sprint Nextel Corp. está incorporando su nueva marca Common Cents Mobile a su oferta payLo by Virgin Mobile. El cambio oficial está previsto para el 18 de mayo, según dijo el viernes la portavoz de Sprint (NYSE: S), Melinda Tiemeyer.
