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Equipo de combate de la 39.a Brigada de Infantería

El 39.º Equipo de Combate de la Brigada de Infantería ( 39.º IBCT ), también conocido oficialmente como Brigada de Arkansas , [1] es un equipo de combate de brigada de infantería de la Guardia Nacional del Ejército compuesto por personal de los estados estadounidenses de Arkansas , Misuri y Nebraska . La unidad es el comando más grande de la Guardia Nacional del Ejército en Arkansas y tiene su sede en el Centro de Entrenamiento de Maniobras de Camp Robinson . Se le ordenó entrar en servicio federal en 2003 en apoyo de la Operación Libertad Iraquí II. El 39.º estuvo adscrito a la 1.ª División de Caballería y sirvió en Bagdad y sus alrededores durante un año, regresando a los Estados Unidos en marzo de 2005.

A fines de agosto de 2005, después de que el huracán Katrina azotara la costa del Golfo de los Estados Unidos, elementos del Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería estuvieron entre las primeras unidades militares en brindar esfuerzos de recuperación y socorro a los ciudadanos de Nueva Orleans , Luisiana . El equipo de combate de la brigada lideró el esfuerzo para evacuar a unas 16.000 personas del Centro de Convenciones de Nueva Orleans . El Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería completó su segundo despliegue en Irak en 2008, después de pasar un año en servicio federal activo. A diferencia del primer despliegue, el equipo de combate de la brigada no tenía el mando y control de todas sus unidades subordinadas.

Historia

Siglo XX

Primera Guerra Mundial

La unidad fue organizada para el servicio en la Primera Guerra Mundial el 25 de agosto de 1917 en Camp Beauregard , Luisiana, como la 39.ª División (División Delta) a partir de tropas de la Guardia Nacional de Luisiana, Misisipi y Arkansas. Llegó a Francia durante agosto y septiembre de 1918. A su llegada, la división fue enviada al área de St. Florent al suroeste de Bourges , donde fue designada como división de reemplazo. El 2 de noviembre se trasladó a St. Aignan y el personal de la mayoría de las unidades fue retirado y enviado a otras organizaciones, dejando a la 39.ª División esqueletizada. Con una excepción, las unidades de la división no participaron en operaciones de combate, aunque una gran cantidad del personal fue transferido a divisiones de combate y participó en operaciones. El 114.º Regimiento de Ingenieros participó como unidad en la Ofensiva de Meuse-Argonne del 3 de octubre al 11 de noviembre de 1918. El cuadro permanente de la 39.ª División regresó a los Estados Unidos en diciembre de 1918. [2] Se desmovilizó al mes siguiente en Camp Beauregard. [3] En 1923, cuando la 39.ª División fue redesignada como la 31.ª División (Dixie Division), sus unidades de Arkansas fueron transferidas de la división y continuaron operando como unidades no divisionales. Para conocer la historia de esas unidades, consulte los artículos sobre el 153.º Regimiento de Infantería y el 206.º Regimiento de Artillería Costera .

Guerra fría

El 26 de agosto de 1947, la unidad fue reorganizada y reconocida federalmente en parte en Little Rock como la 39.ª División de Infantería. [3] Durante este período, la división incluía el 153.º Regimiento de Infantería, el 156.º Regimiento de Infantería y el 206.º Regimiento de Artillería de Campaña . El 2 de noviembre de 1967, la división fue reorganizada nuevamente y posteriormente redesignada como la 39.ª Brigada de Infantería. [4] Este cambio resultó en una reubicación masiva dentro del estado de la siguiente manera:

En 1967, la división fue rebautizada como 39.ª Brigada de Infantería (Separada) y en 1973 se emparejó con la 101.ª División Aerotransportada de los EE. UU. como socio de entrenamiento y se convirtió en una brigada de asalto aéreo. Los siguientes regimientos estuvieron representados en la 39.ª Brigada de Infantería (Separada): 153.º Regimiento de Infantería, 151.º Regimiento de Caballería y 206.º Regimiento de Artillería de Campaña. Las unidades de la 39.ª Brigada llevaron a cabo numerosas rotaciones de entrenamiento en el extranjero durante la década de 1980 y principios de la de 1990. [5]

Década de 1990

En 1994, la brigada se reorganizó nuevamente y obtuvo su designación como brigada "mejorada". En 1999, la 39.ª pasó a formar parte de la 7.ª División de Infantería bajo el concepto de División Integrada del Ejército, que combinaba las brigadas de la Guardia Nacional y la Reserva con cuarteles generales en servicio activo y unidades de apoyo. [6]

La Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería, y la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería del Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería fueron activadas para la Operación Southern Watch , de mayo a septiembre de 1999. [7] La ​​Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue desplegada en Kuwait, mientras que la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue desplegada en la Base Aérea Príncipe Sultán, en Arabia Saudita. Los soldados proporcionaron seguridad en las baterías de misiles Patriot durante estos despliegues. La misión duró un total de siete meses y fue el primer esfuerzo "puro" de la Guardia Nacional en la región. La Compañía C, 1.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería continuó el papel de la 39.ª en la Operación Southern Watch cuando reemplazó a la Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería en septiembre de 1999. [8]

La Compañía B, 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería fue la primera unidad de la Guardia Nacional desde la Guerra de Vietnam en ser movilizada involuntariamente por orden presidencial (Presidente Bill Clinton ). [ cita requerida ] La unidad fue movilizada para apoyar las operaciones en la Operación Southern Watch . El comandante del batallón era el teniente coronel Ewing, el comandante de la compañía era el capitán Rozenberg y el primer sargento de la compañía era el primer sargento Nutt. La Compañía B estaba formada por más de 120 soldados de las unidades de Camden y Fordyce y voluntarios de otras áreas del sur y centro de Arkansas. La unidad proporcionó principalmente seguridad para dos baterías de misiles Patriot del ejército en servicio activo en Arabia Saudita. Las unidades llevaron a cabo el entrenamiento inicial para el despliegue en Camp Joseph T. Robinson , Arkansas y Fort Carson , Colorado. El éxito de la misión sentó las bases para despliegues adicionales de unidades de la Guardia Nacional. [ cita requerida ]

Siglo XXI

En marzo de 2001, la Compañía D, 1er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería y la Compañía D, 3er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería se desplegaron en Bosnia como parte de la Fuerza Multinacional de Estabilización ( SFOR ), Fuerza de Seguridad Nueve, con el fin de ayudar a hacer cumplir el mandato de la Misión de las Naciones Unidas en Bosnia y Herzegovina (UNMIBH). [8] Las compañías fueron adscritas al 3er Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería , 3.ª División de Infantería para el despliegue como parte de la Fuerza de Tareas Eagle . Realizaron patrullas de presencia fuera de la Base de Operaciones Avanzada Morgan y el Campamento McGovern , y participaron en la consolidación de los sitios de almacenamiento de armas. Los soldados también custodiaban los sitios. [7]

Guerra contra el terrorismo

El 8 de octubre de 2001, se activó el 2.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería. [9] El segundo batallón fue enviado a Egipto para hacerse cargo de la misión de la Fuerza Multinacional y de Observadores , liberando así a las unidades de infantería del ejército regular para que se desplegaran en Afganistán . La misión del 2.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería durante la MFO fue: "... supervisar la aplicación de las disposiciones de seguridad del Tratado de Paz egipcio-israelí y emplear los mejores esfuerzos para evitar cualquier violación de sus términos". Esta misión se cumplió llevando a cabo cuatro tareas: operar puestos de control, puestos de observación y realizar patrullas de reconocimiento en la frontera internacional, así como dentro de la Zona C; verificar los términos del tratado de paz no menos de dos veces al mes; verificar los términos del tratado de paz dentro de las 48 horas, a petición de cualquiera de las partes, y garantizar la libertad de navegación marítima internacional en el Estrecho de Tirán y el acceso al Golfo de Aqaba. Esta fue la primera toma de control "pura" de la misión MFO por parte de la Guardia Nacional. El 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue desactivado el 11 de octubre de 2002. [ cita requerida ]

En 2002, se notificó a la 39.ª Brigada de Infantería que participaría en una rotación en el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta en Fort Polk , Luisiana. Para las brigadas de la Guardia Nacional, una rotación es en realidad un proceso de tres años que proporciona dinero, recursos y oportunidades de entrenamiento adicionales para mejorar la preparación de la unidad antes de la rotación real a través del Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta. La brigada tuvo que completar un ejercicio de ensayo de misión durante el entrenamiento anual de 2003 que se llevó a cabo en Fort Chaffee, Arkansas. Menos de un mes después de la finalización de este importante hito de entrenamiento, la brigada recibió su alerta para el despliegue en Irak en apoyo de la Operación Libertad Iraquí el 28 de julio de 2003.

El 12 de octubre de 2003, la brigada, comandada por el general de brigada Ronald Chastain, [10] recibió la orden de prestar servicio federal en apoyo de la Operación Libertad Iraquí por un período de hasta 18 meses. La brigada llevó a cabo un entrenamiento posterior a la movilización en Fort Hood, Texas, desde octubre de 2003 hasta enero de 2004. En enero, la brigada envió sus vehículos y equipos a Irak desde Fort Hood y luego se trasladó a Fort Polk para un ejercicio de ensayo de misión en el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta. El 17 de febrero de 2004, el presidente George W. Bush visitó la brigada y tuvo un almuerzo MRE ( comida lista para comer ) en una tienda de campaña con soldados. Después del almuerzo, el presidente Bush hizo breves comentarios a los soldados.

Cuando el equipo de combate de brigada recibió su alerta, le faltaban aproximadamente 700 soldados para alcanzar su fuerza máxima autorizada. Esta escasez se debió en gran parte a la forma en que se contabilizan los nuevos reclutas en la Guardia Nacional. En el Ejército activo, un nuevo recluta solo llega a una unidad y se lo cuenta en sus registros después de que el soldado haya completado el Entrenamiento Básico de Combate y el Entrenamiento Individual Avanzado . En la Guardia Nacional, el nuevo recluta se cuenta en los informes de fuerza de la unidad tan pronto como el soldado firma su contrato. El equipo de combate de brigada tenía más de 500 soldados que no habían completado ni el Entrenamiento Básico ni el Entrenamiento Individual Avanzado al momento de la alerta.

Esta escasez llevó a la decisión de consolidar la dotación disponible en dos batallones de infantería que serían suministrados para la brigada por la Guardia Nacional de Arkansas y solicitar a la Oficina de la Guardia Nacional que proporcionara el tercer batallón de infantería. Debido al despliegue en 2002 del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería a la MFO, el batallón se consideró no desplegable como organización; sin embargo, los soldados del batallón debían desplegarse. El general Chastain tomó la decisión de transferir al comandante del batallón y al personal del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería al 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería. El comandante y el personal del 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fueron transferidos al 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería y fueron designados para funcionar como el destacamento de retaguardia de la brigada durante la Operación Libertad Iraquí. Esta transferencia llevó a que el personal de la brigada se refiriera a menudo al 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería como el batallón de dos tercios (2/3). El 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería adoptó el apodo y el distintivo de llamada del 2.º Batallón, 153.er Regimiento de Infantería, "Pistoleros" para la Operación Libertad Iraquí.

La Oficina de la Guardia Nacional satisfizo la necesidad de la brigada de soldados adicionales alertando al 2. ° Batallón, 162. ° Regimiento de Infantería , de la Guardia Nacional de Oregón; un pelotón de la Compañía B, 1. ° Batallón, 108. ° Regimiento de Infantería, de la Guardia Nacional de Nueva York; un pelotón de la Compañía C, 1. ° Batallón, 102. ° Regimiento de Infantería de la Guardia Nacional de Connecticut; la 1115. ° Compañía de Transporte y elementos de la 642. ° Compañía de Mantenimiento de la Guardia Nacional del Ejército de Nuevo México ; elementos del 629. ° Batallón de Inteligencia Militar de la Guardia Nacional de Maryland; elementos del HHSC, 233. ° Compañía de Inteligencia Militar, de la Guardia Nacional de California; y la Batería A, 1. ° Batallón, 103. ° Artillería de Campaña, de la Guardia Nacional de Rhode Island para completar la brigada y llevarla a su fuerza de despliegue completa de 3700 soldados. Con la incorporación de la Compañía A, 28º Batallón de Señales, de la Guardia Nacional de Pensilvania, la brigada incluyó soldados de la Guardia Nacional de diez estados.

La misión de la brigada durante la Operación Libertad Iraquí fue llevar a cabo operaciones de espectro completo centradas en operaciones de estabilidad y apoyo y asegurar terrenos clave en Bagdad y sus alrededores, con el apoyo de operaciones de información (IO) y civiles-militares enfocadas y totalmente integradas, con el fin de permitir la transferencia progresiva de autoridad al pueblo iraquí, sus instituciones y un gobierno nacional iraquí legítimo. Las líneas de operación establecidas por la 1.ª División de Caballería incluían: operaciones de combate; entrenar y equipar a las fuerzas de seguridad; servicios esenciales; promover la gobernanza; y, pluralismo económico, con operaciones de información interconectadas en todo momento. [11] El estado final previsto por el mayor general Peter W. Chiarelli de estas operaciones de espectro completo era un entorno seguro y estable para los iraquíes, mantenido por fuerzas policiales y de seguridad autóctonas bajo la dirección de un gobierno nacional legítimo que fuera elegido libremente y aceptara el pluralismo económico. [11]

La 39.ª Brigada de Infantería relevó a la 1.ª Brigada, 1.ª División Blindada en los barrios bagdadíes de Adhamiyah y Rusafa, así como a elementos de la 3.ª Brigada, 1.ª División Blindada en Camp Taji. Este relevo en el lugar tuvo lugar en medio de un levantamiento insurgente multipartidista. [12] Los convoyes de la brigada se enfrentaron a una fuerte oposición durante el convoy hacia el norte. [13] La brigada fue organizada por tareas con el 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería siendo destacado a la 3.ª Brigada, 1.ª División de Caballería, a cambio de la incorporación del 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería, de George Armstrong Custer y LZ Albany , a la brigada. El 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería tenía su sede en la Zona Verde de Bagdad con la 3.ª Brigada , 1.ª División de Caballería . El cuartel general de la 39.a Brigada de Infantería, la 239.a Compañía MI, la 239.a Compañía de Ingenieros, el 2.o Escuadrón, el 7.o Regimiento de Caballería y el 1.er Batallón, el 206.o Regimiento de Artillería de Campaña estaban estacionados en el Campamento Cooke en Taji, Irak .

El 2.º Escuadrón del 7.º Regimiento de Caballería controlaba una enorme zona de operaciones que se extendía desde el norte de la Puerta de la Ciudad de Bagdad, al norte por la carretera iraquí 1 (principal ruta de suministro Tampa) hasta la ciudad de Mushada, limitada al este por el río Tigris y al oeste hasta el límite con la 1.ª Fuerza Expedicionaria de los Marines , aproximadamente a 10 kilómetros (6,2 millas) al este de Faluya. Esta zona de operaciones fue asumida dos veces por el 1.er Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña cuando el 2.º Escuadrón del 7.º Regimiento de Caballería se separó de la brigada. El 2.º Escuadrón del 7.º Regimiento de Caballería recibió la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar a la Compañía D del 307.º Batallón de la Guardia Nacional de Irak, con base en Mushada, Irak. [14]

El 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña proporcionó fuego en apoyo de las operaciones de combate de la brigada desde el Campamento Taji; funcionó como centro de operaciones de defensa de la base para el Campamento Taji, estuvo a cargo del punto de control de entrada principal (ECP) para el Campamento Taji; proporcionó escoltas de convoyes y VIP; y controló una pequeña área de operaciones al sur del Campamento Taji entre la carretera iraquí 1 y el río Tigris. En dos ocasiones, el 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña se hizo responsable de toda el área de operaciones asignada al 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería. El 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña La Artillería de Campaña también tuvo la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar al Cuartel General y las Compañías A, B y C del 307.º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí, que también estaba estacionado en el Campamento Taji. [14] El 307º era el único elemento del ejército iraquí estacionado en el lado de las Fuerzas de la Coalición del Campamento Taji.

El 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería estaba estacionado en la FOB Gunslinger (también conocida como FOB Solidarity), en el barrio de Adhamiyah de Bagdad , que se encuentra inmediatamente al oeste de Sadr City . Además, el batallón estaba encargado de patrullar una gran zona de operaciones que se extendía al norte de Bagdad a lo largo del lado este del río Tigris, e incluía la ciudad de Hussainiyah, una ciudad de 500.000 habitantes a unas 12 millas al norte de Bagdad. El batallón tenía la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar para apoyar al Cuartel General y las Compañías C y D del 301.er Batallón de la Guardia Nacional Iraquí, y la Compañía C, 102.er Batallón de la Guardia Nacional Iraquí. [14]

El 2.º Batallón del 162.º Regimiento de Infantería estaba estacionado en la Base de Operaciones de Voluntarios de la Fuerza Aérea, en el barrio de Rusafa, en Bagdad, que se encuentra al sur de Ciudad Sadr. El batallón tenía la misión de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar a las Compañías A y B del 301.º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí. [14]

En abril de 2004, el 39.º fue atacado con cohetes en Camp Cooke en Taji, lo que resultó en la muerte en acción de cuatro soldados de Arkansas, todos miembros del 39.º Batallón de Apoyo , con sede en Hazen . [15] El ataque del 24 de abril resultó en el total de bajas más alto en un solo día para los soldados de Arkansas desde la Guerra de Corea . [ cita requerida ] Los miembros de la Compañía C, 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería pasaron semanas luchando como parte de la Fuerza de Tarea 1-9 CAV, 3.ª Brigada, 1.ª División de Caballería en la zona muy disputada de la calle Haifa en Bagdad.

El 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería, que incluye el 1.º Pelotón, Compañía C, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería, fue destacado dos veces de la 39.ª Brigada de Infantería para actuar como reserva del cuerpo. En agosto de 2004, el escuadrón fue destacado de la División Multinacional-Bagdad a la División Multinacional-Sur como parte de la Batalla de Najaf (2004) . En noviembre de 2004, el escuadrón fue asignado a la 1.ª Fuerza Expedicionaria de Marines para participar en la Segunda Batalla de Faluya .

El 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería brindó seguridad a dos marchas chiítas masivas hacia el Santuario de Khadamiyah, que se llevaron a cabo a través de barrios sunitas . Se produjeron muy pocos actos de violencia debido al trabajo del batallón con la Guardia Nacional iraquí y funcionarios de la policía iraquí. [16]

El 3 de octubre de 2004, el sargento Christopher Potts (Batería A, 1-103.ª FA) y el sargento Russell "Doc" Collier, del 1.er Batallón, 206.ª Artillería de Campaña, murieron en un tiroteo con insurgentes cerca de la aldea de Musurraf, al sur del Campamento Taji a lo largo del río Tigris. El sargento Collier recibió póstumamente la Estrella de Plata por sus acciones cuando avanzó bajo un intenso fuego enemigo para prestar ayuda al sargento Potts, que había recibido un disparo mientras intentaba silenciar un arma automática enemiga. [17] El sargento Potts recibió póstumamente la Medalla Estrella de Bronce con Distintivo V por sus acciones. [18]

El 14 de noviembre de 2004, una patrulla de soldados del 307.º Regimiento de la Guardia Nacional iraquí con un equipo asesor del 1.º Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña dirigido por el capitán John Vanlandingham y un pelotón de escolta de la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue emboscada al norte de Mushada, Irak. Vanlandingham recibió la medalla de la Estrella de Plata por sus acciones para salvar a varios soldados iraquíes heridos que se habían separado de la patrulla durante la emboscada. Vanlandingham se expuso repetidamente al fuego enemigo para llevar a los soldados iraquíes heridos a un lugar seguro. [19]

El ataque enemigo más coordinado que la brigada había presenciado ocurrió el 20 de noviembre de 2004, cuando veintiséis soldados de la Compañía C, 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería de Infantería fueron emboscados cerca de Fort Apache en el norte de Bagdad. Tuvieron que defenderse de más de 100 insurgentes durante varias horas sin reabastecimiento de munición ni apoyo. El líder del pelotón, el primer teniente Michael McCarty, a pesar de estar herido, soportó un intenso fuego directo enemigo y neutralizó personalmente un emplazamiento de ametralladoras enemigas sin apoyo. El teniente McCarty recibió la Estrella de Plata por ir más allá del cumplimiento del deber. [20]

El 1.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería realizó más de 8.200 patrullas de combate, capturó seis objetivos de la división y contuvo o interrumpió 15 ataques con artefactos explosivos improvisados ​​transportados por vehículos (VBIED) en su sector. El batallón trabajó para reprimir ataques de fuego indirecto en la Zona Internacional durante la Transferencia de la Soberanía Iraquí y las reuniones semanales del Congreso Nacional Iraquí. El Teniente Coronel Kendall Penn, comandante del batallón, también trabajó en estrecha colaboración con el Asesor Jurídico del Distrito de Karahda para supervisar más de seis millones de dólares en proyectos de infraestructura y mejora de la comunidad en el área de operaciones del batallón.

La 39ª Brigada de Infantería desempeñó un papel decisivo en las elecciones de enero de 2005. La brigada fue responsable del establecimiento y la seguridad de 20 lugares de votación diferentes dentro de la zona de operaciones de la brigada. Para no poner en peligro la credibilidad del proceso electoral, fue necesario evitar la presencia de la Fuerza de la Coalición en los lugares de votación. Esto significó que la seguridad en los lugares de votación estaría a cargo de las unidades del Nuevo Ejército Iraquí, de las que era responsable la 39ª. Los líderes de la 39ª Brigada dedicaron incontables horas a la planificación y coordinación con las unidades homólogas iraquíes y los funcionarios electorales gubernamentales, y ningún lugar de votación en la zona de operaciones del Equipo de Combate de la 39ª Brigada de Infantería fue perturbado o obligado a cerrar. [21]

Los miembros de la 239.ª Compañía de Ingenieros estacionada en Camp Cooke y sus familias en Arkansas fueron el tema de una serie documental de televisión que se emitió en el canal Discovery Times llamada Off To War . La 39.ª también fue cubierta por la reportera integrada Amy Schlesing del Arkansas Democrat Gazette durante todo el tiempo que estuvo en Irak. El trabajo definitivo sobre el primer despliegue de la 39.ª Brigada en Irak fue publicado por el Arkansas Democrat Gazette. El trabajo titulado The Bowie Brigade, Arkansas National Guard's 39th Infantry Brigade in Iraq se publicó en 2005 y es una recopilación del trabajo de la Sra. Schlesing y los escritores y fotógrafos integrados que acompañaron a la brigada: Statnon Breidenthal, Karen E. Segrave, Arron Skinner, Stephen B. Thorton y Michael Woods.

La 39.ª Brigada de Infantería fue relevada en el lugar por la 3.ª Brigada, 1.ª División Blindada, el 12 de marzo de 2005, que era la misma unidad que el 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña había relevado en Camp Taji el 24 de marzo de 2004. [13] Durante el despliegue, la 39.ª Brigada de Infantería sufrió un total de treinta y seis muertos en acción, incluidos soldados de unidades adjuntas. Dieciséis de los muertos en acción eran miembros de la Guardia Nacional de Arkansas. Los miembros de la brigada recibieron tres Estrellas de Plata , docenas de Medallas de Estrella de Bronce y Medallas de Reconocimiento del Ejército con dispositivo V y más de 250 Medallas Corazón Púrpura . En marzo de 2005, las unidades de la brigada comenzaron su rotación de regreso a Fort Carson , Colorado , Fort Hood , Texas y Fort Sill , Oklahoma para la desmovilización.

Las siguientes unidades fueron organizadas bajo la dirección del Equipo de la 39.ª Brigada de Infantería durante la Operación Libertad Iraquí II [22]

El 1.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería fue organizado para tareas bajo la 3.ª Brigada, 1.ª División de Caballería durante la Operación Libertad Iraquí. Tras su redespliegue en 2005, la brigada comenzó inmediatamente una importante reorganización que transformó la brigada de una brigada separada mejorada a un equipo de combate de brigada de infantería bajo el nuevo Diseño Modular del Ejército de los EE. UU. Este rediseño del ejército tenía como objetivo hacer que la fuerza fuera más fácil de desplegar al hacer que las brigadas fueran más autónomas y menos dependientes de las organizaciones de apoyo a nivel de división. Los principales cambios para la brigada incluyeron: Transición de un general de brigada a un coronel como comandante de brigada; Desactivación del 3.er Batallón, 153.er Regimiento de Infantería; Desactivación de la Tropa E, 151.er Regimiento de Caballería; Desactivación de la Batería C, 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña; Activación del 1.er Escuadrón, 151.er Regimiento de Caballería, con sede en Warren ; Activación del Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.a Brigada de Infantería, con sede en Conway ; Activación de cuatro nuevas compañías de apoyo de avanzada, D, E, F y G bajo el Batallón de Apoyo de la 39.a Brigada; Reorganización de la 239.a Compañía de Ingenieros como Compañía B, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.a Brigada de Infantería; Reorganización de la 239.a Compañía de Ingenieros como Compañía A, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.a Brigada de Infantería; Activación de la Compañía C, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.a Brigada de Infantería. Junto con esta reorganización se produjo una importante reubicación de varias unidades dentro del estado de Arkansas.

Después de que el huracán Katrina azotara Luisiana en agosto de 2005, elementos del equipo de combate de brigada se desplegaron en Nueva Orleans en aviones C-130 desde la base de la Fuerza Aérea de Little Rock para apoyar los esfuerzos de socorro y recuperación como parte de la Operación Katrina . [23] Bajo el control táctico de la Guardia Nacional de Luisiana, los soldados del 39.º Regimiento recibieron la misión de proporcionar seguridad, alimentos y agua a unas 20.000 personas en el Centro de Convenciones de Nueva Orleans el 2 de septiembre. [24] En la tarde del 3 de septiembre, todas las personas que se alojaban en el Centro de Convenciones y sus alrededores habían sido evacuadas. La misión del 39.º Regimiento en Luisiana creció hasta el punto de que en un momento dado el equipo de combate de brigada fue responsable de trabajar con funcionarios locales en catorce parroquias. Elementos del 39.º Regimiento y de la Guardia Nacional de Arkansas permanecieron desplegados en Luisiana hasta febrero de 2006.

En 2006, la 7.ª División de Infantería fue desactivada y el equipo de combate de brigada quedó bajo el mando y control de la 36.ª División de Infantería . En junio de 2006, el equipo de combate de brigada comenzó a desplegar tropas a lo largo de la frontera suroeste con México como parte de la Operación Jump Start . El equipo de combate de brigada ocupó dos sectores de la frontera alrededor de Lordsburg y cerca de Deming, Nuevo México . El personal ocupó puestos de observación e informó de la actividad a lo largo de la frontera a la Patrulla Fronteriza de los Estados Unidos . Varios batallones dentro del equipo de combate de brigada se encargaron de abastecer a las compañías de voluntarios durante este período. El Cuartel General y la Batería del Cuartel General, 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña ocuparon la estación de Deming desde diciembre de 2006 hasta junio de 2007. Mientras prestaban servicio en la Operación Jump Start, el personal del equipo de combate de brigada pudo comenzar a prepararse para el segundo despliegue del equipo de combate de brigada en apoyo de la Operación Libertad Iraquí.

El Primer y Segundo Regimiento de Arkansas estuvieron estacionados en la misma parte de Nuevo México 90 años antes, durante la expedición punitiva mexicana de John J. Pershing contra Pancho Villa .

El personal del 39.º IBCT forma el parche de la brigada en el campo de desfile en Camp Shelby, Mississippi en 2008.

En abril de 2007, el Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería recibió una alerta para un segundo despliegue en apoyo de la Operación Libertad Iraquí. [25] El equipo de combate de la brigada había estado en casa casi exactamente dos años después de desmovilizarse después de la Operación Libertad Iraquí. Este despliegue sería radicalmente diferente del primero. En lugar de desplegarse como un equipo de combate de brigada, la brigada tenía la tarea de satisfacer 28 solicitudes de unidades para las fuerzas. Estas tareas implicaban el suministro de compañías de seguridad de convoyes, compañías de protección de fuerzas, centros de operaciones de defensa de bases y células de comando de guarnición. [26] Además, en lugar de una movilización de 18 meses, con 12 meses de despliegue en Irak como la primera gira, esta movilización sería por un total de 12 meses, con aproximadamente 10 meses de despliegue en el teatro de combate.

Una vez más, la unidad se encontró con una escasez de personal para cubrir estas tareas. Muchas de estas carencias fueron causadas por problemas médicos no resueltos del primer despliegue. Esta vez, la Guardia Nacional de Arkansas decidió no solicitar apoyo externo, sino satisfacer la necesidad de personal del equipo de combate de brigada organizando tareas para este despliegue al 217.º Batallón de Apoyo de Brigada de la 142.ª Brigada de Incendios y a tres compañías del 87.º Comando de Tropas. El equipo de combate de brigada fue puesto en servicio en octubre de 2007 para prepararse para su segundo despliegue en Irak mientras aún estaba bajo control estatal. Comenzó un período de entrenamiento previo a la movilización de 90 días en el Centro de Entrenamiento de Maniobras de Fort Chaffee el 1 de octubre de 2007. [27] Esto permitió a la unidad realizar ciertas tareas en Arkansas y permitió que los miembros de la unidad estuvieran más cerca de sus familias durante un período de tiempo más largo.

El equipo de combate de brigada fue puesto en servicio federal en enero de 2008 y entrenado en Camp Shelby , Mississippi hasta que fue desplegado en Irak a principios de marzo de 2008. Al llegar a sus destinos finales, la mayoría de los elementos del equipo de combate de brigada quedaron bajo el mando táctico de unidades del Ejército regular , principalmente la 4.ª División de Infantería y el 3.er Comando de Sostenimiento (Expedicionario) . El equipo de combate de brigada y sus batallones subordinados mantuvieron el control administrativo (ADCON) de todos los elementos del equipo.

Durante su despliegue en Irak desde abril a diciembre de 2008, el cuartel general del equipo de combate de brigada asumió la misión de célula de operaciones de defensa de base para el Campamento Base Victoria (VBC) en Bagdad, Irak, responsable de la seguridad de más de 65.000 soldados y civiles de la coalición. [28] Con esta misión, el cuartel general del equipo de combate de brigada gestionó y coordinó la seguridad de cuatro campamentos subordinados y centros de operaciones de defensa de área (ADOC), que incluían: Camp Victory, Camp Striker, Camp Slayer y Camp Liberty. El cuartel general del equipo de combate de brigada gestionó el control de entrada y el procesamiento de personal en cuatro puntos de control de entrada principales y procesó a más de 2.500 trabajadores nacionales locales cada día. Además de la seguridad interna de la base, el equipo de combate de brigada gestionó el terreno fuera del perímetro para proporcionar una mejor defensa en profundidad, así como para mejorar la calidad de vida de los centros de población iraquíes adyacentes al VBC. Estas responsabilidades también incluían el Aeropuerto Internacional de Bagdad (BIAP) que estaba ubicado en el centro del VBC. El equipo de combate de la brigada, en colaboración con sus unidades subordinadas, coordinó casi diez millones de dólares en proyectos que beneficiaron a las comunidades iraquíes locales.

Durante este mismo período de tiempo, el equipo de combate de brigada invirtió más de veintiún millones de dólares en mejoras de defensa de la base de VBC, que incluyeron torres mejoradas, barreras, cercas, iluminación perimetral, mejoras en las carreteras, proyectos de agua e iniciativas generales de protección de la fuerza. [28] El equipo de combate de brigada también estaba a cargo de proporcionar comando y control para la batería de intercepción conjunta contra misiles antiaéreos , un sistema utilizado para destruir la artillería, los cohetes y las granadas de mortero entrantes en el aire antes de que alcanzaran sus objetivos terrestres. Por sus esfuerzos, el equipo de combate de brigada del cuartel general recibió la Mención de Unidad Meritoria (MUC) del comandante de la 4.ª División de Infantería. La organización de tareas del equipo de combate de brigada para la misión de la célula de operaciones de defensa de la base fue:

La Fuerza de Tareas del 1.er Batallón del 153.er Regimiento de Infantería estaba formada por una Compañía del Cuartel General, una Compañía de la Oficina Conjunta de Visitantes, una Tropa del Destacamento de Seguridad Personal y dos Compañías de Defensa de la Base. La fuerza de tareas era responsable de la protección y defensa de la fuerza del Campamento Slayer y del Complejo del Palacio Radwiniya dentro del Campamento Base Victory. La Fuerza de Tareas del 1.er Batallón del 153.er Regimiento de Infantería revisó más de 10.000 vehículos y 35.600 iraquíes para asegurarse de que ninguna amenaza penetrara el perímetro. Los soldados asignados a la Fuerza de Tareas del 1.er Batallón del 153.er Regimiento de Infantería ejecutaron 996 patrullas de combate en el área de operaciones que rodeaba al Campamento Slayer y capturaron seis objetivos de alto valor.

El 2.º Batallón de la Fuerza de Tareas, 153.º Regimiento de Infantería, estaba estacionado en la base aérea de Al Asad, Irak, y estaba organizado como un batallón de seguridad de convoyes. El batallón proporcionaba seguridad a los convoyes de apoyo al teatro de operaciones que utilizaban la línea de comunicaciones de Jordania desde Trebil hasta Al Asad y la base de operaciones avanzada TQ. La unidad llevó a cabo setenta y seis patrullas logísticas de combate, de cuatro a seis días de duración, recorriendo más de 1.587.000 millas. El 2.º Batallón de la Fuerza de Tareas, 153.º Regimiento de Infantería, sufrió una baja durante la Operación Libertad Iraquí cuando un vehículo de escolta fue golpeado accidentalmente mientras proporcionaba seguridad en una intersección por uno de los vehículos escoltados.

La Fuerza de Tarea 1.er Escuadrón, 151.er Regimiento de Caballería, con base en la Base Aérea Tallil , estaba compuesta por más de 800 soldados asignados a seis compañías/tropas/baterías que consistían en componentes activos y de reserva. La Fuerza de Tarea 1.er Escuadrón, 151.er Regimiento de Caballería llevó a cabo más de 700 misiones tácticas de seguridad de convoyes, sin perder un solo soldado debido a la actividad enemiga. La fuerza de tarea fue responsable de la misión de combustible de larga distancia entre la Base Aérea Tallil, la Base Logística Sitz, Taji y la Base Aérea Balad . La Fuerza de Tarea 1.er Escuadrón, 151.er Regimiento de Caballería sufrió una baja no relacionada con el combate cuando un soldado murió mientras trabajaba en un vehículo en el parque de vehículos.

La batería del Cuartel General y del Cuartel General, 1er Batallón, 206º Regimiento de Artillería de Campaña fue asignada para funcionar como la Célula de Comando de Guarnición en el Campamento Taji, Irak. El comandante adjunto del equipo de combate de brigada, Coronel Kirk Van Pelt acompañó al 1er Batallón, 206º Regimiento de Artillería de Campaña a Taji y actuó como comandante de la guarnición. Las unidades orgánicas del 1er Batallón, 206º Regimiento de Artillería de Campaña fueron asignadas a varios batallones en la 1ª Brigada de Sostenimiento como compañías de seguridad de convoyes. Las Baterías A y B y la Compañía G, 39º Batallón de Apoyo de Brigada fueron encargadas de escoltar convoyes de barreras de hormigón a Bagdad durante el Sitio de Ciudad Sadr . El concepto de "despejar, mantener, construir", tal como se empleó en Sadr City, implicaba acordonar varias manzanas de la ciudad mediante la colocación de barreras de hormigón de 3,7 a 4,3 m de altura alrededor de la zona que se iba a sellar. Estas barreras pesaban varias toneladas cada una, por lo que un convoy entero podía mover sólo entre 30 y 40 barreras. El equipo de escolta del convoy escoltaría a los camiones civiles que transportaban las barreras desde el campamento Taji o el campamento Liberty hasta Sadr City, y luego proporcionaría seguridad en el lugar durante hasta seis horas mientras las grúas levantaban y colocaban cada barrera. Estas misiones a menudo se producían bajo fuego de armas pequeñas y la amenaza de dispositivos explosivos improvisados ​​era constante. El 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña no sufrió ninguna muerte en acción durante este segundo despliegue, aunque la Batería B tuvo una muerte en acción de una unidad del Ejército Regular adjunta. El sargento José Ulloa, de la 515ª Compañía de Transporte, murió el 8 de agosto de 2008 cuando el MRAP en el que viajaba fue alcanzado por un dispositivo explosivo improvisado durante una misión de seguridad de convoyes en Ciudad Sadr, Bagdad. [29] El pelotón del sargento Ulloa estaba asignado a la Batería B como pelotón de seguridad de convoyes en el momento de su muerte.

El equipo de combate de la brigada se trasladó a Camp Shelby, Mississippi, en diciembre de 2008 y se desmovilizó. A diferencia del primer despliegue, los soldados del 39.º Regimiento recibieron el apoyo de un esfuerzo de reintegración masivo. Los soldados y sus familias participaron en eventos de reintegración de Yellow Ribbon en los intervalos de treinta, sesenta y noventa días posteriores al redespliegue. Los soldados y sus familias recibieron alojamiento en centros de convenciones de todo el estado para estos eventos. Los soldados recibieron información sobre el apoyo de los empleadores a la Guardia y la Reserva (ESGR), asesoramiento laboral, asesoramiento matrimonial, beneficios de Asuntos de Veteranos, trastorno de estrés postraumático y prevención del suicidio. Cada evento incluyó una feria de empleo para ayudar a los soldados a encontrar empleo.

Decoraciones

La Compañía del Cuartel General y del Cuartel General, Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería recibió la Mención de Unidad Meritoria por el período del 1 de abril de 2008 al 1 de diciembre de 2008.

Comandantes

La unidad estuvo comandada por un general de brigada hasta 2005, cuando se reorganizó como un equipo de combate de brigada modular, momento en el que el equipo de combate de brigada estuvo comandado por un coronel. [30]

Damnificados

Guerra contra el terrorismo

Delicado

Bajas no relacionadas con combate

Composición

Insignias

Insignia de la manga del hombro

La insignia de la manga del hombro de la unidad consiste en un cuchillo Bowie sobre un diamante. [31] El cuchillo Bowie simboliza el estado de Arkansas, donde se originó el cuchillo Bowie, y la lucha cuerpo a cuerpo que es la especialidad de la infantería ligera. El diamante es una referencia a un aspecto único del estado de Arkansas que tiene el único campo de diamantes en América del Norte en Murfreesboro . Los colores rojo y azul son los colores de la bandera del estado y representan tanto su lealtad (azul) como la sangre (roja) que sus soldados han derramado tanto por el estado de Arkansas como por los Estados Unidos en sus operaciones. El lema de la brigada es "Coraje".

El cuchillo Bowie que adorna la insignia de la manga del hombro es usado por ciertos oficiales de grado de campo y sargentos mayores de comando en el equipo de combate de brigada. [32] La versión más famosa del cuchillo Bowie fue diseñada por Jim Bowie y presentada al herrero de Arkansas James Black en forma de un modelo de madera tallada en diciembre de 1830. [33] Black produjo el cuchillo ordenado por Bowie y, al mismo tiempo, creó otro basado en el diseño original de Bowie, pero con un borde afilado en el borde superior curvo de la hoja. Black le ofreció a Bowie su elección y Bowie eligió la versión modificada. [34] Cuchillos como ese, con una hoja con la forma de la del cuchillo Bowie, pero con un borde falso pronunciado, hoy se llaman cuchillos "Sheffield Bowie", porque esta forma de hoja se hizo tan popular que las fábricas de cubiertos en Sheffield , Inglaterra, estaban produciendo en masa tales cuchillos para exportar a los Estados Unidos en 1850, generalmente con un mango hecho de madera dura, asta de ciervo o hueso, y a veces con una protección y otros accesorios de plata esterlina. [35]

Bowie regresó a Texas con el cuchillo fabricado por Black y se vio envuelto en una pelea a cuchillo con tres hombres que habían sido contratados para matarlo. [36] Bowie mató a los tres posibles asesinos con su nuevo cuchillo y la fama del cuchillo creció. [33] La leyenda sostiene que un hombre casi fue decapitado, el segundo fue destripado y el tercero tuvo el cráneo abierto. [33] Bowie murió en la Batalla de El Álamo cinco años después y tanto él como su cuchillo se hicieron más famosos. Se desconoce el destino del cuchillo Bowie original; sin embargo, un cuchillo que lleva el grabado "Bowie No. 1" ha sido adquirido por el Museo Histórico de Arkansas de un coleccionista de Texas y se ha atribuido a Black mediante un análisis científico.

Black pronto hizo un negocio floreciente fabricando y vendiendo estos cuchillos en su tienda en Washington, Arkansas . Black continuó refinando su técnica y mejorando la calidad del cuchillo a medida que avanzaba. En 1839, poco después de la muerte de su esposa, Black casi quedó ciego cuando, mientras estaba en cama por enfermedad, su suegro y ex socio irrumpió en su casa y lo atacó con un garrote, después de haber objetado que su hija se había casado con Black años antes. Black ya no pudo continuar con su oficio. Los cuchillos de Black eran conocidos por ser extremadamente resistentes, pero flexibles, y su técnica no ha sido duplicada. Black mantuvo su técnica en secreto y realizó todo su trabajo detrás de una cortina de cuero. Muchos afirman que Black redescubrió el secreto de producir verdadero acero de Damasco . [34] En 1870, a la edad de 70 años, Black intentó transmitir su secreto al hijo de la familia que lo había cuidado en su vejez, Daniel Webster Jones . Sin embargo, Black había estado jubilado durante muchos años y descubrió que él mismo había olvidado el secreto. Jones más tarde se convertiría en gobernador de Arkansas.

El lugar de nacimiento del cuchillo Bowie es ahora parte del Parque Estatal Histórico Old Washington , que cuenta con más de cuarenta edificios históricos restaurados y otras instalaciones, incluida la tienda de Black. El parque es conocido como "El Williamsburg colonial de Arkansas". La Sociedad Americana de Herreros estableció la Escuela de Herreros William F. Moran en este sitio para instruir a nuevos aprendices, así como a oficiales y maestros herreros en el arte de la herrería.

Como se describe en el Anuario del 39.º aniversario de la brigada, publicado para la celebración del 39.º aniversario del equipo de combate de la brigada en 2006 en la sede de Ricks Armory, Little Rock, Arkansas, el cuchillo Bowie ha sido el arma individual de los líderes superiores de la unidad desde la reorganización de la unidad en 1967. [37] Solo los cuchillos que se adquieren por orden del comandante del equipo de combate de la brigada están autorizados para su uso o presentación. El mango del cuchillo es acorde con el rango del líder: los oficiales generales están autorizados a usar mangos de marfil; los coroneles usan cuchillos con mangos de ciervo; los oficiales de grado de campo y los ayudantes de campo usan mangos negros; los CW3 y superiores están autorizados a usar mangos de nogal; los sargentos mayores de comando y los sargentos mayores están autorizados a usar mangos de madera de cerezo; los sargentos maestros retirados están autorizados a usar mangos de cocobolo . [38]

El cuchillo se lleva en un cinturón de pistola en el lado izquierdo del oso con el uniforme de combate del ejército. El cuchillo Bowie de la Brigada de Arkansas ha sido usado por los miembros a través de dos despliegues en apoyo de la Operación Libertad Iraquí II. El cuchillo continúa produciéndose en Arkansas. Hasta su muerte, cada cuchillo de calidad de presentación fue hecho a mano por el Sr. Jimmy Lile de Russellville, Arkansas. El Sr. Lile también fue encargado de fabricar los cuchillos hechos por Sylvester Stallone en las películas de "Rambo". La familia Lile continuó fabricando el cuchillo Bowie para la unidad durante varios años después de la muerte del Sr. Lile. Hoy en día, el cuchillo del equipo de combate de la brigada es producido por el Sr. Kenny Teague de Mountainburg . El público en general no puede comprar uno de estos cuchillos, pero puede comprar un estilo diferente basado en el patrón del cuchillo Bowie. Cada cuchillo Bowie de la brigada lleva el nombre del destinatario, el número de seguro social, el rango y la rama militar, así como el nombre del fabricante y el número de serie del cuchillo. [37]

Insignia distintiva

Las estrellas representan a Francia, España y los Estados Unidos, naciones a las que pertenecía el territorio de Arkansas . La forma de diamante fue sugerida por la bandera del estado, mientras que la barra ondulada simboliza el río Arkansas y la flecha hace referencia al pueblo de Arkansas . El fondo verde alude a las colinas boscosas de Ouachita y Ozarks . La flecha en vuelo se utiliza como símbolo de la Brigada de Arkansas que defiende el estado.

Véase también

Referencias

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Enlaces externos