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Equipo de combate de la 39.a Brigada de Infantería

El Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería ( 39.º IBCT ), también conocido oficialmente como Brigada de Arkansas , [1] es un equipo de combate de brigada de infantería de la Guardia Nacional del Ejército compuesto por personal de los estados estadounidenses de Arkansas , Misuri y Nebraska . La unidad es el comando de la Guardia Nacional del Ejército más grande en Arkansas y tiene su sede en el Centro de entrenamiento de maniobras Camp Robinson . Se ordenó su incorporación al servicio federal en 2003 en apoyo de la Operación Libertad Iraquí II. El 39.º estaba adscrito a la 1.ª División de Caballería y sirvió en Bagdad y sus alrededores durante un año, regresando a los Estados Unidos en marzo de 2005.

A finales de agosto de 2005, después de que el huracán Katrina azotara la costa del Golfo de Estados Unidos, elementos del Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería estuvieron entre las primeras unidades militares en brindar esfuerzos de recuperación y socorro a los ciudadanos de Nueva Orleans , Luisiana . El equipo de combate de la brigada dirigió los esfuerzos para evacuar a unas 16.000 personas del Centro de Convenciones de Nueva Orleans . El Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería completó su segundo despliegue en Irak en 2008, después de pasar un año en servicio federal activo. A diferencia del primer despliegue, el equipo de combate de la brigada no tenía mando ni control de todas sus unidades subordinadas.

Historia

siglo 20

Primera Guerra Mundial

La unidad se organizó para el servicio en la Primera Guerra Mundial el 25 de agosto de 1917 en Camp Beauregard , Luisiana, como la 39.ª División (División Delta) de las tropas de la Guardia Nacional de Luisiana, Misisipi y Arkansas. Llegó a Francia durante agosto y septiembre de 1918. A su llegada, la división fue enviada al área de St. Florent al suroeste de Bourges , donde fue designada como división de reemplazo. El 2 de noviembre se trasladó a St. Aignan y el personal de la mayoría de las unidades fue retirado y enviado a otras organizaciones dejando esqueletizada la 39.ª División. Con una excepción, las unidades de la división no participaron en operaciones de combate, aunque una gran cantidad de personal fue transferido a divisiones de combate y participó en operaciones. La 114.a División de Ingenieros participó como unidad en la Ofensiva Mosa-Argonne del 3 de octubre al 11 de noviembre de 1918. El cuadro permanente de la 39.a División regresó a los Estados Unidos en diciembre de 1918. [2] Se desmovilizó el mes siguiente en Camp Beauregard. [3] En 1923, cuando la 39.ª División fue redesignada como 31.ª División (División Dixie), sus unidades de Arkansas fueron transferidas de la división y continuaron operando como unidades no divisionales. Para conocer la historia de esas unidades, consulte los artículos sobre la 153.ª Infantería y la 206.ª Artillería Costera .

Guerra Fría

El 26 de agosto de 1947, la unidad fue reorganizada y reconocida federalmente en parte en Little Rock como la 39.a División de Infantería. [3] Durante este período, la división incluyó el 153.º Regimiento de Infantería, el 156.º Regimiento de Infantería y el 206.º Regimiento de Artillería de Campaña . El 2 de noviembre de 1967, la división se reorganizó nuevamente y posteriormente fue redesignada como 39.a Brigada de Infantería. [4] Este cambio resultó en una remodelación masiva dentro del estado de la siguiente manera:

En 1967, la división fue redesignada como 39.ª Brigada de Infantería (Separada) y en 1973 se emparejó con la 101.ª División Aerotransportada de EE. UU. como compañera de entrenamiento y se convirtió en una brigada de asalto aéreo. Los siguientes Regimientos estuvieron representados en la 39.ª Brigada de Infantería (Separada): 153.º Regimiento de Infantería, 151.º Regimiento de Caballería y 206.º Regimiento de Artillería de Campaña. Las unidades de la 39.ª Brigada llevaron a cabo numerosas rotaciones de entrenamiento en el extranjero durante la década de 1980 y principios de la de 1990. [5]

década de 1990

En 1994, la brigada se reorganizó nuevamente y obtuvo su designación como brigada "mejorada". En 1999, la 39.ª pasó a formar parte de la 7.ª División de Infantería bajo el concepto de División Integrada del Ejército que combinaba brigadas de la Guardia Nacional y de la Reserva con cuarteles generales en servicio activo y unidades de apoyo. [6]

La Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería y la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería del Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería fueron activadas para la Operación Vigilancia Sur , de mayo a septiembre de 1999. [7] Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería El regimiento se desplegó en Kuwait, mientras que la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería se desplegó en la Base Aérea Prince Sultan, Arabia Saudita. Los soldados brindaron seguridad en las baterías de misiles Patriot durante estos despliegues. La misión duró un total de siete meses y fue el primer esfuerzo "puro" de la Guardia Nacional en la región. La Compañía C, 1.er Batallón, 153.º de Infantería desempeñó el papel del 39.º en la Operación Southern Watch cuando reemplazó a la Compañía B, 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería en septiembre de 1999. [8]

La Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue la primera unidad de la Guardia Nacional desde la Guerra de Vietnam en ser movilizada involuntariamente por orden presidencial (Presidente Bill Clinton ). [ cita requerida ] La unidad fue movilizada para apoyar las operaciones en la Operación Southern Watch . El comandante del batallón era el teniente coronel Ewing, el comandante de la compañía era el capitán Rozenberg y el sargento primero de la compañía era el sargento primero Nutt. La Compañía B estaba formada por más de 120 soldados de las unidades de Camden y Fordyce y voluntarios de otras áreas del sur y centro de Arkansas. La unidad proporcionó principalmente seguridad para dos baterías de misiles Patriot del Ejército en servicio activo en Arabia Saudita. Las unidades llevaron a cabo un entrenamiento inicial para el despliegue en Camp Joseph T. Robinson , Arkansas y Fort Carson , Colorado. El éxito de la misión sentó las bases para despliegues adicionales de unidades de la Guardia Nacional. [ cita necesaria ]

Siglo 21

En marzo de 2001, la Compañía D, 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería y la Compañía D, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería se desplegaron en Bosnia como parte de la Fuerza de Estabilización Multinacional ( SFOR ), Fuerza de Seguridad Nueve, para ayudar en el cumplimiento del mandato. de la Misión de las Naciones Unidas en Bosnia y Herzegovina (UNMIBH). [8] Las compañías fueron adscritas al 3.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería , 3.ª División de Infantería para el despliegue como parte de la Task Force Eagle . Realizaron patrullas de presencia fuera de la Base de Operaciones Avanzada Morgan y Camp McGovern , y participaron en la consolidación de sitios de almacenamiento de armas. Los soldados también custodiaron los sitios. [7]

Guerra contra el terrorismo

El 8 de octubre de 2001, se activó el 2.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería. [9] El Segundo Batallón fue enviado a Egipto para hacerse cargo de la misión de Fuerza Multinacional y Observadores , liberando unidades de infantería del ejército regular para desplegarse en Afganistán . La misión del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería durante la MFO fue: "... supervisar la implementación de las disposiciones de seguridad del Tratado de Paz egipcio-israelí y emplear los mejores esfuerzos para evitar cualquier violación de sus términos". Esta misión se cumplió mediante la realización de cuatro tareas: operar puestos de control, puestos de observación y realizar patrullas de reconocimiento en la frontera internacional, así como dentro de la Zona C; verificación de los términos del tratado de paz al menos dos veces al mes; verificación de los términos del tratado de paz en un plazo de 48 horas, a petición de cualquiera de las partes, y garantía de la libertad de navegación marítima internacional en el Estrecho de Tirán y el acceso al Golfo de Aqaba. Esta fue la primera toma "pura" de la misión MFO por parte de la Guardia Nacional. 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería desactivado el 11 de octubre de 2002. [ cita necesaria ]

La 39.ª Brigada de Infantería fue notificada en 2002 que participaría en una rotación al Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta en Fort Polk , Luisiana. Para las brigadas de la Guardia Nacional, una rotación es en realidad un proceso de tres años que proporciona dinero, recursos y oportunidades de capacitación adicionales para mejorar la preparación de la unidad antes de la rotación real a través del Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta. Se requirió que la brigada completara un ejercicio de ensayo de misión durante el entrenamiento anual de 2003 que se llevó a cabo en Fort Chaffee, Arkansas. Menos de un mes después de completar este importante hito en el entrenamiento, la brigada recibió su alerta para su despliegue en Irak en apoyo de la Operación Libertad Iraquí el 28 de julio de 2003.

El 12 de octubre de 2003, la brigada, comandada por el general de brigada Ronald Chastain, [10] recibió la orden de prestar servicio federal en apoyo de la Operación Libertad Iraquí por un período de hasta 18 meses. La brigada llevó a cabo un entrenamiento posterior a la movilización en Fort Hood, Texas, desde octubre de 2003 hasta enero de 2004. En enero, la brigada envió sus vehículos y equipos a Irak desde Fort Hood y luego se trasladó a Fort Polk para un ejercicio de ensayo de misión en el Centro de Entrenamiento de Preparación Conjunta. . El 17 de febrero de 2004, el presidente George W. Bush visitó la brigada y almorzó MRE ( comida lista para comer ) en una tienda de campaña con soldados. Después del almuerzo, el Presidente Bush hizo breves comentarios a los soldados.

Cuando el equipo de combate de la brigada recibió su alerta, le faltaban aproximadamente 700 soldados para alcanzar su fuerza máxima autorizada. Esta escasez se debió en gran parte a la forma en que se contabilizan los nuevos reclutas en la Guardia Nacional. En el Ejército activo, un nuevo recluta sólo llega a una unidad y se cuenta en sus libros después de que el soldado haya completado el Entrenamiento Básico de Combate y el Entrenamiento Individual Avanzado . En la Guardia Nacional, el nuevo recluta se cuenta en los informes de fuerza de la unidad tan pronto como el soldado firma su contrato. El equipo de combate de la brigada tenía más de 500 soldados que no habían completado ni el Entrenamiento Individual Básico ni el Avanzado en el momento de la alerta.

Esta escasez llevó a la decisión de consolidar la dotación disponible en dos batallones de infantería que la Guardia Nacional de Arkansas proporcionaría a la brigada y a pedir a la Oficina de la Guardia Nacional que proporcionara el tercer batallón de infantería. Debido al despliegue en 2002 del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería en la MFO, el batallón se consideró no desplegable como organización; sin embargo, los soldados del batallón debían desplegarse. BG Chastain tomó la decisión de transferir al comandante y al personal del batallón del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería al 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería. El comandante y el personal del 3.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería fueron transferidos al 2.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería y fueron designados para funcionar como destacamento de retaguardia de la brigada durante la Operación Libertad Iraquí. Esta transferencia llevó a que el personal de la brigada a menudo se refiriera al 3.er Batallón, 153.o Regimiento de Infantería como el batallón de dos tercios (2/3). El 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería adoptó el apodo y el distintivo de llamada del 2.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería, "Pistoleros" para la Operación Libertad Iraquí.

La Oficina de la Guardia Nacional satisfizo la necesidad de soldados adicionales de la brigada alertando al 2.º Batallón, 162.º Regimiento de Infantería , de la Guardia Nacional de Oregón; un pelotón de la Compañía B, 1.er Batallón, 108.º Regimiento de Infantería, Guardia Nacional de Nueva York; un pelotón de la Compañía C, 1.er Batallón, 102.º Regimiento de Infantería de la Guardia Nacional de Connecticut; la Compañía de Transporte 1115 y elementos de la Compañía de Mantenimiento 642 de la Guardia Nacional del Ejército de Nuevo México ; elementos del 629º Batallón de Inteligencia Militar de la Guardia Nacional de Maryland; elementos de HHSC, 233d Military Intelligence Company, Guardia Nacional de California; y Batería A, 1.er Batallón, 103.º Artillería de Campaña, Guardia Nacional de Rhode Island para completar la brigada y llevarla a su fuerza de despliegue total de 3700 soldados. Con la incorporación de la Compañía A, 28.º Batallón de Señales, de la Guardia Nacional de Pensilvania, la brigada incluía soldados de la Guardia Nacional de diez estados.

La misión de la brigada durante la Operación Libertad Iraquí fue llevar a cabo operaciones de espectro completo centradas en la estabilidad y las operaciones de apoyo y asegurar terrenos clave en Bagdad y sus alrededores, con el apoyo de operaciones de información (IO) y civiles-militares enfocadas y totalmente integradas, a fin de permitir la transferencia progresiva de autoridad al pueblo iraquí, a sus instituciones y a un gobierno nacional iraquí legítimo. Las líneas de operación establecidas por la 1.ª División de Caballería incluyeron: operaciones de combate; entrenar y equipar a las fuerzas de seguridad; servicios esenciales; promover la gobernanza; y pluralismo económico, con operaciones de información interconectadas en todas partes. [11] El estado final previsto por el Mayor General Peter W. Chiarelli de estas operaciones de espectro completo era un ambiente seguro y estable para los iraquíes, mantenido por la policía y las fuerzas de seguridad locales bajo la dirección de un gobierno nacional legítimo que es elegido libremente. y acepta el pluralismo económico. [11]

La 39.ª Brigada de Infantería relevó a la 1.ª Brigada, 1.ª División Blindada en los barrios bagdadíes de Adhamiyah y Rusafa, así como a elementos de la 3.ª Brigada, 1.ª División Blindada en Camp Taji. Este alivio tuvo lugar en medio de un levantamiento insurgente multipartidista. [12] Los convoyes de la brigada encontraron una fuerte oposición durante el viaje del convoy hacia el norte. [13] La brigada fue una tarea organizada con el 1.er Batallón, 153.o Regimiento de Infantería separado de la 3.a Brigada, 1.a División de Caballería, a cambio de la incorporación del 2.o Escuadrón, 7.o Regimiento de Caballería, de la fama de George Armstrong Custer y LZ Albany , a la brigada. . El 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería tenía su cuartel general en la Zona Verde de Bagdad con la 3.ª Brigada , 1.ª División de Caballería . El cuartel general de la 39.ª Brigada de Infantería, la 239.ª Compañía MI, la 239.ª Compañía de Ingenieros, el 2.º Escuadrón, el 7.º Regimiento de Caballería y el 1.º Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña estaban estacionados en Camp Cooke en Taji, Irak .

El 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería controlaba una enorme zona de operaciones que se extendía desde el norte de la puerta de la ciudad de Bagdad, al norte a lo largo de la autopista iraquí 1 (Ruta principal de suministro de Tampa]]) hasta la ciudad de Mushada, delimitada al este por la Río Tigris, y se extiende hacia el oeste hasta el límite con la 1.ª Fuerza Expedicionaria de la Marina , aproximadamente a 10 kilómetros (6,2 millas) al este de Faluya. Esta Área de Operaciones fue asumida dos veces por el 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña cuando el 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería fue separado de la brigada. El 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería tuvo la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar a la Compañía D, 307.º Batallón de la Guardia Nacional de Irak, con base en Mushada, Irak. [14]

El 1.er Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña proporcionó fuego en apoyo de las operaciones de combate de la brigada desde Camp Taji; funcionó como centro de operaciones de defensa de la base para Camp Taji, estuvo a cargo del principal punto de control de entrada (ECP) para Camp Taji; proporcionó escoltas de convoyes y VIP; y controló una pequeña zona de operaciones al sur de Camp Taji entre la autopista iraquí 1 y el río Tigris. En dos ocasiones, el 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña se hizo responsable de toda el área de operaciones asignada al 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería. Al 1.er Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña de Artillería de Campaña también se le asignó la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar al Cuartel General y a las Compañías A, B y C del 307.º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí, que también estaba estacionado en Camp Taji. [14] El 307.º era el único elemento del ejército iraquí estacionado en el lado de las Fuerzas de la Coalición del Campamento Taji.

El 3.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería estaba estacionado en FOB Gunslinger (también conocido como FOB Solidaridad), en el barrio de Adhamiyah de Bagdad , que se encuentra inmediatamente al oeste de Ciudad Sadr . Además, el batallón estaba encargado de patrullar una gran zona de operaciones que se extendía al norte de Bagdad a lo largo del lado este del río Tigris e incluía la ciudad de Hussainiyah, una ciudad de 500.000 habitantes a unas 12 millas al norte de Bagdad. al batallón se le asignó la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar para apoyar al Cuartel General y las Compañías C y D del 301.º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí, y a la Compañía C, 102.º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí. [14]

El 2.º Batallón del 162.º Regimiento de Infantería estaba estacionado en FOB Volunteer en el barrio de Rusafa en Bagdad, que se encuentra al sur de Ciudad Sadr. El batallón tenía la tarea de proporcionar un equipo de entrenamiento de asistencia militar a las Compañías A y B del 301º Batallón de la Guardia Nacional Iraquí. [14]

En abril de 2004, el 39.º fue atacado con cohetes en Camp Cooke en Taji, lo que provocó la muerte en acción de cuatro soldados de Arkansas, todos miembros del 39.º Batallón de Apoyo , con sede en Hazen . [15] El ataque del 24 de abril resultó en el mayor total de bajas en un solo día para los soldados de Arkansas desde la Guerra de Corea . [ cita necesaria ] Los miembros de la Compañía C, 1.er Batallón, 153.o Regimiento de Infantería pasaron semanas luchando como parte del Grupo de Trabajo 1-9 CAV, 3.a Brigada, 1.a División de Caballería en el área muy disputada de la calle Haifa en Bagdad.

El 2.º Escuadrón, 7.º Regimiento de Caballería, incluido el 1.º Pelotón, Compañía C, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería, fue separado dos veces de la 39.ª Brigada de Infantería para actuar como reserva del cuerpo. En agosto de 2004, el escuadrón fue separado de la División Multinacional-Bagdad a la División Multinacional-Sur como parte de la Batalla de Najaf (2004) . En noviembre de 2004, el escuadrón se incorporó a la 1.ª Fuerza Expedicionaria de la Marina para participar en la Segunda Batalla de Faluya .

El 3.º Batallón del 153.º Regimiento de Infantería proporcionó seguridad a dos masivas marchas chiítas hacia el Santuario Khadamiyah que se llevaron a cabo en barrios suníes . Estuvieron acompañados de muy poca violencia debido al trabajo del batallón con funcionarios de la Guardia Nacional iraquí y la policía iraquí. [dieciséis]

El 3 de octubre de 2004, el sargento Christopher Potts (Batería A, 1-103.º FA) y el sargento Russell "Doc" Collier, del 1.er Batallón, 206.º de Artillería de Campaña murieron en un tiroteo con insurgentes cerca de la aldea de Musurraf, al sur de Campamento Taji a lo largo del río Tigris. El sargento Collier recibió póstumamente la Estrella de Plata por sus acciones cuando avanzó bajo un intenso fuego enemigo para brindar ayuda al sargento Potts, quien había recibido un disparo mientras intentaba silenciar un arma automática enemiga. [17] El sargento Potts recibió póstumamente la Medalla Estrella de Bronce con Dispositivo V por sus acciones. [18]

El 14 de noviembre de 2004, una patrulla del 307.º soldado de la Guardia Nacional Iraquí con un equipo de asesores del 1.er Batallón, 206.º de Artillería de Campaña liderado por el Capitán John Vanlandingham, y un pelotón de escolta de la Compañía B, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue emboscada al norte de Mushada. , Irak. Vanlandingham recibió la medalla Estrella de Plata por sus acciones para salvar a varios soldados heridos del ejército iraquí que se habían separado de la patrulla durante la emboscada. Vanlandingham se expuso repetidamente al fuego enemigo para llevar a los soldados iraquíes heridos a un lugar seguro. [19]

El ataque enemigo más coordinado que había visto la brigada se produjo el 20 de noviembre de 2004, cuando veintiséis soldados de la Compañía C, 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fueron emboscados cerca de Fuerte Apache en el norte de Bagdad. Rechazaron a más de 100 insurgentes durante varias horas sin reabastecimiento de municiones ni apoyo. El líder del pelotón, el primer teniente Michael McCarty, a pesar de estar herido, soportó un intenso fuego directo enemigo y neutralizó personalmente un emplazamiento de ametralladoras enemigas sin apoyo. El teniente McCarty recibió la Estrella de Plata por ir más allá del deber. [20]

El 1.er Batallón del 153.º Regimiento de Infantería realizó más de 8.200 patrullas de combate, capturó seis objetivos de la división y contuvo o interrumpió 15 ataques con dispositivos explosivos improvisados ​​transportados por vehículos (VBIED) en su sector. El batallón trabajó para reprimir los ataques de fuego indirecto contra la Zona Internacional durante la Transferencia de la Soberanía Iraquí y las reuniones semanales del Congreso Nacional Iraquí. El teniente coronel Kendall Penn, comandante del batallón, también trabajó estrechamente con el fiscal del distrito de Karahda para supervisar más de seis millones de dólares en proyectos de infraestructura y mejora de la comunidad en el área de operaciones del batallón.

La 39.ª Brigada de Infantería jugó un papel decisivo en las elecciones de enero de 2005. La brigada fue responsable del establecimiento y la seguridad de 20 sitios de votación diferentes dentro del área de operaciones de la brigada. Para no poner en peligro la credibilidad del proceso electoral, fue necesario evitar la presencia de las Fuerzas de la Coalición en los lugares de votación. Esto significaba que la seguridad en los lugares de votación sería responsabilidad de las unidades del Nuevo Ejército Iraquí, de las que era responsable el 39º. Los líderes de la 39.ª Brigada pasaron innumerables horas planificando y coordinando con unidades homólogas iraquíes y funcionarios electorales gubernamentales, y ningún centro de votación en el área de operaciones del Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería fue interrumpido ni obligado a cerrar. [21]

Los miembros de la 239.a Compañía de Ingenieros estacionada en Camp Cooke y sus familias en Arkansas fueron el tema de una serie documental de televisión que se transmitió en el canal Discovery Times llamada Off To War . El día 39 también fue cubierto por la reportera Amy Schlesing del Arkansas Democrat Gazette durante todo el tiempo en Irak. El trabajo definitivo sobre el primer despliegue de la 39.ª Brigada en Irak fue publicado por la Arkansas Democrat Gazette. El trabajo titulado The Bowie Brigade, 39th Infantry Brigade de la Guardia Nacional de Arkansas en Irak se publicó en 2005 y es una colección del trabajo de la Sra. Schlesing y los escritores y fotógrafos integrados que acompañaron a la brigada: Statnon Breidenthal, Karen E. Segrave, Arron Skinner, Stephen B. Thorton y Michael Woods.

La 39.ª Brigada de Infantería fue relevada en su lugar por la 3.ª Brigada, 1.ª División Blindada, el 12 de marzo de 2005, que era la misma unidad que el 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña había relevado en Camp Taji el 24 de marzo de 2004. [13 ] Durante el despliegue, la 39ª Brigada de Infantería sufrió un total de treinta y seis muertos en combate, incluidos soldados de unidades adscritas. Dieciséis de los muertos en combate eran miembros de la Guardia Nacional de Arkansas. Los miembros de la brigada recibieron tres Estrellas de Plata , docenas de Medallas de Estrella de Bronce y Medallas de Encomio del Ejército con dispositivo V y más de 250 Medallas de Corazón Púrpura . En marzo de 2005, las unidades de la brigada comenzaron su rotación de regreso a Fort Carson , Colorado , Fort Hood , Texas y Fort Sill , Oklahoma para su desmovilización.

Las siguientes unidades fueron organizadas bajo el mando del Equipo de la 39.a Brigada de Infantería durante la Operación Libertad Iraquí II [22]

El 1.er Batallón, 153.º Regimiento de Infantería fue una tarea organizada bajo la 3.ª Brigada, 1.ª División de Caballería durante la Operación Libertad Iraquí. Tras su redespliegue en 2005, la brigada comenzó inmediatamente una reorganización importante que transformó la brigada de una brigada separada mejorada a un equipo de combate de brigada de infantería bajo el nuevo Diseño Modular del Ejército de EE. UU. Este rediseño del ejército tenía como objetivo hacer que la fuerza fuera más fácilmente desplegable al hacer que las brigadas fueran más autónomas y menos dependientes de las organizaciones de apoyo a nivel de división. Los cambios más importantes para la brigada incluyeron: Transición de general de brigada a coronel como comandante de brigada; Desactivación del 3.º Batallón, 153.º Regimiento de Infantería; Desactivación de la Tropa E, 151.º Regimiento de Caballería; Desactivación de la Batería C, 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña; Activación del 1.er Escuadrón, 151.º Regimiento de Caballería, con cuartel general en Warren ; Activación del Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería, con cuartel general en Conway ; Activación de cuatro nuevas compañías de apoyo avanzado, D, E, F y G bajo el Batallón de Apoyo de la 39.ª Brigada; Reorganización de la 239.ª Compañía MI como Compañía B, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería; Reorganización de la 239.ª Compañía de Ingenieros como Compañía A, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería; Activación de la Compañía C, Batallón de Tropas Especiales, Equipo de Combate de la 39ª Brigada de Infantería. Junto con esta reorganización se produjo un importante traslado de varias unidades dentro del estado de Arkansas.

Después de que el huracán Katrina azotara Luisiana en agosto de 2005, elementos del equipo de combate de brigada se desplegaron en Nueva Orleans en aviones C-130 desde la Base de la Fuerza Aérea de Little Rock para apoyar los esfuerzos de socorro y recuperación como parte de la Operación Katrina . [23] Bajo el control táctico de la Guardia Nacional de Luisiana, el 2 de septiembre, el 39.º soldado recibió la misión de proporcionar seguridad, alimentos y agua a unas 20.000 personas en el Centro de Convenciones de Nueva Orleans. [24] En la tarde del 3 de septiembre, todas las personas que se alojaban dentro y alrededor del Centro de Convenciones habían sido evacuadas. La misión del 39 en Luisiana creció hasta el punto de que en un momento el equipo de combate de la brigada era responsable de trabajar con funcionarios locales en catorce parroquias. Elementos de la 39.ª y de la Guardia Nacional de Arkansas permanecieron desplegados en Luisiana hasta febrero de 2006.

En 2006, la 7.ª División de Infantería fue desactivada y el equipo de combate de la brigada quedó bajo el mando y control de la 36.ª División de Infantería . En junio de 2006, el equipo de combate de la brigada comenzó a desplegar tropas a lo largo de la frontera suroeste con México como parte de la Operación Jump Start . El equipo de combate de la brigada tripuló dos sectores de la frontera alrededor de Lordsburg y cerca de Deming, Nuevo México . El personal ocupó puestos de observación y reportó actividad a lo largo de la frontera a la Patrulla Fronteriza de Estados Unidos . Durante este período, varios batallones del equipo de combate de brigada se encargaron de abastecer a las compañías de voluntarios. El Cuartel General y la Batería del Cuartel General, 1.er Batallón, 206.o Artillería de Campaña estuvieron a cargo de la estación de Deming desde diciembre de 2006 hasta junio de 2007. Mientras prestaban servicio en la Operación Jump Start, el personal del equipo de combate de la brigada pudo comenzar a prepararse para el segundo despliegue del equipo de combate de la brigada en apoyo de Operación Libertad Iraquí.

El Primer y el Segundo Arkansas estuvieron estacionados en la misma parte de Nuevo México 90 años antes, durante la punitiva expedición mexicana de John J. Pershing contra Pancho Villa .

El personal del 39.o IBCT forma el parche de brigada en el campo de desfile en Camp Shelby, Mississippi, en 2008.

En abril de 2007, el Equipo de Combate de la 39.ª Brigada de Infantería recibió una alerta para un segundo despliegue en apoyo de la Operación Libertad Iraquí. [25] El equipo de combate de la brigada había estado en casa casi exactamente dos años desde su desmovilización después de la Operación Libertad Iraquí. Este despliegue sería dramáticamente diferente del primero. En lugar de desplegarse como un equipo de combate de brigada, a la brigada se le asignó la tarea de satisfacer las solicitudes de fuerzas de 28 unidades. Estas tareas implicaron el suministro de empresas de seguridad de convoyes, empresas de protección de fuerzas, centros de operaciones de defensa de bases y células de mando de guarniciones. [26] Además, en lugar de una movilización de 18 meses, con 12 meses realmente desplegados en Irak como en la primera gira, esta movilización sería por un total de 12 meses, con aproximadamente 10 meses desplegados en el teatro de combate.

Una vez más, la unidad se encontró con escasez de personal para realizar estas tareas. Muchas de estas escasez fueron causadas por problemas médicos no resueltos desde el primer despliegue. Esta vez, la Guardia Nacional de Arkansas decidió no pedir apoyo externo, pero satisfizo la necesidad de personal del equipo de combate de la brigada mediante la tarea de organizar el Batallón de Apoyo de la 217.a Brigada de la 142.a Brigada de Bomberos y tres compañías del 87.o Comando de Tropas al equipo de combate de la brigada. para este despliegue. El equipo de combate de la brigada entró en servicio en octubre de 2007 para preparar su segundo despliegue en Irak mientras aún estaba bajo control estatal. Comenzó un período de entrenamiento previo a la movilización de 90 días en el Centro de entrenamiento de maniobras de Fort Chaffee el 1 de octubre de 2007. [27] Esto permitió a la unidad realizar ciertas tareas en Arkansas y permitió a los miembros de la unidad estar más cerca de sus familias durante un período más largo. de tiempo.

El equipo de combate de brigada fue puesto en servicio federal en enero de 2008 y entrenado en Camp Shelby , Mississippi, hasta que se desplegó en Irak a partir de marzo de 2008. Al llegar a sus destinos finales, la mayoría de los elementos del equipo de combate de brigada quedaron bajo el mando táctico del Ejército Regular. unidades, principalmente la 4.ª División de Infantería y el 3.º Comando de Sostenimiento (Expedicionario) . El equipo de combate de brigada y sus batallones subordinados mantuvieron el control administrativo (ADCON) de todos los elementos del equipo.

Mientras estuvo desplegado en Irak de abril a diciembre de 2008, el cuartel general del equipo de combate de la brigada asumió la misión como célula de operaciones de defensa de base para Victory Base Camp (VBC) en Bagdad, Irak, responsable de la seguridad de más de 65.000 soldados y civiles de la coalición. [28] Con esta misión, el cuartel general del equipo de combate de la brigada administró y coordinó la seguridad de cuatro campamentos subordinados y centros de operaciones de defensa de área (ADOC), que incluyen: Camp Victory, Camp Striker, Camp Slayer y Camp Liberty. El cuartel general del equipo de combate de la brigada gestionó el control de entrada y el procesamiento del personal en cuatro puntos principales de control de entrada y procesó a más de 2.500 trabajadores nacionales locales cada día. Además de la seguridad interna de la base, el equipo de combate de la brigada gestionó el terreno fuera del perímetro para proporcionar una mejor defensa en profundidad, así como mejorar la calidad de vida de los centros de población iraquíes adyacentes a VBC. Estas responsabilidades también incluían el Aeropuerto Internacional de Bagdad (BIAP) que estaba ubicado en el centro de VBC. El equipo de combate de la brigada, en asociación con sus unidades subordinadas, coordinó casi diez millones de dólares en proyectos que beneficiaron a las comunidades iraquíes locales.

Durante este mismo período, el equipo de combate de la brigada invirtió más de veintiún millones de dólares en mejoras de la defensa de la base de VBC, para incluir torres mejoradas, barreras, cercas, iluminación perimetral, mejoras de carreteras, proyectos de agua e iniciativas generales de protección de la fuerza. [28] El equipo de combate de la brigada también fue encargado de proporcionar comando y control para la Counter-RAM , Joint Intercept Battery, un sistema utilizado para destruir la artillería, los cohetes y los proyectiles de mortero entrantes en el aire antes de que alcancen sus objetivos terrestres. Por sus esfuerzos, el equipo de combate de brigada del cuartel general recibió la Mención Meritoria de Unidad (MUC) del comandante de la 4.ª División de Infantería. La organización de tareas del equipo de combate de brigada para la misión de la célula de operaciones de defensa de la base fue:

El 1.er Batallón del Grupo de Trabajo, 153.º Regimiento de Infantería estaba formado por una Compañía del Cuartel General, una Compañía de la Oficina Conjunta de Visitantes, una Tropa del Destacamento de Seguridad Personal y dos Compañías de Defensa de la Base. El grupo de trabajo era responsable de la protección y defensa de la fuerza de Camp Slayer y el Complejo del Palacio Radwiniya dentro del Campamento Base Victory. El 1.er Batallón del Grupo de Trabajo, 153.º Regimiento de Infantería registró más de 10.000 automóviles y 35.600 iraquíes para asegurarse de que ninguna amenaza penetrara el perímetro. Los soldados asignados al 1.er Batallón del Grupo de Trabajo, 153.º Regimiento de Infantería ejecutaron 996 patrullas de combate en el área de operaciones que rodean Camp Slayer y capturaron seis objetivos de alto valor.

El 2.º Batallón del Grupo de Trabajo, 153.º Regimiento de Infantería estaba estacionado en la Base Aérea de Al Asad, Irak y estaba organizado como un batallón de seguridad de convoyes. El batallón proporcionó seguridad a los convoyes de mantenimiento del teatro utilizando la Línea de Comunicaciones de Jordania desde Trebil a Al Asad y la Base de Operaciones Avanzada TQ. La unidad llevó a cabo setenta y seis patrullas logísticas de combate, de cuatro a seis días de duración, recorriendo más de 1.587.000 millas. El 2.º Batallón del Grupo de Trabajo, 153.º Regimiento de Infantería experimentó una baja durante la Operación Libertad Iraquí cuando un vehículo de escolta fue golpeado accidentalmente mientras proporcionaba seguridad en una intersección por uno de los vehículos escoltados.

El 1er Escuadrón del Grupo de Trabajo, 151º Regimiento de Caballería, con base en la Base Aérea de Tallil , estaba formado por más de 800 soldados asignados a seis compañías/tropas/baterías compuestas por componentes activos y de reserva. El 1.er Escuadrón del Grupo de Trabajo, 151.º Regimiento de Caballería llevó a cabo más de 700 misiones tácticas de seguridad de convoyes, sin perder un solo soldado debido a la actividad enemiga. El grupo de trabajo fue responsable de la misión de combustible de larga distancia entre la Base Aérea de Tallil, la Base Logística de Sitz, Taji y la Base Aérea de Balad . El 1.er Escuadrón del Grupo de Trabajo, 151.º Regimiento de Caballería sufrió una baja no relacionada con el combate cuando un soldado murió mientras trabajaba en un vehículo en el parque de motores.

El Cuartel General y la Batería del Cuartel General, 1.er Batallón, 206.o Regimiento de Artillería de Campaña fueron asignados para funcionar como Célula de Comando de la Guarnición en Camp Taji, Irak. El subcomandante del equipo de combate de brigada, coronel Kirk Van Pelt, acompañó al 1.er Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña a Taji y actuó como comandante de la guarnición. Las unidades orgánicas del 1.er Batallón del 206.º Regimiento de Artillería de Campaña estaban adscritas a varios batallones de la 1.ª Brigada de Mantenimiento como compañías de seguridad de convoyes. Las Baterías A y B y la Compañía G del Batallón de Apoyo de la 39.ª Brigada tuvieron la tarea de escoltar convoyes de barreras de hormigón a Bagdad durante el Asedio de Ciudad Sadr . El "concepto despejar, mantener, construir", tal como se empleó en Ciudad Sadr, implicó acordonar varias manzanas de la ciudad mediante la colocación de barreras de hormigón de 12 a 14 pies de altura (3,7 a 4,3 m) alrededor del área a sellar. Estas barreras pesaban varias toneladas cada una, por lo que un convoy completo podía mover sólo entre 30 y 40 barreras. El equipo de escolta del convoy escoltaría a los camiones civiles que transportan las barreras desde Camp Taji o Camp Liberty hasta Sadr City, y luego brindaría seguridad en el sitio por hasta seis horas mientras las grúas levantaban y colocaban cada barrera. Estas misiones a menudo fueron atacadas con armas pequeñas y la amenaza de artefactos explosivos improvisados ​​era constante. El 1.er Batallón, 206.º Regimiento de Artillería de Campaña no sufrió muertos en acción durante este segundo despliegue, aunque la Batería B tuvo un muerto en acción de una unidad adjunta del Ejército Regular. El sargento José Ulloa, de la 515ª Compañía de Transporte, murió el 8 de agosto de 2008 cuando el MRAP en el que viajaba fue alcanzado por un artefacto explosivo improvisado durante una misión de seguridad de un convoy en Ciudad Sadr, Bagdad. [29] El pelotón del sargento Ulloa estaba adscrito a la Batería B como pelotón de seguridad del convoy en el momento de su muerte.

El equipo de combate de la brigada se trasladó a Camp Shelby, Mississippi, en diciembre de 2008 y se desmovilizó. A diferencia del primer despliegue, los soldados del 39º contaron con el apoyo de un esfuerzo masivo de reintegración. Los soldados y sus familias participaron en eventos de reintegración del Cinta Amarilla en los intervalos de treinta, sesenta y noventa días posteriores al redespliegue. Los soldados y sus familias recibieron alojamiento en centros de convenciones de todo el estado para estos eventos. A los soldados se les presentó información sobre el Apoyo de los Empleadores de la Guardia y la Reserva (ESGR), asesoramiento laboral, asesoramiento matrimonial, beneficios de Asuntos de Veteranos, trastorno de estrés postraumático y prevención del suicidio. Cada evento incluyó una feria de empleo para ayudar a los soldados a encontrar empleo.

Decoraciones

El Cuartel General y la Compañía del Cuartel General, Equipo de Combate de la 39.a Brigada de Infantería recibieron la Mención de Unidad Meritoria para el período comprendido entre el 1 de abril de 2008 y el 1 de diciembre de 2008.

Comandantes

La unidad estuvo al mando de un general de brigada hasta 2005, cuando se reorganizó como un equipo de combate de brigada modular, momento en el que el equipo de combate de brigada estaba al mando de un coronel. [30]

Damnificados

Guerra contra el terrorismo

Delicado

Bajas fuera de la batalla

Composición

Insignias

Insignia en la manga del hombro

La insignia en la manga del hombro de la unidad consiste en un cuchillo Bowie sobre un diamante. [31] El cuchillo Bowie simboliza el estado de Arkansas, donde se originó el cuchillo Bowie, y el combate cuerpo a cuerpo, que es la especialidad de la infantería ligera. El diamante es una referencia a un aspecto único del estado de Arkansas, que tiene el único campo de diamantes de América del Norte en Murfreesboro . Los colores rojo y azul son los colores de la bandera del estado y representan tanto su lealtad (azul) como la sangre (rojo) que sus soldados han derramado tanto por el estado de Arkansas, como por Estados Unidos en sus operaciones. El lema de la brigada es "Coraje".

El cuchillo Bowie que adorna la insignia de la manga del hombro lo usan ciertos oficiales de campo y sargentos mayores de comando en el equipo de combate de brigada. [32] La versión más famosa del cuchillo Bowie fue diseñada por Jim Bowie y presentada al herrero de Arkansas James Black en forma de un modelo de madera tallada en diciembre de 1830. [33] Black produjo el cuchillo encargado por Bowie, y al mismo El tiempo creó otro basado en el diseño original de Bowie pero con un borde afilado en el borde superior curvo de la hoja. Black le ofreció a Bowie su elección y Bowie eligió la versión modificada. [34] Los cuchillos como aquel, con una hoja con forma similar a la del cuchillo Bowie, pero con un pronunciado filo falso, se llaman hoy cuchillos "Sheffield Bowie", porque esta forma de hoja se hizo tan popular que las fábricas de cuchillería en Sheffield , Inglaterra fueron Produjo en masa tales cuchillos para exportarlos a los Estados Unidos en 1850, generalmente con un mango hecho de madera dura, asta de venado o hueso, y a veces con una guarda y otros accesorios de plata esterlina. [35]

Bowie regresó, con el cuchillo Black, a Texas y se vio involucrado en una pelea con cuchillo con tres hombres que habían sido contratados para matarlo. [36] Bowie mató a los tres posibles asesinos con su nuevo cuchillo y la fama del cuchillo creció. [33] La leyenda sostiene que un hombre casi fue decapitado, el segundo fue destripado y al tercero le abrieron el cráneo. [33] Bowie murió en la Batalla del Álamo cinco años después y tanto él como su cuchillo se hicieron más famosos. Se desconoce el destino del cuchillo Bowie original; sin embargo, el Museo Histórico de Arkansas adquirió un cuchillo con el grabado "Bowie No. 1" de un coleccionista de Texas y se atribuyó a Black mediante análisis científicos.

Black pronto hizo un próspero negocio fabricando y vendiendo estos cuchillos en su tienda en Washington, Arkansas . Black continuó refinando su técnica y mejorando la calidad del cuchillo a medida que avanzaba. En 1839, poco después de la muerte de su esposa, Black quedó casi ciego cuando, mientras estaba en cama por enfermedad, su suegro y ex socio irrumpieron en su casa y lo atacaron con un garrote, habiendo objetado que su hija se casara. Negro años antes. Las negras ya no pudieron continuar con su oficio. Se sabía que los cuchillos de Black eran extremadamente resistentes, pero flexibles, y su técnica no ha sido duplicada. Black mantuvo su técnica en secreto e hizo todo su trabajo detrás de una cortina de cuero. Muchos afirman que Black redescubrió el secreto de producir verdadero acero de Damasco . [34] En 1870, a la edad de 70 años, Black intentó transmitir su secreto al hijo de la familia que lo había cuidado en su vejez, Daniel Webster Jones . Sin embargo, Black llevaba muchos años retirado y descubrió que él mismo había olvidado el secreto. Jones más tarde se convertiría en gobernador de Arkansas.

El lugar de nacimiento del cuchillo Bowie ahora forma parte del Parque Estatal Histórico Old Washington , que cuenta con más de cuarenta edificios históricos restaurados y otras instalaciones, incluida la tienda de Black. El parque es conocido como "El Williamsburg colonial de Arkansas". La American Bladesmith Society estableció la Escuela de Bladesmithing William F. Moran en este sitio para instruir a nuevos aprendices, así como a oficiales y maestros herreros en el arte de la bladesmithing.

Como se describe en el Anual de la Brigada del 39º Aniversario, publicado para la celebración del 39º aniversario del equipo de combate de la brigada en 2006 en la sede de Ricks Armory, Little Rock, Arkansas, el cuchillo Bowie ha sido el arma individual de los líderes superiores de la unidad desde la reorganización de la unidad en 1967. [37] Sólo se permite el uso o presentación de cuchillos adquiridos por orden del comandante del equipo de combate de brigada. El mango del cuchillo es acorde al rango del líder: los oficiales generales tienen mangos de marfil autorizados; los coroneles llevan cuchillos con mango de ciervo; los oficiales de campo y el ayudante de campo llevan mangos negros; Los CW3 y superiores son mangos de nogal autorizados; a los sargentos mayores de mando y sargentos mayores se les autoriza el mango de madera de cerezo; Los sargentos mayores retirados son mangos de cocobolo autorizados . [38]

El cuchillo se lleva en el cinturón de una pistola en el lado izquierdo del oso con el uniforme de combate del ejército. Los miembros han usado el cuchillo Bowie de la Brigada de Arkansas durante dos despliegues en apoyo de la Operación Libertad Iraquí II. El cuchillo se sigue produciendo en Arkansas. Hasta su muerte, cada cuchillo de presentación fue hecho a mano por el Sr. Jimmy Lile de Russellville, Arkansas. El Sr. Lile también recibió el encargo de fabricar los cuchillos fabricados por Sylvester Stallone en las películas de "Rambo". La familia Lile continuó fabricando el cuchillo Bowie para la unidad durante varios años después de la muerte del Sr. Lile. Hoy en día, el cuchillo del equipo de combate de la brigada es producido por el Sr. Kenny Teague de Mountainburg . El público en general no puede comprar uno de estos cuchillos, pero puede comprar un estilo diferente basado en el patrón del cuchillo Bowie. Cada cuchillo Bowie de brigada lleva el nombre del destinatario, el número de seguro social, el rango y la rama militar, así como el nombre del fabricante y el número de serie del cuchillo. [37]

Insignia distintiva

Las estrellas representan a Francia, España y Estados Unidos, naciones a las que pertenecía el territorio de Arkansas . La forma de diamante fue sugerida por la bandera del estado, mientras que la barra ondulada simboliza el río Arkansas y la flecha hace referencia al pueblo de Arkansas . El fondo verde alude a las colinas boscosas de Ouachita y Ozarks . La flecha en vuelo se utiliza como símbolo de la Brigada de Arkansas que defiende el estado.

Ver también

Referencias

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enlaces externos