41°10′20″N 73°21′46″O / 41.17222°N 73.36278°W / 41.17222; -73.36278
Bridgewater Associates, LP (conocida informalmente como "Bridgewater") [5] es una firma de gestión de inversiones estadounidense fundada por Ray Dalio en 1975. La firma atiende a clientes institucionales, incluidos fondos de pensiones , fondos de donación , fundaciones , gobiernos extranjeros y bancos centrales . A partir de 2022, Bridgewater ha registrado las segundas ganancias más altas de cualquier fondo de cobertura desde su creación en 1975. [6] La firma comenzó como un servicio de asesoría de inversiones institucionales, se graduó a la inversión institucional y fue pionera en el enfoque de inversión de paridad de riesgo en 1996.
En 1981, la empresa trasladó su sede de la ciudad de Nueva York a Westport, Connecticut , y actualmente emplea a 1.500 empleados. [7]
La historia de la empresa incluye el ser pionera en estrategias de la industria como: superposición de divisas , la separación de estrategias alfa y beta , [8] la creación de productos de retorno absoluto y paridad de riesgo . [9] Según Financial News , la empresa fue el administrador de activos de más rápido crecimiento desde 2000 hasta 2005, cuando dejó de aceptar nuevas cuentas. [10] Sus activos bajo gestión han aumentado un 25% cada año durante la década de 2001 a 2010 con empleados en once veces sus niveles del año 2000. [11] Según se informa, la investigación Daily Observations de la empresa es leída por líderes de bancos centrales y administradores de fondos de pensiones de todo el mundo. [12]
Bridgewater Associates fue fundada por Ray Dalio en 1975 desde una oficina en su apartamento de Manhattan . En ese momento, el negocio consistía exclusivamente en asesorar a clientes corporativos y en la gestión de riesgos cambiarios y de tipos de interés nacionales e internacionales . [13] [14] Más tarde, la firma cambió su énfasis y comenzó a vender asesoramiento económico a gobiernos y corporaciones como Nabisco y McDonald's . [15]
La empresa comenzó a publicar un informe de investigación de suscripción paga llamado Daily Observations que inspiró a McDonald's Corp. y a su principal proveedor a convertirse en clientes a principios de la década de 1980. [16] Otro cliente fue Banks of Mid-America y su director del departamento de tesorería, Bob Prince, más tarde se unió a Bridgewater Associates como co- CIO . [17] En 1981, la empresa trasladó sus oficinas de la ciudad de Nueva York a Connecticut. [18]
La primera cuenta de la empresa fue financiada por una inversión de renta fija de 5 millones de dólares a través de Hilda Ochoa-Brillembourg del Banco Mundial en 1987. [19] A mediados de la década de 1980, la empresa cambió su enfoque comercial de la gestión de divisas y tipos de interés a los bonos y divisas globales para inversores institucionales . [15] Como asesor de renta fija y divisas para clientes institucionales, la empresa se ganó una reputación como operador de divisas y desarrollador de técnicas para superponer divisas . En 1990, lanzó una cartera de fondos de cobertura utilizando dinero de Kodak y Loews Corporation [13] y comenzó a ofrecer formalmente sus productos de superposición de divisas a sus clientes. [20]
Bridgewater Associates desarrolló varias "estrategias de inversión innovadoras" durante la década de 1990, como bonos indexados a la inflación , superposición de divisas , deuda de mercados emergentes, bonos globales y "bonos de duración superlarga". La firma también "fue pionera en la separación de inversiones alfa y beta" y desarrolló una estrategia llamada "superposición alfa" que implicaba una cartera de "20 inversiones no correlacionadas", apalancadas por riesgo o retorno y combinadas con efectivo o un índice de referencia del mercado de inversiones. [16]
La firma lanzó su fondo Pure Alpha y comenzó a comercializar estrategias de inversión alfa portátiles en 1991. [8] El fondo Pure Alpha tuvo un buen desempeño durante la crisis del mercado de 2000 a 2003 y, a medida que los fondos de cobertura se hicieron más populares, la compañía expandió sus activos a través de sus conexiones con varios fondos de pensiones subfinanciados, algunos de los cuales ya eran clientes. [14] En 1992, la firma presentó su programa global de superposición de bonos. [11] En 1995, los ejecutivos de la compañía participaron en las discusiones en el Tesoro de los Estados Unidos [21] y asesoraron al gobierno federal sobre el desarrollo de bonos indexados a la inflación . [22] [23]
Bridgewater lanzó su fondo de cobertura All Weather y fue pionera en el enfoque de paridad de riesgo para la gestión de cartera en 1996. [24] [25] Los activos bajo gestión de la empresa crecieron de 5.000 millones de dólares estadounidenses a mediados de los años 1990 a 38.000 millones de dólares estadounidenses en el año 2003. [26] En junio de 2000, la revista Pensions & Investments clasificó a la empresa como el gestor de bonos global con mejor rendimiento para ese año y los cinco años anteriores . [27] En 2002, Nelson Information clasificó a la empresa como el mejor gestor de dinero del mundo en reconocimiento al rendimiento del 16,3% de su programa de renta fija internacional . [28] La empresa recibió el premio Global Investor Awards for Excellence-Global Bonds en 2003. [26] Al año siguiente, la empresa recibió el premio Global Pensions Currency Overlay Manager of the Year, [29] y 2 premios "best in class" de la PlanSponsor Operations Survey. [30]
En 2006, el fondo insignia de la empresa, Pure Alpha, comenzó a "devolver dinero" a sus clientes para mantener su estrategia de inversión y hacer cumplir su "límite de capacidad". La firma comenzó a trasladar a todos sus clientes a estrategias alternativas (ya sea sus fondos All Weather o Pure Alpha Major Markets), eliminando así el enfoque de inversión tradicional de sus carteras. [31] Ese año fue distinguida por la revista PlanSponsor con el premio Lifetime Achievement Award [32] y el premio Currency Manager of the Year de la revista Global Pensions [33] y el premio Money Management Letters , Public Pension Fund Award for Excellence y el premio Alternatives Manager of the Year. [34]
En 2007, los activos totales bajo gestión de la empresa ascendieron a 50.000 millones de dólares (frente a los 33.000 millones de dólares del año 2000). [16] Según un artículo de 2007 de la revista Barron's , "nadie estaba mejor preparado para el desplome del mercado mundial" que sus clientes y suscriptores de su Daily Observations . La empresa "empezó a hacer sonar las alarmas... en la primavera de 2007 sobre los peligros del apalancamiento financiero excesivo". [35] Los investigadores de la empresa revisaron las cuentas públicas de la mayoría de las principales instituciones financieras del mundo y descubrieron que las pérdidas futuras estimadas debidas a las deudas incobrables ascendían a 839.000 millones de dólares. En diciembre, estas conclusiones se comunicaron al Departamento del Tesoro de Estados Unidos cuando el fundador de la empresa, Ray Dalio, se reunió con el personal del Secretario del Tesoro de Estados Unidos y otros asesores económicos de la Casa Blanca . [36] El fondo Pure Alpha de Bridgewater "ahorró a sus inversores" la mayor parte de la "crisis" del mercado de valores en 2008. [37] Sin embargo, esta estrategia no tuvo éxito en 2009, cuando el crecimiento económico respondió más rápido de lo previsto y el Promedio Industrial Dow Jones aumentó un 19%, mientras que el fondo Pure Alpha de la compañía supuestamente ganó apenas entre un 2% y un 4%. [37] El Pure Alpha II de Bridgewater ha registrado un rendimiento promedio histórico del 10,4% con solo 3 años de pérdidas. [38] De hecho, Bridgewater tuvo un rendimiento inferior al S&P 500, que registró tasas anualizadas del 10,73% durante el mismo período de tiempo. El senador John McCain visitó la empresa y se dirigió a los empleados de la empresa durante su campaña presidencial de 2008. [39]
Ray Dalio, el fundador de la empresa, comenzó a utilizar el término "d-process" en febrero de 2009 para describir el proceso de desapalancamiento y deflación de la industria de las hipotecas de alto riesgo como algo distinto de una recesión . [35] Ese año, la empresa fue calificada como el mayor fondo de cobertura de los EE. UU. y recibió el premio Lifetime Achievement Award de Alternative Investment News 7th Annual Hedge Fund Industry y el premio Hedge Fund Manager of the Year de PlanSponsor. [40] [41] Cuando el producto interno bruto de los EE. UU. flaqueó en 2010, la empresa tuvo ganancias significativas en sus inversiones en bonos del Tesoro y otros valores , y en noviembre fundó el fondo Pure Alpha Major Markets de US$10 mil millones que elevó los activos totales bajo gestión de la empresa a más de US$100 mil millones. [36] [37] En 2011, la empresa recibió varios honores. Ocupó el primer puesto en la lista de los "100 mejores fondos de cobertura del mundo" de Institutional Investor . [42] Recibió el premio a la Firma de Fondos de Cobertura con Enfoque Macro del Año [43] y el Premio a la Innovación en la Industria de Fondos de Cobertura de aiCIO . [44] Absolute Return + Alpha (AR) clasificó a la empresa en el puesto número uno en sus categorías de Tarjeta de Informe de Fondos de Cobertura [45] y Club de los Mil Millones de Dólares. [ 46] El Sistema de Jubilación de Maestros de Texas (TRS) invirtió $250 millones en una participación en Bridgewater Associates Intermediate Holdings, LP. Los fondos totales de la empresa a principios de 2012 fueron de alrededor de US$120 mil millones. [47]
Entre 2014 y 2016, los regentes de la Universidad de California retiraron 550 millones de dólares de Bridgewater Associates también debido a preocupaciones sobre el futuro liderazgo de Bridgewater. [48] En 2016, Connecticut aprobó 22 millones de dólares en subvenciones y préstamos, a través de un programa iniciado por el gobernador Dannel P. Malloy , a cambio de capacitación laboral, creación de empleo y renovaciones de edificios, con el acuerdo de que la empresa conserve los 1.402 puestos de trabajo que ya apoyaban en Connecticut. La empresa también recibió 30 millones de dólares en créditos fiscales urbanos. [49] [50] En 2016, la empresa administró alrededor de 150 mil millones de dólares. [49]
En 2017, Ray Dalio se retiró como codirector ejecutivo. [51] En septiembre de 2017, Bridgewater anunció planes para lanzar un fondo de inversión en China con la aprobación del gobierno chino . [52]
En junio de 2018, se anunció a los clientes y empleados que Bridgewater cambiaría su estructura corporativa y se convertiría en una sociedad. En junio de 2018, el Sistema de Jubilación de Empleados Municipales de Ontario, el fondo soberano de riqueza de Singapur y el Fondo Monetario Internacional habían invertido en Bridgewater Associates. [53]
En 2020, Bridgewater reportó fuertes pérdidas debido a la volatilidad del mercado relacionada con COVID-19 , y el fondo insignia Alpha II puro perdió un 18,6% en agosto de 2020. [54] Durante la pandemia de COVID-19 , Bridgewater Associates apostó contra empresas europeas. [55] [56] [57] En enero de 2021, las pérdidas para 2020 ascendieron a $ 12,1 mil millones. [58]
En diciembre de 2021, después de 11 meses de estancamiento, Bridgewater registró una rentabilidad del 7,8%, lo que proporcionó a la empresa al cierre del año su mejor desempeño anual desde 2018. [59]
En enero de 2022, Nir Bar Dea, un mayor retirado y líder de pelotón de las Fuerzas de Defensa de Israel , y Mark Bertolini fueron anunciados como codirectores ejecutivos. [60] [61] [62] En el volátil mercado bajista del primer semestre de 2022, el fondo Pure Alpha II de la empresa registró una rentabilidad del 32%. Bridgewater terminó el año con un AUM de 126.400 millones de dólares. [63]
Al 31 de enero de 2023, Bridgewater tenía 123.500 millones de dólares en activos bajo gestión. Eso lo ubicó en el segundo lugar, detrás de un total de 138.400 millones de dólares en activos bajo gestión de fondos de cobertura, al 30 de septiembre de 2022, para Man Group, con sede en Londres. En comparación, los activos bajo gestión de Bridgewater totalizaban aproximadamente 162.000 millones de dólares, al 30 de septiembre de 2019; aproximadamente 141.000 millones de dólares, al 30 de septiembre de 2020; y aproximadamente 153.000 millones de dólares, al 28 de febrero de 2022. [64] En todos esos puntos, todavía ocupaba el puesto número 1 en activos bajo gestión de fondos de cobertura. [65] [66] [67]
Nir Bar Dea asumió como único director ejecutivo en marzo de 2023. [68]
A partir de abril de 2024, Bridgewater continúa manteniendo el primer puesto en cuanto a activos bajo gestión de fondos de cobertura, con aproximadamente 124 mil millones de dólares. [69]
Según Ray Dalio, Bridgewater Associates es una "empresa macro global". [70] Utiliza métodos de inversión "cuantitativos" para identificar nuevas inversiones, evitando al mismo tiempo modelos históricos poco realistas. [20] Su objetivo es estructurar carteras con rendimientos de inversión no correlacionados basados en asignaciones de riesgo en lugar de asignaciones de activos. Además, se dice que la empresa acepta fondos únicamente de clientes institucionales, como fondos de pensiones, fundaciones, fondos de donación y bancos centrales, en lugar de inversores privados. [14] [19]
Un informe de investigación del New York Times de 2023 , basado en un libro del periodista financiero del periódico Rob Copeland, [71] planteó preguntas sobre si la empresa utiliza un sistema de inversión sofisticado. [72] El informe indicó que las inversiones del fondo se basan principalmente en las elecciones personales de Ray Dalio y que las decisiones de inversión están impulsadas por información derivada de las asociaciones de Dalio con actores gubernamentales destacados. [72]
La empresa divide sus inversiones en dos categorías básicas: (1) inversiones beta , cuyos rendimientos se generan a través de la gestión pasiva y el riesgo de mercado estándar, y (2) inversiones alfa , cuyo objetivo es generar mayores rendimientos que no están correlacionados con el mercado general y se gestionan de forma activa. El principio de separar las inversiones alfa y beta fue introducido por Dalio en 1990 y ganó el reconocimiento de otros gestores de acciones a partir del año 2000. Se informa que la firma es el primer gestor de fondos de cobertura en separar las estrategias de inversión alfa y beta y ofrecer fondos de inversión dedicados a cada una. [16] [73]
Según Bloomberg , Bridgewater utiliza un sistema de inversión que combina la diversificación tradicional con "apuestas a favor o en contra de los mercados de todo el mundo" e intenta invertir en instrumentos y mercados que no se "muevan al unísono" entre sí. [14] Para guiar sus estrategias de inversión, los principales ejecutivos de la empresa han recopilado cientos de "reglas de decisión" que son el corolario financiero del manual del empleado de la empresa, Principles, y estas pautas de inversión se han incorporado al análisis de las computadoras de la empresa. [36]
La firma ofrece a sus clientes tres fondos de cobertura: el fondo Pure Alpha, el fondo All Weather y el fondo Pure Alpha Major Markets. También publica un libro blanco , llamado Daily Observations , que es leído por inversores de todo el mundo mediante suscripción. [74]
Bridgewater Associates lanzó su fondo insignia, Pure Alpha, en 1989. El fondo se describe como una "fuente alfa diversificada" que invierte en un grupo de clases de activos . [8] Fue diseñado para equilibrar el riesgo entre una variedad de activos no correlacionados a través de la gestión activa . [75] Incluye 30 o 40 posiciones comerciales simultáneas en bonos, divisas, índices bursátiles y materias primas para evitar afectar los precios al concentrar los fondos en una sola área. [76] Después de colocar parte del exceso de efectivo de la empresa en el fondo de cobertura Pure Alpha para aumentar su "discreción de inversión". [11] El fondo se cerró a nuevos inversores en 2006 cuando alcanzó su nivel máximo de fondos predeterminado. [31] A partir de 2019, se informa que el fondo ha perdido dinero en solo tres de sus 20 años de existencia y tuvo un rendimiento anualizado promedio del 12 por ciento. [77] Sin embargo, una inversión en Pure Alpha ha tenido un rendimiento anualizado del 4,5% desde 2005 y ha tenido un rendimiento inferior al de los principales índices. [78]
Un segundo fondo, llamado All Weather, fue lanzado en 1996 y destacó las bajas comisiones, los bonos globales vinculados a la inflación y las inversiones globales de renta fija. El fondo comenzó como el fondo fiduciario personal del fundador y posteriormente se abrió a los clientes. [36] El objetivo del fondo era crear "altos rendimientos ajustados al riesgo " que superaran el rendimiento del mercado general. [36] [79] El fondo All Weather contiene más de 46 mil millones de dólares y es uno de los fondos más grandes de los EE. UU. en 2011. [80] En abril de 2009, después del colapso de Lehman Brothers , el fondo pasó al modo de "cartera segura" que incluía bonos nominales y vinculados a la inflación y oro en lugar de acciones , deuda de mercados emergentes y materias primas . Se informa que el fondo contiene un 40% de bonos vinculados a la inflación, un 30% de letras del Tesoro , un 20% de bonos del Tesoro y un 10% de oro. [81]
En junio de 2018, Bridgewater recibió permiso para desarrollar y comercializar productos de inversión nacionales para inversores calificados en China continental. En octubre de 2018, Bridgewater lanzó su primer producto de inversión chino, Bridgewater All Weather China Private Fund Number 1, [82] que para enero de 2024 había crecido a $5,5 mil millones. [83]
Bajo la dirección del entonces codirector ejecutivo Jensen, la firma creó el Pure Alpha Major Markets en 2011 con 2.400 millones de dólares de clientes existentes. [84] [ verificación fallida ] En el verano de 2011, el fondo se abrió a un grupo de inversores externos que habían hecho un compromiso total de anticipo de 7.500 millones de dólares. En ese momento, se informó que era el lanzamiento de fondo de cobertura más grande. El fondo se estableció para proporcionar un vehículo de inversión similar al fondo Pure Alpha de la empresa, pero con mayor liquidez al centrarse en los principales mercados, como los bonos europeos. [16] El lanzamiento de este fondo en 2011 elevó los activos totales de la empresa bajo gestión a más de 100.000 millones de dólares. [85]
Las "Observaciones diarias" de la empresa son una comunicación privada [86] y constituyen el producto y servicio estrella que ofrece la empresa. Las notas diarias sintetizan las décadas de seguimiento de los mercados por parte de Bridgewater y ofrecen una perspectiva alternativa sobre las tendencias que son de máxima importancia para todos los inversores de todo el mundo. [87] Se ha caracterizado por ser exhaustiva, y algunas ediciones tienen hasta 43 páginas de extensión. Se dice que la leen, mediante suscripción, clientes, líderes de bancos centrales y administradores de fondos de pensiones de todo el mundo y se dice que es "uno de los análisis de mercado más difundidos" en la industria. Es la pieza central del programa de divulgación de la empresa y, a partir de 2009, la leían miembros del Tesoro de los Estados Unidos y de la Oficina Ejecutiva de la Administración Obama. [88]
En 1981, la empresa trasladó su sede 50 millas al norte de la ciudad de Nueva York a Wilton, Connecticut , y a finales de la década de 1990 se trasladó a un espacio de oficinas más grande en un campus corporativo en Westport, Connecticut. [18] A medida que la empresa continuó expandiéndose, se convirtió en el único inquilino del campus de 22 acres. La sede de la empresa se describe como un retiro y está rodeada por los árboles de una antigua reserva natural . [20] El campus contiene tres edificios hechos de "piedra de campo moderna de mediados de siglo y vidrio". Desde 2000, su personal ha crecido de 100 a 1500 empleados, [7] y la empresa ha tomado espacio de oficina en tres edificios adicionales en el área. [11] En un esfuerzo por consolidar sus oficinas, la empresa hizo planes para construir una sede de 750.000 pies cuadrados en Stamford, CT, a unas 15 millas de su ubicación actual en Westport, pero canceló el proyecto en 2014. [89]
Bridgewater Associates creció de 100 empleados en 2003 a 1.500 empleados en 2017. [7] [90] [91] Se informa que la empresa es uno de los pocos administradores de fondos de cobertura que contrata a sus analistas y empleados recién salidos de la universidad y del grupo anual de graduados de universidades de élite. [92] Los empleados son transportados diariamente en un autobús "lujoso" que los lleva desde Manhattan a las oficinas de la empresa en Westport. Según un artículo en Bloomberg, "alrededor de una cuarta parte de todos los nuevos empleados" se van dentro de los primeros dos años. [14] Se informa que los que permanecen reciben una compensación "generosa" y forman vínculos con compañeros de trabajo que son "como una familia" [12] y el fundador de la empresa ayuda a pagar a cualquier empleado que desee aprender la técnica de Meditación Trascendental . [93]
Dalio, el fundador, renunció a su título de director ejecutivo (CEO) en julio de 2011 para asumir el papel de "mentor". La administración de la empresa consta de tres codirectores ejecutivos; Greg Jensen, Eileen Murray , excontroladora de Morgan Stanley, [94] y David McCormick ; el exsubsecretario del Departamento del Tesoro. [95] La empresa también tiene tres co-CIO (directores de inversiones); Dalio, Bob Prince y Greg Jensen (que también es codirector ejecutivo). [11] Greg Jensen, el codirector ejecutivo de 45 años, supervisa los programas de investigación de la empresa y llegó a la empresa como pasante del Dartmouth College unos 15 años antes. [84] [96] Britt Harris , ex de Verizon Investment Management, se unió a Bridgewater como codirector ejecutivo en noviembre de 2004, pero se fue seis meses después. Según Dalio, el ajuste cultural fue un problema, pero Harris "es una superestrella, con un carácter absolutamente fabuloso". [97] Desde 2010 hasta principios de 2013, el asesor general de Bridgewater fue James Comey , ex fiscal general adjunto de los Estados Unidos y director de la Oficina Federal de Investigaciones de 2013 a 2017. [98] En 2016, Bridgewater había destituido a Greg Jensen como codirector ejecutivo y contrató en su lugar a Jon Rubinstein . [48] Rubinstein, un ex ejecutivo de Apple , dejó Bridgewater después de 10 meses a principios de 2017. En pocos años, Rubinstein fue el tercer ejecutivo de alto nivel en dejar Bridgewater Associates después de pasar menos de 12 meses en el trabajo. [99] En diciembre de 2019, Bridgewater Associates anunció que Eileen Murray planea renunciar como codirector ejecutivo en marzo de 2020, lo que convierte a David McCormick en el único director ejecutivo. [100]
En 2005, Dalio creó un manual llamado Principles en respuesta al rápido crecimiento de la empresa. En 2017, Dalio publicó una nueva versión del manual, Principles: Life & Work , que se convirtió en un best seller del New York Times . [101] Se dice que la publicación es en parte un libro de autoayuda, en parte un manual de gestión y en parte un tratado sobre la mecánica de la selección natural tal como funciona en un entorno empresarial. [36] Según una revista especializada, seis años después de la publicación de "Principles", la rápida expansión de la empresa condujo a la institución de una "extraña cultura de la crítica". [102] La empresa reconoce que los empleados "a menudo se encuentran con un choque cultural" cuando comienzan a trabajar allí, y Dalio admite: "no es para todos". [36] Según el sitio web de la empresa, se anima a los empleados a ser asertivos, y las discusiones sobre desacuerdos y errores se consideran una parte intencional de la cultura de la empresa porque se cree que estimulan tanto el aprendizaje como el progreso. [103] Además de los Principios, los empleados de Bridgewater utilizan el "recolector de puntos", una herramienta que permite a los empleados dar evaluaciones en tiempo real de las opiniones de los demás, contribuyendo así al entorno abierto. [104]
Un artículo de 2011 en la revista New York describió a la compañía como el "fondo de cobertura más grande e indiscutiblemente más extraño" debido a su compromiso inquebrantable con la "honestidad y responsabilidad totales" y el minucioso detalle de su cultura corporativa. [12] Por ejemplo, Dalio alienta a los empleados a hacer "lo que sea necesario para que la compañía sea grande" y enfatiza la transparencia y la apertura en sus procesos de toma de decisiones. [8] [105] Todas las reuniones se graban y pueden ser vistas por cualquier empleado siempre que el tema de la reunión no sea exclusivo. [102] Además, Dalio dice que fomenta "una meritocracia extrema de ideas" y afirma que las decisiones sobre inversiones se toman sin consideraciones de jerarquía. Dice que cualquier empleado puede decir respetuosamente cualquier cosa a cualquier persona en la empresa, pero debe estar preparado para ser cuestionado a cambio. [97] [106] La estructura corporativa plana de la empresa tiene como objetivo eliminar las barreras asociadas con las empresas de gestión de activos tradicionales, y se desalientan cualidades como la rigidez y la aversión al riesgo. [32] [107] En abril de 2017, Dalio presentó una charla TED destacando la cultura y atribuyendo la mayor parte del éxito de Bridgewater a la identificación de las mejores ideas. [108]
La empresa ha sido comparada con una secta, [36] pero Dalio lo niega e insiste en que la firma es una "comunidad" dedicada. [11] Un artículo en The New Yorker escrito por John Cassidy dice que "la palabra secta tiene claramente connotaciones que no se aplican a una empresa con empleados altamente pagados que pueden renunciar en cualquier momento". Cassidy dice que la empresa está ubicada lejos de otras instituciones financieras y está dirigida por un "líder de voluntad fuerte" y que los empleados usan un "vocabulario único". [36] Si bien la práctica de transparencia radical de Bridgewater ha sido criticada en ocasiones, los ejecutivos de la empresa sostienen que la comunicación abierta ayuda a la empresa a evaluar mejor el riesgo y es la clave para el éxito de la empresa. [109]
En 2016, un empleado presentó una queja ante la Comisión de Derechos Humanos y Oportunidades de Connecticut, diciendo que el fondo de cobertura era como un "caldero de miedo e intimidación". [110] El New York Times informó que "varios ex empleados recordaron un video que Bridgewater mostró a los nuevos empleados que era de una confrontación hace varios años entre altos ejecutivos, incluido el Sr. Dalio, y una mujer que era gerente en ese momento, que se echa a llorar". [110]
En 2018, el profesor de Wharton Adam Grant publicó un podcast en el que aparecía un directivo de Bridgewater que ocupaba el último puesto en términos de desempeño tras una reunión, para ilustrar cómo funciona la transparencia radical en la empresa. [111]
La cultura de la organización fue explorada en el libro de Robert Kegan An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization . [112]
Bridgewater Associates Inc., un gestor de dinero de Connecticut que participó en las conversaciones del Tesoro.
