Antifrágil: cosas que se benefician del trastorno es un libro de Nassim Nicholas Taleb publicado el 27 de noviembre de 2012 por Random House en los Estados Unidos y Penguin en el Reino Unido. Este libro se basa en ideas de sus trabajos anteriores, incluidos Fooled by Randomness (2001), The Black Swan (2007-2010) y The Bed of Procrustes (2010-2016), y es el cuarto libro del tratado filosófico de cinco volúmenes sobre incertidumbre titulada Incerto . Algunas de las ideas se amplían en el quinto libro de Taleb , Skin in the Game: Hidden Asymmetries in Daily Life (2018).
El concepto titular de antifragilidad utiliza ejemplos de la ciencia y las matemáticas para argumentar que algunos sistemas se fortalecen al encontrarse con el desorden y para vincular la sensibilidad al desorden con respuestas no lineales y opcionalidad.
Fundamentalmente, Taleb ve la antifragilidad como una respuesta no lineal vinculada a la Desigualdad de Jensen . Resumió la esencia de su libro en una carta a Nature : "Simplemente, la antifragilidad se define como una respuesta convexa a un factor estresante o fuente de daño (para algún rango de variación), que conduce a una sensibilidad positiva al aumento de la volatilidad (o variabilidad). , estrés, dispersión de resultados o incertidumbre, lo que se agrupa bajo la denominación "grupo de trastornos"). Asimismo, la fragilidad se define como una sensibilidad cóncava a los factores estresantes, que conduce a una sensibilidad negativa a un aumento de la volatilidad [1] .
La tesis de Taleb es que en un mundo volátil con mucha incertidumbre destructiva, la estrategia económica inteligente es ser antifrágil: proteger las desventajas pero prepararse para beneficiarse desproporcionadamente de posibles eventos externos negativos y en todos los casos evitar la fragilidad. Un ejemplo cotidiano de esta estrategia contrasta a un ejecutivo bien remunerado con un estilo de vida caro y deudas (frágil, muy vulnerable a un desempleo que podría ser catastrófico) con un taxista autónomo sin deudas (resiliente, con pocas probabilidades de sufrir un desastre económico). Para pasar a ser antifrágil se requiere una combinación de obligaciones fijas bajas con apuestas pequeñas que tengan ganancias asimétricas. Taleb aplica estos conceptos a una variedad de situaciones económicas y filosóficas con la tesis de que, si bien el mundo moderno está lleno de fragilidad (derivada de la deuda, la tecnología y las estructuras económicas que fomentan las obligaciones, lo que lleva a depender de circunstancias externas que permanecen predecibles e inmutables), las sociedades más antiguas eran mejores en la gestión del riesgo con lecciones para la vida, políticas públicas y opciones económicas. Sobre la base de estas ideas, Taleb desarrolla los siguientes temas, incluidos ejemplos de casos en los que los individuos pueden volverse antifrágiles a expensas de la sociedad o de otras personas.
Tener " la piel en el juego " es haber incurrido en riesgo al estar implicado en la consecución de un objetivo. Taleb amplía la definición para incluir cualquier riesgo, de modo que "cada capitán se hunde con cada barco". Esto elimina el problema de agencia o, en otras palabras, la "Situación en la que el gerente de una empresa no es el verdadero dueño, por lo que sigue una estrategia que cosméticamente parece acertada, pero que de manera oculta lo beneficia y lo vuelve antifrágil en a costa (fragilidad) de los verdaderos propietarios o de la sociedad. Cuando tiene razón, obtiene grandes beneficios; cuando se equivoca, otros pagan el precio. Normalmente, este problema conduce a la fragilidad, ya que también es fácil ocultar los riesgos. afecta a políticos y académicos, una importante fuente de fragilidad". [2] : 430
Para mí, todo formador de opinión debe tener "la piel en juego" en caso de que se produzca un daño por confiar en su información u opinión (sin que personas como, por ejemplo, las personas que ayudaron a provocar la criminal invasión de Irak, salgan de allí). completamente ileso). Además, cualquiera que produzca un pronóstico o haga un análisis económico debe tener algo que perder con él, dado que otros dependen de esos pronósticos (para repetir, los pronósticos inducen a tomar riesgos; son más tóxicos para nosotros que cualquier otra forma de contaminación humana). . [3] : 382
El siguiente libro de Taleb, Skin in the Game: Hidden Asymmetries in Daily Life , promueve la idea, afirmando que es necesaria para la equidad, la eficiencia comercial y la gestión de riesgos, así como para comprender el mundo.
La vía negativa es un tipo de pensamiento teológico que intenta describir a Dios por la negación o, en otras palabras, por lo que Dios no es. Taleb amplió esta definición para incluir de manera más general el enfoque en lo que algo no es, en acción, qué evitar o qué no hacer. Evitar al médico por enfermedades menores o eliminar ciertos alimentos de la dieta para mejorar la salud son ejemplos.
Yo añadiría que, según mi propia experiencia, he conseguido un salto considerable en mi salud personal eliminando irritantes ofensivos: los periódicos matutinos (la mera mención de los nombres de los periodistas fragilistas Thomas Friedman o Paul Krugman puede provocar ataques explosivos de ira no correspondida por mi parte), el jefe, los desplazamientos diarios, el aire acondicionado (aunque no la calefacción), la televisión, los correos electrónicos de los realizadores de documentales, las previsiones económicas, las noticias sobre el mercado de valores, las máquinas de "entrenamiento de fuerza" de los gimnasios y mucho más. [3] : 363
La tecnología, o cualquier cosa no perecedera, aumenta su esperanza de vida cada día de su vida. Por lo tanto, un libro que se ha impreso durante cien años probablemente siga imprimiéndose otros cien años más. Lo contrario es la neomanía , un amor al cambio por sí mismo, una forma de filisteísmo que no cumple con el efecto Lindy y que entiende la fragilidad. Pronostica el futuro sumando, no restando. [2] : 430
En finanzas, una estrategia de barra se forma cuando un comerciante invierte en bonos de larga y corta duración pero no invierte en bonos de duración intermedia. Esta estrategia es útil cuando las tasas de interés están subiendo; a medida que los vencimientos a corto plazo se renuevan, reciben una tasa de interés más alta, lo que eleva el valor. Taleb generaliza el fenómeno y lo aplica a otros ámbitos. Esencialmente es la transformación de cualquier cosa, de frágil a antifrágil.
Una estrategia dual, una combinación de dos extremos, uno seguro y otro especulativo, considerada más sólida que una estrategia "monomodal"; A menudo es una condición necesaria para la antifragilidad. Por ejemplo, en los sistemas biológicos, el equivalente a casarse con un contador (vida estable) y tener una aventura ocasional con una estrella de rock (buena diversión); para un escritor, conseguir una sinecura estable y escribir sin las presiones del mercado en el tiempo libre. Incluso la prueba y el error son una forma de barra. [3] : 428
La falacia de la madera verde se refiere a un tipo de falacia en la que se confunde un tipo importante de conocimiento con otro; es decir, "confundir la fuente de un conocimiento importante o incluso necesario, con otra menos visible desde fuera, menos manejable... cuantas cosas que llamamos 'conocimiento relevante' no lo son tanto". [2] : 430 La raíz de la falacia es que, aunque las personas pueden centrarse en las cosas correctas, debido a la complejidad de las mismas, no son lo suficientemente buenas para resolverlas intelectualmente.
El término madera verde se refiere a una historia de los autores Jim Paul y Brendan Moynihan en su libro What I Learned Losing A Million Dollars , donde un comerciante hizo una fortuna comercializando madera que pensaba que era literalmente "verde" en lugar de recién cortada. [4] "Esto llega a la idea de que una supuesta comprensión de una lógica de inversión, una narrativa o un modelo teórico no es útil en el comercio práctico". [5]
El protagonista hace un gran descubrimiento. Observa que un tipo llamado Joe Siegel, uno de los comerciantes más exitosos en un producto llamado "madera verde", en realidad pensó que era madera pintada de verde (en lugar de madera recién cortada, llamada verde porque no había sido secada). ¡Y se propuso comerciar con esas cosas! Mientras tanto, el narrador estaba interesado en grandes teorías intelectuales y narrativas sobre lo que causó que el precio de las materias primas se moviera y quebró. No es sólo que el exitoso experto en madera ignorara cuestiones centrales como la designación "verde". También sabía cosas sobre la madera que los no expertos consideran sin importancia. Las personas a las que llamamos ignorantes pueden no serlo. El hecho es que predecir el flujo de pedidos de madera y la narrativa habitual tenían poco que ver con los detalles que uno asumiría desde fuera que son importantes. Las personas que hacen cosas en el campo no están sujetas a un examen fijo; se seleccionan de la manera menos narrativa: los buenos argumentos no hacen mucha diferencia. [3] [ página necesaria ]
Una aparición temprana de esta falacia se encuentra en la antigua historia de Tales . Aristóteles explica que Tales reservó prensas antes de la cosecha de aceitunas con descuento sólo para alquilarlas a un precio elevado cuando la demanda alcanzó su punto máximo, siguiendo sus predicciones de una cosecha particularmente buena. Aristóteles atribuye el éxito de Tales a su capacidad para pronosticar correctamente el tiempo. Sin embargo, no fue su capacidad de pronosticar lo que hizo que Tales tuviera éxito sino que "Tales se puso en posición de aprovechar su falta de conocimiento... que no necesitaba entender demasiado los mensajes de las estrellas... esa era la verdadera razón". primera opción registrada". [3] [ página necesaria ]
La falacia de la madera verde sólo se convierte en un problema (es decir, el problema de la madera verde) cuando la perpetuación de la falacia tiene un impacto negativo alto y opaco. Por ejemplo:
Hacia el final del libro, Taleb ofrece ejemplos de los problemas de agencia y selección, llamándolos problema de Robert Rubin , problema de Joseph Stiglitz y problema de Alan Blinder . En el último capítulo (p. 412), por ejemplo, Taleb critica a Alan Blinder , ex vicepresidente de la junta de gobernadores del Sistema de la Reserva Federal, por intentar venderle en Davos en 2008 un producto de inversión que permitiría a un inversor eludir las regulaciones que limitan el seguro de depósitos y beneficiarse de una cobertura por montos casi ilimitados. Taleb comentó que el plan "permitiría a los superricos estafar a los contribuyentes obteniendo seguros gratuitos patrocinados por el gobierno". También criticó a Blinder por utilizar a ex reguladores para engañar al sistema que ellos mismos construyeron y por expresar su oposición a políticas de seguros bancarios que dañarían su negocio, es decir, afirmar que lo que es bueno para su negocio es "para el Bien público". El evento ha sido discutido en los medios, pero Blinder no lo ha negado. [6] [7]
El concepto de antifragilidad se ha aplicado en física , [8] análisis de riesgos , [9] [10] biología molecular , [11] [12] planificación del transporte , [13] [14] ingeniería , [15] [16] [17 ] Aeroespacial (NASA), [18] gestión de megaproyectos, [19] e informática . [15] [20] [21] [22] [23]
En informática, existe una propuesta estructurada de "Manifiesto del Software Antifrágil", para reaccionar ante los diseños de sistemas tradicionales. [24] La idea principal es desarrollar la antifragilidad mediante el diseño, construyendo un sistema que mejore a partir de insumos ambientales.
Antifragile fue un éxito de ventas del New York Times y elogiado por los críticos en una letanía de publicaciones periódicas notables, incluidas Harvard Business Review , [25] la revista Fortune , [26] New Statesman , [27] y The Economist , [28] y Forbes. [29] Aunque Boyd Tonkin de The Independent criticó el estilo de Taleb como "vulgar, tonto, descuidado y exasperante", de las ideas del libro comentó "una y otra vez volví a dos preguntas sobre sus ideas centrales: ¿Tiene razón y ¿Importa mi veredicto? Sí, y sí". [30] Michael Shermer le dio al libro una crítica generalmente favorable [31] pero Taleb respondió en la revista Nature que "Michael Shermer caracteriza erróneamente el concepto de 'antifragilidad'... La relación entre fragilidad, convexidad y sensibilidad con el desorden es, por tanto, matemática y no derivado de datos empíricos." [32]
Reseñas menos favorables incluyen a Michiko Kakutani de The New York Times , quien describió el libro como "enloquecedor, audaz, repetitivo, crítico, inmoderado, erudito, reduccionista, astuto, autoindulgente, autocomplaciente, provocativo, pomposo, penetrante, perspicaz". y pretencioso." [33] Taleb respondió con una publicación de blog que verificaba los hechos de la revisión donde acusó al crítico de estar "patológicamente loco" y un "pseudoexperto". [34] En una reseña para The Guardian , David Runciman estuvo de acuerdo en que "vivimos en un mundo frágil, vulnerable a shocks extremos", pero dijo que "la antifragilidad no es la solución", considerando el concepto antisocial; También criticó la afirmación de Taleb de que la deuda pública es una forma de fragilidad. [35] En respuesta, Taleb dijo que Runciman "se perdió la idea central del libro", la convexidad . [36]
antifrágil Confundir la fuente de importante o incluso necesario.