.jpg/1280px-John_Bausch_and_Henry_Lomb,_New_York_State_Men_Biographic_Studies_and_Character_Portraits_(1910).jpg)
Bausch & Lomb (desde 2010 estilizada como Bausch + Lomb [2] ) es una empresa estadounidense-canadiense de productos para la salud ocular con sede en Vaughan, Ontario , Canadá. Es uno de los mayores proveedores mundiales de lentes de contacto , [3] productos para el cuidado de lentes, productos farmacéuticos, lentes intraoculares y otros productos para cirugía ocular. [4] [5] La empresa fue fundada en Rochester, Nueva York , en 1853 por el óptico John Bausch y el ebanista convertido en patrocinador financiero Henry Lomb . Hasta su venta en 2013, Bausch + Lomb fue una de las empresas más antiguas en funcionamiento continuo en los Estados Unidos. [6]
Bausch + Lomb era una empresa pública que cotizaba en la Bolsa de Nueva York , hasta que fue adquirida por la firma de capital privado Warburg Pincus en 2007. En mayo de 2013, Valeant Pharmaceuticals, con sede en Canadá , anunció que adquiriría Bausch + Lomb de Warburg Pincus por 4.500 millones de dólares en efectivo. [7] [8] El acuerdo, que fue aprobado por los accionistas, se cerró el 5 de agosto de 2013. [9] [10] El 6 de mayo de 2022, la empresa completó una oferta pública inicial y volvió a cotizar en bolsa. [11] A partir de 2022, la empresa emplea a unas 12.900 personas, [1] y fabrica y comercializa productos sanitarios directa o indirectamente en aproximadamente 100 países. [12]
_p639_ROCHESTER,_THE_BAUSCH_&_LOMB_OPTICAL_COMPANY.jpg/1280px-US-NY(1891)_p639_ROCHESTER,_THE_BAUSCH_&_LOMB_OPTICAL_COMPANY.jpg)
En 1853, John Bausch y Henry Lomb , ambos inmigrantes alemanes, establecieron un pequeño pero ambicioso taller de producción de monóculos en Rochester, Nueva York. [13] [14] En 1861, su operación se había expandido a la fabricación de marcos de anteojos de caucho vulcanita y otros productos de visión de precisión. [15]
Durante la Guerra Civil estadounidense , el bloqueo de la Unión provocó un aumento espectacular del precio del oro y del cuerno europeo, lo que dio lugar a una creciente demanda de gafas Bausch + Lomb fabricadas con vulcanita . [16]
En 1876, Ernst Gundlach se unió a la compañía cuando comenzó a fabricar microscopios . Más tarde ese año, la Bausch & Lomb Optical Company ganó una distinción en la Exposición del Centenario de Filadelfia . La compañía también produjo lentes fotográficas (1883), lentes para gafas (1889), micrótomos (1890), binoculares y telescopios (1893). [17] A partir de 1892, en cooperación con Zeiss en Alemania, la compañía produjo lentes ópticas . De esta manera, a fines del siglo XIX, la gama de productos incluía anteojos , microscopios y binoculares, así como proyectores , lentes para cámaras y diafragmas para cámaras .
_-_DSC06400.JPG/1280px-Universal_Microscope,_Bausch_and_Lomb,_c._1890_-_Museum_of_Science_and_Industry_(Chicago)_-_DSC06400.JPG)
Con el crecimiento del ejército estadounidense, bajo la presidencia de Theodore Roosevelt , y la ampliación de la flota naval, Bausch & Lomb recibió el encargo, a través del proveedor Saegmuller , de fabricar lentes de alta precisión para medición óptica y fundó una empresa conjunta con Saegmuller. Al mismo tiempo que esta nueva expansión, se puso en marcha un departamento de investigación con cinco miembros para desarrollar nuevos productos y mejorar los antiguos. Una nueva alianza con la empresa Zeiss en Alemania aseguró ventajas competitivas para los tres participantes, Bausch & Lomb, Saegmuller y Zeiss, en términos de uso de patentes y apertura de nuevos mercados. En 1902, William Bausch, el hijo del fundador, desarrolló un proceso para crear la forma deseada de la lente directamente mediante la fundición de vidrio fundido. Anteriormente, las piezas de vidrio para las lentes tenían que separarse, esmerilarse y pulirse en un proceso complicado, lo que supuso un importante ahorro de tiempo y materiales.
La empresa produjo el primer vidrio de calidad óptica en Estados Unidos a principios y mediados del siglo XX. En el año 1903, la empresa comenzó a fabricar microscopios, binoculares y obturadores para cámaras .
El desarrollo posterior de la empresa se vio afectado por los acontecimientos políticos. Debido a las guerras mundiales y la consiguiente necesidad de instrumentos ópticos como prismáticos, telémetros , lentes de cámara, telescopios binoculares, espejos de reflectores, miras de tubo de torpedos y periscopios , la gama de productos pudo ampliarse considerablemente. Hasta la Primera Guerra Mundial , el vidrio óptico y los instrumentos fabricados con él (incluidos muchos instrumentos militares) a menudo se importaban a la mayoría de los países europeos y norteamericanos desde Alemania. Lo mismo sucedió con los productos químicos y el equipo de laboratorio. El estallido de la guerra, con el nuevo estatus de enemigo de Alemania, creó una lucha por mejorar rápidamente las industrias nacionales. [18] En 1933, Bausch + Lomb comenzó a honrar a los estudiantes de ciencias sobresalientes de la escuela secundaria con el Premio Honorario de Ciencias Bausch + Lomb. En la década de 1930, los productos militares representaban el 70% de la producción total. La marca de gafas de sol Ray-Ban se desarrolló para pilotos en 1936.
En una época en la que el cine estaba siendo reemplazado por la televisión, Bausch & Lomb desarrolló una óptica mejorada para el proceso CinemaScope , que popularizó el formato anamórfico basado en películas y llevó a la mayoría de los cines a duplicar el ancho de sus pantallas.
En 1965 Bausch & Lomb adquirió la patente de las lentes de contacto de hidrogel creadas por los científicos checos Otto Wichterle y Drahoslav Lím . En 1971, después de tres años de trabajo de desarrollo, dos años para la aprobación médica por parte de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos y una inversión de tres millones de dólares, Bausch + Lomb lanzó al mercado lentes de contacto hechas de Poly-HEMA . A diferencia de las lentes de contacto disponibles anteriormente, hechas de vidrio y Lucite ( vidrio acrílico ), [19] las nuevas lentes eran más blandas. Se comercializaron bajo la marca "Soflens".
En la década de 1970, la empresa fue un importante productor de espectrofotómetros para el sector de colorantes y productos químicos, como el Spectronic 20 .
A mediados de los años 80 se inició una reestructuración masiva de la empresa. Se vendieron las divisiones principales, la producción de lentes para diversos fines. La división de gafas de sol se mantuvo bajo el nombre de Ray-Ban y siguió vendiéndose bien gracias a una colocación de productos eficaz . Con la adquisición planificada de otras empresas, como Polymer Technology Corporation y Dr. Mann Pharma, se reforzaron las áreas de negocio existentes, como la producción de lentes de contacto, y se iniciaron otras nuevas.
En 1997, como resultado de una serie de adquisiciones de empresas, se creó la división de fabricación de productos quirúrgicos. La marca Ray-Ban se vendió en 1999 al grupo italiano Luxottica .
Desde entonces, Bausch & Lomb se ha convertido en una empresa que opera a nivel mundial y es uno de los mayores productores de lentes de contacto. En 2022, trabajan para la empresa alrededor de 12.900 empleados en aproximadamente 100 países. [1]
Los competidores en el mercado internacional de productos para el cuidado de los ojos son Johnson & Johnson , Allergan , Alcon , MSD-Chibret , CooperVision , Menicon Co., Hoya Corporation , EssilorLuxottica y Carl Zeiss Meditec . [5]
En 2023, Bausch + Lomb Corp anunció que compraría Xiidra a Novartis por 1.750 millones de dólares y pagaría 750 millones de dólares adicionales vinculados a futuras ventas de Xiidra, así como dos activos en desarrollo. [20] [21]
Las áreas de negocio se dividen en tres grandes divisiones:
En los últimos años, en el marco de la diversificación de productos, se han desarrollado varias áreas de negocio en la división Vision Care. En 2001, la fabricación de lentes de contacto seguía representando el 28% de la facturación de Bausch & Lomb, por lo que se convirtió en su principal actividad comercial. La gama de lentes de contacto blandas "SofLens One Day" debe cambiarse todos los días. El surtido de productos incluye lentes de mayor calidad, como las "SofLens Comfort" o "Seequence", que se pueden cambiar al cabo de dos semanas. Las "SofLens66 Toric" se han diseñado especialmente para personas con astigmatismo . Las lentes de la gama "Boston" tienen una mayor permeabilidad al oxígeno y son más adecuadas para personas con ojos sensibles o secos. La gama de lentes más nueva y avanzada se llama "PureVision". [25] Estas lentes son tan permeables al oxígeno que pueden permanecer en el ojo hasta 30 días sin necesidad de retirarlas por la noche. El segundo negocio más importante, con un 25%, es la fabricación de productos para el cuidado de las lentes. Además de soluciones simples de limpieza y desinfección combinadas para lentes blandas y duras, existen soluciones de pH neutro para personas con ojos especialmente sensibles.
La división Pharmaceuticals fabrica productos farmacéuticos para los ojos, que representan el 21% de la facturación. Esta gama incluye medicamentos con receta para irritaciones oculares, reacciones alérgicas o hipertensión ocular. El desarrollo de esta división se aceleró gracias a las adquisiciones de otras empresas.
La división de cirugía se divide en cirugía refractiva con un 8% de la facturación y cirugía de cataratas y vítreo con un 18%. Esta última división se ocupa de productos para operaciones de glaucoma y cataratas y de córnea, así como de lentes interoculares implantables. La división de cirugía refractiva comprende principalmente dispositivos de análisis médicos y láseres necesarios para la cirugía ocular. Para reforzar esta división se adquirieron las empresas competidoras Storz y Chiron.
Bausch + Lomb se encontraba en una demanda contra Novartis , que afirmaba tener patentes sobre un producto de Bausch + Lomb llamado PureVision. El 26 de junio de 2002, un juez federal dictaminó que Bausch & Lomb había infringido las patentes de Ciba Vision (una subsidiaria de Alcon). [26]
El 2 de julio de 2004, la empresa anunció que había licenciado la propiedad intelectual de Novartis. [27] Bausch & Lomb pagará a la unidad Ciba Vision de Novartis una regalía sobre las ventas netas en EE. UU. de sus lentes de contacto de marca PureVision hasta 2014 y sobre las ventas netas fuera de EE. UU. hasta 2016. Pero a partir de ahora, la marca FreshLook está bajo Bausch and Lomb y Ciba la fabrica.
El 11 de abril de 2006, Bausch & Lomb suspendió los envíos de su solución para lentes de contacto ReNu con MoistureLoc cuando los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) anunciaron que existía una alta correlación entre el uso del producto y casos sospechosos de queratitis fúngica . [28] Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades descubrieron que "casi todos los productos para el cuidado de los ojos ReNu con MoistureLoc de la compañía estaban relacionados con infecciones oculares fúngicas graves". [29] Se han presentado dos demandas colectivas contra Bausch & Lomb en relación con los problemas de hongos en los ojos. [30]
Bausch & Lomb recibió una calificación de 100% en el Índice de Igualdad Corporativa publicado por la Campaña de Derechos Humanos a partir de 2003, el segundo año del informe. [31]
En 1994, varios estados de los EE. UU., incluido Texas , abrieron una investigación contra Bausch & Lomb. Esta investigación se basó en la venta de lentes de contacto duplicadas con diferentes nombres y precios. Se vendían tres versiones diferentes de la misma lente de contacto con los nombres OptimaFW, Medalist y SeeQuence2. OptimaFW, la versión más cara, estaba disponible con una vida útil de un año, las lentes Medalist de precio medio se vendían con una vida útil de tres meses y SeeQuence2, la más barata, venía con una vida útil de dos a tres semanas. En 1996, la empresa se aseguró de que las tres versiones llevaran la etiqueta OptimaFW e intentó estandarizar el empaque, pero el precio seguía siendo diferente. En 1996, el caso se resolvió por 68 millones de dólares. En 1997, 17 estados presionaron a Bausch & Lomb para que detuviera la venta de lentes duplicadas, práctica engañosa declarada en el tribunal. El acuerdo también exigía que la compañía pagara 1,7 millones de dólares o 100.000 dólares a cada estado para cubrir los costes de la investigación. [32]
En 2009, Bausch & Lomb gastó 250 millones de dólares para resolver seiscientas demandas presentadas por consumidores expuestos a queratitis por Fusarium , una infección fúngica , después de usar su solución para lentes de contacto ReNu con MoistureLoc. Entre junio de 2005 y septiembre de 2006, se notificaron ciento ochenta casos, de los cuales siete pacientes requirieron la extirpación de los ojos y sesenta requirieron trasplantes de córnea . [33] [34] [4]
Fuente: Kingslake, Rudolf, 1974,
The Rochester Camera and Lens Companies
, Rochester NY, Photographic Historical Society.
_(17536609574).jpg/1280px-The_American_monthly_microscopical_journal_(1883)_(17536609574).jpg)
