Sin embargo, es Oliver E. Williamson[7] el que es considerado incorrectamente como el fundador de esta corriente teórica.
Entre el mercado y la empresa, numerosas formas « híbridas » pueden ser aplicadas: (subcontratación, concesión, red, alianza estratégica,[12] etc.).
Este costo puede reducirse, pero no eliminarse, mediante la aparición de actores especializados que vendan esta información."
Cuanto más técnico sea, mayor será el costo de transacción.
SNS Cheung, 'Organización económica y costos de transacción', The New Palgrave, 1987, p. 56.