Productor independiente de energía

[6]​ El modelo de negocio IPP, poco común en Alemania desde hace décadas, se ha vuelto más habitual desde la Ley de energías renovables (EEG por sus siglas en alemán).

El éxito del enfoque depende de encontrar un socio para distribuir la energía producida al cliente.

Esto permite a las QF recibir un precio entre razonable y excelente y garantiza que la energía generada por los pequeños productores no se desperdicie.

[4]​ En 1994, el Gobierno de Pakistán anunció una política favorable a los inversores para desarrollar IPP que se suministraran con petróleo, carbón y gas natural.

En 2015, Pakistán adoptó una nueva política energética mediante la cual se establecieron otros 13 IPP, en su mayoría empresas chinas.

India también tiene muchos IPP como ReNew Power, Adani, Hero, Mytrah, Ostro, Greenko, Alfanar, Jakson Ltd., etc.