Frederick Taylor Gates

Su influencia se convirtió en un factor fundamental para que Rockefeller decidiera Universidad (Baptista) de Chicago.Posteriormente, Gates ejerció durante muchos años como fiduciario de su junta directiva.Desde 1892 en adelante, frente a sus inversiones y propiedades inmobiliarias en constante expansión, Rockefeller reconoció la necesidad de asesoramiento profesional, por lo que formó un comité de cuatro miembros, en el que luego incluyó a su hijo, John D. Rockefeller, Jr., para administrar su dinero, y nominó a Gates como su jefe y como su asesor comercial principal.Aunque Gates es reconocido hoy principalmente como un asesor filantrópico, el propio Rockefeller lo consideraba el mejor hombre de negocios que había conocido en su vida, omitiendo figuras tan importantes de la época como Henry Ford y Andrew Carnegie.[4]​ Cuando dejó de ser asesor comercial de Rockefeller en 1912, Gates continuó asesorándolo a él y a su hijo, John D. Rockefeller, Jr., en asuntos filantrópicos, al mismo tiempo que servía en muchas juntas corporativas.Modificó el procedimiento inicial de Rockefeller consistente en repartir pequeñas sumas a destinatarios específicos, y lo sustituyó por un proceso general de establecer fundaciones bien financiadas, que fueron dirigidas por expertos que decidieron qué temas de reforma estaban maduros.estaba tomando el control de las actividades filantrópicas, y Gates pasó a un segundo plano.Aunque siempre tuvo presente su fe baptista,[6]​ comenzó a cambiar las aportaciones destinadas a las organizaciones benéficas religiosas, por actividades decididamente más seculares, como la investigación médica y la educación.[7]​ Habían hecho pocos conversos y aprovecharon la oportunidad de difundir la ciencia occidental.Buscó utilizar como palanca unos pocos millones de dólares para generar cambios significativos, como en la creación de una nueva universidad, la erradicación del anquilostoma porque reducía la eficiencia, o la revolución en los hospitales causada por el Informe Flexner.