5S

Cada 'S' tiene un objetivo particular: Denominación Concepto Objetivo particular En español En japonés Por otra parte, la metodología pretende: Aunque son conceptualmente sencillas y no requieren que se imparta una formación compleja a toda la plantilla, ni expertos que posean conocimientos sofisticados, es fundamental implantarlas mediante una metodología rigurosa y disciplinada.

Algunos criterios que ayudan a tomar buenas decisiones: Esta jerarquización del material de trabajo prepara las condiciones para la siguiente etapa, destinada al orden (seiton).

Se pueden usar métodos de gestión visual para facilitar el orden, identificando los elementos y lugares del área.

Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentren siempre en perfecto estado operativo.

Criterios de limpieza: Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos.

Mediante esta etapa se pretende obtener una comprobación continua y fiable de la aplicación del método de las 5S y el apoyo del personal implicado, sin olvidar que el método es un medio, no un fin en sí mismo.

Esquema de las 5s.
Cajón de herramientas para un lugar de trabajo.
Sala de reuniones en una fábrica organizada según las 5S.
Punto de útiles de limpieza y envases de residuos sólidos.
Círculo de las 5S