El Crédito Fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos (LIHTC) es un programa federal de los Estados Unidos que otorga créditos fiscales a desarrolladores de viviendas a cambio de aceptar reservar una determinada fracción de unidades de alquiler restringido para hogares de bajos ingresos. [1] El programa fue creado bajo la Ley de Reforma Fiscal de 1986 (TRA86) para incentivar el uso de capital privado en el desarrollo de viviendas asequibles . [2] Los proyectos desarrollados con créditos LIHTC deben mantener un cierto porcentaje de unidades asequibles durante un período de tiempo determinado, generalmente 30 años, aunque existe un proceso de "contrato calificado" que puede permitir a los propietarios optar por no participar después de 15 años. [3] El alquiler máximo que se puede cobrar por unidades asequibles designadas se basa en el ingreso medio del área (AMI); [4] más del 50 % de los residentes en propiedades LIHTC se consideran de ingresos extremadamente bajos (igual o inferior al 30 % del AMI). [5] [6] Menos del 10% de los gastos crediticios corrientes son reclamados por inversores individuales. [7]
De 1987 a 2021, se colocaron al menos 3,55 millones de unidades de vivienda a través del programa LIHTC. [8] A partir de 2012, el programa LIHTC representó aproximadamente el 90% de todas las viviendas de alquiler asequibles de nueva creación en los Estados Unidos. [9]
En 2010, la Junta Asesora de Recuperación Económica del Presidente (PERAB) estimó que el programa LIHTC le costaría al gobierno federal $61 mil millones (un promedio de alrededor de $6 mil millones por año) en ingresos fiscales perdidos de las corporaciones participantes entre 2008 y 2017, además de señalar que algunos expertos creen que los vales ayudarían de manera más rentable a los hogares de bajos ingresos. [10] En 2023, se estima que el programa LIHTC le costará al gobierno un promedio de 13.500 millones de dólares al año. [1]
Un informe de 2018 de la GAO que cubre los años 2011-2015 encontró que el programa LIHTC financió alrededor de 50,000 unidades de alquiler para personas de bajos ingresos anualmente, con costos medios por unidad para nuevas construcciones que oscilaban entre $126,000 en Texas y $326,000 en California. [11] : 1 [12] : 1
La Ley de Reforma Fiscal de los Estados Unidos de 1986 (TRA86) afectó negativamente a muchos incentivos a la inversión para viviendas de alquiler y dejó incentivos para la propiedad de viviendas. Dado que las personas de bajos ingresos tienen más probabilidades de vivir en viviendas de alquiler que en viviendas ocupadas por sus propietarios, esto habría disminuido la nueva oferta de viviendas a su alcance. El Crédito Fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos (LIHTC) se agregó [ cita necesaria ] a TRA86 para proporcionar cierto equilibrio y fomentar la inversión en viviendas multifamiliares para quienes necesitan opciones de viviendas de alquiler asequibles. Durante los 20 años siguientes, se ha convertido en una herramienta extremadamente eficaz [ cita necesaria ] para desarrollar viviendas de alquiler asequibles [ cita necesaria ] . El programa LIHTC ha ayudado a resolver una escasez crítica de viviendas asequibles estimulando la producción o rehabilitación de casi 2,4 millones de viviendas asequibles desde 1986. A través de actividades de desarrollo, LIHTC crea y apoya aproximadamente 95.000 puestos de trabajo anualmente, la mayoría de los cuales son empleos en el sector de pequeñas empresas [ cita necesaria ] .
El LIHTC proporciona financiación para los costos de desarrollo de viviendas para personas de bajos ingresos al permitir que un inversionista (generalmente los socios de una sociedad propietaria de la vivienda) obtenga un crédito fiscal federal equivalente a un porcentaje (ya sea 4% o 9%, durante 10 años). , dependiendo del tipo de crédito) del costo incurrido para el desarrollo de unidades para personas de bajos ingresos en un proyecto de viviendas de alquiler. El capital para el desarrollo se obtiene "sindicando" el crédito a un inversor o, más comúnmente, a un grupo de inversores. Para aprovechar el LIHTC, un desarrollador deberá (i) proponer un proyecto a una agencia estatal, buscar y ganar una asignación competitiva de créditos fiscales, u (ii) obtener la aprobación y emisión de bonos exentos de impuestos para financiar al menos 50 % del costo del proyecto, y luego completar el proyecto, certificar su costo y alquilar el proyecto a inquilinos de bajos ingresos. Simultáneamente, se buscará un inversor que realizará un aporte de capital a la sociedad o sociedad de responsabilidad limitada propietaria del proyecto a cambio de que se le asignen las LIHTC de la entidad durante un período de diez años. El monto del crédito se basará en (i) el monto de los créditos otorgados al proyecto en la competencia, (ii) el costo real del proyecto, (iii) la tasa de crédito fiscal anunciada por el IRS, y (iv) el porcentaje de las unidades del proyecto que se alquilan a inquilinos de bajos ingresos. El incumplimiento de las normas aplicables, o la venta del proyecto o de una participación de propiedad antes de que finalice un período de al menos 15 años, puede dar lugar a la recuperación de créditos anteriormente tomados, así como a la imposibilidad de tomar créditos futuros. Estas reglas se describen con mayor detalle a continuación.
La estructura del programa como parte del código fiscal garantiza que los inversores privados soporten la carga financiera si las propiedades no tienen éxito. Esta responsabilidad de pago por desempeño ha impulsado la disciplina del sector privado hacia el programa LIHTC, lo que ha resultado en una tasa de ejecución hipotecaria de menos del 0,1%, mucho menor que la de propiedades comparables a precio de mercado. Como parte permanente del código tributario, el programa LIHTC requiere asociaciones público-privadas y ha movilizado más de $75 mil millones en inversiones de capital privado para la creación de viviendas de alquiler asequibles.
El primer paso en el proceso es que el propietario del proyecto presente una solicitud a una autoridad estatal, que considerará la solicitud de manera competitiva. La solicitud incluirá estimaciones del costo esperado del proyecto y el compromiso de cumplir con una de las siguientes condiciones, conocidas como "reservas":
Por lo general, el propietario del proyecto aceptará un porcentaje de uso de bajos ingresos mayor que estos mínimos, hasta el 100%. [10] A los inquilinos de bajos ingresos se les puede cobrar un alquiler máximo del 30% del ingreso máximo elegible, que es el 60% del ingreso medio del área ajustado al tamaño del hogar según lo determinado por HUD. No hay límites en los alquileres que se pueden cobrar a los inquilinos que no son de bajos ingresos pero que viven en el mismo proyecto.
El programa es administrado a nivel estatal por agencias estatales de financiación de viviendas y cada estado recibe una asignación fija de créditos en función de su población. La agencia de vivienda estatal tiene amplia discreción para determinar qué proyectos otorgar créditos, y las solicitudes se consideran según el "Plan de asignación calificado" (QAP) del estado. Los créditos suelen concederse a proyectos en unas cuantas "rondas de asignación" que se celebran cada año, sobre una base competitiva. Normalmente, el proyecto mejor clasificado obtendrá créditos, luego el segundo, y así sucesivamente hasta que se agoten los créditos de la ronda. Una parte de los créditos de cada estado debe "reservarse" para proyectos patrocinados por organizaciones sin fines de lucro, aunque las organizaciones sin fines de lucro suelen solicitar créditos según las reglas "generales", sin tener en cuenta la reserva.
Esto permite que cada estado establezca sus propias prioridades y aborde sus objetivos de vivienda específicos. También alienta a los desarrolladores a ofrecer beneficios mejores que los mínimos establecidos cuando compiten con otros proyectos (por ejemplo, cobrar alquileres más bajos o mantener los requisitos de bajos ingresos durante un mayor número de años a menudo mejorará la clasificación de un proyecto en el proceso competitivo); es importante verificar el QAP y la aplicación del estado en particular para ver cómo hace estos juicios).
No todos los proyectos reclaman el crédito para personas de bajos ingresos basándose en este proceso competitivo. Los proyectos financiados con bonos exentos de impuestos también pueden calificar para el crédito. Ciertos tipos de bonos exentos de impuestos también están limitados estado por estado, y la agencia estatal responsable de los bonos puede ser diferente, pero la agencia estatal generalmente aplica reglas similares a las de la agencia responsable del programa de crédito fiscal. La tasa de crédito es del 4% para proyectos financiados con bonos, a diferencia del 4% para la adquisición de edificios existentes y del 9% para nuevas construcciones o rehabilitación para créditos otorgados de manera competitiva.
El propietario del proyecto debe aceptar cumplir con la Sección 42 y mantener un porcentaje acordado de unidades de bajos ingresos en un "Acuerdo de Restricción de Uso de la Tierra" (LURA) que se registre. Según la LURA, el proyecto debe cumplir con los requisitos de bajos ingresos del proyecto particular durante un "período de cumplimiento" inicial de 15 años y un "período de uso extendido" posterior de 15 años (o más, si así lo exige la autoridad local; el período extendido Las reglas de uso se agregaron en 1989 y no se aplican a proyectos desarrollados en los primeros años del programa). Los créditos están sujetos a "recuperación" si el proyecto no cumple con los requisitos del Artículo 42 del Código Tributario durante el período de cumplimiento de 15 años. En 2008 se derogaron las reglas que exigían que un contribuyente depositara una "fianza" si ocurría un evento de recuperación.
La "base elegible" de un proyecto es el costo de adquirir un edificio existente, si lo hay (pero no el costo del terreno), más los costos de construcción y otros costos relacionados con la construcción para completar el proyecto. (Por ejemplo, no se incluyen los costos de obtener financiamiento permanente o "sindicar" los créditos a un inversionista. También se deben hacer ajustes para las subvenciones federales). Esto luego se multiplica por el porcentaje de unidades que son de "bajos ingresos", de acuerdo con las condiciones descritas anteriormente, para determinar la "base calificada" del proyecto que realmente califica para el crédito. Por esta razón, muchos desarrolladores acuerdan hacer que el 100% de las unidades sean de bajos ingresos para maximizar los créditos fiscales potenciales. Los proyectos para (1) nueva construcción y (2) el costo de rehabilitación de un edificio existente, si no se financian con bonos exentos de impuestos, pueden recibir una asignación máxima de crédito fiscal anual basada en una tasa que generalmente es del 4% de la base de cualquier edificio adquirido. , y el 9% de la base subvencionable del proyecto en obra nueva o rehabilitación. El costo de los proyectos financiados total o parcialmente con bonos exentos de impuestos, son elegibles para un crédito de aproximadamente 3% a 4% anual y, en la mayoría de los casos, fijado en 4% a partir de 2021. Los porcentajes de crédito se anuncian mensualmente. por el Servicio de Impuestos Internos , pero para los edificios puestos en servicio después del 30 de julio de 2008, el crédito para edificios nuevos y rehabilitados que no están financiados con bonos exentos de impuestos no es inferior al 9%, y para la mayoría de los proyectos financiados con bonos emitidos después de 2020, una tasa del 4%. Las reglas que proporcionaban una tasa de crédito más baja para "préstamos federales por debajo del mercado" fueron derogadas en 2008, aplicables a los edificios puestos en servicio después del 30 de julio de 2008. Otra regla que no permite un crédito por el costo de adquisición de edificios existentes, a menos que se pusieron en servicio por última vez hace más de diez años, ya no se aplica si el edificio fue financiado sustancialmente de conformidad con una gran cantidad de programas federales o estatales. El costo del terreno no es elegible para créditos.
Independientemente del resultado de estos cómputos, el crédito no puede exceder el monto asignado por la agencia estatal. Por ejemplo, supongamos que un proyecto cuesta 100.000 dólares por el terreno, 400.000 dólares por un edificio existente que se puso en servicio por última vez hace más de diez años y 1.000.000 de dólares por la rehabilitación; Supongamos también que los porcentajes aplicables son 4% y 9%, que el proyecto será 80% de bajos ingresos, que no hay bonos exentos de impuestos y que la agencia estatal otorgó $70,000 por año de créditos. Los créditos se calculan de la siguiente manera: (1) el costo del terreno no es elegible para créditos; (2) el crédito anual máximo para la compra del edificio es $400,000 multiplicado por 80% multiplicado por 4%, o $12,800; (3) el crédito anual máximo para la rehabilitación es $1,000,000 multiplicado por 80% multiplicado por 9%, o $72,000. El total de créditos anuales máximos, $84,800, es más que la cantidad de créditos otorgados por el estado. Como resultado, el proyecto está limitado a $70,000 en créditos por año.
Los créditos no se otorgan en una suma global, sino que se reclaman en cantidades iguales durante un "período de crédito" de 10 años (muchos proyectos solicitan créditos durante 11 años, debido a las reglas que rigen cuántos créditos se pueden reclamar en el primer año de el período de crédito). Por lo tanto, los $70 000 de créditos anuales descritos en la ilustración producirán un total de $700 000 en créditos durante el período del crédito.
Un sindicato de crédito fiscal o capital conecta a inversores privados que buscan un fuerte retorno de las inversiones con desarrolladores que buscan efectivo para un proyecto LIHTC calificado. Como se mencionó anteriormente, el crédito se utiliza para generar capital privado, a menudo antes o durante la construcción del proyecto. Los desarrolladores suelen "vender" los créditos formando sociedades limitadas (o sociedades de responsabilidad limitada) con un inversor, y el 99,99% de las ganancias, pérdidas, depreciación y créditos fiscales se asignan al inversor como socio de la sociedad. El desarrollador actúa como socio general/miembro administrador y recibe la mayor parte del flujo de efectivo (ya sea mediante el pago de tarifas o mediante distribuciones). Los fondos generados a través de la sindicación varían de un mercado a otro y de un año a otro. Aunque en los primeros años del siglo XXI era común entre 85 y 95 centavos por cada dólar total de créditos fiscales, la reciente agitación en los mercados financieros y la reducción de las tasas impositivas han reducido parte de la demanda de exenciones fiscales, lo que significa que los inversionistas están pagando algo menos. Entonces, por ejemplo, créditos de $10 000 al año durante los próximos 10 años serían $100 000 en total, y un desarrollador probablemente podría recaudar entre $80 000 y $85 000 a través de la sindicación. Además, debido al hecho de que la depreciación de los edificios propiedad de la sociedad también es deducible de impuestos, y que la depreciación se asigna en un 99,99% al inversor, los inversores pueden pagar aún más por los beneficios fiscales totales. (De hecho, cuando el crédito por sí solo se vendía a 95 centavos por dólar de crédito, hubo algunos casos en los que los inversores en realidad pagaron un poco más de un dólar por un dólar en créditos fiscales más otros beneficios fiscales).
Por lo general, un inversionista permanecerá en la sociedad durante al menos el período de cumplimiento, porque una reducción en su interés también puede resultar en la recuperación de los créditos. Un inversor que desee salir de la sociedad antes del final del período de cumplimiento puede depositar una fianza para evitar la recuperación del crédito.
La siguiente tabla resume la relación entre el desarrollador y los inversores externos. NOTA : Esto solo pretende demostrar el concepto de asociaciones para dichos proyectos y no debe tomarse como una guía literal para desarrollar un proyecto LIHTC.
Las asignaciones anuales bajo el programa aumentaron significativamente en 2001 cuando el Congreso aumentó las asignaciones estatales en un 40%.
Los estados también son responsables de monitorear los costos de desarrollo en curso, la calidad y la operación de los proyectos aprobados, así como la amenaza de notificar al IRS de "incumplimiento" si el proyecto se desvía de los requisitos aplicables del Código y la LURA, descritos anteriormente. Dicha notificación puede dar lugar a la recuperación de créditos tomados anteriormente y a la imposibilidad de reclamar créditos del proyecto en el futuro. El IRS ha publicado el Formulario 8823 con el fin de informar posibles problemas con el proyecto, y su Guía para el Formulario 8823 que detalla la opinión del IRS sobre diversas cuestiones relacionadas con el incumplimiento.
Los propietarios de propiedades LIHTC y sus agentes administrativos deben poder demostrar que los inquilinos que viven en unidades de bajos ingresos cumplen con los requisitos de elegibilidad del Programa LIHTC y siguen siendo elegibles durante su arrendamiento. [Sección 1.42-5(b)][1] Los requisitos de elegibilidad iniciales incluyen, entre otros, elegibilidad de ingresos, restricción de alquiler, limitaciones para estudiantes de tiempo completo y no exclusión de solicitantes de la Sección 8. Además, cada año que el inquilino permanece en la unidad de bajos ingresos, se debe realizar un nuevo examen o una recertificación para garantizar que el inquilino siga siendo elegible para el Programa LIHTC. No demostrar correctamente la elegibilidad inicial y reexaminar la elegibilidad continua es incumplimiento y pone al propietario de LIHTC en riesgo de perder su reclamo de crédito.
Se requiere documentación exhaustiva de la elegibilidad de los inquilinos y se deben mantener registros para cada inquilino calificado. Los registros del primer año de participación en el Programa LIHTC deben mantenerse durante 21 años a partir de la fecha en que se presentó la declaración de impuestos que reclama estos créditos, incluidas todas las extensiones, y los registros de los años posteriores deben mantenerse durante 6 años a partir de la fecha en que se presentó la declaración de impuestos que reclama se presentaron los créditos aplicables incluyendo todas las prórrogas. [Sección 1.42-5(b)(vii)(2)][2]
Los propietarios deben informar sobre el estado de cumplimiento de la propiedad LIHTC al menos una vez al año a la Agencia Estatal de Asignación de la que recibió su asignación de crédito. [Sección 1.42-5(c)][3] Al menos una vez al año, las Agencias de Asignación Estatales deben monitorear e inspeccionar las propiedades de LIHTC en las que ha asignado créditos. Cualquier incumplimiento descubierto o sospechado debe informarse al Servicio de Impuestos Internos (IRS) mediante el formulario 8823 del IRS. Las agencias de asignación estatales deben seguir requisitos muy específicos para el seguimiento, la inspección y la presentación de informes según lo establecido por el IRS. [Sección 1.42-5 y Registro Federal: 14 de enero de 2000 (Volumen 65, Número 10) – Monitoreo del cumplimiento y cuestiones diversas relacionadas con el Crédito para viviendas de bajos ingresos] [4]
Se recomienda encarecidamente a los propietarios y sus agentes de gestión, y en algunos casos, la obligación de sus agencias de asignación estatales, que se conviertan en profesionales de cumplimiento certificados. Varios grupos industriales de LIHTC pueden obtener certificaciones. Las certificaciones incluyen el Profesional de Cumplimiento Nacional (NCP), el Especialista en Cumplimiento del Sitio (SCS), el Profesional Certificado en Crédito de Vivienda (HCCP), el Especialista en Gestión de Crédito de Vivienda (SHCM) y el Profesional Certificado en Cumplimiento de Crédito (C3P). Los requisitos de certificación generalmente incluyen un requisito de educación y experiencia. El requisito de educación se cumple al aprobar con éxito un examen de la industria y acumular la cantidad aplicable de horas de curso requeridas. Los requisitos de experiencia varían entre las designaciones. Todas las designaciones también contienen un componente de educación continua para garantizar que los profesionales certificados mantengan su conocimiento y se mantengan al tanto de los cambios del programa LIHTC.
Según la ley, los únicos inversores elegibles para las inversiones del Crédito Fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos (LIHTC) son las grandes corporaciones C. [13] A medida que los mercados financieros se deterioraron en la segunda mitad de 2008, también lo hicieron las ganancias de las corporaciones C que normalmente se compensan con créditos fiscales, como el LIHTC. Como resultado, el mercado de LIHTC quedó diezmado. El desarrollo de nuevas propiedades con crédito fiscal y las actividades de rehabilitación de propiedades de viviendas asequibles más antiguas se congelaron por completo. [14]
El Congreso tomó medidas en febrero de 2009 para ayudar a reiniciar el mercado LIHTC. La Ley Estadounidense de Recuperación y Reinversión de 2009 creó dos programas de financiación de brechas para ayudar a las propiedades con crédito fiscal, que estaban listas para comenzar a construir, a obtener financiación adicional. [15]
En primer lugar, el Título XII de la Ley de Recuperación asignó 2.250 millones de dólares al Programa de Asociaciones de Inversión HOME (HOME), administrado por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de Estados Unidos (HUD), para un programa de subvenciones destinado a proporcionar fondos para inversiones de capital en proyectos LIHTC. HUD otorgó subvenciones del Programa de Asistencia de Crédito Fiscal (TCAP) a agencias estatales de crédito para vivienda para facilitar el desarrollo de proyectos que recibieron subvenciones LIHTC entre el 1 de octubre de 2006 y el 30 de septiembre de 2009. A las agencias estatales de vivienda se les permitió ofrecer la asistencia en forma de subvención o formulario de préstamo a las propiedades. [dieciséis]
En segundo lugar, la Sección 1602 de la Ley de Recuperación permitió a las agencias de vivienda estatales optar por recibir subvenciones en efectivo en lugar de créditos fiscales por hasta el 40% de la asignación LIHTC del estado. El Departamento del Tesoro estimó que el desembolso para los estados fue de $3 mil millones para 2009. Las agencias de vivienda estatales debían utilizar una subvención para otorgar sub-adjudicaciones para financiar la adquisición o construcción de edificios calificados para personas de bajos ingresos, generalmente sujetos a los requisitos de LIHTC discutidos (incluidos restricciones de alquiler, ingresos y uso de dichos edificios). El programa de la Sección 1602 era aplicable a las adjudicaciones LIHTC realizadas entre el 1 de octubre de 2006 y el 30 de septiembre de 2009. [17] La legislación reciente del Congreso propuso ampliar este programa a créditos de vivienda de 2010 (ver más abajo).
A finales de 2010, el mercado se estabilizó cuando los inversores no tradicionales comenzaron a llenar el vacío de inversión. Los defensores de LIHTC se unieron en torno a propuestas legislativas para garantizar que la inversión se mantuviera estable tanto en el corto plazo como en el futuro. El Centro Conjunto de Estudios de Vivienda de la Universidad de Harvard y el Centro de Bienes Raíces del Instituto Tecnológico de Massachusetts han identificado oportunidades potenciales para mejorar el LIHTC para hacerlo más eficiente. [18] [19] [20]
La aprobación de la Ley de Asignaciones Consolidadas de 2018 (HR1625) aumentó la asignación estatal de LIHTC en un 12,5% a partir de 2018 y hasta 2021. Este aumento no se extendió más allá del año fiscal 2021. [21] [22]
Presentada por primera vez en 2016 por la senadora Maria Cantwell (D-WA), Orrin Hatch (R-UT) y Chuck Schumer (D-NY), la AHCIA contiene disposiciones para modificar el Crédito Fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos. Entre las disposiciones se encuentra un aumento en la asignación estatal de LIHTC y bonificaciones de crédito para desarrollos que atienden a veteranos, áreas rurales, comunidades nativas e individuos de ingresos extremadamente bajos. [23] La AHCIA ha sido reintroducida en cada Congreso posterior tanto en el Senado como en la Cámara.
Desde su introducción original, se han promulgado tres disposiciones clave de la AHCIA: una tasa mínima de Crédito para Vivienda del 4 por ciento en 2020, un aumento de asignación del 12,5 por ciento en 2018 (que expiró en 2021) y un “promedio de ingresos”, que permite que las propiedades presten servicios. inquilinos con una gama más amplia de ingresos, en 2018. [24] [25]
En enero de 2024, la Cámara de Representantes de EE. UU. aprobó la Ley de Alivio Fiscal para Familias y Trabajadores Estadounidenses de 2024 por 357 votos a favor y 70 en contra, que incluye disposiciones que afectan la Sección 42 del Código Fiscal de EE. UU., la ley que rige LIHTC. La legislación restauraría un aumento de asignación vencido del 12,5% al límite máximo del Crédito para Vivienda de cada estado y reduciría la proporción de financiamiento de bonos de actividad privada exentos de impuestos requerido para que los proyectos obtengan LIHTC del cuatro por ciento del 50% al 30%. Estas disposiciones se derivaron de la Ley de Mejora del Crédito para Vivienda Asequible, una legislación bipartidista para ampliar y fortalecer LIHTC. Las dos disposiciones LIHTC incluidas en la Ley de Alivio Fiscal para Familias y Trabajadores Estadounidenses de 2024 expirarían a finales de 2025 a menos que se prorroguen y se estima que financiarán la producción o preservación de más de 200.000 nuevas viviendas de alquiler asequibles. [26]
En 2010, la Junta Asesora de Recuperación Económica del Presidente (PERAB) estimó que el programa LIHTC le costaría al gobierno federal $61 mil millones (un promedio de alrededor de $6 mil millones por año) en ingresos fiscales perdidos de las corporaciones participantes entre 2008 y 2017, además de señalar que los expertos creen que los vales ayudarían de manera más rentable a los hogares de bajos ingresos. [10]
Un informe de 2018 de la GAO que cubre los años 2011-2015 encontró que el programa LIHTC financió alrededor de 50,000 unidades de alquiler para personas de bajos ingresos anualmente, con costos medios por unidad para nuevas construcciones que oscilaban entre $126,000 en Texas y $326,000 en California. [11] : 1 [12] : 1 Algunos otros hallazgos notables fueron que:
Un estudio de 2022 encontró que los proyectos LIHTC aumentan el valor de la tierra en los vecindarios circundantes. [27]
Un informe del Urban Institute de 2018 criticó la falta de requisitos permanentes de asequibilidad del programa y cuestionó si satisface plenamente las necesidades de los hogares más pobres. [28]