James Andrew Broun-Ramsay, primer marqués de Dalhousie KT PC (22 de abril de 1812 - 19 de diciembre de 1860), conocido como conde de Dalhousie entre 1838 y 1849, fue un estadista escocés y administrador colonial en la India británica . Se desempeñó como Gobernador General de la India de 1848 a 1856.
Estableció las bases del sistema educativo moderno en la India agregando educación de masas además de la educación superior de élite. Introdujo en los ferrocarriles los trenes de pasajeros , el telégrafo eléctrico y el correo uniforme, a los que describió como los "tres grandes motores de la mejora social". También fundó el Departamento de Obras Públicas de la India. [ cita necesaria ] Se destaca como el Gobernador General con visión de futuro que consolidó el gobierno de la Compañía de las Indias Orientales en la India , sentó las bases de su administración posterior y, con su sólida política, permitió a sus sucesores detener la marea de rebelión. [1]
Su período de gobierno en la India precedió directamente a la transformación de la administración india en el período del Raj victoriano . Muchos en Gran Bretaña lo denunciaron en vísperas de su muerte por no haber notado los signos de la rebelión india que se estaba gestando en 1857 , habiendo agravado la crisis por su autoritaria confianza en sí mismo, su actividad centralizadora y sus anexiones expansivas . [1]
James Andrew Broun-Ramsay fue el tercer y menor hijo de George Ramsay, noveno conde de Dalhousie (1770-1838), uno de los generales de Wellington , quien, después de ser gobernador general de Canadá , se convirtió en comandante en jefe en la India . y de su esposa, Christian ( de soltera Broun) de Coalstoun, Haddingtonshire (East Lothian). [1]
El noveno conde fue creado en 1815 barón Dalhousie del castillo de Dalhousie en la nobleza del Reino Unido , [2] y tuvo tres hijos, de los cuales los dos mayores murieron jóvenes. James Andrew Broun-Ramsay, su hijo menor, fue descrito como de baja estatura, con una boca firme y cincelada y una frente alta. [1]
Varios años de su niñez los pasó con su padre y su madre en Canadá. Al regresar a Escocia se preparó para la Harrow School , donde ingresó en 1825. Dos años más tarde, él y otro estudiante, Robert Adair, fueron expulsados después de intimidar y casi provocar la muerte de George Rushout , sobrino de John Rushout, segundo barón de Northwick . [3] Hasta que ingresó a la universidad, toda la educación de Dalhousie estuvo confiada al reverendo Temple, titular de una tranquila parroquia en Staffordshire . [4]
En octubre de 1829, pasó a Christ Church, Oxford , donde trabajó bastante duro, ganó algunas distinciones e hizo muchos amigos para toda la vida. Sus estudios, sin embargo, se vieron tan interrumpidos por la prolongada enfermedad y la muerte en 1832 de su único hermano superviviente, que Lord Ramsay, como llegó a ser entonces, tuvo que contentarse con ingresar para obtener un título aprobado, aunque fue colocado en cuarta clase. de honores por Michaelmas de 1833. Luego viajó por Italia y Suiza, enriqueciendo con copiosas anotaciones el diario que llevó religiosamente a lo largo de su vida y almacenando su mente con valiosas observaciones. [4]
Una contienda infructuosa pero valiente en las elecciones generales de 1835 por uno de los escaños del parlamento de Edimburgo , en la que se enfrentaron veteranos como el futuro portavoz, James Abercrombie , más tarde Lord Dunfermline, y John Campbell , futuro lord canciller, fue seguida en 1837 por "El regreso de Ramsay a la Cámara de los Comunes como miembro de Haddingtonshire ". El año anterior se había casado con Lady Susan Hay , hija del marqués de Tweeddale , cuya compañía fue su principal apoyo en la India, y cuya muerte en 1853 lo dejó con el corazón roto. En 1838 su padre murió tras una larga enfermedad, mientras que menos de un año después perdió a su madre. [4]
Tras obtener el título de nobleza, el nuevo conde pronto dejó su huella en un discurso pronunciado el 16 de junio de 1840 en apoyo del proyecto de ley de beneficios de la Iglesia de Escocia de Lord Aberdeen, una controversia surgida del caso Auchterarder , en el que ya había participado en la Asamblea General . Asamblea en oposición al Dr. Chalmers . En mayo de 1843 se convirtió en vicepresidente de la Junta de Comercio , siendo Gladstone presidente , y prestó juramento como consejero privado . [4] También se le otorgó el puesto honorario de Capitán del Castillo de Deal el mismo año. [5]
Sucedió a Gladstone como presidente de la Junta de Comercio en 1845 y se dedicó al trabajo durante la crisis de la Manía Ferroviaria con tal energía que su salud se deterioró parcialmente bajo la tensión. En la lucha por las Leyes del Maíz se puso del lado de Sir Robert Peel y, después del fracaso de Lord John Russell para formar un ministerio, reasumió su puesto en la junta de comercio, ingresando al gabinete tras el retiro de Lord Stanley. . Cuando Peel renunció a su cargo en junio de 1846, Lord John le ofreció a Dalhousie un asiento en el gabinete, oferta que rechazó por temor a que la aceptación pudiera implicar la pérdida de su carácter público. Otro intento de conseguir sus servicios para el nombramiento de presidente de la junta de ferrocarriles resultó igualmente infructuoso; pero en 1847 aceptó el puesto de Gobernador General de la India en sucesión de Lord Hardinge , en el entendido de que se le dejaría en "posesión total e incuestionable" de su propia "independencia personal con referencia a la política partidista". [4]
Dalhousie asumió sus dos funciones como Gobernador General de la India y Gobernador de Bengala el 12 de enero de 1848, y poco después fue honrado con la cinta verde de la Orden del Cardo . [4] Durante este período, fue un trabajador extremadamente duro, a menudo trabajando entre dieciséis y dieciocho horas al día. La jornada laboral más corta que tomaría Dalhousie comenzaba a las ocho y media y continuaba hasta las cinco y media, permaneciendo en su escritorio incluso durante el almuerzo. [6] Durante este período, buscó expandir el alcance del imperio y recorrió largas distancias a caballo, a pesar de tener problemas de espalda. [7]
En contraste con muchos de los líderes anteriores del Imperio Británico en la India, se veía a sí mismo como un monarca orientalista y creía que su gobierno era el de un modernizador que intentaba llevar la revolución intelectual británica a la India. Un utilitarista acérrimo , buscó mejorar la sociedad india bajo los ideales benthamitas predominantes en la época. Sin embargo, en su intento de lograrlo, gobernó con autoritarismo, creyendo que estos medios eran los que tenían más probabilidades de aumentar el desarrollo material y el progreso de la India. Sus políticas, especialmente la doctrina del lapso , contribuyeron a una creciente sensación de descontento entre sectores de la sociedad india y, por tanto, contribuyeron en gran medida a la rebelión india de 1857 , que siguió directamente a su salida de la India. [8]
En 1849, bajo el mando de Dalhousie, los británicos capturaron el estado principesco de Punjab. En el proceso, capturó el famoso diamante Koh-i-Noor del punjabi Maharaja Duleep Singh, de doce años. Según la práctica habitual, el tesoro de Duleep Singh se consideraba botín de guerra y Duleep Singh se vio obligado a entregar el diamante. El diamante Koh-i-Noor fue presentado a la reina Victoria y exhibido en 1851, en la Exposición de Dublín de 1853 y en la Exposición Universal de Londres de 1862.
También comandó la Segunda Guerra Birmana en 1852, que resultó en la captura de partes de Birmania. Bajo su reinado, los británicos implementaron la política de "caducidad y anexión" que garantizaba que si un rey no tenía hijos como heredero natural, el reino sería anexado al Imperio Británico. Utilizando esta política, los británicos anexaron algunos de los estados principescos. La anexión de Awadh hizo que Dalhousie fuera muy impopular en la región. [ cita necesaria ] Esta y otras acciones insensibles [ cita necesaria ] del gobernador general crearon sentimientos amargos entre los soldados indios del ejército británico, lo que finalmente condujo a la rebelión india de 1857 . Dalhousie y los británicos llamaron a este levantamiento el "motín cipayo" , siendo cipayo el término común para los soldados indios nativos al servicio británico. Dalhousie era un administrador capaz, aunque enérgico y duro. Su contribución al desarrollo de las comunicaciones (ferrocarriles, carreteras, servicios postales y telégrafos) contribuyó a la modernización y la unidad de la India. Su logro notable fue la creación de estados modernos y centralizados. [ cita necesaria ]
Poco después de asumir sus funciones, en una carta dirigida al presidente de la Junta de Control, Sir John Hobhouse , pudo asegurarle que todo estaba tranquilo. Esta afirmación, sin embargo, fue desmentida por los acontecimientos casi antes de que llegara a Gran Bretaña. [4]
El 19 de abril de 1848, Vans Agnew, del servicio civil, y el teniente Anderson del regimiento europeo de Bombay, que habían sido enviados para hacerse cargo de Multan desde Diwan Mulraj, fueron asesinados allí, y al poco tiempo las tropas y sardars se unieron en abierta rebelión. Dalhousie estuvo de acuerdo con Sir Hugh Gough , el comandante en jefe, en que las fuerzas militares de la Compañía Británica de las Indias Orientales no estaban adecuadamente equipadas con transporte y suministros, ni preparadas para salir al campo de inmediato. Posteriormente decidió que la respuesta adecuada no era simplemente la captura de Multan, sino también el sometimiento total del Punjab . Por lo tanto, retrasó resueltamente el ataque, organizó un ejército fuerte para las operaciones en noviembre y se dirigió él mismo al Punjab. [4] Con evidencia de que la revuelta se estaba extendiendo hacia afuera, Dalhousie declaró: "Sin la advertencia de los precedentes, sin la influencia del ejemplo, la nación sikh ha llamado a la guerra; y según mis palabras, señores, la guerra la tendrán y con venganza". [9]
A pesar de los éxitos obtenidos por Herbert Edwardes en la Segunda Guerra Anglo-Sikh con Mulraj, y de las indecisas victorias de Gough en Ramnagar en noviembre, en Sadulpur en diciembre y en Chillianwala en el mes siguiente, la tenaz resistencia en Multan demostró que la tarea requería la máximos recursos del gobierno. Finalmente, el 22 de enero de 1849, la fortaleza de Multan fue tomada por el general Whish, quien quedó así en libertad para unirse a Gough en Gujarat. Aquí se obtuvo una victoria completa el 21 de febrero en la batalla de Gujrat , el ejército sij se rindió en Rawalpindi y sus aliados afganos fueron expulsados de la India. [4] A pesar de los intentos sustanciales de las fuerzas sikh y musulmanas de polarizar la oposición a través del sentimiento religioso y antibritánico, los comandantes militares de Dalhousie pudieron mantener la lealtad de las tropas, con la excepción de un pequeño número de desertores Gurkah. [10] Por sus servicios, el conde de Dalhousie recibió el agradecimiento del Parlamento y un paso en la nobleza, como marqués. [4]
Una vez terminada la guerra, Dalhousie, sin instrucciones específicas de sus superiores, anexó el Punjab. [4] Creyendo en la superioridad inherente del gobierno británico sobre el sistema de gobierno indio "arcaico", Dalhousie intentó desmantelar el gobierno local. Sin embargo, la provincia rápidamente pasó a ser gobernada por un grupo de "pioneros audaces, excéntricos y a menudo evangélicos". [11] En un intento por minimizar un mayor conflicto, destituyó a varios de estos funcionarios, estableciendo lo que creía que era un sistema más lógico y racional en el que el Punjab se dividía sistemáticamente en distritos y divisiones, gobernados por funcionarios de distrito y comisionados respectivamente. . Este sistema duradero de gobierno estableció el gobierno a través de un joven maharajá bajo un triunvirato del Gobernador General.
La gobernanza bajo la establecida "Escuela de Punjab" de Henry y John Lawrence fue inicialmente exitosa, en parte debido al sistema de respeto cultural local, al mismo tiempo que mantenía los valores británicos contra los actos de quema de viudas, infanticidio femenino y entierro vivo de leprosos por parte de pequeños segmentos de la población. la población india. [12] Sin embargo, el gobierno punjabi finalmente llegó a ser visto como despótico, en gran parte debido a la expansión del sistema judicial. Aunque a menudo eran impredecibles o despóticos, muchos indios de las provincias "racionalizadas" preferían su anterior gobierno nativo.
La conquista supuso una nueva incorporación al imperio. La corte birmana de Ava estaba obligada por el Tratado de Yandaboo de 1826 a proteger los barcos británicos en aguas birmanas. [4] Pero surgió una disputa entre el Gobernador de Rangún y ciertos intereses navieros británicos (el Monarca y el Campeón).
Los hechos del evento quedaron oscurecidos por los conflictos entre administradores coloniales que dependían de los almirantes de la marina, más que de la compañía o las autoridades civiles. La naturaleza de la disputa fue tergiversada ante el Parlamento, y el Parlamento desempeñó un papel en la "supresión" adicional de los hechos revelados al público, pero la mayoría de los hechos se establecieron mediante lectura comparativa de estos relatos contradictorios en lo que originalmente era un panfleto anónimo. , Cómo surgen las guerras en la India ; Este relato de Richard Cobden sigue siendo casi el único relato contemporáneo sobre quién tomó realmente la decisión de invadir y anexar Birmania. [13]
Al defender el pretexto para la invasión después del hecho, Dalhousie citó la máxima de Lord Wellesley de que cualquier insulto ofrecido a la bandera británica en la desembocadura del Ganges debería ser resentido tan rápida y plenamente como un insulto ofrecido en la desembocadura del Támesis . [4] Se intentó resolver la disputa mediante la diplomacia. Los birmanos finalmente destituyeron al gobernador de Rangún, pero esto no lo consideró suficiente. El comodoro Lambert, enviado personalmente por Dalhousie, provocó deliberadamente un incidente y luego anunció la guerra.
El Reino birmano ofreció poca resistencia. Martaban fue tomada el 5 de abril de 1852, y Rangún y Bassein poco después. Pero como la corte de Ava no estaba dispuesta a entregar la mitad del país en nombre de la "paz", en octubre se inició la segunda campaña y, tras la captura de Prome y Pegu, se declaró mediante una proclama la anexión de la provincia de Pegu. fechado el 20 de diciembre de 1853. [4] Dalhousie se opuso firmemente a cualquier nueva invasión del imperio birmano, contentándose con cortar el acceso comercial y político de Birmania al mundo exterior mediante la anexión. Algunos hablaban extrañamente de la guerra como de un territorio de "unión", pero en la práctica Arakan , Tenasserim y los nuevos territorios todavía estaban unidos prácticamente sólo por mar. [ cita necesaria ]
Mediante lo que sus partidarios consideraron una política sabia, intentó pacificar la nueva provincia, colocando al coronel Arthur Phayre a cargo exclusivo de ella, visitándola personalmente y estableciendo un sistema de telégrafos y comunicaciones. [4] En la práctica, la nueva provincia era muy diferente en idioma y cultura de la India. Nunca pudo integrarse exitosamente al sistema indio. El resultado de la guerra fue añadir una nueva y costosa dependencia militar y política que no generaba suficientes impuestos para pagarse por sí misma. El dominio indio británico de Arakan y Tenasserim había sido un desastre financiero para la administración india. En múltiples ocasiones en la década de 1830 se plantearon dudas sobre la posibilidad de deshacerse por completo de estos territorios. Nunca se ha explicado por qué Dalhousie estaba tan obsesionado con aumentar el tamaño de un territorio que no generaba suficientes ingresos para pagar su propia administración. [ cita necesaria ]
Un factor consecuente de esta guerra fue la continuación de Dalhousie del requisito de que los cipayos fueran obligados a servir en el extranjero. Esto creó un gran descontento entre los cipayos indios, porque violaba la prohibición religiosa hindú de viajar. De hecho, esto resultó en el motín de varios regimientos en el Punjab. [14] Cuando esta creencia de que los británicos estaban forzando intencionalmente la ruptura de castas se combinó con la creencia generalizada de que los británicos estaban violando intencionalmente las leyes de pureza hindúes y musulmanas con sus nuevos cartuchos engrasados, las consecuencias (que culminaron en 1857) resultarían ser extremadamente destructivo. [15]
La "reforma" más controvertida y contaminada desarrollada e implementada bajo Dalhousie fue la política de utilizar todos los medios legales (a menudo también ilegales) posibles para asumir el control sobre los estados "caducados". Dalhousie, impulsado por la convicción de que toda la India debía quedar bajo administración británica, comenzó a aplicar lo que se llamó la doctrina del lapso . Según esta doctrina, los británicos anexaban cualquier estado no británico en el que faltara un heredero directo varón adecuado. [ cita necesaria ] Según la política, recomendó la anexión de Satara en enero de 1849, de Jaitpur y Sambalpur en el mismo año, y de Jhansi y Nagpur en 1853. En estos casos, su acción fue aprobada por las autoridades nacionales, pero su propuesta de El anexión de Karauli en 1849 fue desautorizado, mientras que Baghat y la pequeña finca de Udaipur , que había anexado en 1851 y 1852 respectivamente, fueron posteriormente devueltos al dominio nativo. [4] Los críticos consideran que estas anexiones representan en general una sangría antieconómica para los recursos financieros de la empresa en la India.
Dalhousie tenía un fuerte compromiso personal con el establecimiento de un sistema nacional de educación en la India. Aseguró la exitosa administración de las disposiciones contenidas en el despacho de 1854. [dieciséis]
Dalhousie declaró que ningún cambio podría producir consecuencias más importantes y beneficiosas que la educación femenina . El Despacho Educativo de 1854 favoreció la educación de las mujeres. Hubo un cambio en la política gubernamental bajo su mando de la educación superior para la elite hacia la educación masiva para ambos. [17] A él, junto con Bethune , se les atribuye el cambio de política a favor de la educación de las mujeres. Dalhousie incluso apoyó personalmente la escuela de mujeres Bethune con su propio dinero creada por Bethune después de su muerte. [18] Antes de partir hacia Inglaterra, tomó un interés personal e introdujo la Ley de segundo matrimonio de viudas hindúes de 1856 , que permitía el nuevo matrimonio de viudas, que se convirtió en ley después de ser aprobada por su sucesor, Lord Canning . [19] [20] [21] [22]
Otras medidas con el mismo objeto se llevaron a cabo en los propios territorios de la Compañía. Bengala, gobernada durante mucho tiempo por el gobernador general o su delegado, quedó bajo el mando de su propio vicegobernador en mayo de 1854. Las juntas militares fueron eliminadas; la selección reemplazó a la antigüedad en los mandos superiores; Se crearon un departamento de ropa militar y un departamento de sementales, y el servicio médico se sometió a una completa reorganización. Se estableció un departamento de obras públicas en cada presidencia y se proporcionaron facultades de ingeniería. Siguió un sistema imperial de telégrafos. El primer enlace de comunicación ferroviaria se completó en 1855, y planes bien pensados trazaron el curso de otras líneas y su método de administración. [23] Dalhousie alentó a la empresa privada a desarrollar ferrocarriles en la India para el bien del pueblo y también para reducir la dependencia absoluta del gobierno. Sin embargo, como gobernante autoritario y utilitario, Dalhousie puso los ferrocarriles bajo control estatal, en un intento de aportar el mayor beneficio a la India a partir de la red en expansión. [ cita necesaria ]
Además, se completó el Canal del Ganges ; y a pesar del coste de las guerras en Punjab y Birmania, se hicieron generosas provisiones para carreteras y puentes asfaltados. [24] La construcción de obras de irrigación masivas como el Canal del Ganges de 350 millas, que contiene miles de millas de distribuidores, fue un proyecto sustancial que fue particularmente beneficioso para la India, mayoritariamente agrícola. A pesar de dañar ciertas áreas de tierras de cultivo al aumentar la salinidad del suelo, en general las personas que vivían a lo largo del canal estaban notablemente mejor alimentadas y vestidas que las que no. [25] El aumento del área irrigada resultó en un aumento de la población. Nunca se implementaron reformas para mejorar las condiciones de la creciente población, como la inmunización y el establecimiento de instituciones educativas. Esto mantuvo a la población pobre y vinculada a actividades agrícolas que promovían el trabajo en servidumbre. [ cita necesaria ] La europeización y la consolidación de la autoridad fueron la nota clave de su política. En nueve minutos sugirió medios para fortalecer las fuerzas europeas de la Compañía, llamando la atención sobre los peligros que amenazaban a la comunidad británica, un puñado de extraños dispersos; pero más allá de los poderes adicionales de reclutamiento que a petición suya le fueron concedidos en la última ley constitutiva de 1853, sus propuestas fueron archivadas por las autoridades nacionales porque representaban un gasto aún mayor añadido al costo de la India. Durante su administración, Dalhousie afirmó vigorosamente su control incluso sobre asuntos militares menores, y cuando Sir Charles Napier ordenó que se concedieran a los cipayos ciertas asignaciones, dadas como compensación por el precio de las provisiones, según un sistema que no había sido sancionado desde el cuartel general, y Amenazó con repetir la ofensa, el Gobernador General lo reprendió hasta tal punto que Napier renunció a su mando. [23]
Las reformas de Dalhousie no se limitaron a los departamentos de obras públicas y asuntos militares. Creó un sistema imperial de oficinas de correos, reduciendo las tasas de transporte de cartas e introduciendo sellos postales. Creó el departamento de instrucción pública; mejoró el sistema de inspección de objetivos, aboliendo la práctica de marcar a los presos; liberó a los conversos a otras religiones de la pérdida de sus derechos civiles; inauguró el sistema de informes administrativos; y amplió el Consejo Legislativo de la India . Su amplio interés por todo lo que concernía al bienestar de los intereses económicos británicos en el país se demostró en el fomento que dio a la cultura del té, en la protección de los bosques, en la preservación de los monumentos antiguos e históricos. Con el objetivo de hacer más europea la administración civil, cerró lo que consideraba la inútil universidad de Calcuta para la educación de jóvenes civiles, estableciendo en su lugar un sistema europeo de formación de ellos en estaciones mufasal y sometiéndolos a exámenes departamentales. . Se preocupaba igualmente por el bienestar del soldado europeo, proporcionándole sanos esparcimientos y jardines públicos. [23]
A la administración pública le dio mejores normas sobre licencias y pensiones, mientras purificaba su moral prohibiendo toda participación en empresas comerciales, castigando vigorosamente a los insolventes y con su ejemplo personal de selección cuidadosa en materia de patrocinio. Ningún Gobernador General ha escrito jamás tantos artículos de peso sobre asuntos públicos en la India. Incluso después de dejar el cargo y de camino a casa, se obligó, enfermo como estaba, a revisar su propia administración en un documento de tal importancia que la Cámara de los Comunes dio orden de imprimirlo (Libro Azul 245 de 1856). . [23] Otro conjunto de reformas consiguientes fueron las destinadas a modernizar la tenencia de la tierra y el sistema de ingresos. Durante su mandato, Dalhousie se deshizo de grandes terratenientes de partes de sus propiedades. También implementó políticas que intentaban poner fin al gobierno de los recaudadores de impuestos zamindar, ya que los veía como "zánganos del suelo" destructivos. [26] Sin embargo, miles de pequeños terratenientes perdieron sus propiedades por completo, al igual que los relativamente pobres que arrendaban pequeñas parcelas de sus tierras mientras cultivaban el resto. Esto fue particularmente significativo ya que los cipayos a menudo eran reclutados entre estos grupos económicos. [27] Introdujo un sistema de competencia abierta como base para la contratación de funcionarios de la empresa y, por lo tanto, privó a los directores de su sistema de patrocinio en virtud de la Ley del Gobierno de la India de 1853. [28]
Su política exterior estuvo guiada por el deseo de reducir la independencia nominal de los estados nativos más grandes y evitar extender las relaciones políticas de su gobierno con potencias extranjeras fuera de la India. Presionado para intervenir en Hyderabad, se negó a hacerlo, alegando en esta ocasión que la interferencia sólo estaba justificada si la administración de los príncipes nativos tiende incuestionablemente a perjudicar a los súbditos o a los aliados del gobierno británico. Negoció en 1853 un tratado con el nizam, que proporcionaba fondos para el mantenimiento del contingente mantenido por los británicos en apoyo de la autoridad de ese príncipe, mediante la cesión de los Berars en lugar de pagos anuales del costo y grandes atrasos pendientes. . El tratado de Berar, le dijo a Sir Charles Wood , tiene más probabilidades de mantener al nizam en su trono que cualquier cosa que le haya sucedido durante 50 años, mientras que al mismo tiempo se mantiene el control así adquirido sobre una franja de territorio que se encuentra entre Bombay y Nagpur. Impulsó su política de consolidación y sus planes de ampliación ferroviaria. El mismo espíritu lo indujo a tolerar una guerra de sucesión en Bahawalpur, siempre que los candidatos contendientes no violaran el territorio británico. [23]
Se abstuvo de castigar a Dost Mohammad por el papel que había desempeñado en la guerra sij y se negó resueltamente a entablar negociaciones hasta que el propio emir se presentara. Luego tomó un camino intermedio entre las propuestas de su propio agente, Herbert Edwardes , que defendía una alianza ofensiva, y las de John Lawrence, que habría evitado cualquier tipo de compromiso. Él mismo redactó el breve tratado de paz y amistad que Lawrence firmó en 1855, recibiendo ese oficial en 1856 la Orden del Bath como Caballero Comendador en reconocimiento a sus servicios en el asunto. Sin embargo, si bien Dalhousie estaba contento con un compromiso mutuo con el jefe afgano, obligando a cada parte a respetar los territorios de la otra, vio que se necesitaba una mayor medida de interferencia en Baluchistán , y con el Khan de Kalat autorizó al Mayor Jacob. negociar un tratado de cooperación subordinada el 14 de mayo de 1854. [23]
Al khan se le garantizó un subsidio anual de Rs. 50.000, a cambio del tratado que lo vinculaba total y exclusivamente con los británicos. Las autoridades nacionales objetaron esto, pero el compromiso fue debidamente ratificado y los sucesores de Dalhousie aumentaron en gran medida la subvención. Por otro lado, insistió en dejar todos los asuntos relativos a Persia y Asia Central a la decisión de los consejeros de la reina. Después de la conquista del Punjab, comenzó el costoso proceso de intentar vigilar y controlar la región de la Frontera Noroeste. Los montañeses, escribió, consideran las llanuras como su alimento y presa, y había que enseñar a los afridis, los mohmands, las tribus de las Montañas Negras, los waziris y otros que sus nuevos vecinos no tolerarían ultrajes. Pero proclamó a todos su deseo de paz y les instó a asumir el deber de responsabilidad tribal. [23] Sin embargo, el compromiso militar en la frontera noroeste de la India que él inició creció cada año en costo y continuó sin pausa hasta que los británicos abandonaron Pakistán.
La anexión de Oudh quedó reservada para el final. Las autoridades nacionales habían pedido a Dalhousie que prolongara su mandato durante la guerra de Crimea , pero las dificultades del problema, al igual que las complicaciones en otros lugares, le habían inducido a retrasar las operaciones. En 1854 nombró a Outram residente en la corte de Lucknow y le ordenó que presentara un informe sobre el estado de la provincia. Éste fue presentado en marzo de 1855. El informe proporcionó a los británicos una excusa para actuar basándose en el "desorden y el desgobierno". Dalhousie, examinando el tratado de 1801, decidió que podía hacer lo que quisiera con Oudh siempre que tuviera el consentimiento del rey. Luego exigió una transferencia a la Compañía de toda la administración de Oudh, conservando el rey simplemente su rango real, ciertos privilegios en las cortes y una asignación generosa. Si rechazaba este acuerdo, se organizaría un levantamiento general y luego el gobierno británico intervendría en sus propios términos. [23]
El 21 de noviembre de 1855, el tribunal de directores ordenó a Dalhousie que asumiera el control de Oudh y que no le diera opción al rey a menos que estuviera seguro de que su majestad entregaría la administración en lugar de arriesgarse a una revolución. Dalhousie se encontraba mal de salud y en vísperas de jubilarse cuando le llegaron las órdenes tardías; pero de inmediato dio instrucciones para Outram en cada detalle, movilizó tropas y elaboró un plan de gobierno con órdenes particulares para conciliar a la opinión local. El rey se negó a firmar el ultimátum (en forma de "tratado") que se le presentó, por lo que el 13 de febrero de 1856 se emitió una proclama anexando la provincia .
En su opinión, sólo le quedaba por resolver una cuestión importante antes de dejar el cargo. La insurrección de los kolarian santals de Bengala contra las extorsiones de terratenientes y prestamistas había sido severamente reprimida, pero aún había que examinar las causas de la insurrección y proporcionar un remedio. Al eliminar esa zona del país del dominio local, imponer la residencia de oficiales británicos allí y emplear a los jefes santal en una policía local, creó un sistema de administración que resultó exitoso en el mantenimiento del orden. [30]
Dalhousie, el 6 de marzo de 1856, zarpó hacia Inglaterra a bordo del "Firoze" de la Compañía, objeto de simpatía general y respeto no menos general. En Alejandría fue llevado por el HMS "Caradoc" a Malta, y de allí por el "Tribune" a Spithead , adonde llegó el 13 de mayo. Su regreso había sido esperado con impaciencia por los estadistas que esperaban que reanudara su carrera pública, por la Compañía que le votó una pensión anual de 5.000 libras esterlinas (equivalente a 530.000 libras esterlinas en 2019) [31] y por la reina que oró fervientemente por la bendición de la salud y la fuerza restauradas; por el contrario, el estallido del "motín de los cipayos" provocó amargos ataques al historial de su política y críticas generalizadas (tanto justas como injustas) de sus intereses políticos y su carrera. Su salud se deterioró en Malta y en Malvern , Edimburgo, donde buscó tratamiento médico. En su correspondencia y declaraciones públicas, tuvo cuidado de no culpar ni causar vergüenza a sus colegas en el gobierno. Durante este período, John Lawrence, primer barón Lawrence, invocó su consejo e influencia. Por su último deseo, su diario privado y sus artículos de interés personal quedaron sellados contra publicación o investigación durante 50 años después de su muerte. Como no tuvo hijos, el marquesado se extinguió a su muerte. [30]
Establecida en 1854 por el Imperio Británico en la India como retiro de verano para sus tropas y burócratas, la estación de montaña de Dalhousie lleva el nombre de Lord Dalhousie, que era Gobernador General de la India en ese momento. [ cita necesaria ]
