La gestión de productos es el proceso empresarial de planificar, desarrollar, lanzar y gestionar un producto o servicio. Incluye todo el ciclo de vida de un producto, desde la ideación hasta el desarrollo y la salida al mercado . Los gerentes de producto son responsables de garantizar que un producto satisfaga las necesidades de su mercado objetivo y contribuya a la estrategia comercial, mientras administran un producto o productos en todas las etapas del ciclo de vida del producto . La gestión de productos de software adapta los fundamentos de la gestión de productos para productos digitales.
El concepto de gestión de productos tiene su origen en un memorando de 1931 del presidente de Procter & Gamble, Neil H. McElroy . McElroy, que solicitaba empleados adicionales centrados en la gestión de marca, necesitaba "Brand Men" que asumieran la función de gestionar productos, embalaje, posicionamiento, distribución y desempeño de ventas.
El memorando definía el trabajo de un hombre de marca como:
En términos modernos, McElroy definió el rol como: analizar la distribución de productos, optimizar las estrategias de distribución de trabajo, diagnosticar y resolver problemas de distribución, optimizar el posicionamiento y el marketing de productos y colaborar con los gerentes de distribución regionales.
Los gerentes de producto son responsables de administrar la línea de productos de una empresa en el día a día. Como resultado, los gerentes de producto son fundamentales para impulsar el crecimiento, los márgenes y los ingresos de una empresa. Son responsables del caso de negocio, conceptualización, planificación, desarrollo de productos , marketing de productos y entrega de productos a su mercado objetivo. Dependiendo del tamaño, la industria y la historia de la empresa, la gestión de productos tiene una variedad de funciones y roles. Con frecuencia existe una responsabilidad del estado de resultados (o pérdidas y ganancias) como métrica clave para evaluar el desempeño del gerente de producto.
Los gerentes de producto analizan información que incluye investigación de clientes, inteligencia competitiva, análisis de la industria, tendencias, señales económicas y actividad competitiva, [1] además de documentar los requisitos, establecer la estrategia del producto y crear la hoja de ruta. Los gerentes de productos se alinean en todos los departamentos de su empresa, incluidos diseño y desarrollo de productos, marketing, ventas, atención al cliente y asuntos legales.
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