La Sección de Control de Londres ( LCS ) fue un departamento secreto británico establecido en septiembre de 1941, bajo Oliver Stanley , con el mandato de coordinar el engaño militar estratégico aliado durante la Segunda Guerra Mundial . La LCS se formó dentro del Estado Mayor Conjunto de Planificación en las oficinas del Gabinete de Guerra, que estaba presidido por Winston Churchill como Primer Ministro. [a]
Al principio, el departamento tuvo dificultades para tener algún impacto y Stanley pasó tiempo fuera de la oficina debido a la enfermedad terminal de su esposa. En junio, su puesto de oficial de control fue entregado al coronel John Bevan , quien dirigió la LCS hasta el final de la guerra.
La organización fue revelada públicamente por Sir Ronald Wingate en 1969. [1]
Tras el inicio de la Segunda Guerra Mundial, las naciones aliadas comenzaron a reconocer que el engaño era una estrategia útil. A principios de 1941 , el departamento de la Fuerza "A" del teniente coronel Dudley Clarke , con base en El Cairo , emprendió operaciones de engaño para la campaña del norte de África . Cuando su trabajo llegó a conocimiento del alto mando, Clarke fue convocado a Londres, a finales de septiembre de 1941, para informar al establecimiento del ejército. [2]
El Estado Mayor Conjunto de Planificación de la Oficina de Guerra quedó impresionado con la presentación de Clarke y recomendó al Comité de Jefes de Estado Mayor que se formara un departamento similar en Londres para supervisar el engaño en todos los escenarios de guerra. A Clarke se le ofreció el trabajo de dirigir esta nueva sección, denominada Sección de Control de Londres. Sin embargo, se negó y prefirió regresar a El Cairo. [3] [4]
En cambio, el 9 de octubre, se ofreció el puesto al coronel Oliver Stanley , exsecretario de Estado para la Guerra . Sin embargo, Clarke había dejado muy poca información sobre la Fuerza 'A' y sus propias actividades de engaño, por lo que Stanley tuvo que valerse por sí mismo. Su tarea se hizo más difícil por el hecho de que el engaño estratégico era un concepto totalmente nuevo en Inglaterra y tenía pocos defensores en el establishment militar. La LCS tenía representantes de los tres servicios y, en teoría, tenía mucho poder. En la práctica había poco interés en el engaño. El ejército envió al teniente coronel Fritz Lumby, mientras que la RAF , negándose a enviar capitanes de grupo debido a la Batalla de Gran Bretaña , encargó al autor Dennis Wheatley como su representante. [5] Esta falta de interés dejó a la LCS, según Wheatley, en un estado de "casi impotencia". El clima no era el adecuado para el engaño estratégico en el frente occidental, se estaban planificando muy pocas operaciones ofensivas y Stanley no pudo hacer mucho para elevar el perfil del departamento. Sin embargo, la LCS logró organizar la Operación Hardboiled , una amenaza ficticia contra Noruega, aunque finalmente fracasó. [6] [7]
El final de Hardboiled fue muy desmotivador. Para empeorar las cosas, a la esposa de Stanley le diagnosticaron una enfermedad terminal y él tomó una larga licencia por enfermedad para cuidarla. En mayo de 1942, a Lumley le ofrecieron un puesto en África, que aceptó con entusiasmo. [8] El 21 de mayo ocurrieron dos hechos importantes; El teniente coronel John Bevan fue seleccionado para reemplazar a Lumley en la LCS, y Churchill recibió una carta de Archibald Wavell , el comandante que había iniciado la carrera de engaño de Clarke en El Cairo, recomendando una estrategia de engaño aliada más amplia. La carta parece haber vigorizado el interés de Churchill por el engaño; cuando Bevan llegó al departamento el 1 de junio, fue ascendido a Oficial de Control; Mientras tanto, la solicitud de Stanley de regresar a la política fue concedida rápidamente. [6] [8]
Bevan era una persona motivada y con buenas conexiones en el establishment. Reconoció el papel que la Sección de Control de Londres podría desempeñar en la estrategia aliada y se puso a trabajar para lograrlo. Bevan mantuvo a Wheatley, otra miembro de la alta sociedad, en el personal, y los dos se complementaron bien. También reclutó al mayor Ronald Wingate . [6]
La Sección de Control de Londres se trasladó a la Oficina de Guerra del Gabinete, para estar más cerca de la otra planificación estratégica de guerra clave. Esto ayudó a que se tomara en serio el nuevo departamento. [6]
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Los amplios estatutos de la LCS, en parte, les autorizaban a preparar planes de cobertura y engaño a nivel mundial, coordinar los planes de engaño preparados por los Comandos en todo el mundo y vigilar la ejecución de los planes de engaño. Además, y de manera más radical, no se limitaban al engaño estratégico, sino que tenían autoridad para incluir cualquier asunto que tuviera como objetivo una ventaja militar. [10]
La cobertura y el engaño tienen como objetivo crear o reforzar una creencia en el oponente que influye en el comportamiento del oponente en ciertas líneas. La portada induce a creer que algo verdadero es falso. El engaño induce a creer que algo falso es verdadero. "La cobertura oculta la verdad; el engaño transmite falsedad. La cobertura induce a la no acción; el engaño induce a la acción". [11] Dado que el comportamiento es lo que se debe influenciar, el enemigo no tiene que creer realmente lo que se proyecta. Sólo es necesario que el enemigo esté tan preocupado que tenga que proveer para ello. [12]
Para influir en el comportamiento, el objetivo del engaño es el comandante enemigo, y el consumidor del engaño es la organización de inteligencia del comandante. [13] Por ejemplo, para el engaño estratégico en Europa, el objetivo del engaño era el propio Adolf Hitler a través del Mando Supremo de las Fuerzas Armadas, Oberkommando der Wehrmacht (OKW). El consumidor era una rama del estado mayor de inteligencia del Alto Mando del Ejército, Oberkommando des Heeres (OKH), los Ejércitos Extranjeros del Oeste, Fremde Heere West (FHW). [14]
Tres elementos esenciales del engaño son un plan firme, seguridad adecuada y tiempo. [15] Para que una operación tenga éxito, debe haber una declaración clara de la verdadera situación junto con el objetivo y una hoja de ruta sobre cómo introducir una determinada creencia en la mente del enemigo. Es evidente que no puede haber engaño si falla la seguridad y el enemigo conoce la verdadera situación. Finalmente, cuanto más alto sea el objetivo, más tiempo se necesitará para construir el mosaico presentado al objetivo.
John Bevan, el primer Oficial de Control de la LCS, añadió dos elementos adicionales al engaño estratégico: descifrado de códigos y agentes dobles . [16] El descifrado de códigos en el Teatro Europeo se realizó en Bletchley Park , y la inteligencia de esta actividad recibió el nombre en código Ultra . Generalmente, la información se utilizaba para descubrir las intenciones del enemigo. Sin embargo, en el ámbito de las operaciones de engaño, la información se utilizó para evaluar la eficacia de la operación de encubrimiento y engaño. Los agentes dobles estaban bajo el ámbito del Sistema de Traición , dirigido por el "Comité Veinte", bajo John Cecil Masterman . Se utilizaron agentes dobles para recopilar inteligencia sobre los intereses enemigos a través de los cuestionarios que recibían de sus controladores alemanes. Pero lo más importante es que se utilizaron para inyectar información engañosa a un alto nivel. A este respecto, la inteligencia británica estaba en una posición muy fuerte ya que había descifrado los códigos de los agentes alemanes en una etapa muy temprana y poco después pudo interceptar y leer los intercambios entre el cuartel general de la Abwehr y sus estaciones remotas. Esto proporcionó una tercera dimensión que permitió a los aliados saber si se había creído en sus intentos de engaño y cuándo. En comparación, la inteligencia alemana no tuvo una vía similar de retroalimentación y nunca pudo saber si sus intentos de engaño habían sido efectivos. Esta situación fue informada en detalle en el Radio Intelligence Report 28 de Hugh Trevor-Roper , 5 de junio de 1944 (TNA HW 19/347).
Finalmente, sin incluir a los que estaban adjuntos, hubo siete miembros principales de la LCS: [17]
Un estadounidense, el mayor (más tarde teniente coronel) William H. Baumer (c.1909-1989), asignado a la División de Planes de Guerra de EE. UU., fue adscrito a la LCS y sirvió allí para la Operación Fortaleza y operaciones posteriores. [22] [23]
Como jefe de la LCS, John Bevan claramente figuraría como uno de los cuatro principales planificadores del engaño en la Segunda Guerra Mundial junto con Dudley Clarke , Peter Fleming y Newman Smith. Además de los talentos de Bevan, le ayudaron sus amistades con el general Lord Ismay , que actuó como subsecretario militar del Gabinete de Guerra y fue jefe del Comité de Jefes de Estado Mayor dentro del Gabinete de Guerra, Sir Stewart Menzies , que fue jefe del MI6 . y Sir Alan Brooke , que era Jefe del Estado Mayor Imperial ; Bevan cenaba con él 2 o 3 veces al mes. Bevan también tuvo contacto directo con Churchill y contacto indirecto a través del Jefe de Gabinete de Churchill, Ismay. [24]
Wingate, el director adjunto de control, se convirtió en miembro de la LCS gracias a los esfuerzos de Ismay. Wingate e Ismay mantuvieron anteriormente una larga relación al servicio de la Corona en la India.
La LCS tenía una influencia considerable sobre Churchill, ya que tenía un interés directo en el engaño y porque tanto Bevan como Wingate eran amigos de Ismay, el jefe de personal de Churchill. Lord Charles Wilson Moran, dijo que Ismay era "el Pepys en la corte de Churchill, la 'lata de aceite perfecta'" [25] .
Dennis Wheatley, de unos cuarenta años, fue un autor prolífico, conocido y de gran éxito de ventas. Aunque inicialmente solo era un teniente de vuelo, a menudo utilizaba su notoriedad y habilidad con las palabras al tratar con oficiales de alto rango. Se adoptaron varias de sus imaginativas sugerencias, incluido el plan de engañar a los alemanes en cuanto al lugar del desembarco del día D. Además, sus habilidades de escritura se aprovecharon al redactar planes de encubrimiento y engaño.
La primera gran operación de engaño llevada a cabo por la Sección de Control de Londres fueron los planes de cobertura para la Operación Antorcha (la invasión aliada del norte de África francés el 8 de noviembre de 1942). Los planes de engaño que se idearon para esta operación fueron: Operación Derrocamiento, SOLO I, SOLO II, Operación Townsman y Operación Kennecott.
La operación más importante con la que estuvo asociado LCS fue la Operación Fortitude , la cobertura y el engaño para la invasión de Normandía en 1944. El plan estratégico para el engaño aliado en 1944, Operación Bodyguard , fue elaborado por LCS, que estableció la historia general de Fortitude. . Sin embargo, la fortaleza fue implementada por la sección "Ops (B)" de SHAEF , bajo el mando del general Eisenhower . Ops (B) estaba compuesta por dos secciones, una que trataba del engaño físico y la otra que trataba de Medios Especiales, [c] es decir, filtración controlada. Inicialmente, el Comité TWIST de la LCS seleccionó los canales para la difusión de las fugas controladas. Al final, el comité TWIST fue abolido y a Ops (B) se le permitió tratar directamente con la Sección B1A del MI5 , que gestionaba los agentes controlados. [26]
Bevan dejó la LCS después de mediados de 1945. La LCS continuó hasta el período de la Guerra Fría y cambió mucho en composición y tamaño. [ cita necesaria ]
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