El 52.º Regimiento de Infantería ("Ready Rifles" [1] ) es un regimiento de infantería del ejército de los Estados Unidos .
Las cargas en el cantón del escudo de armas del regimiento representan el 11º de Infantería a partir del cual se formó este regimiento en 1917. Su primer servicio de combate fue en la Primera Guerra Mundial en el Sector Gerardmer en Alsacia , a poca distancia al oeste de Colmar . La curva de las armas de Alsacia se ha cargado con la insignia de la manga del hombro de la 6.ª División para mostrar que el regimiento estaba con esa división en Francia.
El escudo de armas fue aprobado originalmente para el 52.º Regimiento de Infantería el 29 de junio de 1921. Fue redesignado para el 52.º Regimiento de Infantería Blindado el 29 de septiembre de 1942. La insignia fue redesignada para el 52.º Batallón de Infantería Blindado el 6 de enero de 1944. Fue redesignado para el 52º Regimiento de Infantería el 31 de octubre de 1958.
El regimiento fue activado por primera vez el 16 de junio de 1917, en Chickamauga, Georgia . La unidad entró en combate por primera vez en Mosa-Argonne , en el norte de Francia, y en Alsacia, Francia , durante la Primera Guerra Mundial .
Después de la activación del 52.º Regimiento de Infantería en 1917, el regimiento fue asignado a la Sexta División de Infantería . La Sexta División se organizó en noviembre de 1917 como una división cuadrada compuesta por los Regimientos de Infantería 51, 52, 53 y 54, los Batallones de Ametralladoras 16, 17 y 18 y los Regimientos de Artillería de Campaña 3, 11 y 78. Las unidades de la división se reunieron en Nueva York y partieron hacia Francia en julio de 1918. Después de marchar y entrenar por todo el oeste de Francia, la Sexta fue asignada el 31 de agosto al sector de los Vosgos. Allí, una cadena de elevados picos boscosos había estancado a los ejércitos francés y alemán. Su misión era la defensa de un frente de 21 millas. La división participó en patrullas activas en tierra de nadie y detrás de las líneas alemanas. Además, los puntos fuertes de los pelotones de infantería se defendieron contra los ataques alemanes que lanzaban sus ataques utilizando fuego líquido y granadas.
La división desarrolló su reputación de excursionista y su apodo de "La Sexta de Turismo" cuando, antes de la ofensiva de Argonne, participó en extensas marchas falsas, a menudo bajo artillería enemiga y bombardeos aéreos, para engañar a los alemanes haciéndoles pensar que se iba a realizar un ataque importante. lugar en el sector de los Vosgos . Después de otro breve período de entrenamiento, que consistió principalmente en marchas forzadas, la división se lanzó a la campaña final de la guerra, la ofensiva Mosa-Argonne . En la reserva del cuerpo, la 6.ª se utilizó en lugar de una división de caballería no disponible para tratar de mantener el contacto con los alemanes en rápida retirada. Durante sus tres meses en el frente, la 6.ª División perdió 227 hombres muertos en combate o a causa de las heridas. Mantuvo una defensa activa en un sector importante y jugó un papel importante en el plan táctico en otro.
Después del armisticio, la estrella roja de seis puntas fue adoptada como insignia de la división el 19 de noviembre de 1918. Posteriormente, la estrella pasó a formar parte del escudo de la 52.ª Infantería, para marcar el primer combate del regimiento con la 6.ª División. [2]
El 52.º Regimiento de Infantería llegó al puerto de Nueva York el 12 de junio de 1919 en el buque de transporte USS Leviathan y fue trasladado el 19 de junio de 1919 a Camp Grant, Illinois . Fue desactivado el 1 de septiembre de 1921 y asignado al Área del Sexto Cuerpo para la responsabilidad de movilización; el 54.º Regimiento de Infantería fue previamente designado como "Asociado Activo", del cual vendría el personal para reactivar el regimiento en caso de guerra. El personal de la 52.ª Infantería fue transferido simultáneamente a la 54.ª Infantería. El 54.º Regimiento de Infantería fue relevado como Asociado Activo el 17 de julio de 1922 y el 6.º Regimiento de Infantería fue designado como Asociado Activo. Con el abandono del concepto de Asociado Activo, la 52.ª Infantería se organizó el 9 de abril de 1926 con personal de Reserva Organizada como una unidad de "Ejército Regular Inactivo" (RAI) con cuartel general en Urbana, Illinois , y la 6.ª Infantería fue relevada como asociada activa el 28. Febrero de 1927. El regimiento fue relevado de la 6.ª División el 15 de agosto de 1927 y asignado a la 9.ª División .
El 52.º de Infantería, menos el 3.er Batallón, estaba afiliado al programa del Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de Reserva ( ROTC ) de la Universidad de Illinois y se organizó el 15 de abril de 1929 como una unidad de la RAI con personal del Ejército Regular asignado al destacamento del ROTC y oficiales de Reserva comisionados por el programa. Al mismo tiempo, el 3.er Batallón estaba afiliado al ROTC de la Universidad Northwestern en Evanston, Illinois . El regimiento fue adscrito a la 86.a División con fines administrativos el 3 de noviembre de 1930. Fue trasladado el 26 de febrero de 1932 a Champaign, Illinois . Fue relevado de la 9.ª División el 1 de octubre de 1933 y reasignado a la 6.ª División. El regimiento fue relevado de la 6.a División el 12 de octubre de 1939. Por lo general, llevaba a cabo reuniones de períodos de entrenamiento inactivos en la armería de Artillería Costera 202 o en el Club del Ejército y la Marina en Chicago . También llevó a cabo campamentos de contacto semestrales con el 12.º Regimiento de Infantería en Fort Sheridan, Illinois , en la década de 1930. Realizó entrenamientos de verano en Jefferson Barracks , Missouri y Fort Sheridan. Como forma alternativa de entrenamiento de verano, también llevó a cabo campos de entrenamiento militar para ciudadanos de infantería algunos años en Jefferson Barracks, Fort Sheridan y Camp Custer , Michigan . La estación de entrenamiento de movilización designada para el regimiento fue Jefferson Barracks. [3]
El 52.º Regimiento de Infantería fue reactivado como 52.º Regimiento de Infantería Blindado el 15 de julio de 1942 como elemento de la 9.ª División Blindada en Fort Riley, Kansas. Se desplegarían con la 9.ª División Blindada en Francia, Luxemburgo, Bélgica y Alemania después de un entrenamiento de dos meses en Inglaterra. La compañía sirvió en Europa con la 9.ª División Blindada del 31 de julio de 1944 al 6 de mayo de 1945, incluida una incorporación de una semana a la 8.ª División de Infantería del 23 de octubre de 1944 al 30 de octubre de 1944 .
La 9.ª División Blindada fue una de varias divisiones reales del ejército estadounidense que participaron en la Operación Fortaleza , la operación de engaño montada por los estadounidenses y británicos para engañar a los alemanes sobre el verdadero lugar de aterrizaje de la Operación Neptuno , la invasión anfibia del norte de Francia. El 9.º fue asignado a un campamento en la costa británica frente a las defensas alemanas en Paso de Calais , aparentemente como parte del "Primer Grupo de Ejércitos de Estados Unidos" (FUSAG) al mando del general Patton . Mientras sus miembros se entrenaban para la invasión real de la costa de Normandía , el cuartel general de la división se utilizó para transmitir mensajes de radio falsos con el cuartel general falso de FUSAG para hacer creer a los alemanes que una invasión de Pas-de-Calais por parte de un ejército masivo era el verdadero objetivo. intención de los aliados. La artimaña tuvo tanto éxito que el alto mando alemán quedó completamente engañado y concentró sus reservas lejos de la costa de Normandía. En honor a su participación en este engaño, la 9ª fue oficialmente apodada "División Fantasma". [ cita necesaria ] La 9.ª División Blindada desembarcó en Normandía a finales de septiembre de 1944 y se puso en fila por primera vez, el 23 de octubre, para patrullar en un sector tranquilo a lo largo de la frontera entre Luxemburgo y Alemania. Cuando los alemanes lanzaron su ofensiva invernal, el 9.º, sin experiencia real en combate, de repente se vio envuelto en intensos combates. La división vio sus acciones más severas en St. Vith , Echternach y Bastogne , y sus unidades lucharon en áreas muy separadas.
Su posición en Bastogne mantuvo a raya a los alemanes el tiempo suficiente para permitir que la 101.ª Aerotransportada se atrincherara para defender la ciudad. Después de un período de descanso en enero de 1945, la división hizo los preparativos para cruzar el río Rur . La ofensiva se lanzó el 28 de febrero y el 9 atravesó el Rur hasta Rheinbach , enviando patrullas a Remagen . El puente Ludendorff en Remagen se encontró intacto y fue capturado por elementos de la 9.ª División Blindada minutos antes de que explotaran las cargas de demolición el 7 de marzo de 1945. La división aprovechó la cabeza de puente, moviéndose hacia el sur y el este a través del río Lahn hacia Limburg an der Lahn . donde miles de prisioneros aliados fueron liberados. El 52.º Batallón de Infantería Blindada contuvo el avance de una fuerza de infantería y blindados nazis, mientras que la 101.ª Aerotransportada estableció defensas en Bastogne, lo que resultó en la retención exitosa de la ciudad. Los soldados de la Compañía C, 52.º Batallón de Infantería Blindada rescataron cuatro tanques estadounidenses atrapados en un ataque a un complejo nazi. [5]
Después de las operaciones en la cabeza de puente de Remagen, la división se dirigió a Frankfurt y luego giró para ayudar en el cierre de la Bolsa del Ruhr. En abril continuó hacia el este, rodeó Leipzig y aseguró una línea a lo largo del río Mulde. La división se estaba desplazando hacia el sur, hacia Checoslovaquia, cuando terminó la guerra en Europa. [6]
Durante la Guerra de Vietnam , la 52.a Infantería participó en múltiples contraofensivas, obteniendo una Mención de Unidad Presidencial y tres Menciones de Unidad Meritoria por operaciones en Saigón y otras áreas de Vietnam . [7]
La Compañía C, 52.a Infantería sirvió en Vietnam del 1 de diciembre de 1966 al 15 de agosto de 1972. En 1971, la compañía tenía una dotación autorizada de 137 soldados de infantería. Tres años antes, en 1968, la Compañía C, 52.º de Infantería tenía una dotación autorizada de 151 soldados de infantería. La compañía era una compañía de seguridad de fusileros asignada para reforzar las capacidades de infantería del 716.º Batallón de Policía Militar (89.º Grupo de Policía Militar, 18.ª Brigada de Policía Militar ), que era responsable de brindar seguridad a las instalaciones estadounidenses en el área de Saigón. El acuerdo sobre el estatus de las fuerzas entre Estados Unidos y el gobierno de Vietnam del Sur prohibió el estacionamiento de fuerzas de combate estadounidenses en Saigón. Como resultado, las únicas fuerzas dentro de Saigón, la Compañía C, 52.º de Infantería, con el 716.º Batallón de Policía Militar, la 527.º Compañía de Policía Militar y el 90.º Destacamento de Policía Militar, estaban equipadas únicamente con armas ligeras de mano.
Estaban en alerta y esperaban ataques terroristas aislados. Sin embargo, pronto se enfrentarían a la ofensiva del Tet, un ataque comunista total en todo Vietnam. Los norvietnamitas violaron el alto el fuego del feriado del Tet para sorprender a las fuerzas estadounidenses y survietnamitas. Aunque la inteligencia estadounidense anticipó que se violaría el alto el fuego, nadie esperaba un ataque total dentro de la ciudad de Saigón. En cambio, se enfrentarían a unos 4.000 guerrilleros del Viet Cong, muchos de los cuales se habían infiltrado en Saigón durante las festividades navideñas y eran casi indistinguibles de la población local. En las primeras horas de la mañana del 31 de enero de 1968, estas fuerzas atacaron instalaciones en todo Saigón casi simultáneamente. La Compañía C, 52.º de Infantería, junto con el 716.º MP y las fuerzas adjuntas, se encontrarían defendiendo la Embajada de los Estados Unidos en Saigón [8] contra no sólo la superioridad numérica sino también contra el armamento superior.
Los policías de seguridad en el perímetro pudieron oír disparos amortiguados mientras el VC disparaba contra algunas de las viviendas de los oficiales solteros y de los alistados a lo largo de Plantation Road, que corría hacia el sur a través de Cholon desde la puerta principal de Tan Son Nhut. Cinco soldados murieron, incluido un joven soldado que pasaba por allí en una motocicleta Honda de camino a su lugar de destino. Una patrulla en jeep de la MP quedó inmovilizada al responder al ataque. El equipo de reacción que llegó para reforzar la situación estaba encabezado por el sargento Jimmy Bedgood de la Compañía C, 52.º de Infantería, una compañía de guardias de seguridad formada por veteranos de infantería de combate que estaba adscrita al 716.º Batallón de Policía Militar. El equipo de reacción proporcionó fuego de cobertura que permitió a la patrulla en jeep salir del peligro. En el proceso, un RPG se estrelló contra el jeep del equipo de reacción, hiriendo a varios soldados y matando a Bedgood. [9] Un artículo en una publicación de la Policía Militar describió las acciones del SSG Herman Holness ese día:
Cuando tanto la policía militar como las fuerzas de reacción marina respondieron a la embajada, se produjo un punto muerto. La policía militar rodeó el recinto e intercambió disparos con las guerrillas en el terreno, pero no pudo ingresar al recinto debido al volumen de fuego y la incertidumbre sobre la disposición del enemigo. El Viet Cong no pudo entrar al edificio de la embajada ni salir del recinto. Además, una fuerza de reacción de infantería que intentó aterrizar en helicóptero en el tejado de la embajada fue rechazada por fuego enemigo. Al amanecer se dio la orden de retomar el recinto. La policía militar embistió la puerta principal de la embajada e irrumpió en el recinto dirigido por el PFC Paul Healy de la Compañía B, 716º Batallón de la Policía Militar. Cuando se volvió a asegurar la embajada, se encontraron 19 vietcongs muertos y uno fue capturado.
A pesar de estar superados en número y armas, ninguna de las instalaciones a cargo de la Infantería C-52 y el 716.º Batallón MP fueron capturadas durante el asalto del VC. El desempeño de la empresa durante el Tet fue reconocido con la Mención Presidencial de Unidad, pero el premio tuvo un alto precio. Junto con 27 soldados del 716 MP, nueve soldados C-52d dieron su vida durante el primer día de combates en Saigón: [10]
Por sus acciones en Saigón y en defensa de la Embajada de Estados Unidos, cuatro soldados del C-52d IN recibieron el tercer premio militar más alto, la Estrella de Plata: SFC James R. Lobato, SSG Herman Holness, SPC Bruce McCartney y SPC Vincent R. Giovanni. El SPC Giovanelli, originario de Perryopolis, Pensilvania, de 20 años, también recibió "la Insignia de Soldado de Infantería de Combate, el Corazón Púrpura y la Medalla de la Estrella de Bronce por su heroísmo". La "presentación [de su Estrella de Plata] fue realizada el 12 de abril [1968] cerca de Saigón por el general Creighton W. Abrams, [entonces] subcomandante general del Comando de Asistencia Militar de Estados Unidos en Vietnam".
El 2.º Batallón del 52.º de Infantería fue desplegado para ayudar a reprimir los disturbios de Chicago de abril de 1968 . [11] : 309
En 1988, el 1.er Batallón, 52.o de Infantería pasó a formar parte de la 177.a Brigada Blindada de la Fuerza de Oposición en el Centro Nacional de Entrenamiento en Fort Irwin, California, cuando el 6.o Batallón, 31.o de Infantería cambió de bandera a Infantería 1-52. Desempeñó esta función durante seis años. El 26 de octubre de 1994, el 1.er Batallón, 52.º de Infantería fue desactivado y el 2.º Escuadrón, 11.º Regimiento de Caballería Blindada fue reactivado en su lugar al cambiar el pabellón de la unidad como parte del movimiento del 11.º Regimiento de Caballería Blindada a Fort Irwin para convertirse en la Fuerza de Oposición en el Centro Nacional de Capacitación .
En mayo de 2000, el Ejército creó su primer Equipo de Combate de la Brigada Stryker (Equipo de Combate de la 3.ª Brigada, 2.ª División de Infantería, estacionado en Fort Lewis, WA ) bajo la iniciativa del Equipo de Combate de la Brigada de Fuerza Interina Stryker del ex Jefe de Estado Mayor del Ejército Eric Shinseki . En septiembre de 2000, las Compañías AD del 1.er Batallón, 32.º Regimiento Blindado pasaron a denominarse 1.º Escuadrón, 14.º Regimiento de Caballería (RSTA), mientras que la Compañía E, 1-32 AR pasó a ser Compañía C, 52.º Regimiento de Infantería. [12] La compañía se conoce comúnmente como C-52, "Charlie, 52nd" y recibe el sobrenombre de "Avalanche". Dado que el Ejército contaba con un total de seis brigadas Stryker en 2008, cada compañía antitanques fue señalada como una compañía separada del 52º Regimiento de Infantería. El comandante de la Compañía C, 52.º Regimiento de Infantería, como la primera compañía reactivada bajo el 52.º Regimiento de Infantería, ostenta los colores del regimiento y es el comandante del regimiento. [ cita necesaria ]
Desde septiembre de 2000, la C-52nd IN ha servido como compañía antitanques en apoyo de la 3.ª Brigada , 2.ª División de Infantería . La compañía tiene una dotación de 53 soldados y 11 vehículos Stryker y se ha utilizado sobre todo para proporcionar apoyo antitanque a los tres batallones de infantería de la brigada (1–23 IN, 2–3 IN, 5–20 IN) y otros grupos de trabajo que operan en o cerca del área de operaciones de la brigada.
La Compañía C, 52.ª Infantería se desplegó dos veces en apoyo de la Operación Libertad Iraquí , inicialmente ayudando a facilitar las primeras elecciones democráticas en la historia del país y en segundo lugar sirviendo como elemento de reserva para la 3.ª BCT, 2.ª División de Infantería.
Compañía D, 52 Infantería desplegada en apoyo de la Operación Libertad Iraquí en un despliegue de 12 meses entre octubre de 2004 y octubre de 2005 como parte de la 1.ª Brigada 25.ª División de Infantería (Equipo de combate de la Brigada Stryker). La Compañía Delta recibió la tarea de adjuntar al 2.º Batallón 8.º Artillería de Campaña (Automático ) Resistencia de base operativa avanzada (Q-West) para la tarea principal de supervisión, respuesta y flash TCP (puntos de control de tráfico) sobre MSR (Ruta principal de suministro) Tampa. Los pelotones mantuvieron rotaciones desde un puesto de avanzada en la aldea de Ash Sharuh, manteniendo una presencia en toda la región de Qayyarah.
Compañía D, 52.º de Infantería desplegada en apoyo de la Operación Libertad Duradera , sirviendo como compañía independiente propietaria de espacio de batalla y como elemento de apoyo para el 1.er batallón, 5.º Regimiento de Infantería .
Aún más reciente, la Compañía F, 52.º de Infantería se desplegó también en apoyo de la Operación Libertad Duradera , sirviendo como compañía independiente propietaria del espacio de batalla y como elemento de apoyo para el 1.er Batallón, 38.º Regimiento de Infantería , 4.º Batallón, 9.º Regimiento de Infantería . y la 4.ª Brigada, 2.ª División de Infantería en Panjwai, Kandahar, Afganistán.
Mención de Unidad Presidencial (Ejército) para: LUXEMBURGO, ST. VITH, BASTOGNE, REMAGEN BRIDGEHEAD, SAIGON - OFENSIVA DEL TET
Premio de Unidad Superior del Ejército de 1988, 1991, 2000
En la Segunda Guerra Mundial , la 52.ª Infantería, como 60.ª Infantería Blindada, luchó contra los alemanes en Europa central . [15] Por acciones en Luxemburgo , Bastoña y la cabeza de puente de Remagen en Alemania, la unidad recibió tres Menciones de Unidad Presidenciales .
La Compañía C, 52.º Regimiento de Infantería (Antitanques) era una tarea de la compañía antitanques Stryker organizada [16] bajo la 3.ª Brigada , 2.ª División de Infantería (Equipo de combate de la Brigada Stryker 3-2). Como compañía de 54 soldados de infantería, la compañía llevó a cabo principalmente operaciones de infantería durante tres despliegues en apoyo de la Operación Libertad Iraquí . Durante el primer despliegue de una brigada Stryker en Irak (OIF 01-02), los soldados del C-52d IN obtuvieron cinco Estrellas de Bronce, una Mención Meritoria de Unidad [17] [18] y un Premio de Unidad Superior. En el despliegue más reciente (OIF 06-08), el C-52d IN operó en muchas funciones y entornos significativamente diferentes. Los soldados de Avalanche obtuvieron una Estrella de Plata , [19] [20] [21] [22] 16 Estrellas de Bronce , 17 Corazones Púrpuras [23] y recibieron honores del Senado del Estado de Washington [24] como una compañía de 3-2 Brigadas de Combate Stryker Equipo. El C-52d IN fue nuevamente desplegado en Irak en apoyo de la Operación Libertad Iraquí (OIF 09-10) en la provincia de Diyala. Los soldados del C-52d IN trabajaron a lo largo de la frontera oriental con la policía iraquí y unidades regionales de control fronterizo. Al regresar a Fort Lewis, la compañía cambió su apodo de "Avalanche" a "Hellcat" como referencia a la infantería antitanque de la Segunda Guerra Mundial. La compañía Charlie también se desplegó en abril de 2012 en Afganistán durante nueve meses en apoyo de la operación Libertad Duradera.
En mayo de 2015 la empresa fue desactivada como compañía de infantería antitanques.
El 15 de septiembre de 2015, la compañía fue reactivada como Compañía (Aerotransportada) de Vigilancia de Largo Alcance del I Cuerpo adscrita a la 201.a Brigada Expedicionaria de Inteligencia Militar y además adscrita al 109.o Batallón de Inteligencia Militar.
El 15 de diciembre de 2016, el C/52 INF REGT (LRS) (ABN) encajó su guidon y los colores del regimiento. La Compañía se inactivó oficialmente el 15 de enero de 2017.
La Compañía C, 52.º Regimiento de Infantería fue asignada a la 3.ª Brigada, 2.ª División de Infantería durante su despliegue en Irak en apoyo de la Operación Libertad Iraquí 01-02 de noviembre de 2003 a noviembre de 2004. De diciembre de 2003 a enero de 2004, apoyó a la 4.ª ID y a la 3.ª División de Infantería. 2 SBCT, la primera brigada Stryker del Ejército, durante las Operaciones Arrowhead Blizzard y Arrowhead Polaris, el exitoso ataque de la brigada contra los insurgentes en Samarra, Irak y sus alrededores [25] Durante 27 días de operaciones de combate continuas en Samarra, la compañía contribuyó a pérdidas significativas para el enemigo en términos de personal y equipo y neutralizó la actividad enemiga en toda el área de operaciones de su batallón.
Al finalizar, la compañía siguió el movimiento de la brigada hacia el norte para llevar a cabo un relevo en el lugar con la 101.a División Aerotransportada en Mosul, Irak, donde operaron desde la Base de Operaciones Avanzada Marez. Avalanche Company fue asignada al Task Force Minute, [26] 1.er Batallón, 37.º Artillería de Campaña bajo el mando del LTC Sliwa. Durante las operaciones de combate y estabilidad en el valle superior del río Tigris, al sur de Mosul, la compañía llevó a cabo más de 150 misiones de espectro completo por un total de más de 18 000 millas Stryker. La compañía sirvió regularmente como el esfuerzo principal del grupo de trabajo en muchos acordonamientos y búsquedas, seguridad de convoyes, reconocimiento de áreas y rutas, barridos contra dispositivos explosivos improvisados (IED) y operaciones de seguridad de áreas/contra morteros, lo que resultó en pérdidas significativas para el enemigo en en términos de personal y equipo, así como neutralizar la actividad enemiga en el área de operaciones de la compañía. Zonas como Hammam Al Alil, Ash Sharuh, Qayyarah, Hatra, Makhmur y Tal Abjah fueron patrulladas con frecuencia.
Algunas de las operaciones que llevó a cabo la compañía y que llevaron a la captura de objetivos de alto valor tanto del batallón como de la brigada, así como una multitud de escondites, incluyeron las Operaciones Decimation, H3, Thunderbolt, King's Gambit, Warrior Strike, Avalanche Fury y Operation Rude. Despertar. El 4 de junio, el C-52d IN también fue responsable del entrenamiento y equipamiento de la nueva "Guardia Nacional Iraquí", en la que la compañía entrenó a 30 pelotones compuestos por más de 1.500 nuevos soldados iraquíes. [27]
La compañía se redesplegó exitosamente a Fort Lewis en noviembre de 2004 sin pérdida de equipos ni vidas y posteriormente recibió una Mención Meritoria de Unidad y un Premio de Unidad Superior por sus operaciones en el teatro. Avalanche fue reasignado al 2.º Batallón, 3.º Regimiento de Infantería bajo el mando del LTC Flowers y el LTC Huggins. La compañía completó con éxito el reinicio en un tiempo récord y se desplegó dos veces en el Centro de entrenamiento de Yakima, completando con éxito las Operaciones Arrowhead Quiver y Arrowhead Warpath, que incluyeron fuegos reales de maniobra tanto del pelotón como de la compañía, artillería Stryker, pruebas de habilidades de artillero ATGM y tablas TOW 1 a 12.
Durante un despliegue extendido de 15 meses en la Guerra de Irak (Operación Libertad Iraquí 06-07) desde julio de 2006 hasta septiembre de 2007, la Compañía Avalanche operó bajo el mando de más de ocho cuarteles generales superiores diferentes. Sus operaciones abarcaron gran parte del norte y centro de Irak . En julio y agosto de 2006, el C-52d estuvo a cargo de un puesto de combate en Rabiyah, Irak, en apoyo de 200 personas durante más de 30 días, supervisando varios equipos de transición militar y todas las operaciones de soporte vital. En los meses de septiembre y octubre, el C-52d operó bajo el mando del Task Force Red Lion en Q-West, realizando evaluaciones de servicios esenciales y otras operaciones de seguridad y apoyo. Además, el C-52d llevó a cabo operaciones de limpieza de la Ruta Tampa, lo que resultó en una reducción del 75 % de los artefactos explosivos improvisados. A finales de octubre y noviembre, el C-52d operó bajo el mando del 5.º Batallón del 20.º Regimiento de Infantería en Mosul, Irak . The Avalanche Company apoyó las operaciones de compensación y realizó evaluaciones de servicios esenciales que fueron valiosos para restaurar la estabilidad.
Diciembre marcó el traslado de Avalanche Company a Bagdad mientras operaban bajo el mando del Task Force Tomahawk. Los soldados del C-52d brindaron seguridad y llevaron a cabo varias incursiones durante importantes operaciones de limpieza en apoyo de la División Multinacional de Bagdad . A finales de diciembre de 2006, el C-52d se trasladaría a Taji, Irak , donde permanecerían hasta mayo de 2007 en apoyo del 2.º Batallón del 8.º Regimiento de Caballería. En el evento más notable de la compañía, el Tercer Pelotón del C-52d respondió a un ataque complejo contra una estación de seguridad conjunta en Tarmiya, Irak, lo que permitió la evacuación exitosa de 21 soldados estadounidenses heridos y la seguridad del lugar. Varios miembros del Tercer Pelotón recibieron medallas de Estrella de Bronce por sus acciones el 19 de febrero de 2007. El líder de pelotón del Tercer Pelotón, SFC Ismael Iban, recibió una Estrella de Plata por su valentía en acción. [19]
En Sheik Hamed Village, la compañía llevó a cabo operaciones de limpieza bilaterales con el ejército iraquí , ejecutó varias misiones contra objetivos urgentes y entrenó habilidades básicas de soldado para un batallón del ejército iraquí , mejorando su capacidad para asegurar su área de operaciones. El C-52d también aseguró infraestructura clave, específicamente la planta de tratamiento de agua de Khark, que suministra el 75% del agua potable de Irak.
En la misión culminante de la brigada de expulsar a Al Qaeda de Baqubah , su autoproclamada capital del Estado Islámico de Irak , el C-52d llevó a cabo un ataque de 50 km desde la marcha hacia la batalla durante la Operación Arrowhead Ripper. Los soldados de la compañía examinaron a más de 2.500 iraquíes desplazados que intentaban huir de Baqubah, lo que resultó en la captura de más de 30 insurgentes armados. Además, el C-52d llevó a cabo una operación de asalto aéreo que resultó en el descubrimiento y captura de numerosos escondites enemigos, incluida artillería antiaérea, armas de fuego indirecto, materiales para fabricar artefactos explosivos improvisados y varias armas pequeñas. Se pensó que esta operación podría obstaculizar gravemente la capacidad del enemigo de utilizar fuego indirecto para causar bajas e infundir terror entre la población civil.
Dirigida por el CPT Erich B. Schneider durante todo el despliegue, la compañía se trasladó a Fort Lewis en septiembre de 2007 sin pérdidas de vidas.
Como parte de los 3.900 soldados que se desplegaron desde el Equipo de Combate de la 5.ª Brigada Stryker de Fort Lewis, la 52.ª División de Infantería de la 2.ª División de Infantería de la Compañía Alpha se desplegó en Afganistán en lugar de Irak como se planeó originalmente. [28] A/52 desplegado en la base de operaciones avanzada Lagman en la provincia de Zabul. [29]
En diciembre de 2011, el Equipo de Combate de la 3.ª Brigada Stryker, 2.ª División de Infantería se desplegó en Afganistán con el C/52 como parte de ella. Se desplegaron en la provincia de Zabul y estuvieron a cargo de todo el espacio de batalla. El C/52 formó parte de ese despliegue y perdió varios soldados. [30]
Como parte del equipo de combate de la 1.ª Brigada Stryker, el despliegue de la 25.ª División de Infantería (Lobos Árticos) en Afganistán, el 52.º Regimiento de Infantería de la Compañía Delta se desplegó en Afganistán, en el sur de Afganistán, entre mayo de 2011 y mayo de 2012. Una de sus misiones era "entrenar al entrenador" y enseñó a los oficiales de la policía local de Afganistán entrenamiento médico y de combate. [31]
La 52.a División de Infantería de la Compañía Fierce (Compañía F) partió a principios de enero de 2013 en apoyo del despliegue del Equipo de Combate de la 4.a Brigada y la 2.a División de Infantería (CTF 4-2/CTF Raider) en el sur de Afganistán en la provincia de Kandahar. Durante este despliegue, Fierce Company llevó a cabo misiones de inteligencia, vigilancia y reconocimiento junto con patrullas de presencia, misiones de Sharia y entrenamiento tanto con el ejército afgano como con la policía afgana en la zona.
La unidad sería asignada al 1.er Batallón del 38.º Regimiento de Infantería "Task Force Rosser" o "Task Force Rock". El área de responsabilidad de Fierce Companies era la mayor parte de Panjwai central y oriental para incluir Bazaar-E Panjwai. Tenían su sede principal fuera de la base de operaciones avanzada Shoja y ayudaron en el entrenamiento y las patrullas con el 6.º Kandak, 1.ª Brigada del 205.º Ejército afgano. [32] A su llegada a Panjwai Afganistán, la función principal de Fierce Company era ayudar a la Compañía Bravo (Compañía Bayoneta) al 1.er Batallón del 38.º Regimiento de Infantería en sus operaciones en el puesto de avanzada de combate Sperwan Ghar y sus alrededores. Fierce Company entrenaría y ayudaría a las unidades de la policía local afgana y del ejército afgano a proteger las áreas de Salawat, Nejat, Alkozi y Skecha para evitar que los insurgentes ataquen constantemente al COP Sperwan Ghar.
En mayo de 2013, el Grupo de Trabajo Rosser comenzó las operaciones de desmantelamiento de bases y puestos avanzados. La parte occidental del área de operaciones de Fierce Companies desde Salawat hasta Sperwan Ghar fue entregada a Bayonet Company y Fierce Company asumió el área de operaciones de Headquarters Company (HHC) en el área de Chalghowr y Salahan a medida que HHC y otras compañías comenzaron a redesplegarse. En junio de 2013, Fierce Company se adjuntó al 4.º Batallón de la 9.ª División de Infantería como todos los elementos del 1.º Batallón de la 38.ª Infantería redesplegados. El área de responsabilidad de Fierce Companies creció a todo Panjwai central y oriental hasta el área FOB Zangabad. En ese momento, Fierce Company también se hizo cargo de lo que ahora sería el puesto avanzado de combate Shoja y comenzó a derribar el puesto avanzado y realizó principalmente patrullas en el área de Salawat y COP Shoja como patrulla de presencia en un esfuerzo por disuadir ataques y buscar vulnerabilidades como el El puesto avanzado ahora estaba tripulado por sólo 60 soldados. A finales de julio de 2013, el 2.º Regimiento de Caballería y la Fuerza de Tarea Combinada Dragoon asumieron las operaciones de Fierce Company y se entregó COP Shoja. [33]
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