St George's University Hospitals NHS Foundation Trust , anteriormente llamado St George's Healthcare NHS Trust, tiene su sede en Tooting, en el distrito londinense de Wandsworth , y atiende a una población de 1,3 millones en todo el suroeste de Londres. Un gran número de servicios, como medicina y cirugía cardiotorácica , neurociencias y trasplante renal , también cubren poblaciones importantes de Surrey y Sussex , que suman alrededor de 3,5 millones de personas.
En 2018, el fideicomiso emplea a 9.309 personas. [4]
El 1 de octubre de 2010, St George's Healthcare se integró con Community Services Wandsworth, anteriormente la rama proveedora de NHS Wandsworth. Esta integración hizo que Community Services Wandsworth se convirtiera en la división de Community Services Wandsworth de St George's Healthcare NHS Trust, y los 1200 miembros del personal se convirtieron en empleados de St George's Healthcare bajo TUPE .
St George's Healthcare incorpora St George's Hospital en Tooting y una gama completa de servicios comunitarios brindados en Queen Mary's Hospital, Roehampton , St John's Therapy Center en Battersea , HMP Wandsworth , clínicas y centros de salud, consultorios de médicos de cabecera, escuelas y en los hogares de las personas en todo Wandsworth.
St George's Hospital es uno de los hospitales universitarios más grandes del Reino Unido. Comparte su hospital principal en Tooting , Inglaterra, con la reconocida Universidad St George's de Londres, que capacita al personal del NHS y lleva a cabo investigaciones médicas avanzadas .
El hospital tiene alrededor de 1000 camas y brinda toda la atención habitual que esperaría de un hospital local del NHS, como accidentes y emergencias , servicios de maternidad y atención para personas mayores y niños . Sin embargo, como importante hospital de cuidados intensivos , St George's Hospital también ofrece atención muy especializada para las lesiones y enfermedades más complejas, incluidos traumatismos , neurología , atención cardíaca , trasplante renal , atención del cáncer y accidentes cerebrovasculares. También alberga uno de los cuatro principales centros de traumatología y una de las ocho unidades de accidentes cerebrovasculares hiperagudos de Londres.
St George's Hospital también brinda atención a pacientes de un área de influencia más grande en el sureste de Inglaterra , para especialidades como trauma pélvico complejo . Otros servicios tratan a pacientes de todo el país, como atención familiar del VIH y trasplante de médula ósea para enfermedades no cancerosas. El fideicomiso también proporciona un centro de capacitación en endoscopia de última generación a nivel nacional .
Inaugurado en febrero de 2007 en el mismo sitio que su edificio predecesor, el Centro de Terapia St John's en Battersea reúne servicios de terapia comunitarios, una unidad de salud mental y dos consultorios de médicos de cabecera, lo que acerca a una variedad de profesionales multidisciplinarios. En diciembre de 2008, todos los servicios de St George's Healthcare que anteriormente se brindaban en el Hospital Bolingbroke en Battersea se trasladaron a St John's.
El Centro de Terapia St John's fue inaugurado oficialmente el jueves 2 de julio de 2009 por la profesora Ann Keen MP , subsecretaria de Estado parlamentaria de Salud.
Un edificio moderno y flexible, el nuevo centro es mucho más grande que su predecesor y permite a los pacientes acceder a una variedad de servicios bajo un mismo techo. El éxito del diseño arquitectónico del edificio fue elogiado cuando recibió el premio Wandsworth Design Award en 2007. Los premios, presentados por el Wandsworth Borough Council , reconocen los edificios que han hecho una contribución positiva al medio ambiente local.
El Queen Mary's Hospital es un gran hospital comunitario ubicado en un moderno edificio de cuatro plantas que contiene todo el equipamiento moderno necesario para ofrecer a la población local y a sus pacientes de todo el mundo las últimas técnicas de tratamiento.
El hospital reconstruido se inauguró en los terrenos del hospital original en febrero de 2006. Los servicios continuaron prestándose en el antiguo hospital mientras se desarrollaba el nuevo edificio. El desarrollo del Queen Mary's Hospital, Roehampton se financió como un plan PFI.
Queen Mary's Hospital ofrece instalaciones ambulatorias de diagnóstico y tratamiento rápido, servicios comunitarios de salud mental, una unidad de lesiones menores, una clínica de vendajes para quemaduras, servicios de adaptación de extremidades, una clínica de salud sexual, 69 camas de atención de salud mental, 50 camas de cuidados intermedios y para ancianos y 20 camas de rehabilitación.
Queen Mary's atiende a más de 130.000 pacientes al año. En 2009, la Unidad de Lesiones Menores del hospital atendió a 16.500 personas que atravesaron sus puertas para ser atendidas por una enfermera de urgencias . La unidad está abierta todos los días del año y ofrece tratamiento y asesoramiento sobre una amplia gama de lesiones y enfermedades.
La división de Servicios Comunitarios de Wandsworth ofrece una amplia variedad de servicios hospitalarios comunitarios y especializados, además de brindar servicios comunitarios a niños, adultos y personas mayores. Esto incluye enfermería de distrito , visitas sanitarias, enfermería especializada, enfermería escolar , planificación familiar , salud sexual , servicios de VIH, hemoglobinopatías, odontología comunitaria , terapia ocupacional , fisioterapia , terapia del habla y del lenguaje , dietética , servicios de rehabilitación y servicios para personas con problemas de aprendizaje . Estos servicios se prestan en el Queen Mary's Hospital de Roehampton, la unidad de cuidados intermedios de Dawes House, el centro de atención sin cita previa de Tooting, el centro de terapia St John's, el centro de salud Balham, el centro de salud Bridge Lane, el centro de salud Brocklebank, el centro de salud Doddington, el centro de salud Eileen Lecky, Centro Joan Bicknell, Centro Mapleton, Clínica de salud St Christopher's, Centro de salud Stormont, Clínica de salud Tooting, Centro de salud Tudor Lodge, Clínica de salud Westmoor, consultorios de médicos de cabecera, escuelas, en hogares y en la prisión de Wandsworth.
En octubre de 2017, el fideicomiso perdió el contrato de servicios comunitarios en Wandsworth, por valor de £ 51,6 millones para Central London Community Healthcare NHS Trust [5]
HMP Wandsworth es la prisión más grande del Reino Unido, [6] con hasta 1.665 reclusos en cualquier momento. St George's Healthcare es responsable de brindar una gama completa de servicios de salud en la prisión.
En septiembre de 2009, Community Services Wandsworth asumió la gestión de los servicios de salud en HMP Wandsworth después de que Secure Healthcare, que anteriormente brindaba servicios de salud allí, entrara en liquidación voluntaria y dejara de operar. Community Services Wandsworth se integró con St George's Healthcare NHS Trust el 1 de octubre de 2010.
St George's Healthcare fue nombrado Gran Fideicomiso del Año 2009 por el Dr. Foster Intelligence , editor independiente de Hospital Guide. Los investigadores estudiaron los datos proporcionados por hospitales de todo el Reino Unido y otorgaron a St George's una de las puntuaciones más altas y la calificación más alta de Banda 5 en 13 indicadores de seguridad, lo que llevó a una puntuación fantástica de 97,26 sobre 100. St George's ocupó el tercer lugar entre todos los fideicomisos. participando y en la cima de los grandes fideicomisos.
El fideicomiso obtuvo muy buenos resultados en la encuesta sobre la experiencia de los pacientes con cáncer de 2014 y acordó asociarse con Shrewsbury y Telford Hospital NHS Trust , que obtuvo malos resultados, en un plan destinado a "difundir y acelerar la práctica innovadora a través del apoyo y el aprendizaje entre pares". [7]
En 2009/10, St George's Healthcare logró un superávit en ingresos y gastos de £10,6 millones, cumpliendo con su deber financiero de alcanzar el punto de equilibrio durante el año. Este es el tercer año consecutivo que el fideicomiso ha obtenido un superávit después de incurrir en déficits entre 2003 y 2007. Con respecto a sus otras obligaciones financieras, el fideicomiso se mantuvo dentro de su límite de financiamiento externo (EFL), utilizando un poco menos de efectivo para financiar sus servicios y para cumplir con sus obligaciones que la asignación fijada por el Departamento de Salud . El fideicomiso también cumplió con su deber de absorción de costos de capital obteniendo un rendimiento de al menos el 3,5 por ciento sobre sus activos (terrenos, edificios, equipos, etc.) durante el año y se mantuvo dentro del Límite de Recursos de Capital (CRL) aprobado por el Departamento de Salud.
En 2007, el fideicomiso recibió préstamos del Departamento de Salud por un total de £34 millones para financiar los déficits que había acumulado en el período de cuatro años 2003/04 – 2006/07. Los préstamos son reembolsables en su totalidad en marzo de 2012. Desde que el fideicomiso se ha estabilizado Debido a su situación financiera, ha podido reembolsar 18 millones de libras de estos préstamos en los últimos tres ejercicios: 2 millones de libras en 2007/08, 8 millones de libras en 2008/09 y otros 8 millones de libras el año pasado. Según los términos del contrato de préstamo, el fideicomiso debía realizar dos reembolsos más de 8 millones de libras esterlinas cada año durante los dos años siguientes.
El intento del fideicomiso de convertirse en un fideicomiso de fundación se vio obstaculizado por sus problemas financieros. Su solicitud fue aplazada repetidamente pero finalmente tuvo éxito en febrero de 2015. [8] Planea un programa de mejora de costos para el año financiero 2014/15 de £45,2 millones y otros £45,8 millones para 2015/6, pero espera terminar 2014/5 con un déficit de £10 millones. [9]
En marzo de 2015 se anunció que se cerrarían 3 salas de salud mental en el Queen Mary's Hospital y que las camas se reducirían de 153 a entre 108 y 126 para 2021. Se invertirán 160 millones de libras esterlinas procedentes de la venta de terrenos del NHS en los hospitales de Tooting y Tolworth. . [10] El fideicomiso informó que las vacantes habían alcanzado 1/6 de la fuerza laboral de enfermería en julio de 2015. [11]
En abril de 2017 presentó una solicitud de £200 millones para mejorar sus edificios después de que la Comisión de Calidad de la Atención le advirtiera sobre incumplimientos en las regulaciones relacionadas con instalaciones seguras y aptas. [12] Obtuvo £27 millones en financiación de capital total del Departamento de Salud en 2019, de los cuales £3,5 millones fueron para solucionar el suministro de agua después de dos casos de legionella. [13]
El fideicomiso emitió facturas a pacientes que se consideraban no elegibles para el tratamiento del NHS por un total de £3,6 millones en 2018-2019, pero solo recaudó £0,5 millones. [14]
En marzo de 2016, se calificó que el fideicomiso tenía una cultura de presentación de informes deficiente en la Liga Aprendiendo de los Errores . [15] En octubre de 2016 se le aplicaron medidas especiales después de que la Comisión de Calidad de la Atención lo calificara como inadecuado . El presidente del fideicomiso, Sir David Henshaw, dijo: "No habrá una solución rápida para los problemas que enfrentamos". Muchos de estos desafíos se deben a muy malas decisiones de la junta directiva y de la alta dirección en el pasado y a la incapacidad de abordar los grandes desafíos de frente. [16] El 25 % de los pacientes con sospecha de cáncer no acudió a un especialista en cáncer dentro de las dos semanas, aunque el 93 % debería hacerlo dentro de ese tiempo. [17]
En 2019, se vio obligado a subcontratar 125 cirugías generales a Spire Healthcare y Ashford and St Peter's Hospitals NHS Foundation Trust porque había 118 pacientes esperando más de un año para recibir tratamiento y no podía cumplir con el objetivo nacional de tiempos de espera de que el 92% de los pacientes deberían hacerlo. no espere más de 18 semanas. [18]
Estuvo en medidas especiales desde 2016 hasta diciembre de 2019. [19]
En el verano de 2015, agentes de inmigración de la Fuerza Fronteriza estuvieron estacionados en el hospital para capacitar al personal en la identificación de "pacientes potencialmente imputables". [20] En octubre de 2016, el fideicomiso anunció que planeaba exigir documentos de identidad con fotografía o prueba de su derecho a permanecer en el Reino Unido, como el estatus de asilo o una visa para mujeres embarazadas. Aquellos que no pudieran proporcionar documentos satisfactorios serían enviados al equipo de pacientes en el extranjero del fideicomiso "para una evaluación especializada de documentos, en colaboración con la UKBA (agencia fronteriza) y el Ministerio del Interior". Se estimó que se gastaban £4,6 millones al año en la atención de pacientes no elegibles. [21] Un control de 1.660 pacientes de maternidad durante cinco meses en 2017 encontró que 18 no eran elegibles para el tratamiento gratuito del NHS y se les facturó un total de £45.000. [22]
