Palihapitiya nació el 3 de septiembre de 1976 en Sri Lanka. [5] Su familia tiene orígenes en Galle . [6] Su padre fue destinado a la Alta Comisión de Sri Lanka, Ottawa y se mudó con su familia a Canadá cuando Chamath tenía cinco años. Cinco años más tarde, en 1986, cuando el destino llegó a su fin, la familia buscó asilo en Canadá, ya que el padre había sido criticado por sus opiniones sobre la violencia durante la Guerra Civil de Sri Lanka . [5]
Palihapitiya se unió a Winamp , que posteriormente fue adquirida por AOL , donde se convirtió en el vicepresidente más joven de la compañía, al frente de su división de mensajería instantánea en 2004. [12] [13] En 2005, dejó AOL y se unió a Mayfield Fund ; en 2007 dejó Mayfield y se unió a Facebook , que entonces tenía poco más de tres años. [12]
Palihapitiya en 2007 hablando en un evento de Facebook.
El trabajo de Palihapitiya en Facebook durante el primer año fue complicado según su cuenta. [14] Palihapitiya lideró el lanzamiento de Facebook Beacon , un sistema de publicidad que falló y se convirtió en objeto de demandas. Palihapitiya fue el siguiente líder centrado en el crecimiento de nuevos usuarios; Después de cuatro años, Facebook tenía mil millones de usuarios. [15] [16] Antes de dejar Facebook, Palihapitiya dirigió los proyectos Facebook Phone y Facebook Home . [17] [14]
Steven Levy escribió en Facebook: The Inside Story que Palihapitiya era considerado un "matón" en Facebook, [18] y que sus subordinados a menudo lloraban como resultado de su acoso. [19]
2011-presente: Capital Social
Fondo de Capital Riesgo Multi-LP
En 2011, dejó Facebook [20] y fundó su propio fondo, The Social+Capital Partnership , con su entonces esposa. La empresa cambió su nombre a Social Capital en 2015. [12] [21] A través del fondo, Palihapitiya invirtió en varias empresas, incluidas Glooko, Inc , Yammer , SecondMarket , Slack y Box . [22] [23] [24] En 2015, el fondo tenía más de 1.100 millones de dólares en activos totales, la mayoría de los cuales procedían de inversores externos. [25] [26] [27]
En 2018, hubo una disminución masiva en las operaciones del fondo de Capital Social y un éxodo significativo de altos directivos y cofundadores. [28] [29] [30] Axios informó que Palihapitiya pasaba una cantidad significativa de tiempo con su nueva novia en Europa y rara vez se presentaba en la oficina o respondía correos electrónicos de los empleados. [31] La empresa devolvió el capital de los inversores y se convirtió en una oficina familiar , aunque continuó gestionando parte del capital externo sin comisiones. [32] [33] [34]
En diciembre de 2019, Palihapitiya renunció como miembro de la junta directiva de Slack . [35] [36] [37]
Transición a una única sociedad holding de tecnología GP
Después de hacer la transición a una única firma de GP, esencialmente la oficina familiar de Palihapitiya, en 2018, Palihapitiya dijo que quería volver a los primeros principios y reestructurar la firma para alinearse mejor con los intereses a largo plazo de los empresarios, no solo de los socios comanditarios (LP). [ cita necesaria ]
Desde entonces, Social Capital ha realizado inversiones en tres áreas: ciencias del clima, ciencias de la vida y biotecnología, y la descentralización de la economía digital a través de plataformas como blockchain , cripto y activos digitales . Palihapitiya gestiona a partir de un balance de capital permanente. [38] [39] [40] [41]
plataforma SPAC
Palihapitiya con el fundador de Virgin Galactic, Richard Branson, en 2019
Palihapitiya dijo anteriormente que reservaba símbolos de IPOA a través de IPOZ. [42]
En 2020, Social Capital Hedosophia hizo público Opendoor , un mercado inmobiliario en línea, a través de un SPAC. OpenDoor recaudó mil millones de dólares a través de la fusión, de los cuales 400 millones de dólares provinieron del SPAC y 600 millones de dólares adicionales a través de inversores PIPE. Palihapitiya representó 100 millones de dólares del PIPE. [48]
En 2021, Palihapitiya anunció que planeaba ayudar a que SoFi, una plataforma de servicios financieros, [49] y Clover Health , una compañía de seguros de Medicare, se hicieran públicas a través de SPAC. [50] Esto le valió a Palihapitiya críticas por parte del Financial Times , que dijo que está "ofreciendo fusiones inversas arriesgadas a inversores minoristas casi cada dos meses". [51]
Después del Clover Health SPAC, Hindenburg Research , una firma analista financiera y especialista en ventas en corto, emitió un informe sobre esta transacción acusando a Palihapitiya de atraer inversores a un "negocio fallido", [52] argumentando que no les informó sobre un activo Investigación del Departamento de Justicia sobre las prácticas comerciales supuestamente engañosas de Clover. [53] Palihapitiya ganó más de 290 millones de dólares con el acuerdo basándose en una inversión de 25.000 dólares. [54] [55] Además, la anterior empresa del cofundador/CEO de Clover Health, CarePoint Health, un conglomerado hospitalario de Nueva Jersey, fue acusada de aumentar los precios a los clientes y, según una comisión estatal de Nueva Jersey, desviar 150 millones de dólares para él y sus amigos que llevaron a la empresa a la quiebra y provocaron una crisis hospitalaria en Nueva Jersey. [56] Los reguladores en Nueva Jersey pidieron una investigación de Clover Health debido a las acciones anteriores del director ejecutivo. [57] La Comisión de Bolsa y Valores abrió una investigación sobre las acusaciones expuestas en el informe de Hindenburg Research el 4 de febrero. [58] [59] [60]
Durante el breve apretón de GameStop , Palihapitiya atacó repetidamente a Robinhood y sus fundadores por no ser éticos al vender el pago por el flujo de pedidos a firmas HFT como Citadel Securities y presionó a sus fanáticos para que cambiaran a SoFi , que se estaba fusionando con su SPAC pero no mencionó que SoFi. emplea la misma práctica de vender pagos por flujo de órdenes a empresas HFT (incluida Citadel Securities) y posee una participación del 16% en Apex Clearing Corp, una cámara de compensación involucrada en la controversia. [61] [62] [63]
En abril de 2021, John Coates, director interino de la división de finanzas corporativas de la SEC, criticó las opiniones de Palihapitiya sobre los beneficios de las SPAC sobre las IPO tradicionales:
Algunos profesionales y comentaristas (pero no todos) han afirmado que una ventaja de las SPAC sobre las IPO tradicionales es una menor exposición a la responsabilidad de las leyes de valores para los objetivos y la propia empresa pública.
— John Coates, "SPAC, IPO y riesgo de responsabilidad según las leyes de valores", Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. [64]
Coates aclaró que un juez podría dictaminar que una SPAC es lo suficientemente similar a una IPO como para que la responsabilidad menor de la ley de valores sería nula. [sesenta y cinco]
En junio de 2021, Social Capital Survetta solicitó cuatro nuevos SPAC, centrados en empresas de biotecnología, bajo los símbolos bursátiles DNAA a DNAD. [66]
Palihapitiya figuraba como uno de los "fundadores" del grupo de presión FWD.us. [74] El grupo se lanzó el 11 de abril de 2013 y sus objetivos incluyen la reforma migratoria, la mejora de la educación y la habilitación de la innovación tecnológica, todo ello en el contexto de los Estados Unidos. [75] [76] Un artículo en The New Republic afirmó que Palihapitiya recibió un informe semanal sobre FWD.us y también lo citó diciendo, en respuesta a la controversia en torno a la estrategia de cabildeo político de FWD.us: "Las personas que en realidad son personas Los que manejan ese día a día son sofisticados y entienden los matices de cómo afectarlo ... Es realmente complicado tener que tratar con Washington. Y para ser honesto con usted, mi perspectiva fue que es una muy buena inversión porque Es una buena forma de retribuirlo y estoy muy contento de que haya otras personas además de mí que están lidiando con esto y que tienen la paciencia y la determinación para resolverlo". [77]
Desigualdad de San Francisco y controversia sobre la vivienda
En la conferencia Next Big Thing de Bloomberg en Sausalito, California , Palihapitiya hizo comentarios críticos con el entonces alcalde de San Francisco, Ed Lee , y propuso que la ciudad proporcione viviendas subsidiadas a residentes de bajos ingresos financiadas mediante un impuesto al capital sobre las nuevas empresas, con el impuesto -Los esquemas de subsidios potencialmente restringidos a zonas particulares de la ciudad. Esto llevó a un acalorado debate entre Palihapitiya y el súper ángel Ron Conway . [78] [79] Conway, un partidario de Lee, defendió las políticas de la ciudad, argumentó que las cosas mejorarían para todos los residentes y señaló que Palihapitiya vive en Palo Alto en lugar de en la ciudad. [80] [81] En una aclaración posterior a TechCrunch , Palihapitiya describió su visión con más detalle y describió cómo sus puntos de vista sobre la desigualdad y la movilidad social fueron moldeados por su experiencia al crecer con padres inmigrantes pobres en Canadá . [82]
Críticas a Facebook y las redes sociales
En noviembre de 2017, Palihapitiya dijo que, por razones éticas, lamentaba haber ayudado a Facebook a convertirse en la plataforma de redes sociales más grande. [83] Dijo:
Los circuitos de retroalimentación a corto plazo impulsados por la dopamina que hemos creado están destruyendo el funcionamiento de la sociedad: no hay discurso civil, no hay colaboración, desinformación, mentiras y no es un problema estadounidense. No se trata de anuncios rusos. Este es un problema global. Está erosionando los fundamentos básicos de cómo las personas se comportan entre sí y entre sí. [84]
Después de las críticas de Facebook por sus comentarios, Palihapitiya dijo:
Realmente creo que Facebook es una fuerza para el bien en el mundo, así que me gustaría ampliar mis comentarios ... Mis comentarios estaban destinados a iniciar una conversación importante, no a criticar a una empresa, en particular a una que amo. En 2017, muchos de nosotros hemos lidiado con las consecuencias no deseadas de los productos que hemos creado. Las plataformas de redes sociales en particular han sido utilizadas y abusadas de maneras que nosotros, sus arquitectos, nunca imaginamos. Se han echado muchas culpas y se ha sentido culpa, pero lo importante es lo que nosotros, como industria, hacemos ahora para garantizar que nuestro impacto en la sociedad siga siendo positivo. [85] [86]
Reiteró esta crítica en un podcast con Kara Swisher . [87]
Campaña para gobernador de California
El 25 de enero de 2021, Palihapitiya anunció que desafiaría al actual gobernador de California, Gavin Newsom , en caso de que Newsom fuera destituido. [88] [89] Si es elegido, Palihapitiya dijo que reduciría la tasa del impuesto estatal sobre la renta del 16 al 0 por ciento, proporcionaría vales de educación gratuitos, permitiría un crédito de dos mil dólares por cada niño nacido en California y trabajaría para hacer de California el centro de empleos climáticos y tecnológicos. Compartió un sitio web de campaña creado por un partidario. [90] [91]
Sin embargo, en febrero de 2021, Palihapitiya declaró que no se presentaría a gobernador. [90] [92]
Comentarios sobre el genocidio uigur
En enero de 2022, Palihapitiya dijo en el podcast All-In with Chamath, Jason, Sacks & Friedberg , copresentador de Jason Calacanis , que el genocidio uigur en curso y el internamiento de al menos un millón de uigures en campos de concentración en Xinjiang, China, no le preocupan. :
A nadie le importa lo que les esté pasando a los uigures, está bien. Lo mencionas porque te importa y creo que es bueno que te importe. Al resto de nosotros no nos importa. Sólo te estoy diciendo una verdad muy dura y fea. De todas las cosas que me importan, sí, está por debajo de mi línea. [93] [94] [95] [96]
Palihapitiya dijo que a él y a la mayoría de los estadounidenses les importan más las cuestiones económicas internas que los abusos a los derechos humanos de la minoría uigur de China . [97] En respuesta, los Golden State Warriors emitieron una declaración diciendo que Palihapitiya "no habla en nombre de nuestra franquicia, y sus puntos de vista ciertamente no reflejan los de nuestra organización". [94] [98] Palihapitiya luego se disculpó por estos comentarios en un tweet, afirmando que reconoció que parecía "falto de empatía" y que "para ser claros, creo que los derechos humanos importan, ya sea en China, Estados Unidos , o en otro lugar. Punto final." [98] [95]
Inversiones y filantropía
Mientras estuvo en Facebook, Palihapitiya invirtió en varias nuevas empresas a través de Embarcadero Ventures, un fondo de capital de riesgo. [20]
En 2010, Palihapitiya ayudó a comprar los Golden State Warriors por 450 millones de dólares; [99] sigue siendo un accionista minoritario y miembro de la junta directiva del equipo. [100] Según el equipo, en 2022 era un "inversionista limitado sin funciones operativas diarias". [101] En 2022, la participación del 10% de Palihapitiya en el equipo valía 520 millones de dólares, un retorno del 2000% de su inversión inicial de 25 millones de dólares. [102]
Palihapitiya ha donado constantemente a su alma mater, la Universidad de Waterloo , incluida una donación de 25 millones de dólares al departamento de ingeniería en 2018. [103]
En 2021, donó 7 millones de dólares para proporcionar agua potable a 1.000 familias en el Valle Central de California a través de una asociación con one2one, una fundación estadounidense, y Source Global, el fabricante de hidropaneles de energía solar que extraen agua potable del aire. [104]
Vida personal
Después de graduarse de la universidad, Palihapitiya siguió a su futura esposa, Brigette Lau, a California. [105] [106] Tuvieron tres hijos juntos y se divorciaron en 2018. [107] [108]
Palihapitiya vive en California con su segunda esposa, Nathalie Dompé, heredera farmacéutica italiana, modelo y directora ejecutiva de Dompé Holdings , con quien comenzó a salir en 2018, [109] [108] y con quien tiene dos hijos. La pareja se casó en el Castello Brown en Italia en julio de 2023. [110]
En una entrevista de diciembre de 2017, Palihapitiya dijo que mantiene a sus hijos lo más lejos posible de las redes sociales, excepto para ver alguna película ocasional, y explicó: "No me gusta esta codependencia de 'ellos necesitan confiar en mí y cuando no pueden, les doy un dispositivo porque se convierte en niñera". [105]
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