En el béisbol , el director de campo (comúnmente llamado mánager ) es el equivalente a un entrenador principal que es responsable de supervisar y tomar decisiones finales sobre todos los aspectos de la estrategia del equipo en el campo, la selección de la alineación, el entrenamiento y la instrucción. [1] Los mánagers suelen contar con la ayuda de un equipo de entrenadores asistentes cuyas responsabilidades son especializadas. Los mánagers de campo normalmente no participan en las decisiones sobre el personal fuera del campo ni en la planificación a largo plazo del club, responsabilidades que, en cambio, están a cargo del gerente general del equipo . [2]
El mánager elige el orden al bate y el lanzador abridor antes de cada juego, y hace sustituciones durante el juego, entre las más importantes están las decisiones sobre cuándo traer a un lanzador de relevo . El grado de control que toma un mánager en la estrategia de un juego varía de un mánager a otro y de un juego a otro. Algunos mánagers controlan la selección de lanzamientos , el posicionamiento defensivo , las decisiones de tocar , robar , lanzar out , etc., mientras que otros designan a un entrenador asistente o a un jugador (a menudo el receptor ) para que tome algunas o todas estas decisiones.
Algunos mánagers optan por actuar como entrenadores de primera o tercera base de su equipo mientras batean para comunicarse más de cerca con los corredores de base , pero la mayoría de los mánagers delegan esta responsabilidad a un asistente. Los mánagers suelen contar con la asistencia de dos o más entrenadores.
En muchos casos, un manager es un ex jugador profesional, semiprofesional o universitario. Entre 1901 y 1981, el 21% de los managers de la MLB habían jugado como receptor durante su carrera como jugador (el porcentaje más común). Los jardineros representaban el 16,6% y los segunda base el 13%. Durante el mismo período, los segunda base fueron los managers con más victorias en términos de porcentaje de victorias. [3]
Las responsabilidades del mánager normalmente se limitan a las decisiones dentro del juego, mientras que la gestión de la plantilla fuera del campo y las decisiones de personal recaen en el gerente general del equipo . El término gerente utilizado sin calificación casi siempre se refiere al gerente de campo (esencialmente equivalente al entrenador en jefe en otras ligas deportivas profesionales de América del Norte), mientras que el gerente general a menudo se llama GM. Este uso se remonta a los primeros días del béisbol profesional, cuando era una práctica común que los equipos tuvieran solo un "gerente" en su personal, y donde las funciones de GM las realizaba el gerente de campo o (más comúnmente) el propietario del equipo. Algunos propietarios (el más famoso, Connie Mack de los Philadelphia Athletics ) llevaban a cabo ellos mismos tanto las funciones de gerente general como de gerente de campo.
Los mánagers de las Grandes Ligas de Béisbol se diferencian de los entrenadores principales de la mayoría de los demás deportes profesionales en que visten el mismo uniforme que los jugadores y se les asigna un número de camiseta. El uso de un uniforme a juego también se practica con frecuencia en otros niveles de juego. [4] Los jugadores pueden llamar al mánager " capitán " o "skip" de manera informal.
Ha habido 24 personas que han sido elegidas para el Salón de la Fama y Museo Nacional del Béisbol principalmente por sus carreras como mánagers. De los 24 mánagers del Salón de la Fama, 20 fueron jugadores de las Grandes Ligas antes de convertirse en mánagers (las excepciones fueron Jim Leyland , Joe McCarthy , Frank Selee y Earl Weaver ). El mánager más reciente en ser elegido fue Leyland, quien fue elegido para el Salón de la Fama por el Comité de la Era del Béisbol Contemporáneo en 2024 .
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