Florida Power & Light Company ( FPL ), la subsidiaria principal de NextEra Energy Inc. (anteriormente FPL Group, Inc. ), es la empresa de servicios públicos de energía más grande de Florida. [2] Es una empresa de servicios públicos de energía con sede en Juno Beach, Florida, que presta servicio a aproximadamente 5 millones de clientes y 11 millones de personas en Florida . [3] : 5 Es una empresa de servicios públicos de energía eléctrica con tarifas reguladas que genera, transmite, distribuye y vende energía eléctrica. En 2020, la empresa fue clasificada como la empresa de servicios públicos de energía eléctrica más confiable del país por quinta vez en seis años. [4]
En enero de 2021, Gulf Power Company se fusionó con FPL, lo que amplió el territorio de servicio combinado al noroeste de Florida. Gulf Power funcionó como una división separada dentro de FPL hasta 2021. [5]
Las primeras centrales eléctricas de Florida se utilizaban principalmente para fabricar hielo y vender el exceso de energía fuera de las horas de fabricación. En la década de 1920, la demanda de energía había crecido lo suficiente como para que el exceso de energía producida por las plantas de hielo ya no satisficiera la necesidad. Durante 1924-1925, American Power & Light (APL) compró centrales eléctricas en Florida y las conectó para proporcionar energía más constante en la red. En diciembre de 1925, APL escindió sus propiedades de Florida en una nueva subsidiaria, FPL, para reemplazar a la Miami Beach Electric Company. El año siguiente, un huracán azotó Miami y dañó gran parte de la infraestructura eléctrica. APL pagó para reparar los daños y construir dos nuevas centrales eléctricas. A principios de 1927, FPL tenía 115.000 clientes. [6] [7] [8]
La empresa continuó expandiendo su base de clientes y generando energía, y en 1950 comenzó a cotizar de forma independiente en la Bolsa de Valores de Nueva York . [9] A lo largo de las décadas de 1960 y 1970, FPL construyó nuevas centrales eléctricas, incluida la primera planta de energía nuclear de Florida en Turkey Point , que comenzó a funcionar en octubre de 1972. [10] La empresa lanzó el programa de auditoría de energía doméstica Watt-Wise en 1978, diseñado para mejorar la eficiencia energética y reducir la demanda de energía durante los picos de demanda . [11]
En 1984, FPL creó el holding FPL Group para adquisiciones y creación de empresas. [9] FPL se convirtió en la primera empresa no japonesa en ganar el Premio Deming a la calidad en 1989. [12]
En 1990, FPL Group comenzó a expandir su alcance más allá de Florida, comprando una participación mayoritaria en una instalación de generación de Georgia Power ese año. En el transcurso de las siguientes dos décadas, FPL se expandió al sur y este de los Estados Unidos, creando un nuevo grupo holding en 1998, FPL Energy , para administrar los esfuerzos de la compañía en los mercados de electricidad fuera del área de servicio de FPL. Adquirió una participación mayoritaria en la planta de energía nuclear Seabrook Station de New Hampshire en 2002 y adquirió Gexa Energy, con sede en Texas, en 2005. La compañía también lanzó la subsidiaria de telecomunicaciones FPL FiberNet durante este tiempo. La base de clientes de FPL alcanzó los 4 millones en 2002. [9]
A principios de la década de 2000, FPL comenzó a modernizar su infraestructura de generación de energía, lo que dio como resultado una reducción de las emisiones de gases de combustión , los costos de combustible y el uso de petróleo; en 2013, la empresa utilizaba menos de 1 millón de barriles de petróleo al año. [13] En 2007, la empresa era la empresa de servicios públicos más grande de Florida. Ese año, la Comisión de Servicio Público de Florida rechazó una propuesta de FPL para construir una central eléctrica a carbón cerca de Moore Haven, Florida . [14]
A finales de la década de 2000, FPL Group y FPL Energy cambiaron su marca y pasaron a llamarse NextEra Energy y NextEra Energy Resources , respectivamente. [9]
En 2009, la empresa comenzó a instalar medidores inteligentes , que se comunican con FPL a través de transmisiones de radio y brindan alertas en caso de cortes de energía. [15] El mismo año, activistas ambientales acamparon cerca del pantano Barley Barber en protesta por el cierre del pantano al acceso público. Los activistas afirmaron que FPL estaba drenando el área; la empresa negó las acusaciones y dijo que estaba trabajando con funcionarios estatales y locales para reabrir el área al público. Diecisiete manifestantes fueron arrestados por intrusión y resistencia al arresto durante la manifestación. [16]
En 2011, FPL destruyó una antigua central eléctrica en Cabo Cañaveral, Florida , cuyo efluente calentó las aguas circundantes. Los patrones de migración de los manatíes se han visto alterados por los efluentes de las centrales eléctricas a lo largo de la costa de Florida y se sienten atraídos por estas áreas de efluentes, incluidas las de la planta de Cabo Cañaveral. [17] Tras la destrucción de la planta, FPL gastó 5 millones de dólares para agregar bombas y calentadores al área para mantener el medio ambiente para los manatíes mientras se construía una nueva planta. [13] [18] Se llevaron a cabo proyectos de reemplazo similares en plantas en Riviera Beach y Fort Lauderdale . [19] Tras la finalización del proyecto de Riviera Beach, FPL construyó el Centro de Educación del Manatí y el área de observación cerca de la planta en 2016. [20]
FPL construyó la primera planta solar híbrida del mundo en 2011, que combinaba colectores solares térmicos con generación de gas natural de ciclo combinado . La planta , ubicada en el condado de Martin, Florida , tenía una capacidad de generación de 75 megavatios. [21] Fue desmantelada en 2023. [22] Para 2013, FPL poseía $34.8 mil millones en activos y operaba 23 plantas que generaban 24.000 megavatios de electricidad. [23] Para 2014, la empresa había instalado 4,9 millones de medidores inteligentes. [15] [ verificación requerida ]
En marzo de 2015, FPL lanzó un Centro de Diagnóstico de Suministro de Energía que utiliza tecnología de red inteligente para administrar el sistema eléctrico con el fin de mantener un servicio confiable. [24]
En 2016, la empresa tenía alrededor de 74.000 millas (119.000 km) de líneas eléctricas en Florida. [25]
En enero de 2021, Gulf Power Company se fusionó legalmente con FPL, lo que extendió el territorio de servicio de FPL al noroeste de Florida. Gulf Power operará como una división separada dentro de FPL hasta 2021. [5] Las dos empresas estarán reguladas como entidades separadas hasta que la Comisión de Servicio Público de Florida apruebe la consolidación de sus tarifas. [3] : 5 En consecuencia, FPL también asumiría la participación de Gulf Power en la planta Scherer, [26] así como su participación en la planta generadora Daniel en el condado de Jackson, Mississippi , que Gulf Power era copropietaria con su antigua empresa hermana, Mississippi Power .
En julio de 2022, FPL comenzó a cobrar a los contribuyentes una factura mínima de $25. Con una factura mínima, debes pagar una cierta cantidad a tu empresa de servicios públicos cada mes, incluso si no consumes electricidad. [27]
Generación de fuentes de combustible por tipo al 5 de julio de 2021. [28] : 10
El gas natural es el principal combustible que utiliza Florida Power and Light Company (FPL) para generar energía y representa el 78 por ciento de la combinación de capacidad energética de la empresa. En 2020, el ocho por ciento de la capacidad se obtuvo de fuentes renovables, en concreto, energía solar. FPL es la principal filial de NextEra Energy. NextEra Energy y sus otras filiales, en particular NextEra Energy Resources , tienen perfiles de generación significativamente diferentes.
En 1965 se construyó una planta de combustible dual de 800 MW cerca de Cabo Cañaveral para suministrar energía al nuevo Centro Espacial Kennedy . [29] La planta de energía original de FPL Cape Canaveral fue demolida el 22 de agosto de 2010 para dar paso al Centro de Energía de Próxima Generación de FPL Cape Canaveral. [29] El Centro de Energía de Próxima Generación de FPL Cape Canaveral en Sharpes, Florida, se completó y abrió en abril de 2013. La instalación de gas natural de ciclo combinado de 1200 MW era un 33 por ciento más eficiente que la planta a la que reemplazó y producía la mitad de emisiones de dióxido de carbono, un 90 por ciento menos de contaminantes y tenía una capacidad un 50 por ciento mayor. La planta costó $900 millones para completarse, lo que fue aproximadamente $140 millones por debajo del presupuesto proyectado. [29] [30] [31] [32]
La planta de energía FPL Port Everglades , que comenzó a operar en 1960, fue demolida el 16 de julio de 2013 para dar paso a una nueva instalación de ciclo combinado. [29] [33] [34] El Centro de Energía Limpia de Próxima Generación FPL Port Everglades comenzó a construirse en 2014 y se inauguró en 2016 como una instalación de 1250 MW. [35]
La central eléctrica FPL Riviera Beach , puesta en servicio en 1946, fue demolida el 19 de junio de 2011. La construcción del Next Generation Energy Center de 1.250 MW, a cargo de Zachry Holdings, comenzó en el primer trimestre de 2012. La nueva planta cuenta con tres motores de combustión de 265 MW y un generador de vapor de 500 MW y comenzó a funcionar en abril de 2014. [36] [37]
El Centro de Energía del Condado Oeste comenzó a funcionar en 2009. Antes de su construcción, los activistas afirmaron que la planta de energía era una amenaza para el refugio de vida silvestre cercano y el ecosistema de los Everglades. Debido a que la planta utiliza grandes cantidades de agua para enfriar sus turbinas, que pueden alcanzar hasta 1100 °F (593 °C), los activistas también argumentaron que se inyectarían millones de galones de aguas residuales en pozos profundos debajo del acuífero de Florida diariamente, lo que pondría a prueba los suministros de agua en el sur de Florida si se completaba la planta de energía. FPL respondió afirmando que la planta reutiliza el agua hasta seis veces en la planta. Más de una docena de agencias gubernamentales aprobaron la planta, que fue aprobada por el gobernador y el gabinete. [38]
El Centro de Energía Solar de Próxima Generación de Martin es la primera instalación solar híbrida que combina un sistema solar térmico con una planta de energía de gas natural de ciclo combinado en el mundo. La planta de 74,5 MW comenzó a funcionar en diciembre de 2010. [39] La planta tiene 190.000 espejos repartidos en 500 acres. [40]
El Centro de Energía Solar de Próxima Generación DeSoto de 25 MW se completó en octubre de 2009. La planta tiene más de 90.000 paneles fotovoltaicos en 235 acres. DeSoto fue la planta solar más grande del país en 2010. [41] [42]
En 1965, FPL anunció la construcción de una planta de energía nuclear de 100 millones de dólares en Turkey Point . [43] La compañía anunció en 2015 que había comenzado la construcción de una expansión de la instalación nuclear de Turkey Point . La expansión de la instalación nuclear de Turkey Point recibió críticas de algunos alcaldes del sur de Florida por las preocupaciones sobre el alto uso de agua, las zonas de evacuación insuficientes y el aumento de los riesgos por el aumento del nivel del mar . FPL respondió que estaban trabajando para encontrar una solución. [44]
FPL tiene dos plantas de energía nuclear, entre ellas la planta de energía nuclear St. Lucie en St. Lucie, Florida (isla Hutchinson) y la central nuclear Turkey Point . En conjunto, estas dos plantas producen más de 3000 megavatios de energía.
En el condado de Martin se completaron dos centrales eléctricas en 1994. [43]
En enero de 2015, FPL anunció que construiría tres plantas solares para triplicar su capacidad solar, así como una planta alimentada con gas natural en el condado de Okeechobee . Las plantas fotovoltaicas producirán aproximadamente 74,5 MW cada una. [45] El Centro de Energía Solar FPL Citrus estará ubicado en el condado de DeSoto, el Centro de Energía Solar FPL Babcock Ranch estará en el condado de Charlotte y el Centro de Energía Solar FPL Manatee en el condado de Manatee estará en el sitio de una planta de energía de gas natural de bajo consumo de combustible existente que opera FPL. [46] FPL planea el almacenamiento de energía de la red con 409 MW de potencia y 900 MWh de energía en el sitio. [47]
En 2018, se encontraban en servicio ocho plantas solares fotovoltaicas adicionales de 75 MW cada una.
En diciembre de 2012, FPL emitió una solicitud de propuestas (RFP) para la construcción de nuevas infraestructuras de transporte de gas natural hacia y dentro de Florida. FPL adjudicó los proyectos a dos empresas: Sabal Trail Transmission, LLC y Florida Southeast Connection, LLC. FPL comprará aproximadamente 400 millones de pies cúbicos por día a partir de 2017 y aumentará la cantidad a unos 600 millones de pies cúbicos por día en 2020.
Sabal Trail Transmission Pipeline , una empresa conjunta de Spectra Energy Corp. y NextEra Energy, Inc., incluirá casi 500 millas (800 km) de gasoducto interestatal que se originará en el suroeste de Alabama y transportará gas natural a Georgia y Florida. Terminará en un nuevo centro de Florida Central al sur de Orlando, Florida, donde se interconectará con los dos gasoductos de gas natural existentes que actualmente sirven al centro y sur de Florida. El gasoducto Sabal Trail será capaz de transportar más de mil millones de pies cúbicos por día de gas natural para servir a las compañías de distribución locales, usuarios industriales y generadores de energía a gas natural en el sudeste de los EE. UU.
Florida Southeast Connection, LLC es una subsidiaria de propiedad absoluta de NextEra Energy . Para conectarse con las operaciones de FPL, Florida Southeast Connection construirá un gasoducto independiente de 126 millas (203 km) desde el centro de Florida Central de Sabal Trail hasta el centro de energía limpia Martin de FPL en Indiantown, Florida .
Alrededor de la planta de energía nuclear Turkey Point operada por FPL hay 168 millas de canales de agua de refrigeración que atraen a los cocodrilos americanos , que anidan en los canales. Estos canales son el hogar de tortugas bobas , manatíes y cocodrilos en peligro de extinción [48] que son rastreados por el programa de monitoreo de plantas. El programa de protección de tortugas marinas ha marcado más de 12.000 tortugas marinas en 25 años. Este programa es una de las bases de datos más grandes de tortugas marinas capturadas en estado salvaje en el mundo. El Colegio de Conocimiento de Tortugas enseña al público sobre el estudio de las tortugas y cómo se las protege. [49]
El flujo de enfriamiento del Centro de Energía Limpia de Riviera Beach atrae a los manatíes que buscan aguas cálidas. [50] En febrero de 2015, comenzó la construcción del Centro Educativo para Manatíes de Florida Power and Light. Incluirá exhibiciones y espacio para reuniones, un paseo marítimo y una cámara web para manatíes. [51]
FPL inició su programa Solar for Schools en 2013 y ha instalado paneles solares en más de 100 escuelas y centros educativos sin fines de lucro en toda Florida. [52] FPL inició el programa SolarNow, que instala paneles solares comunitarios en toda Florida, en 2015. Los clientes de FPL pueden contribuir voluntariamente al programa. [53]
La FPL ha presionado contra la medición neta y ha buscado imponer pagos mensuales mínimos, cargos por instalaciones y tarifas de acceso a la red para los usuarios de energía solar en azoteas. La FPL sostuvo que la política de medición neta en su forma actual requería injustamente que los clientes que no poseen paneles solares en azoteas subsidiasen el uso de energía de quienes sí los poseen, mientras que los oponentes de la FPL argumentaron que las empresas de servicios públicos como la FPL simplemente estaban tratando de limitar la expansión de los paneles solares en azoteas para mantener su monopolio en los mercados de electricidad. [54]
Según los registros obtenidos por el Miami Herald y Floodlight , en 2021 FPL presionó a favor de un proyecto de ley contra la medición neta , la política que permite a los usuarios de paneles solares en los tejados compensar el costo de los paneles solares vendiendo el exceso de energía a empresas de servicios públicos como FPL. Los correos electrónicos internos indicaron que el 18 de octubre un cabildero de FPL envió el texto del proyecto de ley a la senadora estatal de Florida Jennifer Bradley, quien el 20 de octubre recibió una donación de $10,000 de la empresa matriz de FPL a su comité político, y un mes después presentó el proyecto de ley en el Senado. Bradley negó que la presentación del proyecto de ley se debiera a la donación. [54] [55]
Según el Centro de Periodismo de Investigación de Florida, varias de las principales empresas de servicios públicos de Florida, incluida FPL, han contribuido con más de 12 millones de dólares a las campañas electorales de los legisladores estatales desde 2010. [56] FPL contribuyó con 2 millones de dólares para promover la Enmienda 1 de Florida de 2016 , que habría preservado el monopolio de las empresas de servicios públicos sobre la energía solar en los tejados de Florida. [57] [58]
En 2021, los registros obtenidos por el Orlando Sentinel vincularon a los principales ejecutivos de FPL con los consultores políticos responsables del escándalo de los candidatos "fantasma", que promovían a candidatos saboteadores en carreras clave para robar votos a los demócratas. [2]
Los documentos revisados por el Orlando Sentinel y el Miami Herald revelaron que los ejecutivos de FPL utilizaron consultores y empresas fantasma para canalizar dinero al sitio web de noticias local The Capitolist con el fin de publicar artículos a favor de las empresas de servicios públicos y cobertura negativa sobre sus enemigos políticos. [59] Una investigación de National Public Radio y Floodlight News descubrió que FPL lo hizo a través de la consultora Matrix LLC, que también apoyó la cobertura positiva para sí misma y para el gobernador Rick Scott , amigo de FPL, en Florida Politics y Sunshine State News . [60]
Matrix vigiló a un columnista del Florida Times-Union en su casa y de vacaciones en 2019 y 2020, después de que escribiera críticamente sobre los intentos de FPL de influir en el Ayuntamiento de Jacksonville para que aprobara la adquisición de una empresa de servicios públicos local. [61] A través de una empresa fantasma, FPL le ofreció a un miembro del Ayuntamiento de Jacksonville un trabajo de 250.000 dólares al año para promocionar su tema favorito, la despenalización de la marihuana, con la condición de que renunciara a su puesto en el consejo. [62]
La FPL creó una propuesta para diversificar sus fuentes de combustible mediante la construcción de una planta de energía que queme carbón en 5000 acres (20 km2 ) en Moore Haven, Florida , cerca del borde occidental del lago Okeechobee . Después de que el Servicio de Parques Nacionales expresó su preocupación por la emisión de mercurio tóxico al lago y también por el daño a los Everglades, la Comisión de Servicio Público del estado rechazó el plan en 2007. [63] [64] [65]
En 2018, 4,4 millones de clientes de FPL se quedaron sin electricidad temporalmente debido al huracán Irma . [66]
FPL propuso un plan para condiciones climáticas invernales severas que, según los críticos, crearía costos innecesarios para los consumidores, considerando la improbabilidad de una helada invernal severa en Florida. [67]
FPL ganó el prestigioso Premio Deming por mejora de la calidad en 1989, convirtiéndose en la primera empresa no japonesa en conseguirlo. [68] Como informó en su momento The South Florida Sun-Sentinel , los esfuerzos de mejora de la calidad de FPL tenían como objetivo mejorar la satisfacción del cliente. [69]
En 2014, FPL:
JD Power clasificó a FPL en la primera posición en satisfacción del cliente entre las empresas de servicios públicos de energía en 2016. [75] [76] Además, FPL Group y NextEra Energy fueron calificadas como la empresa más admirada entre las empresas de servicios públicos de gas y electricidad por la revista Fortune durante ocho años consecutivos. [77]
En 2020, PA Consulting clasificó a FPL como la empresa de servicios eléctricos más confiable del país y ganó el premio ReliabilityOne por quinta vez en seis años. [78] Además, Esculent reconoció a FPL como la "empresa de servicios eléctricos más confiable de EE. UU. por séptimo año consecutivo" y "ocupó el puesto número 1 en la lista de Fortune de 2020 de las empresas más admiradas del mundo". [79]
La propiedad de la planta Scherer de cuatro unidades […] se divide entre siete empresas de servicios públicos. La unidad 4 […] es propiedad de Florida Power & Light Co., subsidiaria de NextEra Energy Inc., y de la empresa de servicios públicos JEA de la ciudad de Jacksonville, Florida.