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Marcas Conagra

Conagra Brands, Inc. (anteriormente ConAgra Foods ) es un holding estadounidense de bienes de consumo envasados ​​con sede en Chicago , Illinois . Conagra fabrica y vende productos de varias marcas que están disponibles en supermercados, restaurantes y establecimientos de servicio de alimentos . Según sus ingresos de 2021, la empresa ocupó el puesto 331 en el Fortune 500 de 2022 . [3]

Historia

1919-1949: fundación e historia temprana

Conagra fue fundada en septiembre de 1919 como Nebraska Consolidated Mills (NCM) por Alva Kinney. La empresa era un conglomerado de cuatro empresas de molienda de cereales con sede en Grand Island , Nebraska . [1] [4] [5] La empresa trasladó su sede a Omaha, Nebraska , en 1922 tras la compra de Updike Mill. Ese año, NCM registró una ganancia de 175.000 dólares, su primera ganancia desde su fundación. [5]

En 1941, la empresa abrió una fábrica en Decatur , Alabama . Fue la primera planta de NCM fuera de Nebraska. [6] [7]

1950-1970: expansión y declive

El logotipo anterior de ConAgra Foods, que se utilizó hasta junio de 2009.

Después de investigar nuevos usos para su harina, NCM financió el establecimiento de la marca Duncan Hines de mezclas para pasteles en 1951 como una forma de comercializar más harina. Vendió sus activos de Duncan Hines a Procter & Gamble en 1956. [8] En 1957, NCM construyó su primera fábrica fuera de los Estados Unidos continentales, construyendo una planta en Puerto Rico . [9] Conagra Brands readquiriría la marca Duncan Hines en 2018 mediante la adquisición de Pinnacle Foods , que había comprado la marca a Procter & Gamble en 1997.

1971-1999: cambio de marca a ConAgra

NCM cambió su nombre a ConAgra en 1971. El nombre es una combinación de las palabras latinas con ("con") y agrī ("suelo" o "tierra"). [5] Se hizo pública y comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York dos años después. [8] Las pérdidas sufridas en 1974 por malas inversiones y la especulación con las materias primas llevaron a la empresa al borde de la quiebra. [10] ConAgra contrató al ejecutivo de Pillsbury, C. Michael Harper, para que fuera su director de operaciones en el otoño de 1974 y le asignó la tarea de estabilizar la empresa. [4]

Harper comenzó a vender lo que consideraba edificios y terrenos innecesarios propiedad de la empresa, así como divisiones enteras que no se alineaban con la nueva dirección de ConAgra como empresa que se ocupaba principalmente de alimentos básicos. [4] En 1976, el ahora director ejecutivo Harper, vendió 25 activos y redujo la deuda de la empresa en 35 millones de dólares. [10] En 1981, las ventas brutas de ConAgra superaron los mil millones de dólares por primera vez y Harper fue nombrado presidente. [9]

ConAgra adquirió aproximadamente 200 empresas durante un período de 20 años, incluidas Banquet Foods en 1980, Peavey en 1982, Armor and Company en 1983, [10] Monfort en 1987, Lamb Weston en 1988 y Beatrice Foods en 1990. Las adquisiciones de Monfort y Beatrice convirtieron a ConAgra en el mayor procesador de carne y el segundo mayor procesador de alimentos del mundo , respectivamente. [4] Durante este tiempo, la empresa creó la etiqueta Healthy Choice , para comercializar una línea de cenas congeladas. [9] [11]

A mediados de la década de 1980, ConAgra estaba integrada verticalmente en toda la cadena de suministro de alimentos, vendiendo fertilizantes, neumáticos y ropa; con empresas de recolección de animales y cultivos, y de exportación y comercialización. [12]

ConAgra fue declarada culpable de alterar las básculas al medir el peso de las aves entrantes de los criadores de pollos de Alabama en 1989 y resolvió una demanda colectiva en 1995 contra ConAgra, Hormel Foods y Delta Pride Catfish por conspirar con otras empresas para fijar el precio de bagre . [13] [14] Dos años más tarde, ConAgra se declaró culpable en un caso federal de rociar agua sobre granos en su unidad de Peavey, aumentar fraudulentamente el peso del grano para aumentar las ganancias y sobornar a funcionarios federales. La empresa tuvo que pagar 8,3 millones de dólares por el caso. También resolvió una demanda civil con agricultores de Indiana por 2 millones de dólares. [15]

Durante este período, ConAgra también fue criticada por algunas de sus prácticas comerciales, incluida la demolición del distrito histórico de Jobbers Canyon para construir la nueva sede de la empresa, el uso de pesticidas, las prácticas sanitarias y laborales de la empresa en sus divisiones de procesamiento de carne y los precios de bienes de consumo. [16] [4] En 1987, Harper amenazó con trasladar la sede de ConAgra fuera de Omaha a menos que la ciudad aprobara la demolición de Jobbers Canyon, un distrito de almacenes ubicado a lo largo del río Missouri . El distrito había sido declarado sitio histórico y los grupos de preservación histórica se opusieron a su demolición, pero la ciudad finalmente capituló, arrasando el distrito en 1989. En 1994, fue la mayor destrucción de un sitio histórico en los Estados Unidos. [17] : 5–6 

Antigua sede de Conagra Brands en Omaha, Nebraska . Contiene el logotipo de ConAgra Foods utilizado de 2009 a 2017.

En 1992, las ventas anuales de ConAgra habían superado los 21 mil millones de dólares. [18] La empresa continuó realizando adquisiciones y lanzando líneas de productos a lo largo de la década de 1990, incluida la línea de productos congelados de Marie Callender en 1994 [19] y GoodMark Foods en 1998. [20] También en 1998, ConAgra adquirió varias marcas de RJR Nabisco , entre ellas Egg Beaters y la unidad de productos para untar de mesa de Nabisco, que incluía margarinas de las marcas Parkay y Blue Bonnet . [21]

2000-2015: del envasado de carne a los productos envasados

ConAgra pasó a llamarse ConAgra Foods en 2000. [22] La primera mitad de la década siguiente estuvo marcada por la venta de las unidades de carne fresca y refrigerada de la compañía, comenzando con la venta de su participación mayoritaria en Swift & Company a Hicks, Muse, Tate & Furst y Booth Creek Management en 2002. La venta de Swift puso fin a la participación de ConAgra en las industrias de carne fresca de res y cerdo. [23] El mismo año, ConAgra se unió a una coalición de productores de alimentos y asociaciones comerciales, incluidas PepsiCo , General Mills y CropLife International para derrotar la Medida electoral 27 de Oregón , que habría requerido el etiquetado de alimentos genéticamente modificados en el estado. [24]

En julio de 2004, seis personas murieron en un tiroteo dentro de la planta de ConAgra Foods en Kansas City, Kansas. [25]

En 2006, la empresa vendió sus divisiones de carnes refrigeradas, incluidas las marcas Butterball , Eckrich y Armor, a Smithfield Foods por 575 millones de dólares. [26] El mismo año, la compañía cerró sus operaciones Hunt-Wesson en Irvine, California , y dividió la unidad entre Omaha y Naperville, Illinois . [27]

En 2008, ConAgra compró Watts Brothers Farms de Don Watts [28] y compró Ralcorp en 2012. [29] También en 2012, la compañía se unió a PepsiCo, Nestlé y otras empresas de alimentos para derrotar la Proposición 37 , una medida electoral de California que habría Ordenó el etiquetado de los alimentos genéticamente modificados. [30] Al año siguiente, Conagra se unió a Walmart y aproximadamente a otras 20 empresas para buscar el establecimiento de normas nacionales de etiquetado para alimentos genéticamente modificados. [31] En 2014, ConAgra adquirió TaiMei Potato Industry Limited, un procesador de patatas de Mongolia Interior . [32] ConAgra vendió Ralcorp a TreeHouse Foods por $2.7 mil millones en 2015 [33] y compró Blake's All Natural Foods el mismo año. [34] ConAgra escindió Lamb Weston en una empresa independiente en 2016. [35]

Durante las décadas de 2000 y 2010, ConAgra enfrentó escrutinio por sus prácticas ambientales.

El 7 de enero de 2014, un Tribunal Superior de California determinó que ConAgra y sus coacusados ​​eran responsables de crear molestias públicas debido a la pintura a base de plomo que vendían las empresas. Diez gobiernos locales de California presentaron la demanda y el tribunal ordenó a Conagra, NL Industries y Sherwin-Williams pagar 1.150 millones de dólares para eliminar o reducir el plomo en viviendas ubicadas en esas ciudades y condados. ConAgra fue nombrada demandada en la demanda porque había asumido las responsabilidades de WP Fuller & Co. tras una serie de fusiones; [36] Después de múltiples apelaciones, la empresa llegó a un acuerdo por un monto de 305 millones de dólares en 2019. [37]

ConAgra también llamó la atención por sus prácticas laborales y de salud. Una planta de la empresa en Colorado había sido citada en numerosas ocasiones entre 1999 y 2002 por violar la seguridad de los trabajadores. [38] En mayo de 2003, ConAgra y su filial Gilroy Foods acordaron pagar 1,5 millones de dólares para resolver los cargos de discriminación en la contratación presentados por la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). Los cargos involucraban una huelga de Teamsters en julio de 1999 en una planta de Gilroy Foods en King City, California , entonces propiedad de Basic Vegetal Products LP pero luego comprada por ConAgra. En agosto de 2001, la empresa y el sindicato negociaron el fin de la huelga de dos años con un nuevo contrato, pero el retiro de los trabajadores excluyó a algunos trabajadores que estaban de licencia en el momento de la compra, incluidos los que estaban de baja debido a lesiones laborales o embarazo. A otros se les negó el trabajo debido a antecedentes de lesiones o enfermedades previas, a pesar de que no tenían restricciones para regresar al trabajo, según la EEOC. También según la EEOC, la mayoría de los 39 trabajadores que fueron excluidos del proceso de destitución habían estado trabajando en la planta durante "10 a 20 años, algunos incluso más", y eran principalmente hispanos y mujeres. [39]

2016-presente: reubicación

En 2016, ConAgra eliminó 1.500 puestos de trabajo, trasladó su sede a Chicago , Illinois , y la rebautizó como "Conagra Brands". [40] [41]

El 22 de septiembre de 2017, Conagra anunció que adquiriría Angie's Artisan Treats , fabricante de palomitas de maíz Angie's Boomchickapop. [42] La compañía anunció que la adquisición se completó el 23 de octubre de 2017. [43]

El 27 de junio de 2018, Conagra Brands anunció la adquisición de Pinnacle Foods por 8.100 millones de dólares. [44] La adquisición se cerró el 26 de octubre de 2018.

El 8 de diciembre de 2020, Conagra anunció que vendería la marca Peter Pan a Post Holdings . [45] La compañía anunció que la transacción se completó el 25 de enero de 2021. [46]

En febrero de 2022, ConAgra pagó 18 millones de dólares para resolver una demanda colectiva de más de 8.000 trabajadores del procesamiento de alimentos en California que argumentaban que la empresa había violado la ley salarial de California. [47]

Productos

Conagra produce una amplia gama de productos alimenticios que incluyen aceite de cocina , cenas congeladas , chocolate caliente , salchichas y mantequilla de maní . Las principales marcas incluyen Act II , Hunt's , Healthy Choice , Marie Callender's , Udi's Gluten-Free , Orville Redenbacher's , Slim Jim , Reddi-wip , Egg Beaters , Pam , Angie's Boom Chicka Pop , Hebrew National , Chef Boyardee y platos preparados Bertolli .

Descripción general de la empresa

En 2023, Conagra tenía 38 instalaciones de fabricación en los Estados Unidos y empleaba aproximadamente a 18.600 personas. Tuvo ventas netas de 12,27 mil millones de dólares en el año fiscal 2023 [2] : 3, 17, 36  . La empresa es miembro de Fortune 500 . [48] ​​Está dirigido por el presidente y director ejecutivo Sean M. Connolly. [49] [50]

Asociación con Feeding America

La Fundación ConAgra Foods, una organización sin fines de lucro, se ha comprometido a aportar 10 millones de dólares durante cinco años a Feeding America para luchar contra el hambre infantil. Además, ConAgra Foods fundó la campaña Child Hunger Ends Here en 2013 que donaría hasta 3 millones de comidas equivalentes a Feeding America al donar una comida por cada código enviado por los consumidores al sitio web de la campaña. [51]

Incidencias de producto

2007: Tarro de mantequilla de maní Peter Pan con código de producto "2111", retirado del mercado por posible contaminación con Salmonella .

Brote de E. coli en 2002

Conagra retiró del mercado 19 millones de libras de carne molida en julio de 2002 con contaminación bacteriana de E. coli . Fue el segundo retiro más grande hasta ese momento. Esa carne estuvo relacionada con las enfermedades de 19 personas en seis estados del oeste y el medio oeste. [52] [53]

Brote de Salmonella 2006-2007

En febrero de 2007, Conagra retiró del mercado frascos de mantequilla de maní de las marcas Peter Pan y Great Value con el código de producto "2111" en la tapa, porque estaban relacionados con un brote de Salmonella . En última instancia, los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) documentaron más de 628 personas que sufrieron intoxicación por Salmonella en 47 estados y que se remonta a Peter Pan y la mantequilla de maní Great Value. De ellos, el 20% fueron hospitalizados, según los CDC, que no informaron muertes asociadas con el brote. [54]

Dado que Peter Pan (pero no Great Value) solo se fabrica en una planta, el retiro del mercado incluyó todos los frascos de Peter Pan vendidos en los EE. UU. entre mayo de 2006 y febrero de 2007. En mayo de 2015, la compañía acordó declararse culpable de liberar productos contaminados con Salmonella. en el comercio interestatal. La sentencia fue retrasada por el juez del Tribunal de Distrito de los Estados Unidos, Willie Louis Sands , quien ordenó que se publicaran anuncios en periódicos de todo el país buscando víctimas del brote para que el gobierno pudiera proporcionar Declaraciones de Impacto en las Víctimas para su inclusión en el informe previo a la sentencia. [55] [56]

diacetilo

El 4 de septiembre de 2007, la Asociación de Fabricantes de Sabores y Extractos recomendó la reducción del diacetilo en los aromas similares a la mantequilla, como los utilizados en las palomitas de maíz, debido a los casos de bronquiolitis obliterante, enfermedad potencialmente mortal o "pulmón de los trabajadores de las palomitas de maíz", que aparecen entre los trabajadores de las plantas expuestos. a los vapores de diacetilo, así como en un caso que involucró a un consumidor de palomitas de maíz. Al día siguiente, ConAgra Foods anunció que pronto eliminaría el diacetilo de sus productos de palomitas de maíz Jiffy Pop y Orville Redenbacher . [57] [58]

Brote de Salmonella de 2007

En octubre de 2007, Conagra pidió a las tiendas que retiraran los pasteles de pollo y pavo Banquet y de marca genérica debido a 152 casos de intoxicación por Salmonella en 31 estados relacionados con el consumo de pasteles de Conagra, con 20 personas hospitalizadas. En ese momento, tanto el USDA como Conagra decidieron a favor de un aviso al consumidor y en contra de un retiro del mercado. ConAgra dijo que el problema se debía a que los pasteles no se cocinaban completamente en microondas más antiguos y que las instrucciones de calentamiento del paquete se cambiarían para reflejar diferentes microondas. [59] Sin embargo, la planta en Marshall , Missouri , donde se fabricaban los pasteles de marihuana también cerró el 11 de octubre. [60]

El 12 de octubre, se anunció un retiro completo que afectaba a todas las variedades de pasteles congelados vendidos bajo las marcas Banquet, Albertson's , Food Lion , Great Value, Hill Country Fare , Kirkwood , Kroger , Meijer y Western Family . Los pasteles retirados del mercado incluían todas las variedades en envases de 7 oz. paquetes de una sola porción que llevan el número P-9 o "Est. 1059" impreso en el costado del paquete. [61] Hasta el 14 de octubre, 174 casos de intoxicación por Salmonella en 32 estados estaban relacionados con el consumo de pasteles de ConAgra contaminados, con 33 personas hospitalizadas. Grupos de interés público criticaron a Conagra por la demora en emitir el retiro, decisión que Conagra defendió diciendo que el retiro era una precaución. En el momento del retiro del mercado, el USDA aún no había identificado la fuente de la contaminación por Salmonella . [62]

El 17 de octubre, el Departamento de Salud Pública de Colorado informó que "una investigación realizada por los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y los departamentos de salud pública estatales involucró un gran grupo de enfermedades causadas por Salmonella que identificaron estos productos" y afirmó que, "a nivel nacional, al menos Al menos 211 personas de 35 estados han enfermado." Desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2007, los CDC identificaron un total de 401 casos en 41 estados. [63]

2009 Explosión de la planta Slim Jim

El 9 de junio de 2009, a las 11:27 am ET, una explosión sacudió la planta de fabricación de Slim Jim en Garner , Carolina del Norte, lo que provocó el colapso de una sección del techo y la pared de la instalación. Tres trabajadores murieron, un cuarto murió por quemaduras cinco meses después, mientras que otros 67, incluidos tres bomberos, fueron hospitalizados por quemaduras y exposición a gases de amoníaco . [64] La explosión ocurrió cuando se purgó gas natural en el interior del edificio durante la puesta en servicio de un nuevo calentador de agua a gas. [65] Esta explosión fue directamente responsable de una enmienda al Código Nacional de Gas Combustible que prohíbe que los sistemas de tuberías de gas combustible en edificios grandes sean purgados en el interior. [66]

El 3 de marzo de 2010, ConAgra anunció que la planta de Garner cerraría en aproximadamente 18 meses y que la producción de Slim Jim se trasladaría a una planta ubicada en Troy , Ohio . [67]

Ver también

Referencias

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