En economía , un derrame es un impacto positivo o negativo, pero más a menudo negativo, experimentado en una región o en todo el mundo debido a un evento independiente que ocurre en un entorno no relacionado. [1]
Por ejemplo, las externalidades de la actividad económica son efectos indirectos no monetarios sobre los no participantes. Los olores de una planta de procesamiento de alimentos son efectos indirectos negativos sobre sus vecinos; la belleza del jardín de flores de un propietario es un efecto indirecto positivo sobre los vecinos. El concepto de derrame en economía podría ser reemplazado por el de terminación del derrame de tecnología, derrame de I+D y/o derrame de conocimiento cuando el concepto es específico de la gestión de la tecnología y la economía de la innovación. [2] Además, el impacto positivo o negativo a menudo crea una crisis social o un shock en el mercado como auges o caídas. [1]
De la misma manera, los beneficios económicos del aumento del comercio son los efectos indirectos previstos en la formación de alianzas multilaterales de muchos de los estados nacionales regionales, por ejemplo, la SAARC (Asociación del Asia Meridional para la Cooperación Regional) y la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático).
En una economía en la que algunos mercados no logran equilibrarse, tal falla puede influir en el comportamiento de la demanda o la oferta de los participantes afectados en otros mercados, causando que su demanda o oferta efectiva difieran de su demanda o oferta nocional (sin restricciones).
Otro tipo de efecto de derrame es el generado por la información. Por ejemplo, cuando más información sobre alguien genera más información sobre las personas relacionadas con él, y esa información ayuda a eliminar asimetrías en la información, entonces los efectos de derrame son positivos (este problema se ha encontrado constantemente en la literatura económica y financiera, véase por ejemplo el caso de los mercados bancarios locales [3] ).
A los economistas del siglo XIX John Stuart Mill y Henry Sidgwick se les atribuye la fundación de los primeros conceptos relacionados con los efectos indirectos. Estas ideas se basan en la famosa teoría de la " mano invisible " de Adam Smith , que es un precio que sugiere que los precios pueden determinarse naturalmente por las fuerzas de la oferta y la demanda para formar un precio de mercado y una cantidad de mercado donde los compradores y vendedores están dispuestos a hacer una transacción. Los efectos indirectos, también conocidos como externalidades en la teoría del mercado, son los costos asociados con una transacción que recaen sobre una parte o partes que no son participantes en la transacción (es decir, los costos de producción no consideran el costo de la contaminación en la sociedad en general). Además, Mill sostiene que la intervención del Gobierno en el mercado puede ser una herramienta útil cuando sea necesario para prevenir o mitigar los efectos indirectos cuando sea necesario [4], a diferencia de Adam Smith, quien creía que un mercado competitivo con poca o ninguna intervención proporciona el resultado más adecuado.
Estas ideas sobre los efectos indirectos fueron ampliadas posteriormente por otros economistas, en particular Arthur Pigou. Pigou desarrolló el concepto de externalidades en 1920 a través de "La economía del bienestar". [5] Básicamente, Pigou sostuvo que las externalidades negativas (efectos indirectos) de una actividad deberían generar un costo o impuesto adicional, mientras que las actividades que producen externalidades positivas (efectos indirectos) deberían ser subsidiadas para alentar aún más esta actividad. Los impuestos sobre estas actividades que crean externalidades negativas se utilizan comúnmente en el siglo XXI a través de impuestos, incluido el impuesto especial sobre la compra de alcohol y cigarrillos, que puede causar daños a la salud y el bienestar de los ciudadanos.
Existen distintos tipos de efectos indirectos que pueden producirse. Según el Corporate Finance Institute, [6] los efectos indirectos pueden clasificarse de las siguientes maneras: 1. Efecto indirecto de interacción social 2. Efecto de equilibrio contextual 3. Efecto de equilibrio general 4. Efecto indirecto de externalidades
El efecto de contagio de la interacción social se produce cuando los programas e iniciativas de la comunidad tienen el efecto de beneficiar el bienestar de las personas y, a su vez, de la comunidad en general. Por ejemplo, la educación gratuita, los pagos de asistencia social y otros bienes públicos están diseñados para mejorar el comportamiento social, la educación y la empleabilidad de los ciudadanos, lo que a su vez podría, en teoría, reducir las tasas de delincuencia y la pobreza en la comunidad. [6]
Efecto de equilibrio contextual
El efecto de equilibrio del contexto surge de intervenciones que influyen en las normas o comportamientos sociales dentro de un contexto específico, como un área local donde tienen lugar las interacciones.
Los efectos de equilibrio general pueden ocurrir cuando hay un impacto en el mercado, ya sea positivo o negativo, que crea un efecto de contagio a través de la interdependencia de las empresas y los hogares en la economía. Esto ocurre porque las entidades no operan en una burbuja, por lo tanto, cuando hay un shock financiero o una bonanza para una empresa o industria, esto afecta a factores como los precios, los costos y los salarios de otras entidades. Más bien, las entidades experimentan shocks o bonificaciones en relación con otras entidades. [7] Por ejemplo, si hubiera una escasez mundial de producción de petróleo, la oferta y la demanda globales interactuarían para ejercer una presión al alza sobre el petróleo y, a su vez, los precios de los combustibles. Esto ocurre porque los consumidores están efectivamente pujando por el petróleo restante, que es más escaso que antes, formando un nuevo precio de equilibrio en el mercado. Por lo tanto, las estaciones de servicio y los consumidores se ven afectados por el efecto de contagio de la escasez de petróleo.
Los efectos de contagio externos son similares a los efectos de equilibrio general en el sentido de que afectan a terceros que no participan directamente en la transacción. Sin embargo, la diferencia clave es que las externalidades están representadas por costos sociales que no se reflejan en un cambio de precio sin la intervención del gobierno. [8] Un ejemplo de externalidad puede ser la contaminación resultante de la producción de bienes y servicios. Este costo no aparece en el costo de producción, sino que existe fuera de la escala de oferta y demanda del mercado.
Efectos colaterales positivos y negativos
Efectos secundarios positivos
El efecto indirecto positivo se produce cuando los cambios en un comportamiento influyen favorablemente en cambios en comportamientos posteriores. Un ejemplo puede ser la educación pública gratuita ofrecida por el gobierno. [1] Los estudiantes se vuelven más inteligentes, adquieren conocimientos y experiencia. Esto conduce a una población más educada, que puede emigrar a otros países.
Efectos secundarios negativos
El derrame negativo es lo opuesto al derrame positivo, es decir, los impactos sociales, políticos y económicos no deseados. Un ejemplo es la contaminación causada por plantas industriales, que liberan humo, gas de dióxido de carbono , aguas residuales de petróleo y otros materiales de desecho nocivos a la atmósfera. Como sabemos, la contaminación conduce al calentamiento global , que nos afecta a todos. El calentamiento global causa el derretimiento del hielo, lo que conduce al aumento del nivel del mar. Otro ejemplo podría ser la demanda de productos básicos (como el aceite de palma o el osy) en un país que causa deforestación en otros países. [9] Los derrames negativos afectan tanto a los participantes como a los no participantes. [1]
Externalidades en la curva de oferta y demanda: Observe el gráfico que representa una externalidad negativa a continuación. Para ilustrar este concepto, se utiliza el «costo social marginal» (CMM) en comparación con el «costo privado marginal» (CMP). El costo social marginal es la línea que incluye todas las externalidades, incluido el costo social de la contaminación, además de los costos de producción regulares. Alternativamente, el costo privado marginal también considera los costos de producción regulares utilizados en una transacción. [8]
Así, en el diagrama que figura a continuación, si el mercado funcionara correctamente teniendo en cuenta las externalidades negativas, la sociedad produciría una cantidad 2 (Q2) y un precio más alto (P2). Sin tener en cuenta las externalidades negativas, la sociedad produciría una cantidad 1 (Q1) y un precio más bajo (P1). Por lo tanto, debido a que las externalidades negativas (costos sociales) se excluyen de las transacciones, la sociedad produce en exceso productos con externalidades negativas y los subvalora.
Para las externalidades positivas, véase el diagrama siguiente. Nótese que no hay costos sociales (externalidades negativas) que hayan sido excluidos del costo privado ya que hay una sola línea de costo. En este caso, el beneficio social (BSM) excede el beneficio privado (BPM). [8] En efecto, esto significa que el beneficio privado de una transacción (es decir, la ganancia para una empresa recién establecida) es solo una parte del beneficio acumulado como un costo social adicional (es decir, los cafés y restaurantes circundantes ganan más clientes a medida que los empleados de la empresa recién establecida compran el almuerzo). Por lo tanto, si el mercado estuviera funcionando correctamente para incluir los beneficios sociales, el mercado produciría en una cantidad 2 (Q2) y a un precio 2 (P2) que representa la verdadera cantidad y precios de equilibrio.
La cuantificación de los efectos indirectos plantea una serie de desafíos. En primer lugar, es importante identificar y medir la presencia de estas externalidades: por ejemplo, los efectos indirectos que resultan del proceso de producción a menudo requieren una recopilación y un análisis sólidos de datos. Para asignar un valor monetario a los efectos indirectos de la producción, puede ser necesario estimar variables como los costos de atención médica derivados de la contaminación o el valor del acceso al agua potable. Esto presenta un desafío porque algunas de estas variables carecen de una valoración de mercado directa. Además, la subjetividad y la incertidumbre pueden intervenir en el proceso, ya que puede surgir un conflicto entre las distintas perspectivas de las partes interesadas. Por último, es probable que surjan dilemas éticos en el proceso de cuantificación de los efectos indirectos, ya que este proceso implica asignar un valor a aspectos intrínsecamente invaluables como la biodiversidad. Por lo tanto, se puede argumentar que el proceso disminuye el valor intrínseco de estos aspectos. [10]
Hay tres categorías principales que contienen métodos para evaluar los efectos indirectos relacionados con el comercio internacional.
El MRIO es una de las categorías de análisis que combina tablas de insumo-producto armonizadas internacionalmente y estadísticas comerciales para sectores o grupos de productos o servicios de uso ambiental (por ejemplo, tierra, agua, madera), contaminación (por ejemplo, nitrógeno reactivo) o impactos socioeconómicos (por ejemplo, trabajo infantil, accidentes laborales, brecha salarial de género). [9] La mayor ventaja es la relativa facilidad con la que se pueden realizar análisis para diferentes países. La desventaja podría ser el hecho de que el MRIO no considera tecnologías específicas del contexto, eficiencias o intensidades de recursos o contaminación, sino que utiliza impactos promedio. Por lo tanto, los métodos MRIO son los más adecuados para evaluar los efectos indirectos de sectores agregados o grupos de productos a nivel de país. [9]
Estas evaluaciones se utilizan para evaluar el impacto ambiental de productos individuales y sus procesos de producción en escalas geográficas y temporales. Además, también pueden medir impactos socioeconómicos. Estas evaluaciones se proporcionan con un método de abajo hacia arriba, que es opuesto al método de arriba hacia abajo en MRIO. Los ACV son menos adecuados para evaluar los efectos indirectos. Tienen que enfrentar el "problema del truncamiento" y también requieren grandes volúmenes de datos, que pueden ser difíciles de obtener. [9]
Estos análisis rastrean flujos de materiales específicos a lo largo de las cadenas de suministro y entre países. El seguimiento se realiza principalmente para productos básicos crudos o menos procesados. No puede ser tan exhaustivo a nivel mundial como el MRIO, porque también sufre el problema del truncamiento como el LCA. [9]
El método MFA se basa en la cuantificación y medición de la materia y las sustancias en relación con los procesos de un sistema, como una ciudad o un país. Se limita a un período de tiempo específico. Los flujos se expresan en kg/año o, alternativamente, en kg/cápita/año. El método MFA se basa en el principio de conservación de la materia.
El objetivo es identificar problemas y cuantificar el impacto exacto de posibles efectos indirectos. Sin embargo, se necesita una gran cantidad de datos para funcionar con precisión y muchos países no tienen los datos disponibles para hacer ese análisis. Por otro lado, el MFA se utiliza comúnmente, especialmente en cuestiones de saneamiento , y puede utilizarse para determinar la mejor tecnología de saneamiento. Es especialmente adecuado para la planificación y la toma de decisiones. Se ha demostrado que es una herramienta adecuada para la detección de problemas ambientales y soluciones adecuadas.
El índice evalúa los efectos indirectos positivos y negativos de cada Estado Miembro de las Naciones Unidas, basándose en indicadores que rastrean los efectos indirectos ambientales y sociales incorporados en los efectos indirectos comerciales, económicos y financieros, y los efectos indirectos relacionados con la seguridad. [11]
Utilizando datos comerciales de MRIO, investigación ambiental y ecología industrial, el Índice de Gestión de Bienes Comunes Globales presenta una clasificación global y características detalladas para diez países y regiones (Estados Unidos, la UE, China, India, Japón, Corea del Sur, Indonesia, Filipinas, Brasil e Indonesia) junto con análisis sectoriales específicos de los efectos indirectos incorporados en los flujos comerciales. [12]
La Gran Depresión que comenzó en 1929 es un ejemplo significativo de cómo pueden producirse efectos indirectos. Todo empezó en Estados Unidos, pero se extendió al resto del mundo e influyó en las economías locales durante muchos años.
Los economistas debaten la causa exacta de la Gran Depresión, pero en general se la considera una confluencia de eventos que incluyeron el colapso del mercado de valores de 1929, pánico bancario y contracción monetaria, disminución de los préstamos internacionales y aranceles. [13]
Un factor que contribuyó a la Gran Depresión y a sus efectos indirectos fue el desplome del mercado de valores de 1929. A medida que el mercado de valores experimentó un auge durante la década de 1920, se lo consideró una forma de obtener ganancias fácilmente. Sin embargo, cuando los inversores comenzaron a comprar acciones a través de préstamos, el mercado de valores comenzó a estar sobrevalorado y altamente financiado a través de la deuda de los inversores. Una vez que los precios cayeron, los inversores se apresuraron a vender acciones para limitar las pérdidas, lo que provocó los efectos indirectos de la baja confianza del consumidor y, a su vez, el bajo gasto de consumo , la inversión, la producción y el alto desempleo. [13]
La crisis financiera de 2007-2008 es un ejemplo de cómo se producen los efectos indirectos tanto en términos de los mecanismos de un sistema como geográficamente. Los académicos han encontrado una correlación entre el impacto de un shock en un sistema y sus impactos en otros sistemas que tienen dependencia. Debido a la crisis financiera de 2007-2008 , se produjeron muchos efectos indirectos, incluida una fuerte correlación entre la volatilidad de los mercados bursátiles de los Estados Unidos y otros mercados globales. [14] Este impacto muestra cómo las altas tasas de incumplimiento de los préstamos hipotecarios en los EE. UU. no tuvieron impactos aislados. Más bien, dieron lugar a efectos indirectos en los mercados de valores a nivel nacional e internacional.
El accidente de la central nuclear de Fukushima en 2011 es otro ejemplo de efecto de contagio. Se ha producido una fuerte caída de los precios de las acciones de las empresas de servicios públicos propietarias de centrales nucleares, que se observó en la Bolsa de Tokio. [15] Una catástrofe de este tipo siempre tiene un impacto en los demás países. Un estudio muestra que las acciones de energía alternativa en Francia y Alemania muestran rendimientos anormales durante el período de ocurrencia del evento. Esto ocurrió porque el mercado esperaba un cambio en la política hacia las energías alternativas. Por otro lado, el efecto sobre las acciones estadounidenses no se confirmó. [16]
Un efecto de contagio similar se observó durante el accidente nuclear de Chernóbil . Se ha demostrado que durante el período de 20 días inmediatamente posterior al accidente, los accionistas obtuvieron, en promedio, importantes rendimientos anormales negativos. [17]
Un ejemplo destacado de los efectos indirectos es la pandemia de COVID-19 . La economía mundial se ha vuelto más interdependiente en el siglo XXI, ya que la globalización ha aumentado la dependencia de los países de otras partes del mundo para el crecimiento económico. Por lo tanto, cuando la aparición de la pandemia obligó a los países a cerrar sus fronteras, esto tuvo un efecto indirecto, creando un déficit económico. Los estudios de BIS Quarterly [18] sobre los efectos indirectos de la pandemia mostraron que las medidas de confinamiento implementadas por los países para limitar el número de personas que contraen el virus mostraron que no hay inmunidad a los efectos indirectos y de repercusión económica entre regiones. El documento señala que esto es cierto incluso para las regiones que tienen medidas de política interna en marcha para reducir el impacto de la desaceleración económica y no son económicamente inmunes a otros países sin medidas efectivas.
Por otra parte, la pandemia de COVID-19 también tuvo algunos efectos secundarios positivos. Debido a que muchas plantas industriales tuvieron que cerrar debido a las medidas de confinamiento, la contaminación disminuyó significativamente en todo el mundo. [1]
La globalización ha tenido una influencia destacada en el efecto de contagio económico en la economía mundial. Debido al aumento de las interacciones económicas, incluido el comercio y la inversión, entre las economías, ha aumentado la probabilidad de que los acontecimientos que afectan a una economía afecten a su vez a otras que tienen vínculos y dependencias económicas. Investigaciones recientes [19] sugieren que incluso un pequeño cambio en la política monetaria estadounidense puede tener importantes efectos dominó en las economías de todo el mundo, en particular las que están abiertas financieramente o comercialmente. Esto se debe al papel dominante de Estados Unidos en el sistema económico mundial, que afecta a todos los demás países simultáneamente y da lugar a efectos transnacionales que amplifican el impacto global. El alcance de los efectos de contagio puede variar según el país del que se origine el shock y el país receptor. Por ejemplo, los efectos de contagio de China afectan principalmente a través del comercio, mientras que Estados Unidos afecta al resto del mundo principalmente a través de canales financieros, y otras economías importantes como la zona del euro, el Reino Unido y Japón tienen impactos más regionales. [20] [21]
Existen opiniones encontradas sobre el impacto agregado de la globalización, ya sea positivo o negativo, en la economía global. Por ejemplo, los estudios de la revista Applied Economics [22] indican que la globalización ha tenido un impacto en la promoción del crecimiento económico en las naciones, en parte debido a los efectos indirectos. Sin embargo, los estudios de [23] concluyen que, a pesar de que existen pruebas de que existe una correlación positiva entre la apertura comercial y las emisiones de dióxido de carbono (externalidad negativa), también podrían existir beneficios de la globalización que impactan en el medio ambiente a través de factores como la difusión de la tecnología y el conocimiento más allá de las fronteras.
Los sistemas de la sociedad se basan en relaciones e interacciones que crean valor mutuo para una amplia gama de partes interesadas. Esto ha creado circunstancias en las que los impactos sobre una o más de estas entidades pueden extenderse a las demás entidades que dependen del sistema. Esto se puede examinar en la crisis financiera de 2007-2008 . Como los bancos otorgaron préstamos a prestatarios con una alta probabilidad de impago, los bancos sufrieron un riesgo de liquidez que llevó a importantes impactos macroeconómicos, incluidas pérdidas para los accionistas en todos los mercados, un aumento significativo del desempleo, rescates del Gobierno y una baja confianza de los inversores y los consumidores. [24] Por lo tanto, entidades como los grandes bancos no pueden operar de forma aislada, ya que dependen de muchas otras entidades del sistema financiero.
De la misma manera que las crisis financieras y las recesiones pueden causar efectos indirectos negativos a través de una mayor dependencia entre las naciones, la política comercial puede crear efectos indirectos positivos. Se ha observado que uno de los principales efectos indirectos positivos se produce cuando las economías en desarrollo comercian más con las economías avanzadas, lo que genera flujos de tecnología, información e inversión [25] (Dixon y O'Mahony, 2019). Los datos muestran que el comercio de China con economías más avanzadas ha aumentado su acceso a nuevas tecnologías e información, lo que ha mejorado la competitividad en los mercados globales. Se ha demostrado que existe una correlación entre la actividad comercial de China con las naciones de la OCDE y la mejora de la productividad interna. [26]
Se ha demostrado que las empresas que buscan minimizar los costos en las cadenas de suministro mediante el uso de recursos del exterior invierten en infraestructura local. Esto se clasifica como inversión extranjera directa. Esta dinámica es común a medida que las empresas de las economías avanzadas expanden su base de producción en el extranjero para aprovechar los costos laborales y de capital más baratos. Los estudios han demostrado que la inversión extranjera directa crea ganancias de productividad cuando se invierte en la infraestructura local de un país en desarrollo. [27] Un ejemplo de cómo puede ocurrir esto es una corporación estadounidense que establece un sitio de producción en Vietnam. Alrededor de este sitio de producción se produce el derrame positivo de una mayor inversión en infraestructura de transporte local, así como en un distrito alimentario para los trabajadores.
Las economías no conectadas son aquellas que no se ven afectadas por los efectos indirectos del mercado global, o que lo están en menor medida. Sin embargo, estas economías son cada vez más raras. Incluso Corea del Norte, como economía cerrada, ha comenzado a sentir los efectos indirectos de las desaceleraciones intermitentes de China. [12]
Algunas economías desarrolladas son sensibles a algunos fenómenos económicos que pueden superar a los efectos indirectos, independientemente de su fuerza. Por ejemplo, Japón, Estados Unidos y la eurozona, todos ellos afectados por los efectos indirectos de China, influencia que se ve parcialmente compensada por la búsqueda de seguridad de los inversores en sus respectivos mercados durante las incertidumbres de los mercados mundiales. [12] De modo que, si una de las economías atraviesa algunas dificultades, las inversiones se desplazan a los activos de refugio seguro restantes.
Este efecto se observó con las entradas de inversiones estadounidenses durante las dificultades de la UE para hacer frente a la crisis de la deuda griega en 2015. A medida que los fondos fluían hacia los bonos del Tesoro estadounidense, los rendimientos disminuyeron, lo que redujo los costos de endeudamiento para los consumidores, prestatarios y empresas estadounidenses. Esto sirve como ilustración de un efecto de contagio positivo desde la perspectiva de los consumidores estadounidenses. [12]