La banca moderna en la India se originó a mediados del siglo XVIII. Entre los primeros bancos se encontraba el Banco de Hindustan , que se estableció en 1770 y se liquidó en 1829-1832; y el Banco General de la India , establecido en 1786 pero quebrado en 1791. [1] [2] [3] [4]
El banco más grande y antiguo que aún existe es el State Bank of India (SBI). Se originó y comenzó a funcionar como Banco de Calcuta a mediados de junio de 1806. En 1809, pasó a llamarse Banco de Bengala . Este fue uno de los tres bancos fundados por un gobierno presidencial , los otros dos fueron el Banco de Bombay en 1840 y el Banco de Madras en 1843. Los tres bancos se fusionaron en 1921 para formar el Banco Imperial de la India , que tras la independencia de la India. , se convirtió en el Banco Estatal de la India en 1955. Durante muchos años, los bancos presidenciales habían actuado como bancos cuasicentrales, al igual que sus sucesores, hasta que se estableció el Banco de la Reserva de la India [5] en 1935, bajo el control del Banco de la Reserva de la India. Ley de 1934 . [6] [7]
En 1960, los Bancos Estatales de la India recibieron el control de ocho bancos asociados al estado en virtud de la Ley del Banco Estatal de la India (Bancos Subsidiarios) de 1959. Sin embargo, la fusión de estos bancos asociados con el SBI entró en vigor el 1 de abril de 2017. En 1969 , el Gobierno de la India nacionalizó 14 grandes bancos privados; Uno de los grandes bancos fue el Banco de la India . En 1980 se nacionalizaron seis bancos privados más. [8] Estos bancos nacionalizados son la mayoría de los prestamistas en la economía india . Dominan el sector bancario debido a su gran tamaño y redes extendidas. [9]
El sector bancario indio se clasifica en términos generales en bancos programados y no programados. Los bancos registrados son los incluidos en el Anexo 2 de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934. Los bancos registrados se clasifican además en: bancos nacionalizados; State Bank of India y sus asociados; Bancos Rurales Regionales (RRB); bancos extranjeros; y otros bancos del sector privado indio. [7] El OSE fusionó sus bancos asociados para crear el banco más grande de la India el 1 de abril de 2017. Con esta fusión, el OSE tiene una clasificación global de 236 en el índice Fortune 500. El término bancos comerciales se refiere tanto a los bancos comerciales programados como a los no programados regulados por la Ley de Regulación Bancaria de 1949 . [10]
En general, la oferta, la gama de productos y el alcance de la banca en la India están bastante maduros, aunque el alcance en las zonas rurales de la India y entre los pobres sigue siendo un desafío. El gobierno ha desarrollado iniciativas para abordar esto a través del Banco Estatal de la India ampliando su red de sucursales y a través del Banco Nacional de Agricultura y Desarrollo Rural (NABARD) con servicios como microfinanzas . Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), hay más de 24,23 millones de depósitos fijos en la India, con un total de más de 103 billones de rupias (1,3 billones de dólares estadounidenses) actualmente bloqueados en estos depósitos. Esta cifra supera los 18,5 billones de rupias (230 mil millones de dólares estadounidenses) en cuentas corrientes y los 59,70 billones de rupias (750 mil millones de dólares estadounidenses) en cuentas de ahorro , que en conjunto ascienden a 181 billones de rupias (2,3 billones de dólares estadounidenses). [11] [12] La mayoría de los estudios de investigación afirman que los indios históricamente han preferido los depósitos bancarios a otras opciones de inversión debido a su seguridad. [13] [14] [15] Más del 95% de los consumidores indios prefieren mantener su dinero en cuentas bancarias, mientras que menos del 10% opta por invertir en acciones o fondos mutuos, según una encuesta de SEBI . [16] Según el Banco de la Reserva de la India (RBI), una parte importante de los activos financieros de los hogares indios se mantienen en forma de depósitos bancarios. [17] [18] [19] [20] [21] Esto es consistente con la preferencia tradicional de los hogares indios por activos seguros y líquidos . [20] [17] [18]
Los Vedas , antiguos textos indios, mencionan el concepto de usura , traduciendo la palabra kusidin como "usurero". Los Sutras (700-100 a. C.) y los Jatakas (600-400 a. C.) también mencionan la usura. Los textos de este período también condenaron la usura: Vasishtha prohibió a Brahmin y Kshatriya varnas participar en la usura. En el siglo II d.C., la usura se volvió más aceptable. [22] Los Manusmriti consideraban la usura un medio aceptable para adquirir riqueza o ganarse la vida. [23] También consideró que los préstamos de dinero por encima de una cierta tasa y diferentes tasas máximas para las diferentes castas eran un pecado grave. [24]
Los Jatakas, Dharmashastras y Kautilya también mencionan la existencia de títulos de préstamo , llamados rnapatra , rnapanna o rnalekhaya. [25] [26]
Más tarde, durante el período Maurya (321-185 a. C.), se utilizó un instrumento llamado adesha , que era una orden dirigida a un banquero para que pagara la suma del billete a una tercera persona, lo que corresponde a la definición de billete moderno. de intercambio . Se ha registrado el uso considerable de estos instrumentos [ cita requerida ] . En las grandes ciudades, los comerciantes también se daban cartas de crédito entre sí. [26]
El uso de títulos de préstamo continuó hasta la era mogol y se denominaron dastawez (en urdu/hindi). Se han registrado dos tipos de escrituras de préstamo. El dastawez-e-indultalab era pagadero a la vista y el dastawez-e-miadi era pagadero después de un plazo estipulado. También se ha registrado el uso de directivas de pago por parte de las haciendas reales, llamadas barattes . También hay registros de banqueros indios que utilizan la emisión de letras de cambio en países extranjeros. La evolución de los hundis , un tipo de instrumento de crédito, también se produjo durante este período y siguen en uso. [26]
Durante el período de dominio británico, los comerciantes establecieron el Union Bank de Calcuta en 1829, [27] primero como una asociación privada por acciones y luego como sociedad. Sus propietarios eran los propietarios del anterior Commercial Bank y del Calcutta Bank, quienes de mutuo acuerdo crearon Union Bank para reemplazar a estos dos bancos. En 1840 estableció una agencia en Singapur y cerró la de Mirzapore que había abierto el año anterior. También en 1840 el banco reveló que había sido objeto de un fraude por parte del contable del banco. Union Bank se constituyó en 1845 pero quebró en 1848, ya que había estado insolvente durante algún tiempo y había utilizado dinero nuevo de los depositantes para pagar sus dividendos. [28]
El Banco Allahabad , fundado en 1865 y todavía en funcionamiento, es el banco por acciones más antiguo de la India, aunque no fue el primero. Ese honor pertenece al Banco de la Alta India, que se estableció en 1863 y sobrevivió hasta 1913, cuando quebró, transfiriéndose algunos de sus activos y pasivos al Alliance Bank de Simla .
Los bancos extranjeros también comenzaron a aparecer, particularmente en Calcuta , en la década de 1860. Grindlays Bank abrió su primera sucursal en Calcuta en 1864. [29] El Comptoir d'Escompte de Paris abrió una sucursal en Calcuta en 1860 y otra en Bombay en 1862; Siguieron sucursales en Madrás y Pondicherry , entonces posesión francesa. HSBC se estableció en Bengala en 1869. Calcuta era el puerto comercial más activo de la India, principalmente debido al comercio del Imperio Británico , por lo que se convirtió en un centro bancario.
El primer banco por acciones enteramente indio fue el Oudh Commercial Bank , establecido en 1881 en Faizabad . Quebró en 1958. El siguiente fue el Banco Nacional de Punjab , fundado en Lahore en 1894, que ha sobrevivido hasta la actualidad y es hoy uno de los mayores bancos de la India.
Hacia principios del siglo XX, la economía india atravesaba un período de relativa estabilidad. Habían transcurrido alrededor de cinco décadas desde la rebelión india y la infraestructura social, industrial y de otro tipo había mejorado. Los indios habían establecido pequeños bancos, la mayoría de los cuales servían a determinadas comunidades étnicas y religiosas.
Los bancos de la presidencia dominaban la banca en la India, pero también había algunos bancos de cambio y varios bancos por acciones indios . Todos estos bancos operaban en diferentes segmentos de la economía. Los bancos de cambio, en su mayoría propiedad de europeos, se concentraron en financiar el comercio exterior. Los bancos por acciones indios estaban generalmente subcapitalizados y carecían de la experiencia y madurez para competir con la presidencia y los bancos de cambio. Esta segmentación permitió a Lord Curzon observar: "En lo que respecta a la banca, parece que estamos atrasados. Somos como un velero antiguo, dividido por mamparos de madera maciza en compartimentos separados y engorrosos". [ cita necesaria ]
El período comprendido entre 1906 y 1911 vio el establecimiento de bancos inspirados en el movimiento Swadeshi . El movimiento Swadeshi inspiró a empresarios y figuras políticas locales a fundar bancos de y para la comunidad india. Varios bancos establecidos entonces han sobrevivido hasta el presente, como el Banco Católico Sirio , el Banco del Sur de la India , el Banco de la India , el Banco Corporativo , el Banco Indio , el Banco de Baroda , el Banco Canara y el Banco Central de la India .
El fervor del movimiento Swadeshi llevó al establecimiento de muchos bancos privados en Dakshina Kannada y el distrito de Udupi , que se unificaron anteriormente y se conocieron con el nombre de distrito de South Canara (South Kanara). En este distrito se iniciaron cuatro bancos nacionalizados y también un banco líder del sector privado. De ahí que el distrito indiviso de Dakshina Kannada se conozca como la "Cuna de la Banca India". [ cita necesaria ]
El funcionario inaugural fue el británico Sir Osborne Smith (1 de abril de 1935), mientras que CD Deshmukh (11 de agosto de 1943) fue el primer gobernador indio. El 12 de diciembre de 2018, Shaktikanta Das, quien fue secretario de finanzas del Gobierno de la India, comienza su viaje como nuevo gobernador del RBI, reemplazando a Urjit R Patel.
Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta el final de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945), y dos años después hasta la independencia de la India, fueron un desafío para la banca india. Los años de la Primera Guerra Mundial fueron turbulentos y pasaron factura: los bancos simplemente colapsaron a pesar de que la economía india obtuvo un impulso indirecto debido a las actividades económicas relacionadas con la guerra. Al menos 94 bancos en la India quebraron entre 1913 y 1918, como se indica en la siguiente tabla:
Durante 1938-1946, las sucursales bancarias se triplicaron a 3.469 [30] y los depósitos se cuadriplicaron a ₹ 962 millones de rupias. Sin embargo, la partición de la India en 1947 afectó negativamente a las economías de Punjab y Bengala Occidental , paralizando las actividades bancarias durante meses. La independencia de la India marcó el fin de un régimen de laissez-faire para la banca india. El Gobierno de la India inició medidas para desempeñar un papel activo en la vida económica de la nación, y la Resolución de Política Industrial adoptada por el gobierno en 1948 preveía una economía mixta . Esto resultó en una mayor participación del Estado en diferentes segmentos de la economía, incluidos la banca y las finanzas. Los principales pasos para regular la banca incluyeron:
A pesar de las disposiciones, el control y las regulaciones del Banco de la Reserva de la India , los bancos de la India, excepto el Banco Estatal de la India (SBI), siguen siendo propiedad de particulares y operados por ellos. En la década de 1960, la industria bancaria india se había convertido en una herramienta importante para facilitar el desarrollo de la economía india . Al mismo tiempo, surgió como un gran empleador y se produjo un debate sobre la nacionalización de la industria bancaria. [32] Indira Gandhi , la entonces Primera Ministra de la India , expresó la intención del Gobierno de la India en la conferencia anual del Congreso de toda la India en un documento titulado Pensamientos perdidos sobre la nacionalización bancaria. [33] [34]
Posteriormente, el Gobierno de la India emitió la Ordenanza sobre empresas bancarias (adquisición y transferencia de empresas) de 1969 y nacionalizó los 14 bancos comerciales más grandes a partir de la medianoche del 19 de julio de 1969. Estos bancos contenían el 85 por ciento de los depósitos bancarios del país. [33] Dos semanas después de la emisión de la ordenanza, el Parlamento aprobó el proyecto de ley de empresas bancarias (adquisición y transferencia de empresas), [35] y recibió la aprobación presidencial el 9 de agosto de 1969.
Los siguientes bancos fueron nacionalizados en 1969:
En 1980 siguió una segunda ronda de nacionalizaciones de seis bancos comerciales más. El motivo declarado para la nacionalización era darle al gobierno más control sobre la entrega de crédito. Con la segunda ronda de nacionalizaciones, el Gobierno de la India controló alrededor del 91% del negocio bancario de la India.
Los siguientes bancos fueron nacionalizados en 1980:
Posteriormente, en el año 1993, el gobierno fusionó el New Bank of India con el Punjab National Bank . [36] Fue, en ese momento, la única fusión entre bancos nacionalizados y resultó en la reducción de su número de 20 a 19. Hasta la década de 1990, los bancos nacionalizados crecieron a un ritmo de alrededor del 4%, más cerca del crecimiento promedio. ritmo de la economía india. [ cita necesaria ]
A principios de la década de 1990, el entonces gobierno se embarcó en una política de liberalización , [37] otorgando licencias a un pequeño número de bancos privados. [38] Estos llegaron a ser conocidos como bancos expertos en tecnología de nueva generación , e incluían al Global Trust Bank (el primero de estos bancos de nueva generación que se creó), que más tarde se fusionó con Oriental Bank of Commerce , IndusInd Bank , UTI Bank ( desde entonces rebautizado como Axis Bank ), ICICI Bank y HDFC Bank . [39] Esta medida, junto con el rápido crecimiento de la economía de la India , revitalizó el sector bancario de la India, que ha experimentado un rápido crecimiento con una fuerte contribución de los tres sectores bancarios, a saber, los bancos gubernamentales, los bancos privados y los bancos extranjeros. .
Se ha establecido la siguiente etapa para la banca india, con una propuesta de flexibilización de las normas para la inversión extranjera directa. Todos los inversores extranjeros en bancos podrán recibir derechos de voto que podrían superar el límite actual del 10%. [40] En 2019, el banco Bandhan específicamente, aumentó el límite del porcentaje de inversión extranjera al 49%. [41] Ha aumentado hasta el 74% con algunas restricciones. [42]
La nueva política sacudió por completo al sector bancario de la India. Los banqueros, hasta ese momento, estaban acostumbrados al método de funcionamiento 4-6-4 (pedir prestado al 4%; prestar al 6%; volver a casa al 4). La nueva ola marcó el comienzo de una perspectiva moderna y métodos de trabajo tecnológicos para los bancos tradicionales. Todo esto condujo al auge del comercio minorista en la India. La gente exigió más a sus bancos y recibió más.
SBI se fusionó con su banco asociado State Bank of Saurashtra en 2008 y State Bank of Indore en 2010.
Tras un proceso de fusión, [43] [44] la fusión de los cinco bancos asociados restantes (a saber, State Bank of Bikaner y Jaipur , State Bank of Hyderabad , State Bank of Mysore , State Bank of Patiala , State Bank of Travancore ) ; y el Bharatiya Mahila Bank ) con el OSE recibió una aprobación en principio por parte del Gabinete de la Unión el 15 de junio de 2016. [45] Esto se produjo un mes después de que la junta del OSE, el 17 de mayo de 2016, aprobara una propuesta para fusionar sus cinco bancos asociados y Bharatiya Mahila Bank consigo mismo. [46]
El 15 de febrero de 2017, el Gabinete de la Unión aprobó la fusión de cinco bancos asociados con SBI. [47] Un analista previó un impacto negativo inicial como resultado de diferentes provisiones para obligaciones de pensiones y políticas contables para préstamos incobrables. [48] [49] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2017. [50]
El 17 de septiembre de 2018, el Gobierno de la India propuso la fusión de Dena Bank y Vijaya Bank con el antiguo Bank of Baroda , pendiente de la aprobación (homónima) de las juntas directivas de los tres bancos. [51] El Gabinete de la Unión y las juntas directivas de los bancos aprobaron la fusión el 2 de enero de 2019. Según los términos de la fusión, los accionistas de Dena Bank y Vijaya Bank recibieron 110 y 402 acciones del Bank of Baroda, respectivamente, de valor nominal. valor ₹ 2 por cada 1000 acciones que poseían. La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2019. [52]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que el Oriental Bank of Commerce y el United Bank of India se fusionarían con el Punjab National Bank , lo que convertiría al PNB en el segundo PSB más grande después del SBI con activos de ₹ 17,95 lakh crore (USD 220 mil millones) y 11,437 sucursales. . [53] [54] El director general y director ejecutivo de UBI, Ashok Kumar Pradhan, declaró que la entidad fusionada comenzaría a funcionar a partir del 1 de abril de 2020. [55] [56] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. PNB anunció que su El consejo había aprobado los ratios de fusión al día siguiente. Los accionistas de OBC y UBI recibirán 1.150 acciones y 121 acciones del Punjab National Bank, respectivamente, por cada 1.000 acciones que posean. [57] La fusión entró en vigor el 1 de abril de 2020. Después de la fusión, Punjab National Bank se ha convertido en el segundo banco del sector público más grande de la India [58]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Syndicate Bank se fusionaría con Canara Bank . La propuesta crearía el cuarto PSB más grande detrás de SBI, PNB y BoB con activos de ₹ 15,20 lakh crore (USD 190 mil millones) y 10,324 sucursales. [59] [54] El Consejo de Administración de Canara Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre de 2019. [60] [61] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Canara Bank asumió el control de Syndicate Bank el 1 de abril de 2020 con Los accionistas del Syndicate Bank reciben 158 acciones del primero por cada 1.000 acciones que poseen. [62]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Andhra Bank y Corporation Bank se fusionarían en Union Bank of India . La propuesta convertiría al Union Bank of India en el quinto PSB más grande con activos de 14,59 rupias lakh crore (180 mil millones de dólares estadounidenses) y 9.609 sucursales. [63] [54] La junta directiva de Andhra Bank aprobó la fusión el 13 de septiembre. [64] [65] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo y se completó el 1 de abril de 2020. [57]
El 30 de agosto de 2019, el Ministro de Finanzas anunció que Allahabad Bank se fusionaría con Indian Bank . La propuesta crearía el séptimo PSB más grande del país con activos de ₹ 8,08 lakh crore (USD 100 mil millones). [66] [54] El Gabinete de la Unión aprobó la fusión el 4 de marzo de 2020. Indian Bank asumió el control de Allahabad Bank el 1 de abril de 2020. [57]
En abril de 2020, el RBI reclutó al SBI para rescatar al prestamista en problemas Yes Bank , en forma de inversión con la ayuda de otros prestamistas, a saber, ICICI Bank , HDFC Bank y Kotak Mahindra Bank . SBI pasó a poseer el 48% del capital social del banco Yes, que luego diluyó al 30% en una FPO en los meses siguientes.
En noviembre de 2020, el RBI pidió a DBS Bank India Limited (DBIL) que se hiciera cargo de las operaciones del banco del sector privado Lakshmi Vilas Bank , cuyo patrimonio neto se ha vuelto negativo, tras una mala gestión y dos intentos fallidos de fusión con NBFC . DBS India tenía entonces sólo 12 sucursales y se benefició de las 559 sucursales de LVB. En una medida pionera en su tipo, el RBI ha pedido a los tenedores de bonos de nivel II que cancelen sus tenencias en LVB.
En enero de 2022, el RBI pidió a Unity Small Finance Bank Limited (Unity SFB) que se hiciera cargo de las operaciones del banco del sector privado Punjab y Maharashtra Co-operative Bank (PMC), tras una mala gestión y un intento fallido de fusión con NBFC / SFB . En ese momento, Centrum Finance y el proveedor de pagos BharatPe estaban creando Unity SFB para absorber las responsabilidades del banco estafado. En una medida única en su tipo, el RBI permitió que un banco cooperativo establecido se fusionara en un SFB que entonces se estaba creando.
HDFC Bank solicitó permiso a los reguladores para fusionarse con su matriz HDFC y se fusionó. Esto dio lugar a muchas probables violaciones de tenencia de capital para las cuales a la entidad combinada se le dio un año para ajustarse a los límites legales. Antes de la fusión, HDFC intercambió la empresa de su grupo Gruh Finance al banco Bandhan por una participación del 15% en su capital combinado. En este sentido, la entidad combinada, junto con otras entidades del grupo, obtuvo permiso para poseer hasta un máximo del 9,50% (hasta el 4,99% no necesita permiso) en seis bancos (banco ICICI, banco Axis, banco Yes, banco Bandhan, IndusInd). banco y Suryoday SFB). HDFC tiene 1 año hasta que caduque el permiso.
Por primera vez, el RBI aceptó la propuesta de octubre de 2023 de fusionar Fincare Small Finance Bank en AU Small Finance Bank . La entidad combinada cambiará el nombre de Fincare a AU a partir del 1 de abril de 2024 y los accionistas de Fincare recibirán 579 acciones de AU por cada 2000 acciones que posean. Esto elimina la necesidad regulatoria de Fincare de cotizar en bolsa.
Con una nueva política aplicada a finales de 2010, las RRB que prestaban servicios a una localidad más pequeña que abarcaba unos pocos distritos se fusionaron en una entidad a nivel estatal tras la fusión de los bancos nacionalizados y su capital en las RRB aumentó secuencialmente. Esto eliminó la competencia existencial y la cooperación entre los RRB y esencialmente los convirtió en un banco subsidiario del banco nacionalizado promotor con capital estatal.
El sector bancario indio se clasifica en términos generales en bancos programados y bancos no programados. Todos los bancos incluidos en el Segundo Anexo de la Ley del Banco de la Reserva de la India de 1934 son bancos registrados. Estos bancos comprenden los bancos comerciales registrados y los bancos cooperativos registrados. Los bancos cooperativos programados consisten en bancos cooperativos estatales programados y bancos cooperativos urbanos programados.
En la clasificación por grupos de bancos, IDBI Bank Ltd. está incluido en la categoría de otros bancos del sector público.
Dado que se espera que el crecimiento de la economía india sea fuerte durante bastante tiempo, especialmente en su sector de servicios, se espera que la demanda de servicios bancarios, especialmente banca minorista , hipotecas y servicios de inversión, sea fuerte. También se pueden esperar fusiones y adquisiciones, adquisiciones y ventas de activos.
En marzo de 2006, el Banco de la Reserva de la India permitió a Warburg Pincus aumentar su participación en el Kotak Mahindra Bank (un banco del sector privado) al 10%. Esta fue la primera vez que a un inversor se le permitió poseer más del 5% en un banco del sector privado desde que el RBI anunció normas en 2005 según las cuales cualquier participación que excediera el 5% en los bancos del sector privado tendría que ser examinada por ellos.
En los últimos años, los críticos han acusado a los bancos no gubernamentales de ser demasiado agresivos en sus esfuerzos de recuperación de préstamos relacionados con viviendas, vehículos y préstamos personales. Hay informes de prensa de que los esfuerzos de recuperación de préstamos de los bancos han llevado al suicidio a los prestatarios morosos. [68] [69] [70]
En 2013, la industria bancaria india empleaba a 1.175.149 empleados y tenía un total de 109.811 sucursales en la India y 171 sucursales en el extranjero y gestiona un depósito agregado de 67.504,54 mil millones de rupias (850 mil millones de dólares estadounidenses o 830 mil millones de euros) y un crédito bancario de 52.604,59 mil millones de rupias (660 mil millones de dólares estadounidenses). mil millones o 640 mil millones de euros). El beneficio neto de los bancos que operan en la India fue de 1.027,51 mil millones de rupias (13 mil millones de dólares estadounidenses o 13 mil millones de euros) frente a una facturación de 9.148,59 mil millones de rupias (110 mil millones de dólares estadounidenses o 110 mil millones de euros) para el ejercicio 2012-2013. [67]
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Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana ( hindi : प्रधानमंत्री जन धन योजना , inglés: Prime Minister's People Money Scheme ) es un plan para la inclusión financiera integral lanzado por el primer ministro de la India , Narendra Modi , en 201 4. [71] Dirigido por el Departamento de Finanzas Servicios , Ministerio de Finanzas , el día de la inauguración, se abrieron cuentas bancarias de 1,5 millones de rupias (15 millones) bajo este plan. [72] [73] Hasta el 15 de julio de 2015, se abrieron cuentas de 16,92 millones de rupias (169,2 millones ), y se depositaron alrededor de 20.288,37 millones de rupias (2.500 millones de dólares estadounidenses) en el marco del plan, [74] que también tiene una opción para abrir nuevas cuentas bancarias. con saldo cero.
El banco de pagos es un nuevo modelo de bancos conceptualizado por el Banco de la Reserva de la India (RBI). Estos bancos pueden aceptar un depósito restringido, que actualmente está limitado a ₹ 2 lakh por cliente. Estos bancos no pueden emitir préstamos ni tarjetas de crédito, pero pueden ofrecer cuentas tanto corrientes como de ahorro. Los bancos de pagos pueden emitir tarjetas de débito y cajeros automáticos, y ofrecer banca en red y banca móvil. El proyecto de directrices para la concesión de licencias a los bancos de pagos en el sector privado se formuló y publicó para comentarios públicos el 17 de julio de 2014. [75] Los bancos obtendrán licencia como bancos de pagos en virtud del artículo 22 de la Ley de Regulación Bancaria de 1949 , y serán registrados. como sociedad anónima en virtud de la Ley de Sociedades de 2013 . [76]
Para promover el objetivo de la inclusión financiera, el RBI otorgó aprobación en 2016 a diez entidades para establecer pequeños bancos financieros. Desde entonces, los diez han recibido las licencias necesarias. Un pequeño banco financiero es un tipo de banco especializado para satisfacer las necesidades de las personas que tradicionalmente no han utilizado los bancos regulares. Cada uno de estos bancos debe abrir al menos el 25% de sus sucursales en áreas que no tienen otras sucursales bancarias (regiones no bancarizadas). Un pequeño banco financiero debe mantener el 75% de sus créditos netos en préstamos a empresas en préstamos del sector prioritario, y el 50% de los préstamos en su cartera deben ser inferiores a ₹ 25 lakh (USD 34 000). [77]
La Junta de Códigos y Normas Bancarias de la India es un organismo independiente y autónomo de la industria bancaria que supervisa los bancos en la India. Para mejorar la calidad de los servicios bancarios en la India, SS Tarapore (ex vicegobernador del RBI) tuvo la idea de formar este comité.
En octubre de 2016 se informó de una enorme filtración de datos en tarjetas de débito emitidas por varios bancos indios. Se estima que 3,2 millones de tarjetas de débito se vieron comprometidas. Los principales bancos indios : SBI , HDFC Bank , ICICI , Yes Bank y Axis Bank se encuentran entre los más afectados. [78] Muchos usuarios denunciaron el uso no autorizado de sus tarjetas en lugares de China . Esto resultó en una de las campañas de reemplazo de tarjetas más grandes de la historia bancaria de la India. El mayor banco indio, el State Bank of India, anunció el bloqueo y sustitución de casi 600.000 tarjetas de débito. [79]
el número total de sucursales bancarias se triplicó
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