Vivendi SE [5] es un holding francés de medios de comunicación con sede en París . Es propietaria de Gameloft , Groupe Canal+ , Havas , Prisma Media, Vivendi Village, Dailymotion y es propietaria mayoritaria del Grupo Lagardère . La empresa tiene actividades en televisión , cine , videojuegos , edición de libros , prensa escrita, comunicación , entradas y servicios de alojamiento de vídeos .
El presidente de Vivendi, Yannick Bolloré, también es director general de Havas , que se escindió de Vivendi en 2000 pero que desde entonces se ha convertido en una filial. [2] Bolloré es el mayor accionista con aproximadamente el 30% de la empresa. La compañía es conocida por su participación en Universal Music Group , que se escindió parcialmente en 2021.
El 14 de diciembre de 1853, por decreto imperial de Napoleón III , se creó una empresa de agua llamada Compagnie générale des eaux ( CGE ) . [1] En 1854, CGE obtuvo una concesión para suministrar agua al público de Lyon , desempeñando esta función durante más de cien años. En 1861 obtuvo una concesión por 50 años con la Ciudad de París . [6] CGE también suministró agua a Nantes , Venecia (desde 1880), Constantinopla (desde 1882) y Oporto (desde 1883). [1] Durante más de un siglo, la Compagnie générale des eaux se centró en gran medida en el sector del agua.
Tras el nombramiento de Guy Dejouany como director general en 1976, CGE amplió sus actividades a otros sectores con una serie de adquisiciones. [1] A partir de 1980, CGE comenzó a diversificar sus operaciones desde el agua hacia la gestión de residuos, la energía, los servicios de transporte y la construcción y la propiedad. Adquirió la Compagnie générale d'entreprises Automobiles (CGEA), especializada en vehículos industriales, que posteriormente se dividió en dos ramas: Connex (más tarde Veolia Transport) en 1999 y Onyx Environnement (más tarde Veolia Environmental Services) en 1989. [7] CGE luego adquirió la Compagnie générale de chauffe y el grupo Montenay, convirtiéndose estas empresas más tarde en la división de Servicios Energéticos de CGE, y posteriormente rebautizada como " Dalkia " en 1998. [7]
En 1983, CGE ayudó a fundar Canal+ , el primer canal de televisión de pago en Francia, y en los años 90 comenzó a expandirse hacia las telecomunicaciones y los medios de comunicación , especialmente después de que Jean-Marie Messier sucediera a Guy Dejouany el 27 de junio de 1996, adquiriendo empresas como el estudio Babelsberg . [ cita necesaria ] En 1996, CGE creó Neuf Cegetel para aprovechar la desregulación de 1998 del mercado de telecomunicaciones francés, acelerando el paso al sector de los medios de comunicación que culminaría en la fusión de 2000 entre Vivendi Universal y Vivendi Environnement ( Veolia ). [8] [ se necesita una mejor fuente ]
En 1997, Compagnie Générale des Eaux cambió su nombre a Vivendi (derivado del latín "vivendus"), y vendió sus divisiones de propiedad y construcción al año siguiente a lo que se convertiría en Vinci SA . Vivendi adquirió participaciones o se fusionó con Maroc Telecom , Havas , Cendant Software , Grupo Anaya y NetHold, un gran operador de televisión de pago de Europa continental. A partir de 1998, Vivendi lanzó canales digitales en Italia, España, Polonia, Escandinavia, Bélgica y Países Bajos.
En junio de 1999, Vivendi se fusionó con Pathé y la relación de canje para la fusión se fijó en tres acciones de Vivendi por cada dos acciones de Pathé. El Wall Street Journal estimó el valor del acuerdo en 2.590 millones de dólares. Tras la finalización de la fusión, Vivendi retuvo los intereses de Pathé en British Sky Broadcasting Group PLC y CanalSatellite, una corporación de radiodifusión francesa, y luego vendió todos los activos restantes al holding familiar de Jérôme Seydoux, Fornier SA , que cambió su nombre a Pathé.
Vivendi Universal SA fue creada el 8 de enero de 2001 con la fusión del imperio mediático Vivendi con las cadenas de televisión Canal+ y la adquisición de activos mediáticos de la empresa canadiense Seagram Company Ltd , propietaria de Universal Studios .
Vivendi Universal adquirió MP3.com y la editorial estadounidense líder Houghton Mifflin en el año 2001. Para recaudar fondos, Vivendi Universal vendió sus negocios de publicaciones comerciales y médicas a un grupo liderado por Cinven . [9] [10]
Vivendi Environnement fue fundada en 1999 por Vivendi para consolidar sus divisiones medioambientales, que eran CGEA Transport , Onyx Environnement (ahora Veolia Environmental Services), Dalkia y la división de agua CGE. Como resultado, CGEA Transport pasó a llamarse Connex (más tarde Veolia Transport) y la división de agua de CGE pasó a llamarse Vivendi Water (ahora Veolia Water ). [7] En julio de 2000, Vivendi Environnement fue vendida a través de OPI en París y posteriormente en Nueva York en octubre de 2001. Inicialmente, Vivendi Universal retuvo una participación del 70% en Vivendi Environnement en 2000, pero en diciembre de 2002, se redujo al 20,4%. [11] En 2003, Vivendi Environnement pasó a llamarse Veolia Environnement.
Vivendi Universal reveló unas pérdidas corporativas de 23.300 millones de euros en su informe anual de 2002. Respondió con una reorganización financiera, tratando de apuntalar las participaciones en los medios de comunicación mientras vendía acciones de sus empresas derivadas . En medio de un intenso escrutinio mediático, su presidente y director general, Jean-Marie Messier (que había supervisado la fase más dramática de la diversificación de la empresa), fue posteriormente reemplazado por Jean-René Fourtou. Messier fue declarado culpable de malversación de fondos en 2011, pero no antes de que le pagaran más de 20 millones de dólares como parte de su paquete de indemnización. La empresa redujo su participación en Vivendi Environnement al 40% y vendió su participación en Vinci SA . La empresa comenzó entonces a reorganizarse para evitar la quiebra , anunciando una estrategia para vender activos no estratégicos. Su mayor accionista individual era la familia de Edgar Bronfman Jr. , quien era director de Seagram en el momento de la fusión. Vivendi vendió su participación en Vizzavi a Vodafone , a excepción de Vizzavi Francia. También vendió el 20,4% del capital de Vivendi Environnement a un grupo de inversores, así como su participación en el operador de satélites norteamericano EchoStar Communications Corporation . También vendió su edición de libros europea a Lagardère . [12] También vendió Houghton Mifflin al consorcio Thomas H Lee, Blackstone y Bain por 1.660 millones de dólares. [13] Además, en 2002, Vivendi Universal vendió las actividades belgas y holandesas de su filial Scoot Europe a Kapitol, la empresa matriz del directorio en línea Infobel . [14]
En 2003, Vivendi Universal vendió Canal+ Technologies a Thomson SA ; Tele+ a News Corporation y Telecom Italia . También vendió su participación del 26,3% en Xfera . También en 2003, vendió sus revistas de consumo a Socpresse y sus periódicos gratuitos a Antillas Francesas . [15] El 1 de diciembre, Vivendi Universal cerró un acuerdo para vender MP3.com a CNET . A pesar de las predicciones de que no podría reunir el efectivo necesario, Vivendi Universal compró uno de los dos accionistas minoritarios de Cegetel, elevando su participación al 60 por ciento, mientras que Vodafone se quedó con el 40 por ciento restante. La dirección consideró a la empresa de comunicaciones móviles como un activo fundamental una vez que se vendió la mayor parte de los activos de medios.
En 2004, el 80% de la filial de Vivendi Universal se vendió a GE , para formar NBC Universal , conservando Vivendi una participación del 20 por ciento. Al mismo tiempo, vendió a la nueva empresa una participación del 50% en Canal+ y StudioCanal . Vivendi también vendió sus participaciones en Kencell (rebautizada como Celtel, Kenia), Monaco Telecom y Sportfive (que poseía a través del Grupo Canal+), y vendió Newsworld International a la sociedad comercial de Joel Hyatt y el ex vicepresidente de los Estados Unidos, Al Sangre . Vivendi también vendió Babelsberg Studio .
El 16 de diciembre de 2005, se anunció la fusión de Canal Plus con TPS , el segundo proveedor de televisión de pago de Francia. Vivendi poseía el 85% de la entidad combinada. [ necesita actualización ]
El 17 de enero de 2006, Vivendi Universal anunció que pondría fin a su programa American Depositary Receipt y a su cotización en la Bolsa de Valores de Nueva York a finales del segundo trimestre de 2006, debido al menor volumen de negociación de sus acciones y a los elevados costes. [16] El 20 de abril nació Vivendi en su forma actual, tras la venta de una participación del 80% en la unidad Vivendi Universal a General Electric para formar NBC Universal (fusionando la unidad NBC de GE y la unidad Vivendi Universal de Vivendi) y la gradual recuperación de la empresa de su desastrosa expansión excesiva a finales de los años 1990 y principios de los años 2000. La empresa anunció que los accionistas habían aprobado el cambio de nombre a "Vivendi". [ cita necesaria ] En agosto, Vivendi firmó un acuerdo con Spiralfrog para distribuir las canciones de Vivendi en línea en los Estados Unidos y Canadá. [ cita necesaria ]
El 2 de diciembre de 2007, Vivendi anunció que fusionaría su unidad de publicación de juegos con Activision en un acuerdo de 18.800 millones de dólares . [17] [18] Esto permitirá a la empresa fusionada, Activision Blizzard , rivalizar con Electronic Arts , el mayor editor de videojuegos del mundo. [18] La fusión se cerró el 9 de julio de 2008, por 9.800 millones de dólares. Vivendi poseía una participación mayoritaria del 52% en el nuevo negocio.
El 8 de septiembre de 2009, Vivendi anunció negociaciones para comprar el operador telefónico brasileño Global Village Telecom (GVT). [19] Vivendi tomó el control de GVT a un coste de 56 reales por acción, el 13 de noviembre, superando la oferta de Telefónica . [20] Crédit des Alpes, con sede en Ginebra, fue el banco de inversión de la transacción, originó la propuesta de adquisición y asesoró a los accionistas mayoritarios de GVT. [21]
El 3 de diciembre de 2009, GE anunció que compraría la participación de Vivendi en NBC Universal, que se convertiría en una empresa conjunta entre GE y Comcast . [22] Vivendi vendió su participación en NBC Universal el 25 de enero de 2011.
El 4 de abril de 2011, Vodafone vendió su participación del 44% en el proveedor francés de servicios móviles SFR a Vivendi por aproximadamente 11 mil millones de dólares [23] y le dio a Vivendi el control total de su unidad más grande. [24]
En 2012, Vivendi anunció que había iniciado una revisión estratégica de sus activos y decidió reorientar sus actividades en medios y contenidos, maximizando al mismo tiempo sus activos de telecomunicaciones. [ cita necesaria ]
El 25 de julio de 2013, Activision Blizzard anunció la compra de 429 millones de acciones de Vivendi por 5.830 millones de dólares, lo que hizo que el accionista pasara de una participación del 63% al 11,8% al final del acuerdo en septiembre, poniendo fin a la propiedad mayoritaria de Vivendi en Activision Blizzard. [ cita necesaria ] En noviembre, Vivendi también vendió su participación del 53% en Maroc Telecom a Etisalat , con sede en Dubai , por alrededor de 4.200 millones de dólares. [25] Vivendi también confirmó en noviembre de 2013 su intención de lanzar un plan de escisión que daría lugar a que Vivendi se convirtiera en un grupo de medios internacional compuesto principalmente por Canal+, Universal Music Group y GVT, mientras que SFR cotizaría por separado en el mercado de valores. Como consecuencia de lo anterior, los resultados del grupo Vivendi correspondientes al primer semestre de 2014 se encuentran en un fuerte crecimiento, siendo testigo del éxito de su estrategia de reposicionamiento. El beneficio neto aumentó un 84,8% hasta los 1.900 millones de euros. [26] En agosto de 2014 Vivendi vende GVT a Telefônica Vivo , filial de Telefónica en Brasil.
Las medidas han permitido a Vivendi pagar rápidamente su deuda y aumentar los retornos en efectivo para los accionistas, al tiempo que le dejan munición para realizar sus propias adquisiciones. De hecho, una vez que se cierre el acuerdo con SFR, Vivendi tendrá una reserva de efectivo de alrededor de 5 mil millones de euros, lo que le dejará cierto margen de maniobra incluso después de pagar su deuda y devolver casi 5 mil millones de euros en dividendos y recompras de acciones a los accionistas. [27]
La prioridad de Vivendi ahora es el contenido. Se espera que el grupo francés amplíe sus activos en las industrias de contenidos durante el próximo año. [28]
En 2014, Vivendi decidió vender las empresas de telefonía móvil SFR (Francia) a la empresa de Patrick Drahi , Altice , [29] y GVT (Brasil) a la empresa brasileña Telefônica Vivo . [30] El 28 de mayo, Vivendi vendió la mitad de sus acciones restantes (casi 41,5 millones de acciones) en Activision Blizzard por 850 millones de dólares, reduciendo su participación al 6%. [31]
En abril de 2015 se anunció que un accionista de la empresa Bolloré aumentó su participación del 10,2 por ciento al 12,01 por ciento por un importe total de 568 millones de euros. [32] En 2015, Vivendi compró el 80% de las acciones de Dailymotion . [33] Según el Wall Street Journal, el "grupo de medios francés ofreció alrededor de 273 millones de dólares por el servicio de streaming". [34] Vivendi estaba en conversaciones con Orange para comprar el 80% de las acciones de Dailymotion. Además, Vivendi anunció pagos adicionales en un acuerdo con el accionista P. Schoenfeld Asset Management. [35] En octubre de 2015 se reveló que Vivendi aumentaría su participación en Telecom Italia a alrededor del 19% del capital social ordinario como parte de sus objetivos de aumentar su influencia en el grupo. [36] [37] En mayo de 2017, Vivendi posee el 24,6% de la empresa y el director ejecutivo de Vivendi, Arnaud de Puyfontaine, se convierte en presidente ejecutivo de Telecom Italia. [38] En octubre, Vivendi compró participaciones minoritarias en los estudios de videojuegos franceses Gameloft y Ubisoft . [39] El 17 de diciembre de 2015, Vivendi adquirió una participación mayoritaria del 64,4% en el agregador de radio en línea belga Radionomy (incluida su plataforma de reproductor multimedia Winamp y el software de transmisión de radio por Internet Shoutcast ). Sin embargo , sus accionistas, incluidos sus empleados y la firma de inversión estadounidense Union Square Ventures , conservaron sus participaciones en la empresa. [40]
En junio de 2016, después de haber desencadenado una oferta pública de adquisición obligatoria en febrero de 2016 al alcanzar el 30% de la propiedad y luego convertirse en su mayor accionista, Vivendi completó una adquisición hostil de Gameloft con la adquisición de la participación de sus fundadores. Al mismo tiempo, Vivendi también aumentó aún más su participación en Ubisoft, lo que generó preocupación por parte de la gerencia de la compañía de que Vivendi también estaba planeando una adquisición hostil de Ubisoft; sin embargo, a partir de 2018, Vivendi ya no está en condiciones de hacerlo. [41] [42] [43] Vivendi (una vez propietario de Blizzard , más tarde Activision Blizzard), [44] en busca de una nueva propiedad editora de juegos ha comenzado a invertir tanto en Ubisoft como en Gameloft . [45] Los hermanos responsables de Ubisoft y Gameloft, Yves Guillemot y Michel Guillemot [46] respectivamente, ven las inversiones como un intento de adquisición hostil, [47] [48] y están recaudando capital dentro de la familia [49] y de Inversores canadienses [50] para mantener el control de las empresas. El 8 de junio de 2016, Vivendi adquirió una participación mayoritaria en Gameloft. En noticias del 11 de septiembre de 2016, Yves Guillemot comprará un 3,5% adicional de las acciones de Ubisoft para aumentar su participación al 12,5% e intentar bloquear una adquisición de Vivendi. Yves ha estado intentando presionar a otros accionistas para impedirles vender sus acciones a Vivendi. [51] A 20 de marzo de 2018, Vivendi vendió todas sus acciones en Ubisoft y Tencent compró en su lugar. [52] En una subasta el 6 de junio, Vivendi ganó una oferta para adquirir Flavorus de SFX Entertainment por 4 millones de dólares. [53] También ese mes, adquirió Paddington and Company Limited, propietario de Paddington Bear y otras propiedades, y The Copyrights Group. Vivendi declaró que poseía el 12,3% de Mediaset en diciembre de 2016. [54] En septiembre de 2020, Vivendi posee el 28,8% de Mediaset. [55] En enero de 2019, Vivendi completó la adquisición de Editis por 900 millones de euros , una de las principales editoriales de libros de Francia. [56]
En 2019, Vivendi adquirió el estudio cinematográfico de Nigeria ROK Studios, que incluía sus canales lineales y su servicio VOD, IROKO+. [57]
A finales del primer trimestre de 2020, Vivendi completó una venta parcial de Universal Music Group (UMG) a un consorcio liderado por Tencent , un conglomerado de medios chino. La participación del mayor grupo discográfico del mundo vendida al consorcio es del 10% y su valoración asciende a 3.300 millones de dólares. El consorcio liderado por Tencent retuvo una opción para comprar otro 10% con la misma valoración hasta enero de 2021, que optaron por ejercer en diciembre de 2020. [58] Pershing Square Holdings adquirió posteriormente el 10% de UMG antes de su oferta pública inicial en Euronext Amsterdam bolsa. La empresa salió a bolsa el 21 de septiembre de 2021 con una valoración de 46.000 millones de euros. [59] [60] En abril, Vivendi compró una participación del 10,6% en el grupo Lagardère , otro grupo de medios francés. La inversión se realizó en el momento en que Lagardère, entre cuyos activos se incluye la tercera editorial de libros del mundo, Hachette , se enfrenta a los ataques de un grupo de inversores activistas feroces y bien financiados, y un año después de que Vivendi completara su adquisición de Editis. , la editorial de libros más pequeña del país. [61] En agosto, Vivendi había duplicado su participación en Lagardère hasta el 23,5%, convirtiéndose en el mayor accionista del grupo rival. [62] En octubre, Vivendi adquirió una participación del 12% en la empresa de medios de Sudáfrica, MultiChoice . [63] En diciembre, Vivendi anunció un acuerdo para comprar el conglomerado de medios francés Prisma Media a Bertelsmann . [64] En enero de 2021, Vivendi compró una participación del 9,9% en el conglomerado de medios español Prisa . [65] [66]
En septiembre de 2021, Vivendi distribuyó el 60% de sus acciones de UMG a los accionistas y retuvo el 10% de las acciones en una oferta pública inicial en Euronext Amsterdam . [67] Amber Capital informó a Vivendi de su intención de vender todas sus acciones en Lagardère (17,93 del capital social) e invitó a Vivendi a presentar una oferta de adquisición. Vivendi ha adquirido las acciones de Amber Capital a 24,1 euros por acción. La transacción se completará el 15 de diciembre de 2022, una vez obtenidas las aprobaciones que exige la normativa vigente ante la opa que podría resultar de la oferta pública obligatoria tras esta adquisición. [68] En diciembre de 2021, Vivendi anunció su plan para acelerar la compra de la participación de Amber en Lagardere. [69] En junio de 2022 [actualizar], Vivendi posee el 57,3% de Lagardère tras la salida a bolsa de esta última. [70] Vivendi ha ofrecido vender la editorial Editis , ya que Lagardère ya es propietaria de Hachette . [71]
En julio de 2022, Vivendi anunció su plan de escindir Editis, anticipando que los reguladores europeos de competencia no permitirían que Editis y Lagardere Publishing se fusionaran. [71] En junio de 2023, Vivendi acordó vender Editis a Czech Media Invest del multimillonario checo Daniel Křetínský . [72] En julio de 2023, Vivendi anunció que Prisma Media entabló negociaciones exclusivas con Groupe Figaro para la venta de la revista Gala. [73] La transacción para Editis finalizó en noviembre de 2023. [74]
Al 31 de diciembre de 2019, la propiedad de Vivendi es la siguiente: [75]
Al 16 de mayo de 2020, la junta está compuesta de la siguiente manera: [76]
Vivendi es una empresa centrada principalmente en el entretenimiento digital. Es propietaria del canal de televisión y productor de películas francés Canal+ Group , la empresa de comunicación Havas Group , la empresa de videojuegos Gameloft y el servicio de alojamiento de vídeos Dailymotion .
El presidente de Vivendi, Vincent Bolloré , nombrado en junio de 2014, tiene como objetivo desarrollar sinergias entre las filiales de la empresa ahora centradas en los medios: Canal+ Group, Vivendi Village, Dailymotion y Gameloft. [77]
Groupe Canal+ es el grupo líder de televisión de pago en Francia. También es productora y distribuidora internacional de películas y series de televisión con StudioCanal . [78] En noviembre de 2013, Vivendi se convirtió en propietario exclusivo de la mayor empresa de televisión de pago de Francia. [79]
Havas es uno de los grupos globales de publicidad y comunicación más grandes del mundo. [80] Desde octubre de 2017, Vivendi posee el 94,75% del capital social de Havas. [81]
En julio de 2016, Vivendi completó la adquisición de Gameloft , [82] el editor de juegos móviles más grande del mundo en términos de descargas. Gameloft informó que sus juegos habían acumulado más de mil millones de descargas en 2016. [83]
Vivendi Village comprende un grupo de pequeñas empresas activas en el sector digital y del entretenimiento en vivo. [84]
Vivendi Ticketing comprende las empresas de venta de entradas See Tickets en el Reino Unido, Estados Unidos y Francia. Ambas empresas se especializan en la venta minorista y distribución de entradas para entretenimiento en vivo, eventos deportivos y culturales, además de proporcionar plataformas operativas para que los lugares gestionen sus propios servicios de venta de entradas. Vivendi Ticketing procesa anualmente más de 40 millones de entradas. La empresa también opera como proveedor de servicios internos para otras empresas de Vivendi.
MyBestPro ofrece asesoramiento de expertos en diferentes campos (Wengo, RDVmedicaux, Juritravail, Bordas, Devispresto).
Vivendi Village también es propietario de la sala de conciertos L'Olympia, con sede en París, y del Théâtre de l'Oeuvre. [85]
En 2015, Vivendi anunció que abrirá locales en África central y occidental. Estos espacios se denominarán CanalOlympia y servirán como salas de conciertos, teatros y salas de proyecciones. [86]
En 2021, Vivendi compró Prisma Media a Gruner + Jahr por un precio estimado de entre 100 y 150 millones de euros. [87]
Prisma Media es el grupo editorial de revistas número uno en Francia. [88]
En 2015, Vivendi compró una participación del 80% en Dailymotion a su anterior propietario, Orange SA [89]
Vivendi anunció que aumentó esta participación al 90% en septiembre de 2015. [90]
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