Tribune Media Company , también conocida como Tribune Company , fue un conglomerado multimedia estadounidense con sede en Chicago , Illinois .
A través de Tribune Broadcasting , Tribune Media era una de las mayores empresas de transmisión de televisión, propietaria de 39 estaciones de televisión en los Estados Unidos y operaba tres estaciones adicionales a través de acuerdos de comercialización local . Poseía el canal de cable básico nacional / superestación WGN America , el canal de noticias por cable regional Chicagoland Television (CLTV) y la estación de radio de Chicago WGN . Los intereses de inversión incluyen Food Network , en la que la empresa tenía una participación del 31%.
Antes de la escisión en agosto de 2014 de la división editorial de la empresa en Tribune Publishing , Tribune Media era el segundo editor de periódicos más grande del país detrás de Gannett Company , con diez diarios, incluidos Chicago Tribune , Los Angeles Times , Orlando Sentinel , Sun-Sentinel y The Baltimore Sun , y varios tabloides de cercanías .
En 2007, los inversores compraron la empresa, asumiendo una deuda sustancial. La posterior quiebra de Tribune Company en 2008 fue la mayor quiebra en la historia de la industria de los medios de comunicación estadounidenses. [2] En diciembre de 2012, Tribune Co. salió de la quiebra. [3] Tribune anunció su venta a Sinclair Broadcast Group , con sede en Hunt Valley, Maryland , el 8 de mayo de 2017, pero el 9 de agosto de 2018, Tribune canceló la venta y demandó a Sinclair por incumplimiento de contrato. El 3 de diciembre de 2018, Nexstar Media Group anunció que se fusionaría con Tribune Media por 4.100 millones de dólares. Dentro de Nexstar, Tribune Media sigue siendo el titular de la licencia de todas las antiguas estaciones de Tribune retenidas directamente por Nexstar después de la adquisición de Nexstar. [4] La mayor fusión de radiodifusión en la historia de los EE. UU. se aprobó en 2019. [5]
La Tribune Company fue fundada el 10 de junio de 1847, cuando el epónimo Chicago Daily Tribune publicó su primera edición [6] en una planta de una sola habitación ubicada en las calles LaSalle y Lake en el centro de Chicago. La tirada original consistió en 400 copias impresas en una prensa manual. El Tribune construyó su primer edificio, una estructura de cuatro pisos en las calles Dearborn y Madison , en 1869. [ cita requerida ] El edificio fue destruido en el Gran Incendio de Chicago de octubre de 1871, junto con la mayor parte de la ciudad. El Tribune reanudó la impresión dos días después con un editorial que declaraba "Chicago se levantará de nuevo". Joseph Medill , un nativo de Ohio que adquirió una participación en el Tribune en 1855, obtuvo el control total del periódico en 1874 y lo dirigió hasta su muerte en 1899. [6]
Los dos nietos de Medill, los primos Robert R. McCormick y Joseph Medill Patterson , asumieron el liderazgo en 1911. [6] Ese mismo año, la primera fábrica de papel de periódico del Chicago Tribune abrió [6] en Thorold , Ontario , Canadá . La fábrica marcó los inicios de la productora canadiense de papel de periódico conocida posteriormente como QUNO, en la que Tribune tuvo una participación inversora hasta 1995.
Patterson fundó el segundo periódico de la compañía, el New York News en 1919. [6] La propiedad de Tribune del tabloide de la ciudad de Nueva York [6] se consideró "interconectada" debido a un acuerdo entre McCormick y Patterson.
El periódico lanzó una edición europea durante la Primera Guerra Mundial . [6] Para competir con el Saturday Evening Post y el Collier's en 1924, la Tribune Company lanzó una revista nacional semanal, Liberty , dirigida por una subsidiaria, McCormick-Patterson. [6]
La compañía entró en el mundo de la radiodifusión en 1924 al alquilar WDAP, una de las primeras estaciones de radio de Chicago. Tribune más tarde cambió las siglas de la estación a WGN , lo que refleja el apodo del Tribune , "El periódico más grande del mundo". WGN fue adquirida por la compañía en 1926 y pasó a ser prominente en la industria de la radio. [6]
En 1925, la empresa completó su nueva sede, la Tribune Tower . Ese mismo año, la empresa decidió financiar la futura Escuela de Periodismo Joseph Medill de la Universidad Northwestern . [6]
La revista Liberty acabó superando la circulación de Collier, pero no recibió la publicidad suficiente y se vendió en 1931. La edición europea del Tribune también se vio recortada. Sin embargo, Tribune lanzó el servicio de distribución de contenidos Chicago Tribune-New York News Syndicate en 1933. [6]
Con la muerte de la hermana de Joe Patterson y propietaria del Washington Times-Herald , Eleanor (Cissy) Patterson, en 1948, la Tribune Company compró el periódico y lo operó hasta 1954, cuando el Times-Herald fue absorbido por The Washington Post . Esperando una huelga de impresores en noviembre de 1948, el Tribune imprimió su periódico antes de tiempo, proclamando por error " Dewey derrota a Truman " en las elecciones presidenciales de 1948. Tribune entró en la industria de la televisión, que entonces estaba en sus inicios, en 1948, con el establecimiento de WGN-TV en Chicago en abril y WPIX en la ciudad de Nueva York en junio de ese año. En 1956, la Tribune Company compró el Chicago American a William Randolph Hearst . [6]
En la década de 1960, la compañía entró en el floreciente mercado de Florida, adquiriendo la Gore Newspapers Company con sede en Fort Lauderdale , propietaria del Sun-Sentinel y Fort Lauderdale News con sede en Pompano en 1963 y la Sentinel-Star Company, propietaria del Orlando Sentinel , en 1965. También en 1963, la compañía compró parte del extinto New York Mirror . La compañía aumentó sus participaciones en radiodifusión con la adquisición de la estación de radio WQCD-FM en la ciudad de Nueva York en 1964 y la estación de televisión independiente KWGN-TV en Denver en 1965. En 1967, la compañía comenzó a imprimir un tabloide que atendía las áreas suburbanas de Chicago, The Suburban Trib . [6]
La corporación se reorganizó en 1968 mediante la reincorporación bajo la Ley General de Corporaciones de Delaware , poniendo fin a su incorporación en Illinois , dividiendo sus acciones por cuatro por uno y formando una subsidiaria separada del Chicago Tribune . [6]
La década de 1970 trajo otra década de adquisiciones para la empresa, incluida la compra de un shopper de Los Ángeles en 1973, que se convirtió en Los Angeles Daily News . [6] En 1973, la empresa comenzó a compartir historias entre 25 suscriptores a través del servicio de noticias recién formado , Knight News Wire. En 1990, este servicio se conocía como KRT (Knight-Ridder/Tribune) y proporcionaba gráficos, fotos y contenido de noticias a sus periódicos miembros. Cuando The McClatchy Company compró Knight-Ridder Inc. en 2006, [7] KRT se convirtió en MCT (McClatchy-Tribune Information Services), que era propiedad conjunta de Tribune Company y McClatchy.
La empresa dejó de publicar el tabloide Chicago Today en 1974; el Tribune también comenzó a publicar ediciones de día completo. La aprobación de cambios en los estatutos del Tribune en 1974 desencadenó una demanda por parte de los accionistas que vieron esto como un paso hacia la salida a bolsa de la empresa. La demanda presentada por Josephine Albright (hija de Joseph Patterson) y su hijo, Joseph Albright, fue desestimada en 1979. [6]
La Tribune Company comenzó a emitir programas de televisión en 1975 con el debut del US Farm Report . En 1977, la compañía compró el Times-Advocate de Escondido, California. En octubre de 1978, United Video Satellite Group transmitió la señal de WGN-TV a satélite , convirtiéndose en una " superestación " nacional, uniéndose a las filas de WTCG (más tarde WTBS, ahora WPCH-TV ) en Atlanta y WWOR-TV en la ciudad de Nueva York. Durante 1978, el New York Daily News sufrió múltiples huelgas de empleados. [6]
En 1980, el Daily News añadió una edición vespertina para competir con el New York Post ; esta expansión fracasó, y el periódico volvió a ediciones diarias con el fin de la edición vespertina en 1981. También ese año, se lanzó el Independent Network News , un noticiero vespertino destinado a estaciones independientes, como el segundo programa de televisión sindicado de la compañía, originado en WPIX . El New York Daily News se puso a la venta en 1981, pero un acuerdo propuesto fracasó en 1982. En agosto de ese año, Tribune compró el equipo de béisbol de las Grandes Ligas Chicago Cubs a William Wrigley III . [6]
En 1981, todas las estaciones de televisión de Tribune, que anteriormente estaban bajo la unidad WGN Continental Broadcasting, fueron colocadas bajo la subsidiaria de la compañía, Tribune Broadcasting Company . Al año siguiente, Tribune formó Tribune Entertainment Company como una subsidiaria de producción para producir los programas sindicados existentes de la compañía, incluido el US Farm Report , así como programas más nuevos. [6]
En 1983, The Suburban Trib fue reemplazado por ediciones zonales del Chicago Tribune . Ese octubre, la Tribune Company se convirtió en una empresa pública, con la venta de 7,7 millones de acciones a 26,75 dólares cada una. En 1985, Tribune Broadcasting adquirió la estación independiente de Los Ángeles KTLA de Kohlberg Kravis Roberts por un récord de 510 millones de dólares. Debido a las regulaciones de propiedad cruzada de medios de la Comisión Federal de Comunicaciones , que prohíben la propiedad de una estación de televisión y un periódico en el mismo mercado, Tribune se vio obligado a vender Los Angeles Daily News . Con la compra de KTLA, Tribune se convirtió en el cuarto propietario de estaciones de televisión más grande de los Estados Unidos, detrás de las tres principales redes de transmisión . La compañía adquirió el periódico de Newport News, Virginia , el Daily Press en 1986, pero vendió las operaciones de televisión por cable de propiedad conjunta del periódico.
Para contrarrestar una posible adquisición corporativa hostil en 1987, la Tribune Company desarrolló un plan que permitía a los accionistas el derecho a comprar acciones preferentes adicionales de una nueva serie de acciones en caso de que un comprador adquiriera el 10% de las acciones ordinarias de la empresa o una oferta pública de adquisición por la empresa. Los accionistas también ratificaron una división de acciones de dos por uno. Tribune Entertainment experimentó el éxito en 1987 con el lanzamiento del programa de entrevistas diurno sindicado Geraldo . En 1988, Tribune compró cinco periódicos semanales con sede en el condado de Santa Clara, California . [6] A raíz de una disputa con algunos de sus sindicatos, Tribune vendió el Daily News al empresario británico Robert Maxwell en 1991. [6]
En los años 90, cuando se produjo un mayor acceso público a Internet , Tribune Publishing comenzó a vender algunas de sus propiedades periodísticas. Tribune Broadcasting fue adquiriendo estaciones adicionales durante la década, mientras que Tribune lanzó dos nuevas divisiones: Tribune Ventures y Tribune Education. En 1993, Tribune Broadcasting lanzó Chicagoland Television (CLTV), un canal de noticias por cable local de 24 horas para el área de Chicago.
Las ediciones en línea de los periódicos de Tribune se desarrollaron a partir de 1995, y la edición digital de Chicago Tribune se lanzó en 1996. También en 1996, Tribune (que poseía una participación del 20%) creó una empresa conjunta con American Online (que poseía una participación del 80%) llamada Digital City, Inc. para crear una serie de sitios web de Digital City para proporcionar servicios interactivos de noticias e información local. En 1997, Tribune Publishing solo tenía cuatro periódicos diarios restantes en su cartera: Chicago Tribune , Fort Lauderdale Sun-Sentinel , Orlando Sentinel y Daily Press . Tribune también creó su división Tribune Ventures para adquirir participaciones en negocios de medios más nuevos. A mediados de ese año, Tribune Ventures compró participaciones en empresas como AOL (posee el 4%), el especialista en pagos electrónicos CheckFree Corporation (posee el 5%), la empresa de motores de búsqueda Excite , Inc. (posee el 7%), Mercury Mail, Inc. (posee el 13%), Open Market , Inc. (posee el 6%) y Peapod LP (posee el 13%). También ese año, Orlando Sentinel y Time Warner Cable se unieron para crear el canal de noticias por cable local con sede en Orlando, Central Florida News 13. Tribune también compró una participación del 31% en Food Network . [6]
La compañía comenzó la década de 1990 con seis estaciones de televisión, pero los cambios en las regulaciones federales de propiedad de radio y televisión permitieron a Tribune expandir sus tenencias de estaciones de televisión durante la siguiente década. Tribune Broadcasting compró diez estaciones adicionales en 1997, seis de ellas adquiridas a través de la compra de Renaissance Broadcasting ese año por $ 1.1 mil millones en efectivo. [8] Tribune compró una participación del 12,5% en The WB Television Network en agosto de 1995; la compañía tenía diez de sus 16 estaciones afiliadas a la red (incluidas cinco que fueron firmadas como afiliadas charter a través del acuerdo de afiliación inicial de The WB en 1993 con Tribune). Tribune invirtió $ 21 millones en The WB en marzo de 1997, lo que aumentó su participación accionaria en la red al 21,9%. [6]
En noviembre de 1994, Tribune Broadcasting formó una sociedad con varios socios minoritarios, incluido Quincy Jones , para formar Qwest Broadcasting. Qwest operaba como una compañía separada de Tribune (que poseía estaciones en algunos mercados donde Tribune ya tenía estaciones, incluida WATL en Atlanta, que operaba junto con WGNX , propiedad de Tribune ); [9]
Tribune entró en un nuevo sector empresarial cuando formó Tribune Education en 1993. El sector creció y proporcionó altos márgenes de beneficio. A lo largo de 1996, Tribune utilizó 400 millones de dólares para comprar varias editoriales de material educativo: Contemporary Books , Inc., The Wright Group, Everyday Learning Corporation, Jamestown Publishers, Inc., Educational Publishing Corporation, NTC Publishing Group y Janson Publications. En 1996, este grupo era el editor número uno de materiales educativos complementarios. Tribune Education adquirió una participación del 80,5% en la editorial de libros infantiles de mercado masivo Landoll en 1997. [6]
En junio de 1998, Tribune entró en un trato con Emmis Communications para intercambiar WQCD-FM con esta última compañía, a cambio de adquirir dos estaciones de televisión propiedad de Emmis ( WXMI en Grand Rapids, Michigan y KTZZ en Seattle , Washington ). Más tarde intercambió WGNX en Atlanta con Meredith Corporation a cambio de KCPQ-TV en Seattle en marzo de 1999. Más tarde ese año, la estación compró WEWB en Albany, Nueva York y WBDC en Washington, DC Tribune Interactive, Inc. fue incorporada para manejar todos los diversos sitios web para sus propiedades de publicación, televisión y radio, y periódicos. Durante el año fiscal 1999, Tribune acumuló $ 1.47 mil millones en ganancias sobre ingresos totales de $ 2.92 mil millones, en parte de las ganancias obtenidas en la venta de algunas de sus inversiones en Internet. En febrero de 2000, Tribune adquirió el 67% restante de las acciones de Qwest Broadcasting por 107 millones de dólares, añadiendo así dos estaciones más a su lista y aumentando su alcance al 27% del país. [6]
En junio de 2000, Tribune adquirió la Times Mirror Company, con sede en Los Ángeles , en una transacción de fusión de 8.300 millones de dólares, la mayor adquisición en la historia de la industria periodística, duplicando efectivamente el tamaño de las tenencias de periódicos de Tribune. [10] La fusión con Times Mirror añadió siete diarios a las propiedades editoriales existentes de Tribune, incluidos Los Angeles Times , Newsday, con sede en Long Island , The Baltimore Sun y Hartford Courant . [6] A través del acuerdo, Tribune se convirtió en la única empresa de medios que poseía periódicos y estaciones de televisión en los tres mercados de medios más grandes de la ciudad de Nueva York, Los Ángeles y Chicago , [6] como resultado de las exenciones de propiedad cruzada que fueron aprobadas por la FCC.
Entre otras ventajas de la fusión, incluidas varias economías de escala, los periódicos de Tribune ahora podían competir eficazmente por la publicidad nacional, ya que ha crecido hasta convertirse en el tercer grupo de periódicos más grande del país. Tribune Media Net, la organización nacional de ventas de publicidad de Tribune Publishing , se estableció en 2000 para aprovechar la escala y el alcance expandidos de la empresa. Para 2001, los ingresos habían crecido a $ 5.25 mil millones. [6] Sin embargo, Tribune necesitaba pagar parte de la deuda que acumuló a través de la compra de Times Mirror; como resultado, Tribune decidió vender varias participaciones no periodísticas operadas por Times Mirror. El proveedor de información de vuelos Jeppesen Sanderson fue vendido a Boeing por $ 1.5 mil millones en octubre de 2000. También en octubre, el Instituto de Investigación Internacional compró AchieveGlobal, una firma de consultoría y capacitación por $ 100 millones. Times Mirror Magazines fue vendido a Time, Inc. en noviembre de ese año por $ 475 millones. En septiembre de 2000, Tribune vendió su división Tribune Education a The McGraw-Hill Companies por 686 millones de dólares. Después de todas estas ventas, Tribune todavía tenía 4.000 millones de dólares en deuda a largo plazo. Ese mismo año, Tribune inició una empresa conjunta con Knight-Ridder, CareerBuilder . [6]
Después de los atentados del 11 de septiembre de 2001 , el sector de los medios de comunicación sufrió una mayor disminución de los ingresos por publicidad, lo que obligó a reducir el personal en un 10% en toda la empresa y a asumir un gasto de reestructuración de 151,9 millones de dólares. [6]
En 2002 y 2003, Tribune Broadcasting compró cuatro estaciones de televisión adicionales, aumentando su participación total en televisión a 26 estaciones, algunas de las cuales fueron adquiridas a través de intercambios de las estaciones de radio de la compañía; esto dejó a su antigua estación insignia de radio WGN (AM) en Chicago como la única estación de radio restante de la compañía. Tribune Publishing compró la publicación mensual de estilo de vida Chicago de Primedia , Inc. en agosto de 2002. Hoy , un periódico en español propiedad de la compañía, se expandió con el lanzamiento de ediciones locales en Chicago (en septiembre de 2003) y Los Ángeles (en marzo de 2004). [6]
Tribune también lanzó periódicos diarios dirigidos a los viajeros urbanos más jóvenes, incluida la edición RedEye del Chicago Tribune en 2003, seguida de una inversión en AM New York . [6] Ese mismo año, Tribune presionó para que la FCC flexibilizara sus regulaciones que prohibían la propiedad cruzada de periódicos y medios de difusión (televisión y/o radio) en un solo mercado. Tribune tendría que vender un periódico o una estación de televisión en Los Ángeles, la ciudad de Nueva York y Hartford, mientras que su combinación del Sun-Sentinel y WBZL-TV en Miami / Fort Lauderdale, Florida, recibió una exención temporal. La FCC otorgó exenciones para las otras combinaciones de periódicos y televisión en junio de 2003. [6]
En 2006, Tribune adquirió la participación minoritaria en AM New York , lo que le dio la propiedad total del periódico. La empresa vendió tanto Newsday como AM New York a Cablevision Systems Corporation en 2008.
La asociación de Tribune con The WB terminó en 2006, cuando la cadena se cerró (junto con UPN , propiedad de CBS Corporation ) para crear The CW Television Network , que era una empresa conjunta entre CBS y Warner Bros. y estaba afiliada a varias estaciones propiedad de Tribune; [11] Tribune no mantuvo una participación de propiedad en la cadena.
El 2 de abril de 2007, el inversor Sam Zell, con sede en Chicago, anunció sus planes de comprar la Tribune Company por 34 dólares por acción, lo que supondría un total de 8.200 millones de dólares, [2] con la intención de privatizar la empresa. El acuerdo fue aprobado por el 97% de los accionistas de la empresa el 21 de agosto de 2007. [12] La privatización de la Tribune Company se produjo el 20 de diciembre de 2007 y la negociación de las acciones de Tribune finalizó al cierre de la jornada bursátil. [13]
El 21 de diciembre de 2007, Tribune y Oak Hill Capital Partners, controlada por Local TV, LLC, anunciaron planes para colaborar en la formación de una "empresa de gestión de retransmisiones" (posteriormente denominada The Other Company). [14] El 31 de enero de 2008, Tribune Company anunció que compraría bienes inmuebles arrendados a TMCT, LLC, que incluían propiedades utilizadas por Los Angeles Times , Newsday , Baltimore Sun y Hartford Courant . La empresa recibió una opción para comprar los bienes inmuebles por 175 millones de dólares a través de la reestructuración de 2006 de TMCT, LLC.
Además, Tribune anunció la venta de Tribune Studios y los bienes inmuebles relacionados en Los Ángeles a la firma de capital privado Hudson Capital, LLC, por 125 millones de dólares. Las partes también acordaron un contrato de arrendamiento de cinco años que permitirá que su estación de televisión en la ciudad, KTLA, continúe operando en el lugar hasta 2012. [15]
El 28 de abril de 2008, Tribune completó la adquisición de bienes inmuebles de TMCT Partnership. [16] El 29 de julio de 2008, Cablevision Systems Corporation completó la compra de Newsday a Tribune. [17]
El 8 de septiembre de 2008, United Airlines perdió (y casi recuperó) 1.000 millones de dólares en valor de mercado cuando un artículo archivado del Chicago Tribune de 2002 sobre la declaración de quiebra de United apareció en la categoría de "más vistos" en el sitio web del South Florida Sun-Sentinel . El siguiente paso del índice de Google News encontró el enlace como una noticia nueva. Income Security Advisors encontró que el resultado de Google era una noticia nueva, que se pasó a Bloomberg News, donde se convirtió en un titular (Tribune, propietario de ambos periódicos, señaló que un clic en una historia en horas de baja demanda podía marcar un artículo como "más visto" [18] ).
El 8 de diciembre de 2008, ante la elevada carga de deuda relacionada con la privatización de la empresa y una fuerte caída de los ingresos por publicidad en los periódicos, Tribune solicitó la protección por bancarrota del Capítulo 11. [19] Los planes originales de la empresa preveían que saliera de la bancarrota el 31 de mayo de 2010, [20] pero la empresa acabaría en un prolongado proceso de bancarrota durante otros cuatro años. Con una deuda total de la empresa de 13.000 millones de dólares, fue la mayor bancarrota en la historia de la industria de los medios de comunicación estadounidenses. [2]
El 27 de octubre de 2009, Thomas S. Ricketts compró una participación mayoritaria (95%) de los Chicago Cubs. La venta también incluyó el Wrigley Field y una participación del 25% en Comcast SportsNet Chicago , como parte de un acuerdo diseñado para ayudar a Tribune a reestructurarse. [21] En octubre de 2010, Randy Michaels , quien fue designado CEO después de la compra de la empresa por parte de Zell, fue destituido y reemplazado por un consejo ejecutivo. El New York Times había informado a principios de mes sobre su "comportamiento extravagante, a menudo sexual", que también ejercía en su trabajo anterior en Clear Channel Communications . [22] [23]
El 13 de julio de 2012, la Tribune Company recibió la aprobación de un plan de reorganización para permitir que la empresa saliera de la protección por bancarrota del Capítulo 11 en un tribunal de bancarrotas de Delaware . Oaktree Capital Management , JPMorgan Chase y Angelo, Gordon & Co. , que eran los tenedores de deuda senior de la empresa, asumieron el control de las propiedades de Tribune tras la salida de la empresa de la bancarrota el 31 de diciembre de 2012. [24] [25] Coincidiendo con la salida de la bancarrota, las acciones de la empresa comenzaron a cotizar como un valor extrabursátil bajo el símbolo TRBAA. [26] En diciembre de 2014, la negociación extrabursátil terminó y las acciones de la empresa comenzaron a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York bajo el símbolo TRCO. [26]
El 26 de febrero de 2013, se informó que Tribune contrató a las firmas de inversión Evercore Partners y JP Morgan para supervisar la venta de sus periódicos. [27] El 1 de julio de 2013, Tribune anunció que compraría las 19 estaciones de televisión propiedad de Local TV, LLC por $2,75 mil millones. [28] La FCC aprobó la adquisición el 20 de diciembre, [29] y la venta se completó una semana después, el 27 de diciembre. [30]
Tribune anunció más tarde su regreso a la producción de televisión el 19 de marzo de 2013, con el relanzamiento de la división de producción y distribución como Tribune Studios (que no debe confundirse con el antiguo nombre de los estudios de Los Ángeles Sunset Bronson Studios ). [31]
El 10 de julio de 2013, Tribune anunció que se dividiría en dos compañías, escindiendo los periódicos que formaban parte de su división editorial en una compañía separada. Sus activos de radiodifusión, medios digitales y otros (incluido Tribune Media Services , que, entre otros, proporciona contenido de noticias y reportajes para los periódicos de Tribune) permanecerían con Tribune Company. [32] La división se produjo tras los pasos de escisiones similares de News Corporation y Time Warner , que buscaron mejorar la rentabilidad de sus propiedades separándolas de la industria impresa en dificultades. [33] El 20 de noviembre de 2013, Tribune anunció que recortaría 700 puestos de trabajo en sus operaciones de periódicos, citando la caída de los ingresos por publicidad. [34]
La división se finalizó el 4 de agosto de 2014, y la división editorial pasó a llamarse Tribune Publishing y el resto de la empresa pasó a llamarse Tribune Media . [33] [35] [36]
El 29 de febrero de 2016, Tribune Media anunció que revisaría varias "alternativas estratégicas" para aumentar el valor de la compañía para los accionistas, que incluyen una posible venta de toda la compañía y/o activos seleccionados, o la formación de alianzas de programación o asociaciones estratégicas con otras compañías, debido a la disminución en el precio de sus acciones desde la escisión de Tribune Publishing y una reducción de ingresos de $385 millones para el año fiscal 2015, en parte debido a los gastos de programación con guion original para WGN America desde que convirtió la red de cable de una superestación en 2014. [37] [38] [39] [40] En 2016, Tribune Media vendió propiedades inmobiliarias para obtener $409 millones netos mientras autorizaba $400 millones en recompra de acciones. En diciembre de 2016, Tribune Media vendió Gracenote a Nielsen Holdings por $560 millones; [41] Tribune planeó usar la venta para pagar una deuda de $3.5 mil millones. Se esperaba que el efectivo disponible pagara $500 millones en dividendos en el primer trimestre de 2017. [41] En enero de 2017, Tribune Media anunció que Peter Liguori dejaría el cargo de presidente y director ejecutivo en marzo. [42]
El 20 de abril de 2017, Bloomberg informó que Sinclair Broadcast Group estaba considerando adquirir Tribune Media, dependiendo de los planes del nuevo presidente de la FCC, Ajit Pai , de restablecer el " descuento UHF " (una política que hace que las estaciones UHF solo cuenten la mitad de su audiencia total para el límite de participación de mercado del 39% de la FCC), que había sido eliminado por Tom Wheeler durante los últimos meses de la administración Obama . Las acciones de ambas compañías aumentaron de valor a raíz de estos rumores. Como se esperaba, la FCC restableció el descuento UHF; según los cálculos ajustados, las dos compañías solo tenían una participación de mercado combinada del 42%, lo que significa que la compañía combinada estaría obligada a deshacerse de las estaciones para mantenerse por debajo del límite. Sin embargo, solo hubo una superposición de mercado del 11% entre Tribune y las estaciones de Sinclair. [43] [44]
El 30 de abril de 2017, The Wall Street Journal informó que había ofertas competitivas por Tribune de una asociación entre 21st Century Fox y la firma de capital privado Blackstone Group (según la cual Fox aportaría su grupo de estaciones existente en una empresa conjunta con Blackstone), y Nexstar Media Group . [45] [46] [47] [48] El acuerdo Fox/Blackstone se propuso como una medida defensiva, debido a las preocupaciones de 21st Century Fox sobre la cantidad de estaciones afiliadas a Fox que Sinclair controlaría si adquiría Tribune Media. [49] Sin embargo, The New York Times informó que Fox en realidad no había hecho una oferta formal por Tribune Media. [49] [50] [51] [52]
El 8 de mayo de 2017, Sinclair Broadcast Group anunció oficialmente su intención de adquirir Tribune Media en un acuerdo en efectivo y acciones que valora la compañía en $3.9 mil millones, más la asunción de $2.7 mil millones en deuda de Tribune. [53]
La venta propuesta generó inquietudes de varios grupos sobre los efectos del descuento UHF en los medios estadounidenses; la coalición Institute for Public Representation presentó una solicitud de una moción de emergencia para suspender el restablecimiento de la orden de descuento UHF en espera de una impugnación judicial, haciéndose eco de la opinión de Wheeler de que estaba desactualizada y tenía la intención de desencadenar la consolidación de los medios. [54] [55] [56] El 1 de junio de 2017, un tribunal federal de apelaciones emitió una suspensión administrativa temporal mientras evaluaba la solicitud, [57] y la rechazó el 15 de junio. [58] [59]
El 13 de julio de 2017, un accionista de Tribune Media, identificado como Sean McEntire, presentó una demanda colectiva, buscando detener la venta de Tribune a Sinclair, [60] [61] mientras que el ex abogado de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) Willie Briscoe ha comenzado a investigar la venta de Tribune a Sinclair. [62] En esa misma fecha, otro accionista de Tribune Media, identificado en la documentación legal como Robert Berg, también presentó una demanda colectiva. La demanda acusa a Sinclair y Tribune de retener los detalles de las proyecciones financieras de las dos empresas y los procesos utilizados en los análisis de valoración realizados por sus asesores financieros. Además, la declaración de registro supuestamente omite información sobre posibles conflictos de intereses relacionados con la junta directiva de Tribune y uno de sus asesores financieros. Berg afirma además que los accionistas tienen derecho a "una descripción precisa" de los antecedentes del acuerdo, incluidos los procesos utilizados por la junta para llegar a su decisión de recomendar la fusión. Sin esta información, sostiene Berg, los accionistas no pueden determinar si apoyan el acuerdo. [63] El 18 de julio de 2017, un tercer accionista de Tribune Media, identificado en los documentos legales como David Pill, también presentó una demanda colectiva que busca detener la adquisición de Tribune por parte de Sinclair. [64] El 27 de julio de 2017, el bufete de abogados Faruqi & Faruqi, LLP, presentó una demanda colectiva en nombre de los accionistas de Tribune Media que se han visto perjudicados por las supuestas violaciones de Tribune y su junta directiva de las Secciones 14(a) y 20(a) de la Ley de Bolsa de Valores de 1934 en relación con la fusión propuesta de la Compañía con Sinclair Broadcast Group, Inc. [65]
El 19 de octubre de 2017, los accionistas de Tribune Media aprobaron la venta. [66] [67] [68] [69] [70]
El 16 de julio de 2018, se informó que el presidente de la FCC, Ajit Pai, tenía "serias preocupaciones" sobre la fusión y propuso una audiencia ante un juez administrativo . [71] [72] [73] [74]
El 9 de agosto de 2018, Tribune decidió dar marcha atrás en la fusión y decidió demandar a Sinclair, alegando incumplimiento de contrato. [75]
En noviembre de 2018, los rumores de venta se intensificaron nuevamente, con Byron Allen (fundador de Entertainment Studios ), [76] [77] Ion Media (en asociación con Cerberus Capital Management y Hicks Equity Partners) habiendo informado interés [78] [79] y Nexstar Media Group reportado como uno de los principales postores. [80]
El 3 de diciembre de 2018, Nexstar Media Group anunció su intención de fusionarse con Tribune Media por 6.400 millones de dólares y seguirá siendo conocida como "Nexstar Media Group". La venta le daría a la compañía 216 estaciones en 118 mercados, lo que la colocaría justo por debajo de la capitalización de mercado de la FCC del 39% de los hogares con televisión. El precio de venta refleja un aumento del 45% en la valoración sobre la oferta de Sinclair. Nexstar planea deshacerse de algunas estaciones y activos "no esenciales" como parte de la adquisición. [81] [82] [83]
El 21 de enero de 2019, se informó que Nexstar Media Group acordó fusionarse con Tribune Media por aproximadamente $4.1 mil millones en efectivo, lo que lo convierte en el operador de estaciones de televisión regional más grande de EE. UU. y tomará el nombre de Nexstar. [84]
El 1 de agosto de ese año, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos aprobó el acuerdo. [85] [5]
La venta fue aprobada por la FCC el 16 de septiembre de [86] [87] y se completó el 19 de septiembre. [88] [89] [90]
Tribune Company y Local TV han firmado una carta de intención para crear una empresa de gestión de emisiones de terceros que proporcionará servicios compartidos a todas las estaciones que Local TV y Tribune Company poseen, respectivamente.
Company anunció hoy que comprará bienes inmuebles arrendados a TMCT, LLC, que incluyen propiedades utilizadas por
Los Angeles Times
,
Newsday
,
Baltimore Sun
y
Hartford Courant
. La compañía recibió una opción para comprar los bienes inmuebles por 175 millones de dólares a través de la reestructuración de 2006 de TMCT, LLC.
Tribune completa la adquisición de bienes raíces de TMCT Partnership.
Tribune completa la adquisición de bienes inmuebles de TMCT Partnership.
