Toshiba Corporation (株式会社東芝, Kabushikigaisha Tōshiba , inglés: / t ə ˈ ʃ iː b ə , t ɒ -, t oʊ -/ [3] ) es una empresa multinacional japonesa de electrónica con sede en Minato , Tokio , Japón . Sus productos y servicios diversificados incluyen sistemas de infraestructura eléctrica, industrial y social, ascensores y escaleras mecánicas, componentes electrónicos, semiconductores , unidades de disco duro (HDD), impresoras, baterías, iluminación, así como soluciones de TI como la criptografía cuántica que ha estado en desarrollo. en el Laboratorio de Investigación de Cambridge, Toshiba Europa, ubicado en el Reino Unido , que ahora se está comercializando. [4] [5] [6] Fue uno de los mayores fabricantes de computadoras personales , electrónica de consumo , electrodomésticos y equipos médicos . Como empresa de semiconductores e inventora de la memoria flash , Toshiba había sido una de las 10 principales en la industria de chips hasta que su unidad de memoria flash se escindió como Toshiba Memory, más tarde Kioxia , a finales de la década de 2010. [7] [8]
El nombre Toshiba se deriva de su nombre anterior, Tokyo Shibaura Denki KK ( Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd ), que a su vez fue una fusión en 1939 entre Shibaura Seisaku-sho (fundada en 1875) y Tokyo Denki (fundada en 1890). El nombre de la empresa se cambió oficialmente a Toshiba Corporation en 1978. Cotizó en la Bolsa de Valores de Tokio de 1949 a 2023, donde formó parte de los índices Nikkei 225 y TOPIX 100 (dejó ambos en agosto de 2018, pero regresó a este último en 2021) y la Bolsa de Valores de Nagoya .
Toshiba, una empresa de tecnología con una larga historia y negocios en expansión, es un nombre muy conocido en Japón y durante mucho tiempo ha sido vista como un símbolo de la destreza tecnológica del país. Desde entonces, su reputación se ha visto afectada tras un escándalo contable en 2015 y la quiebra de la filial de energía Westinghouse en 2017, tras lo cual se vio obligada a deshacerse de una serie de negocios de bajo rendimiento, eliminando esencialmente la presencia centenaria de la empresa en los mercados de consumo. [9] [10] [11]
Toshiba anunció el 12 de noviembre de 2021 que se dividiría en tres empresas independientes, centrándose respectivamente en infraestructura, dispositivos electrónicos y todos los demás activos restantes; este último conservaría el nombre de Toshiba. Esperaba completar el plan para marzo de 2024, [12] pero el plan fue impugnado por los accionistas y, en una asamblea general extraordinaria celebrada el 24 de marzo de 2022, rechazaron el plan. También rechazaron un plan alternativo presentado por un gran inversor institucional que habría hecho que la empresa buscara compradores entre firmas de capital privado. [13]
Sin embargo, en marzo de 2023, la compañía anunció que había aceptado una oferta de compra de 2 billones de yenes ( 15 mil millones de dólares) de un consorcio liderado por Japan Industrial Partners (JIP), una firma de capital privado con sede en Tokio. [14] El 27 de septiembre, luego de culminada la oferta pública a mediados de ese mes, se informó que sería transferida a una nueva empresa matriz, TBJH. [15] [16]
El 22 de diciembre de 2023, se anunció que se había completado la compra de la empresa por parte de JIP. [17] Esto ocurre dos días después de haber sido excluido de la lista.
Tanaka Seisakusho (田中製作所, Tanaka Engineering Works) fue la primera empresa establecida por Tanaka Hisashige (1799–1881), uno de los inventores-ingenieros más originales y productivos durante el período Tokugawa/Edo . Establecida el 11 de julio de 1875, [18] [19] fue la primera empresa japonesa en fabricar equipos telegráficos . También fabricó interruptores y diversos equipos eléctricos y de comunicaciones. La empresa fue heredada por el hijo adoptivo de Tanaka y más tarde se convirtió en la mitad de la actual empresa Toshiba. Varias personas que trabajaron en Tanaka Seisakusho o que recibieron la guía de Tanaka en una fábrica de Kubusho (Ministerio de Industrias) se convirtieron más tarde en pioneros. Entre ellos se encontraban Miyoshi Shōichi , que ayudó a Fujioka Ichisuke a fabricar el primer generador de energía en Japón y a establecer una empresa, Hakunetsusha, para fabricar bombillas; Oki Kibatarō , el fundador de la actual Oki Denki ( Oki Electric Industry ); e Ishiguro Keizaburō, cofundador del actual Anritsu . [20]
Después de la desaparición del fundador en 1881, Tanaka Seisakusho pasó a ser parcialmente propiedad de General Electric y se expandió a la producción de torpedos y minas a petición de la Armada Imperial Japonesa , hasta convertirse en una de las empresas manufactureras más grandes de la época. Sin embargo, cuando la Marina empezó a recurrir a licitaciones competitivas y luego a construir sus propias obras, la demanda disminuyó sustancialmente y la empresa empezó a perder dinero. El principal acreedor de la empresa, Mitsui Bank, se hizo cargo de la empresa insolvente en 1893 y la rebautizó como Shibaura Seisakusho (Shibaura Engineering Works). [20]
Shibaura Seisakusho (芝浦製作所, Shibaura Engineering Works) fue el nuevo nombre que se le dio a Tanaka Seisakusho después de que fuera declarado insolvente en 1893 y asumido por Mitsui Bank.
En 1910, formó una alianza con General Electric (GE), que, a cambio de tecnología, adquirió aproximadamente una cuarta parte de las acciones de Shibaura. La relación con GE continuó hasta el comienzo de la Segunda Guerra Mundial y se reanudó en 1953 con la participación de GE del 24 por ciento en la empresa sucesora, Tokyo Shibaura Denki. Este porcentaje disminuyó sustancialmente desde entonces. [20]
Hakunetsusha (白熱舎) fue una empresa establecida por Miyoshi Shōichi y Fujioka Ichisuke [ja] , dos de los pioneros industriales de Japón durante el período Tokugawa/Edo . Se especializó en la fabricación de bombillas.
La empresa se fundó en 1890 y comenzó vendiendo bombillas que utilizaban filamentos de bambú. Sin embargo, tras la apertura del comercio con Occidente a través del tratado Desigual , Hakunetsusha se encontró con una feroz competencia de las importaciones. Su bombilla costaba aproximadamente un 60 por ciento más que las importadas y la calidad era peor. La empresa logró sobrevivir con los auges posteriores a la Primera Guerra Sino-Japonesa de 1894-1895 y la Guerra Ruso-Japonesa de 1904-05, pero posteriormente su situación financiera fue precaria.
En 1905, la empresa pasó a llamarse Tokyo Denki (Tokyo Electric) y entró en colaboración financiera y tecnológica con General Electric de Estados Unidos. General Electric adquirió el 51 por ciento de la propiedad, envió un vicepresidente y proporcionó la tecnología para la fabricación de bombillas. Se compró equipo de producción a GE y Tokyo Denki pronto comenzó a vender sus productos con la marca registrada de GE.
Toshiba fue fundada en 1939 mediante la fusión de Shibaura Seisakusho [21] y Tokyo Denki. La fusión de Shibaura y Tokyo Denki creó una nueva empresa llamada Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric) (東京 芝浦 電気). Pronto recibió el sobrenombre de Toshiba, pero no fue hasta 1978 que la empresa pasó a llamarse oficialmente Toshiba Corporation. [ cita necesaria ] La empresa cotizó en la Bolsa de Valores de Tokio en mayo de 1949. [22]
El grupo se expandió rápidamente, impulsado por una combinación de crecimiento orgánico y adquisiciones, comprando empresas de ingeniería pesada y de industria primaria en las décadas de 1940 y 1950. Los grupos creados incluyen Toshiba Music Industries/Toshiba EMI (1960), Toshiba International Corporation (década de 1970), Toshiba Electrical Equipment (1974), Toshiba Chemical (1974), Toshiba Lighting and Technology (1989), Toshiba America Information Systems (1989) y Toshiba Carrier Corporation (1999).
El primer aire acondicionado mini-split sin conductos fue vendido en 1961 por Toshiba en Japón. [23]
Toshiba es responsable de una serie de novedades japonesas, incluido el radar (1912) [ cita necesaria ] , la computadora digital TAC (1954), la televisión de transistores, los CRT en color [24] y el horno microondas (1959), el videoteléfono en color (1971), Procesador de textos japonés (1978), sistema de resonancia magnética (1982), computadora personal Pasopia (1981), computadora personal portátil (1986), NAND EEPROM (1991), DVD (1995), computadora personal subportátil Libretto (1996) y HD DVD (2005).
En 1977, Toshiba adquirió la empresa brasileña Semp (Sociedade Eletromercantil Paulista), formando posteriormente Semp Toshiba mediante la combinación de las operaciones sudamericanas de las dos empresas.
En 1987, Toshiba Machine, una filial de Toshiba, fue acusada de vender ilegalmente fresadoras CNC utilizadas para producir hélices de submarinos muy silenciosas a la Unión Soviética, en violación del acuerdo CoCom , un embargo internacional sobre ciertos países a los países del COMECON . El escándalo Toshiba-Kongsberg involucró a una filial de Toshiba y a la empresa noruega Kongsberg Vaapenfabrikk . El incidente tensó las relaciones entre Estados Unidos y Japón , y resultó en el arresto y procesamiento de dos altos ejecutivos, así como la imposición de sanciones a la empresa por parte de ambos países. [27] El senador John Heinz de Pensilvania dijo: "Lo que Toshiba y Kongsberg hicieron fue rescatar la seguridad de los Estados Unidos por 517 millones de dólares".
En 2001, Toshiba firmó un contrato con Orion Electric , uno de los fabricantes y proveedores de equipos electrónicos de video de consumo OEM más grandes del mundo , para fabricar y suministrar productos terminados de televisión y video de consumo para Toshiba con el fin de satisfacer la creciente demanda del mercado norteamericano. El contrato finalizó en 2008, poniendo fin a siete años de producción OEM con Orion.
En diciembre de 2004, Toshiba anunció silenciosamente que dejaría de fabricar televisores internos tradicionales de tubo de rayos catódicos (CRT). En 2005, Matsushita Toshiba Picture Display Co. Ltd. (una empresa conjunta entre Panasonic y Toshiba creada en 2002 [28] ) detuvo la producción de CRT en su fábrica de Horseheads, Nueva York. Un año después, en 2006, dejó de producir en su fábrica de Malasia, tras grandes pérdidas. [29] [30] [31] En 2006, Toshiba puso fin a las ventas de televisores CRT en Japón [32] y a la producción interna de televisores de plasma. Para garantizar su competitividad futura en el mercado de pantallas y televisores digitales de pantalla plana, Toshiba ha realizado una inversión considerable en un nuevo tipo de tecnología de pantalla llamada SED . Esta tecnología, sin embargo, nunca se vendió al público, ya que no era competitiva en precio con las pantallas LCD. Toshiba vendió su participación en SED Inc. a Canon después de que Nano-Proprietary, que posee varias patentes relacionadas con la tecnología SED, afirmara que SED Inc. no era una subsidiaria de Canon. [33] Antes de la Segunda Guerra Mundial , Toshiba era miembro del grupo Mitsui zaibatsu ( monopolio vertical controlado por una familia ). Hoy en día, Toshiba es miembro del Mitsui keiretsu (un conjunto de empresas con relaciones comerciales y participaciones entrelazadas) y todavía tiene acuerdos preferenciales con Mitsui Bank y los demás miembros del keiretsu. La membresía en un keiretsu ha significado tradicionalmente lealtad, tanto corporativa como privada, hacia otros miembros del keiretsu o keiretsu aliado. Esta lealtad puede extenderse hasta la cerveza que consumen los empleados, que en el caso de Toshiba es Asahi .
En julio de 2005, BNFL confirmó que planeaba vender Westinghouse Electric Company , cuyo valor entonces se estimaba en 1.800 millones de dólares (1.000 millones de libras esterlinas). [34] La oferta atrajo el interés de varias empresas, incluidas Toshiba, General Electric y Mitsubishi Heavy Industries , y cuando el Financial Times informó el 23 de enero de 2006 que Toshiba había ganado la oferta, valoró la oferta de la empresa en 5.000 millones de dólares (2.800 millones de libras esterlinas). La venta de Westinghouse por parte del Gobierno del Reino Unido sorprendió a muchos expertos de la industria, quienes cuestionaron la conveniencia de vender uno de los mayores productores de reactores nucleares del mundo poco antes de que se esperara que el mercado de la energía nuclear creciera sustancialmente; Se esperaba que China , Estados Unidos y el Reino Unido hicieran grandes inversiones en energía nuclear. [35] La adquisición de Westinghouse por 5.400 millones de dólares se completó el 17 de octubre de 2006, con Toshiba obteniendo una participación del 77 por ciento, y sus socios The Shaw Group una participación del 20 por ciento e Ishikawajima-Harima Heavy Industries Co. Ltd. una participación del 3 por ciento.
A finales de 2007, Toshiba reemplazó a Discover Card como patrocinador de la pantalla más alta de One Times Square en la ciudad de Nueva York . [36] Muestra la icónica cuenta atrás de Año Nuevo de 60 segundos en su pantalla, así como mensajes, saludos y anuncios de la empresa. Capital One asumió el patrocinio de la cuenta atrás del Año Nuevo el 31 de diciembre de 2018.
En enero de 2009, Toshiba adquirió el negocio de HDD de Fujitsu . [37] [38]
Toshiba anunció el 16 de mayo de 2011 que había acordado adquirir todas las acciones del fabricante suizo de medidores de potencia avanzados Landis+Gyr por 2.300 millones de dólares. [39] En 2010, la compañía lanzó una serie de modelos de televisores que incluyen el WL768, YL863, VL963, diseñados en colaboración con el diseñador danés Timothy Jacob Jensen . [40] En abril de 2012, Toshiba acordó adquirir el negocio de punto de venta de IBM por 850 millones de dólares, convirtiéndolo en el mayor proveedor de sistemas de punto de venta del mundo. [41] [42]
En julio de 2012, Toshiba fue acusada de fijar en un nivel elevado los precios de los paneles LCD en Estados Unidos. Si bien Toshiba negó tales afirmaciones, [43] acordaron llegar a un acuerdo junto con varios otros fabricantes por un total de 571 millones de dólares. [44]
En diciembre de 2013, Toshiba completó la adquisición de la planta de Vijai Electricals Limited en Hyderabad y estableció su propia base para la fabricación de productos de transmisión y distribución (transformadores y conmutadores) bajo el Social Infrastructure Group en India como Toshiba Transmission & Distribution Systems (India) Private. Limitado. En enero de 2014, Toshiba completó la adquisición de OCZ Storage Solutions . [45] Las acciones de OCZ Technology se suspendieron el 27 de noviembre de 2013. OCZ declaró entonces que esperaba presentar una petición de quiebra y que Toshiba Corporation había expresado interés en comprar sus activos en un procedimiento de quiebra. [46] [47] El 2 de diciembre de 2013, OCZ anunció que Toshiba había acordado comprar casi todos los activos de OCZ por 35 millones de dólares. [48] El acuerdo se completó el 21 de enero de 2014 cuando los activos de OCZ Technology Group se convirtieron en una nueva subsidiaria operada independientemente de Toshiba llamada OCZ Storage Solutions. [49] OCZ Technology Group cambió entonces su nombre por el de ZCO Liquidating Corporation; [50] El 18 de agosto de 2014, ZCO Liquidating Corporation y sus filiales fueron liquidadas. [51] OCZ Storage Solutions se disolvió el 1 de abril de 2016 y fue absorbida por Toshiba America Electronic Components, Inc., [52] [53] y OCZ se convirtió en una marca de Toshiba.
En marzo de 2014, Toshiba demandó a SK Hynix , acusando a la empresa de robar tecnología de su memoria flash NAND. [54] A finales del mismo año, las dos empresas llegaron a un acuerdo en el que SK Hynix paga 278 millones de dólares a Toshiba. [55] Toshiba había demandado a Hynix a principios de la década de 2000 por infracción de patente . [56]
En octubre de 2014, Toshiba y United Technologies llegaron a un acuerdo para expandir su empresa conjunta fuera de Japón . [57]
Toshiba anunció por primera vez en mayo de 2015 que estaba investigando un escándalo contable y que podría tener que revisar sus ganancias de los tres años anteriores. [58] [59] El 21 de julio de 2015, el director ejecutivo Hisao Tanaka anunció su renuncia en medio de un escándalo contable que calificó como "el evento más dañino para nuestra marca en los 140 años de historia de la compañía". Las ganancias se habían inflado en 1.200 millones de dólares durante los siete años anteriores. [60] Otros ocho altos funcionarios también dimitieron, incluidos los dos directores ejecutivos anteriores. [61] El presidente Masashi Muromachi fue nombrado director general en funciones. [62] Tras el escándalo, Toshiba Corp. fue eliminada de un índice bursátil que mostraba las mejores empresas de Japón. Esa fue la segunda reorganización del índice, que elige a las empresas con los mejores ingresos operativos, rendimiento sobre el capital y valor de mercado. [63]
Toshiba anunció a principios de 2015 que dejaría de fabricar televisores en sus propias fábricas. A partir de 2015, los televisores Toshiba serán fabricados por Compal para Estados Unidos o por Vestel y otros fabricantes para el mercado europeo.
En septiembre de 2015, las acciones de Toshiba cayeron a su punto más bajo en dos años y medio. La empresa dijo en un comunicado que sus pérdidas netas para el período trimestral fueron de 12.300 millones de yenes (102 millones de dólares; 66 millones de libras esterlinas). La compañía observó malos resultados en sus negocios de televisores, electrodomésticos y ordenadores personales. [64]
En octubre de 2015, Toshiba vendió el negocio de sensores de imagen a Sony . [65]
En diciembre de 2015, Muromachi dijo que el episodio había borrado alrededor de 8.000 millones de dólares del valor de mercado de Toshiba. Pronosticó una pérdida anual récord de 550 mil millones de yenes (alrededor de 4,6 mil millones de dólares) y advirtió que la compañía tendría que reformar sus negocios de televisión y computadoras. Toshiba no recaudaría fondos hasta dentro de dos años, afirmó. La semana siguiente, un portavoz de la compañía anunció que Toshiba buscaría 300 mil millones de yenes (2,5 mil millones de dólares) en 2016, elevando el endeudamiento de la compañía a más de 1 billón de yenes (alrededor de 8,3 mil millones de dólares). [66]
En enero de 2016, la división de seguridad de Toshiba presentó un nuevo paquete de servicios para escuelas que utilizan su equipo de vigilancia. El programa, que está destinado tanto a la educación K-12 como a la educación superior, incluye descuentos educativos, alertas y soporte posgarantía, entre otras características, en su equipo de seguridad basado en IP. [67]
En marzo de 2016, Toshiba se estaba preparando para iniciar la construcción de una nueva planta de semiconductores de última generación en Japón que produciría en masa chips basados en la variante flash ultradensa. Toshiba esperaba gastar aproximadamente 360 mil millones de yenes, o 3,2 mil millones de dólares, en el proyecto hasta mayo de 2019. [68]
En abril de 2016, Toshiba retiró del mercado 100.000 baterías de iones de litio defectuosas para portátiles, fabricadas por Panasonic , que pueden sobrecalentarse, presentando riesgos de quemaduras e incendios para los consumidores, según la Comisión de Seguridad de Productos de Consumo de EE. UU. Toshiba anunció por primera vez el retiro del mercado en enero y dijo que estaba retirando del mercado las baterías de ciertas computadoras portátiles Toshiba vendidas desde junio de 2011. [69]
En mayo de 2016, se anunció que Satoshi Tsunakawa, exjefe de la división de equipos médicos de Toshiba, fue nombrado director ejecutivo. Este nombramiento se produjo tras el escándalo contable ocurrido. [70] [71]
En septiembre de 2016, Toshiba anunció el primer CI receptor de energía inalámbrico que utiliza la especificación Qi 1.2.2, desarrollado en asociación con Wireless Power Consortium . [72]
En diciembre de 2016, Canon adquirió Toshiba Medical Systems Corporation . [73]
La corporación china de electrodomésticos, Midea Group, compró una participación mayoritaria del 80,1% en Toshiba Home Appliances Group. [74] [75]
A finales de diciembre de 2016, la dirección de Toshiba solicitó una "rueda de prensa urgente" para anunciar que las pérdidas recién descubiertas en la filial de Westinghouse por la construcción de la planta nuclear de la planta de generación eléctrica de Vogtle conducirían a una amortización de varios miles de millones de dólares, llevando a Westinghouse a la quiebra. y amenazando con llevar a la quiebra a Toshiba. El monto exacto de los pasivos no estaba disponible. [76] [77]
En enero de 2017, una persona con conocimiento directo del asunto informó que la compañía planea hacer de su división de chips de memoria un negocio separado para salvar a Toshiba de la bancarrota. [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84]
En febrero de 2017, Toshiba reveló detalles no auditados de una pérdida corporativa de 390 mil millones de yenes (3,4 mil millones de dólares), derivada principalmente de su filial de construcción nuclear Westinghouse, con sede en Estados Unidos, de propiedad mayoritaria , que fue amortizada en 712 mil millones de yenes (6,3 mil millones de dólares). El 14 de febrero de 2017, Toshiba retrasó la presentación de sus resultados financieros y el presidente Shigenori Shiga, ex presidente de Westinghouse, dimitió. [85] [86] [87]
Los retrasos en la construcción, los cambios regulatorios y los sobrecostos en las instalaciones nucleares Vogtle (unidades 3 y 4) construidas por Westinghouse en Waynesboro, Georgia y las unidades 2 y 3 de VC Summer en Carolina del Sur, fueron citadas como las principales causas de la dramática caída en el desempeño financiero y el colapso de Toshiba. en el precio de la acción. Los contratos de construcción de precio fijo negociados por Westinghouse con Georgia Power dejaron a Toshiba con pasivos inexplorados que resultaron en la venta de subsidiarias operativas clave de Toshiba para asegurar el futuro de la compañía. [88]
Westinghouse se acogió al Capítulo 11 de protección por quiebra el 29 de marzo de 2017. [89] [90] Se estimó que Toshiba tenía una pérdida neta anual de 9 mil millones de dólares. [91]
El 11 de abril de 2017, Toshiba presentó resultados trimestrales no auditados. Los auditores PricewaterhouseCoopers no habían firmado las cuentas debido a incertidumbres en Westinghouse. Toshiba afirmó que "existen dudas sustanciales sobre la capacidad de la empresa para continuar como empresa en funcionamiento". [9] [92] El 25 de abril de 2017, Toshiba anunció su decisión de sustituir a su auditor después de menos de un año. A principios de abril, la compañía presentó resultados comerciales retrasados dos veces sin el respaldo del auditor PricewaterhouseCoopers (PwC). [91] [93]
El 20 de septiembre de 2017, la junta directiva de Toshiba aprobó un acuerdo para vender su negocio de chips de memoria a un grupo liderado por Bain Capital por 18 mil millones de dólares, con el respaldo financiero de empresas como Apple , Dell Technologies , Hoya Corporation , Kingston Technology , Seagate Technology y SK Hynix . [94] [95] La nueva empresa independiente se llamó Toshiba Memory Corporation y luego pasó a llamarse Kioxia .
El 15 de noviembre de 2017, Hisense llegó a un acuerdo para adquirir el 95% de Toshiba Visual Solutions ( televisores ) por 113,6 millones de dólares. [96]
Más tarde ese mes, la compañía anunció que retiraría sus patrocinios de larga data de los programas de televisión japoneses Sazae-san , Nichiyō Gekijo y las pantallas de video que coronan One Times Square en la ciudad de Nueva York . La empresa citó que el valor de estas colocaciones se redujo por su salida de líneas de negocio orientadas al consumidor. [97]
El 6 de abril de 2018, Toshiba anunció la finalización de la venta del holding de Westinghouse a Brookfield Business Partners y algunos socios por 4.600 millones de dólares. [98]
En junio de 2018, Toshiba vendió el 80,1% de su unidad de negocio Client Solutions ( ordenadores personales ) a Sharp por 36 millones de dólares, con una opción que permitía a Sharp comprar el 19,9% restante. [99] Sharp cambió el nombre de la empresa a Dynabook , una marca que Toshiba había utilizado en Japón, y comenzó a lanzar productos con ese nombre. El 30 de junio de 2020, Sharp ejerció su opción de adquirir el 19,9% restante de las acciones de Dynabook de Toshiba. [100]
En mayo de 2019, Toshiba anunció que incluiría inversores no japoneses en su directorio por primera vez en casi 80 años. [101] En noviembre, la empresa transfirió su negocio de servicios logísticos al Grupo SBS. [102]
En enero de 2020, Toshiba dio a conocer su plan para lanzar servicios de criptografía cuántica en septiembre del mismo año. [5] También anunció una serie de otras tecnologías en espera de comercialización, incluido un Lidar de estado sólido asequible basado en un fotomultiplicador de silicio , celdas de combustible de hidrógeno de alta capacidad , [103] [104] y un algoritmo informático patentado llamado Algoritmo de bifurcación simulada que imita la computación cuántica , cuyo acceso planea vender a otras partes, como instituciones financieras, servicios de redes sociales, etc. La compañía afirma que el algoritmo que se ejecuta en una PC de escritorio a temperatura ambiente es capaz de superar el rendimiento de algoritmos similares que se ejecutan en supercomputadoras existentes , incluso la de la computadora cuántica basada en láser cuando se proporciona una configuración especializada. [105] Se ha agregado a los servicios de computación cuántica ofrecidos por las principales plataformas en la nube, incluido Microsoft Azure . [106]
En octubre de 2020, Toshiba tomó la decisión de retirarse del negocio de sistemas LSI citando pérdidas acumuladas mientras, según se informa, también reflexionaba sobre la venta de sus fábricas de semiconductores. [107] [108] En abril de 2021, CVC Capital Partners hizo una oferta pública de adquisición. [109]
El 12 de noviembre de 2021, Toshiba anunció que se dividiría en tres empresas independientes. Dos de las empresas se centrarán respectivamente en infraestructura y dispositivos electrónicos; el tercero, que conservará el nombre de Toshiba, gestionaría la participación del 40,6% en Kioxia y el resto de activos restantes. La compañía espera completar el plan para marzo de 2024. [12] Toshiba anunció en febrero de 2022 que planea dividirse en dos compañías después de que la propuesta original resultó impopular entre los accionistas. [110]
En 2023, Toshiba Corporation fue comprada por 14 mil millones de dólares por un consorcio de 20 empresas, liderado por Japan Industrial Partners e incluye a Orix , Chubu Electric Power y Rohm . Esta medida hizo que la empresa volviera a Japón después de haber sido dirigida por inversores activistas extranjeros . La empresa dejó de cotizar en bolsa el 20 de diciembre de 2023. [111] [112]
En 2012, Toshiba tenía 39 instalaciones de I+D en todo el mundo, que empleaban a unas 4.180 personas [113] y estaban organizadas en cuatro grupos empresariales principales: el Grupo de Productos Digitales, el Grupo de Dispositivos Electrónicos, el Grupo de Electrodomésticos y el Grupo de Infraestructura Social. [113] En el año finalizado el 31 de marzo de 2012, Toshiba tuvo unos ingresos totales de 6.100,3 mil millones de yenes , de los cuales el 25,2 por ciento fue generado por el Grupo de Productos Digitales, el 24,5 por ciento por el Grupo de Dispositivos Electrónicos, el 8,7 por ciento por el Grupo de Electrodomésticos y el 36,6 por ciento. por el Grupo de Infraestructura Social y el 5 por ciento por otras actividades. Ese mismo año, el 45 por ciento de las ventas de Toshiba se generaron en Japón y el 55 por ciento en el resto del mundo. [113]
Toshiba invirtió un total de 319.900 millones de yenes en I+D en el año finalizado el 31 de marzo de 2012, equivalente al 5,2 por ciento de las ventas. [113] Toshiba registró un total de 2.483 patentes en los Estados Unidos en 2011, el quinto mayor número de cualquier empresa (después de IBM , Samsung Electronics , Canon y Panasonic ). [113]
Toshiba tenía alrededor de 141.256 empleados al 31 de marzo de 2018. [114]
Toshiba ha tenido una gama de productos y servicios, incluidos aires acondicionados, [115] productos electrónicos de consumo (incluidos televisores y reproductores de DVD y Blu-ray), [116] sistemas de control (incluidos sistemas de control de tráfico aéreo, sistemas ferroviarios, sistemas de seguridad y sistemas de control de tráfico), [117] equipos electrónicos de punto de venta, [118] ascensores y escaleras mecánicas, [119] electrodomésticos (incluidos refrigeradores y lavadoras), [115] servicios de TI, [120] iluminación, [115] [121 ] materiales y componentes electrónicos, [122] equipos médicos (incluidos escáneres CT y MRI, equipos de ultrasonido y equipos de rayos X), [123] equipos de oficina, [118] [124] equipos de telecomunicaciones comerciales [125] computadoras personales, [116 ] semiconductores, [126] sistemas de energía (incluidas turbinas eléctricas, pilas de combustible y reactores nucleares) [127] sistemas de transmisión y distribución de energía, [117] y pantallas TFT. [128]
Toshiba había desempeñado un papel fundamental en el desarrollo y proliferación del DVD . [129] El 19 de febrero de 2008, Toshiba anunció que suspendería su formato de almacenamiento HD DVD, el sucesor del DVD, tras la derrota en una guerra de formatos contra el Blu-ray . [130] El formato HD DVD había fracasado después de que la mayoría de los principales estudios cinematográficos estadounidenses respaldaran el formato Blu-ray, que fue desarrollado por Sony , Panasonic, Philips y Pioneer Corporation . Al admitir el abandono del HD DVD, el presidente de Toshiba, Atsutoshi Nishida, dijo: "Concluimos que sería mejor tomar una decisión rápida [y] si hubiéramos continuado, eso habría creado problemas para los consumidores, y simplemente no teníamos ninguna posibilidad de ganar". [131]
Toshiba continuó suministrando máquinas a los minoristas hasta finales de marzo de 2008 y continuó brindando soporte técnico al millón estimado de personas en todo el mundo que poseían reproductores y grabadores de HD DVD. Toshiba anunció una nueva línea de reproductores de Blu-ray independientes, así como unidades de disco para PC y portátiles, y posteriormente se unió a la BDA, el organismo industrial que supervisa el desarrollo del formato Blu-ray. [132]
REGZA ( Expresión real garantizada por una arquitectura increíble ) es una marca de televisores unificada propiedad de Toshiba y fabricada por ella . En 2010, el nombre REGZA desapareció del mercado norteamericano y, a partir de marzo de 2015 [133], Compal Electronics , una empresa taiwanesa a la que Toshiba ha concedido la licencia de su nombre , diseña y produce nuevos televisores que llevan el nombre Toshiba . REGZA también se utiliza en teléfonos inteligentes basados en Android desarrollados por Fujitsu Toshiba Mobile Communications.
En octubre de 2010, Toshiba presentó en CEATEC 2010 el prototipo 3D sin gafas de televisor LCD con retroiluminación LED Toshiba Regza GL1 de 21 " . Este sistema admite capacidad 3D sin gafas (utilizando un sistema de imágenes integral de 9 imágenes de paralaje con una hoja lenticular vertical). El producto minorista se lanzó en diciembre de 2010. [134]
Los televisores 4K Ultra HD (3840×2160p) ofrecen cuatro veces la resolución de los televisores Full HD de 1080p. Los televisores LED 4K HD de Toshiba funcionan con un procesador CEVO 4K Quad+ de doble núcleo. [135]
En 1985, Toshiba lanzó el T1100 , el primer ordenador portátil aceptado comercialmente en el mundo . [11] Toshiba creó computadoras portátiles bajo varias líneas de productos, incluidas Satellite , Portégé , Libretto , Qosmio y Tecra .
En octubre de 2014, Toshiba lanzó el Chromebook 2, una nueva versión con un perfil más delgado y una pantalla muy mejorada. El Chromebook se ejecuta exclusivamente en ChromeOS y brinda a los usuarios almacenamiento gratuito en Google Drive y acceso a una colección de aplicaciones y extensiones en Chrome Web Store. [136]
Toshiba inició el proceso de desinversión del negocio de ordenadores personales y portátiles, Toshiba Client Solutions, en 2018 con la venta del 80,1% de las acciones a Sharp Corporation . Finalmente, Toshiba salió por completo del mercado de la informática personal en junio de 2020, transfiriendo el 19,9% restante de las acciones de Toshiba Client Solutions (desde que pasó a llamarse Dynabook Inc. ) a Sharp. [100] [137] El negocio de informática personal vendido por Toshiba adoptó el nombre Dynabook después de un concepto de computadora dirigido a niños y después de una de sus líneas de productos.
En la década de 1980, un equipo de Toshiba liderado por Fujio Masuoka inventó la memoria flash , tanto de tipo NOR como NAND. En marzo de 2015, Toshiba anunció el desarrollo de la primera memoria flash tridimensional de 48 capas. La nueva memoria flash se basa en una tecnología de apilamiento vertical que Toshiba llama BiCS (Bit Cost Scaling), almacena dos bits de datos por transistor y puede almacenar 128 Gbits (16 GB) por chip. Esto permitió que la memoria flash siguiera ampliando su capacidad, ya que la Ley de Moore se consideraba obsoleta. [138] La división de memoria de Toshiba se escindió como Toshiba Memory Corporation , ahora Kioxia .
Se ha considerado que Toshiba hace esfuerzos "bajos" para disminuir su impacto en el medio ambiente. En noviembre de 2012, ocuparon el segundo lugar desde abajo en la 18.ª edición de la Guía para una electrónica más ecológica de Greenpeace , que clasifica a las empresas de electrónica según sus políticas sobre productos, energía y operaciones sostenibles. [139] Toshiba recibió 2,3 de 10 puntos posibles, y la principal empresa ( WIPRO ) recibió 7,1 puntos. Se recibieron puntuaciones "cero" en las categorías "Promoción de políticas de energía limpia", "Uso de plásticos reciclados en productos" y "Políticas y prácticas sobre el abastecimiento sostenible de fibras para papel".
En 2010, Toshiba informó que todos sus nuevos televisores LCD cumplen con los estándares Energy Star y 34 modelos superan los requisitos en un 30% o más. [140]
Toshiba también se asoció con la Universidad Tsinghua de China en 2008 para formar un centro de investigación centrado en la conservación de energía y el medio ambiente. [141] El nuevo Centro de Investigación de Energía y Medio Ambiente de Toshiba está ubicado en Beijing, donde cuarenta estudiantes de la universidad trabajarán para investigar equipos de energía eléctrica y nuevas tecnologías que ayudarán a detener el proceso de calentamiento global. [141] A través de esta asociación, Toshiba espera desarrollar productos que protejan mejor el medio ambiente y salven a China. [141] Este contrato entre la Universidad de Tsinghua y Toshiba comenzó originalmente en octubre de 2007, cuando firmaron un acuerdo sobre investigación conjunta sobre energía y medio ambiente. [141] Los proyectos que llevan a cabo trabajan para reducir la contaminación de los automóviles y crear sistemas de energía que no afecten negativamente al medio ambiente. [141]
El 28 de diciembre de 1970, Toshiba inició la construcción de la unidad 3 de la central nuclear de Fukushima Daiichi [142], que resultó dañada en el accidente nuclear de Fukushima I el 14 de marzo de 2011. En abril de 2011, el director ejecutivo Norio Sasaki declaró que la energía nuclear "permanecería como una opción fuerte" incluso después de los accidentes nucleares de Fukushima I. [143]
A finales de 2013, Toshiba (Japón) entró en el negocio de la energía solar en Alemania, instalando sistemas fotovoltaicos en edificios de apartamentos. [144]
Para Toshiba, el mayor fabricante de reactores nucleares de Japón, la energía atómica todavía tiene ventaja sobre otras fuentes de energía. "Incluso si hipotéticamente decimos que ocurre un accidente cada 30 años y que debemos considerar el costo de los problemas de fuga de radiación, también nos queda el problema de la reducción del dióxido de carbono", dijo el presidente de Toshiba, Norio Sasaki, en Tokio la semana pasada. . "La energía nuclear seguirá siendo una opción fuerte".