Thomas Ollis Hicks Sr. (nacido el 7 de febrero de 1946), es un inversionista de capital privado estadounidense y propietario de un equipo deportivo que vive en Dallas, Texas . La revista Forbes estimó la riqueza de Hicks en mil millones de dólares en 2009, pero cayó a 700 millones de dólares en 2010. [1] [2] Hicks cofundó la firma de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst , que anteriormente poseía el 50% de las acciones inglesas. club de fútbol Liverpool FC , y es presidente de Hicks Holdings LLC, que posee y opera Hicks Sports Group, la compañía que anteriormente fue propietaria de los Texas Rangers , los Dallas Stars y el Mesquite Championship Rodeo . En 2010, Hicks se vio obligado a vender los Rangers y el Liverpool para satisfacer a sus acreedores, y los Stars se declararon en quiebra al año siguiente. [2] [3] [4]
Hicks , hijo del propietario de una estación de radio de Texas , nació en Port Arthur, Texas , y se graduó de la escuela secundaria Thomas Jefferson , [5] en Port Arthur, en 1964. [6] Hicks recibió su licenciatura en finanzas de la Universidad de Texas en 1968 y recibió su MBA de la Universidad del Sur de California en 1970. Es miembro de la fraternidad social Sigma Phi Epsilon .
Hicks se interesó en las compras apalancadas como miembro del grupo de capital de riesgo del First National Bank of Dallas . [7] Hicks y Robert Haas formaron Hicks & Haas en 1984. Al año siguiente, esa empresa compró Hicks Communications, un equipo de radio dirigido por el hermano de Hicks, Steven , la primera de varias empresas de medios compradas o creadas por la empresa de adquisiciones que involucró a Steven ( Capstar, Canciller y AMFM).
Hicks & Haas compró a mediados de la década de 1980 varios fabricantes de refrescos , incluidos Dr Pepper y 7 Up . La empresa hizo pública Dr Pepper/7 Up apenas 18 meses después de fusionar las dos empresas. En total, Hicks & Haas convirtió 88 millones de dólares de financiación de inversores en 1.300 millones de dólares. La pareja tomó caminos separados en mayo de 1989. [8] Él quería reunir grandes fondos para invertir, mientras que Haas prefería trabajar con los inversores acuerdo por acuerdo. [9]
En 1989, Hicks cofundó la firma de inversión Hicks, Muse, Tate & Furst con el ex banquero de Prudential Securities, John Muse. La empresa recaudó 250 millones de dólares, con inversiones iniciales que incluyeron una compañía de seguros de vida , Life Partners Group (comprada en 1990 y vendida en 1996). En 1991, Charles Tate de Morgan Stanley y Jack Furst de First Boston se convirtieron en socios. Hicks fue presidente de 1989 a 2004, Hicks Muse recaudó 12 mil millones de dólares en fondos de capital privado, consumó más de 50 mil millones de dólares en adquisiciones apalancadas y creció hasta convertirse en una de las firmas de inversión privada más grandes del país. [10]
Pero Hicks Muse atravesó una mala racha a principios de la década de 2000, cuando los inversores en Equity Fund IV se vieron perjudicados por una caída de 1.200 millones de dólares en inversiones en telecomunicaciones en 1999. Hicks anunció que dejaría Hicks Muse el 8 de marzo de 2004 para pasar más tiempo. con su familia y sus equipos deportivos. (Hicks Muse pasó a llamarse posteriormente HM Capital Partners). Ha permanecido activo en sus propias empresas. Creó Hicks Holdings , un vehículo para su imperio deportivo y inmobiliario, y luego comenzó a comprar compañías nuevamente en el nivel de $10 a $250 millones, incluyendo: [11] una firma china de electrónica, una empresa con DirecTV que vende servicios de TV y telecomunicaciones en paquetes a condos, una empresa de materiales para paisajismo en el Medio Oeste, una empresa de alimentos para mascotas en Argentina y Gammaloy, una empresa de alquiler de yacimientos petrolíferos que compró a la familia de su esposa, pagando aproximadamente 20 millones de dólares en los años 1990.
Además, formó Hicks Acquisition Company I, Inc. (HACI). En septiembre de 2009, HACI se fusionó con Resolute Energy Corporation (REN), una empresa de petróleo y gas. [12] Hicks no forma parte de la junta directiva de REN, pero su hijo, Thomas O. Hicks, Jr. , representa a HACI en la junta. [13]
El 13 de agosto de 2010, el sitio web de Hicks Sports Group parece haber desaparecido. En cuanto a otros sitios web de las empresas de Hicks, aunque todavía están en funcionamiento, parecen estar vacíos de datos [14] y Hicks Sports Marketing ahora parece ser un sitio de blogs de Word Press, con la primera página anunciando juegos en línea.
Hicks fue miembro del comité de acción política para la campaña electoral presidencial de 2008 del ex alcalde republicano de la ciudad de Nueva York , Rudy Giuliani . [15]
Hicks fue anteriormente vecino del ex presidente estadounidense George W. Bush y de la primera dama Laura Bush . La propiedad de cada vecino compartía un límite entre Daria Place y Holloway Road, dentro de una comunidad cerrada de Preston Hollow , Dallas, Texas , respectivamente. [dieciséis]
La escuela primaria Tom Hicks en Frisco, Texas , parte del Distrito Escolar Independiente de Lewisville , recibió su nombre después de que Hicks donara el terreno para la escuela. [17]
Hicks pasó de las páginas de negocios a la sección de deportes en diciembre de 1995 cuando compró la Liga Nacional de Hockey Dallas Stars por 82 millones de dólares. [18]
Hicks contrató la compra de la franquicia de la Liga Nacional de Hockey (NHL) a Norman Green en diciembre de 1995. Durante su mandato como propietario del club, Hicks se desempeñó como presidente de la junta directiva de los Stars y representante del club en la Junta de Gobernadores de la NHL. Hicks jugó un papel fundamental en el desarrollo y planificación del American Airlines Center . Bajo su propiedad, los Stars ganaron siete títulos divisionales, dos coronas de la Conferencia Oeste , dos Trofeos de los Presidentes (como el equipo con el mejor récord de la temporada regular), dos viajes consecutivos a las Finales de la Copa Stanley y el campeonato de la Copa Stanley de 1999 . En abril de 2010, la empresa de Hicks incumplió el pago de 525 millones de dólares en préstamos bancarios respaldados por los Stars y una participación del 50% en el American Airlines Center. [19]
El 13 de septiembre de 2011, los prestamistas votaron a favor de que Stars se declarara en quiebra y se vendiera en una subasta. [20]
El 22 de noviembre de 2011, un juez del tribunal de quiebras aprobó una oferta del empresario de Vancouver y propietario de los Kamloops Blazers, Tom Gaglardi, para comprar el equipo por 240 millones de dólares. [21]
En junio de 1998, Hicks compró los Texas Rangers de la Liga Americana de Béisbol de las Grandes Ligas a un grupo inversor gestionado por George W. Bush . Bajo la propiedad de Hicks, los Rangers ganaron la corona de la División Oeste de la Liga Americana en 1998 y 1999, pero no lograron una Serie Mundial . Hicks fue noticia en toda la MLB cuando negoció personalmente y firmó al campocorto Alex Rodríguez con el contrato más grande en la historia de la MLB en ese momento; un contrato por diez años y 252 millones de dólares en las reuniones de invierno de diciembre de 2000. [22] Ese contrato, sin embargo, limitó severamente la capacidad de los Rangers para fichar a otros jugadores, y solo tendrían dos temporadas ganadoras más durante la propiedad de Hicks. [23] [24] Años más tarde, Hicks señaló el exitoso contrato como "uno de sus mayores arrepentimientos". [25]
Los Rangers también gastaron una gran cantidad de dinero en Chan Ho Park , quien firmó un contrato de 65 millones de dólares con los Rangers después de la temporada 2001. La firma de Park sería un desastre para los Rangers ya que el nuevo "as del personal" no pudo adaptarse al cambio del Dodger Stadium , amigable para los lanzadores , a la Liga Americana, amigable para los bateadores. Después de terminar en el último lugar de la división tres temporadas seguidas con Rodríguez, Hicks acordó ser transferido a los Yankees de Nueva York antes de la temporada 2004. [22] Como parte del acuerdo, los Rangers complementarían una parte de su contrato restante. Este acuerdo continuaría hasta que Rodríguez renunció a su contrato en 2007. El 23 de enero de 2010, se anunció que Hicks había acordado vender los Rangers a un grupo liderado por Chuck Greenberg y Nolan Ryan . Hicks habría sido un accionista minoritario en el nuevo grupo propietario. [26]
Antes de que los compradores potenciales hicieran ofertas, Hicks dijo a los medios que los Rangers estaban operando normalmente sin interferencia de la MLB. Respecto a la incapacidad de los Rangers para contratar a Matt Purke , seleccionado en la primera ronda de 2009 , dijo: "Nos decepcionó que la familia insistiera en $6 millones. Los Rangers de Texas no estaban dispuestos a hacer eso. No tuvo nada que ver con las restricciones de la MLB. Hay "Una clara impresión errónea es que no firmamos a Matt Purke porque la MLB no nos dejó. Eso no es cierto. No lo hicimos debido a Tom Hicks, Nolan Ryan y Jon Daniels. No estábamos dispuestos a llegar a los $6 millones". [27] Después de que su grupo completó el acuerdo de compra, Ryan dijo a los medios de comunicación que los Rangers no podían ofrecerle a la selección de primera ronda el bono por firmar de $ 6 millones que ambas partes habían acordado verbalmente después del draft porque MLB, que estaba supervisando estrictamente el presupuesto de los Rangers. En ese momento, no aprobaría la cantidad necesaria para fichar a Purke. Después del anuncio de la venta pendiente por parte de Hicks Sports Group (HSG), surgieron varios obstáculos adicionales que tuvieron que solucionarse antes de poder finalizar la venta del equipo. Varios de los prestamistas, a quienes se les debían más de 500 millones de dólares, se opusieron abiertamente al acuerdo acusando a Hicks de rechazar una oferta más alta de Jim Crane y declararon que no firmarían el acuerdo. [28] Hicks ha sido demandado por tres partes diferentes por el terreno adyacente al estadio que se vendió en una transacción separada como parte de la compra de Greenberg y Ryan. [29] [30]
El 24 de mayo de 2010, HSG se acogió al Capítulo 11 de protección por quiebra/separación de los Texas Rangers de HSG y pidió a los tribunales que aprobaran la venta de los Rangers al grupo encabezado por Greenberg y Ryan. La medida se tomó para acelerar la venta y resolverla antes de la fecha límite de cambios de la MLB y la fecha límite de firma del draft. [31] Irónicamente, Alex Rodríguez era el mayor acreedor no garantizado, debía casi $25 millones en pagos diferidos a pesar de haber sido canjeado seis años antes. [25]
Los correos electrónicos presentados ante el tribunal muestran que después de que Hicks acordó un período de negociación exclusivo con Greenberg, los abogados de HSG todavía estaban en conversaciones con otro postor, Dennis Crane, sobre un precio de venta para el equipo y enviaron un correo electrónico a los acreedores el 31 de diciembre de 2009 diciendo: "Básicamente , la respuesta de la MLB fue prohibirnos negociar con nadie que no fuera Greenberg. Su intención parece ser encerrarnos en Greenberg a pesar de que Crane ahora tiene un acuerdo económico claramente superior, y es posible que siempre lo haya tenido según la posición actual de Greenberg. Necesitamos ayuda aquí. A menos que los prestamistas intervengan, nos quedaremos estancados negociando un acuerdo que es claramente peor que el de Crane". [32] [33]
El tribunal de quiebras ordenó la celebración de una subasta pública el 4 de agosto de 2010 y la oferta ganadora fue presentada por Greenberg / Ryan . Los inversores codirectores Ray Davis y Bob R. Simpson fueron nombrados copresidentes. [34]
En marzo de 2011, Greenberg renunció como director ejecutivo, vendió su participación [35] y Nolan Ryan fue nombrado presidente y director ejecutivo. [34] Posteriormente, Ryan fue designado propietario mayoritario del club por voto unánime de los 30 propietarios de las Grandes Ligas de Béisbol el 12 de mayo de 2011. [35]
En 1999, Hicks, Muse, Tate & Furst se asociaron con Cruzeiro Esporte Clube y Sport Club Corinthians Paulista , dos populares clubes de fútbol brasileños. Los directores del club y Hicks, Muse, Tate & Furst aseguraron a los fanáticos que se estaba desarrollando un nuevo estadio, pero esto nunca se materializó.
En 2003, después de problemas legales/financieros y luchas internas entre socios, Hicks se retiró de la empresa y el grupo propietario finalmente abandonó la sociedad con Corinthians. No hubo ningún estadio nuevo. [36]
El 1 de febrero de 2007, se supo a través de la prensa inglesa que estaba involucrado en un consorcio con un antiguo amigo y propietario de los Montreal Canadiens, George N. Gillett Jr., para comprar el Liverpool FC de la Premier League inglesa ; Se creía que esta propuesta de adquisición era la favorita después de que Dubai International Capital (DIC) retirara su oferta. [37] El 6 de febrero de 2007, la oferta conjunta de Hicks y Gillett por el Liverpool fue aceptada formalmente, valorando el club en 218,9 millones de libras (432,9 millones de dólares) (5.000 libras por acción y 44,8 millones de libras en deuda). [38] El Liverpool se convirtió en el tercer club de la Premier League adquirido por empresarios estadounidenses, siendo los otros el Aston Villa y el Manchester United . Al hacerse cargo del club, Hicks y Gillett hicieron una declaración conjunta: "Liverpool es un club fantástico con una historia notable y una base de fanáticos apasionados. Reconocemos y apreciamos plenamente el patrimonio único y la rica historia del Liverpool y tenemos la intención de respetar este patrimonio en el futuro". futuro." [39] [40] Hicks declaró que su principal prioridad era ganar títulos y prometió construir un nuevo estadio para el club en el Stanley Park Stadium . [39] [41] [42] Los planes preexistentes para construir el estadio fueron revisados, pero el estadio nunca se materializó. [43] [44]
Hicks se volvió extremadamente impopular entre los fanáticos del Liverpool por no cumplir la promesa de un nuevo estadio o la promesa de que no se endeudaría al club [45] [46] [47] y por sus declaraciones supuestamente engañosas sobre planes y inversión pasada en jugadores. [48] [49] Durante el período de propiedad de Hicks y Gillett, Liverpool se asoció con frecuentes disputas en la sala de juntas cuando los propietarios se pelearon entre sí [50] y participaron en batallas públicas con Parry y Benítez. [46] [51] La ira también se dirigió a la familia Hicks cuando el hijo de Tom Hicks, Thomas O. Hicks, Jr. , tuvo que renunciar a la junta directiva del Liverpool después de enviar un correo electrónico abusivo a un fanático del Liverpool diciendo: "Sóplame la cara de mierda. Vete al infierno. Estoy harto de ti". [52] [53]
El 22 de enero de 2008, la mayoría de los fanáticos del Liverpool en el partido entre Liverpool y Aston Villa protestaron contra la gestión del club por parte de Gillett y Hicks, instando a la pareja a vender sus acciones en Liverpool a Dubai International Capital (DIC). Ni el propietario ni su representante Foster Gillett estuvieron presentes en el partido. Según los informes, DIC apuntó a George Gillett para vender sus acciones. Se informó que se había peleado con Hicks y posteriormente guardó silencio sobre sus tratos con el club. [54] El 7 de marzo de 2008, se informó que Gillett había acordado vender el 98% de sus acciones de Liverpool a DIC, [55] pero Hicks bloqueó la venta. [56] En una entrevista en Prime Time Sports en Canadá, Gillett reveló que él y su familia habían recibido amenazas de muerte de fanáticos enojados del Liverpool: "Los fanáticos no quieren que él [Tom Hicks] tenga ni siquiera una parte de mi participación en "El club, según lo que me están enviando. Como resultado de eso nosotros [mi familia] hemos recibido muchas llamadas en medio de la noche amenazando nuestras vidas, amenazas de muerte. Un número vino a la oficina y mi hijo, Foster y su nuera, Lauren, los han recibido". [57] El 16 de abril de 2010, el club fue puesto a la venta. [58] Hicks afirmó que creía que el valor del club se había triplicado durante su mandato, [59] y se jactó de que buscaría un precio cuatro veces mayor al que compró su participación. [60] Afirmó que "Liverpool será la inversión más rentable que jamás haya hecho". [61] El 16 de junio de 2010, el diputado de Liverpool Walton, Steve Rotheram, presentó una moción en la Cámara de los Comunes expresando su consternación por la continuidad de la propiedad del club. Hicks y Gillett fueron descritos como " despojadores de activos " y el club estaba siendo "agotado por su codicia". [62]
En octubre de 2010, como parte de una campaña de los fanáticos contra la propiedad, se lanzó viralmente a través de YouTube un video titulado Dear Mr Hicks . Producido y dirigido por Mike Jefferies , contó con fanáticos famosos del club que daban sus razones por las que querían ver un cambio de propietario. [63] [64] [65] [66] El periódico Independent elogió el vídeo y dijo: "Fiel a la capacidad de la ciudad para crear algo a partir de la adversidad, se ha publicado en línea una película viral maravillosamente inventiva, Dear Mr Hicks, para hacer "Deja claro hacia dónde debe ir. La opinión de los aficionados se puede resumir así: lejos y pronto". [67] Se afirmó que el vídeo fue visto 400.000 veces en 42 horas. [68]
El 15 de octubre de 2010, Hicks perdió la propiedad del Liverpool. A pesar de los numerosos intentos por evitarlo, el club fue vendido a New England Sports Ventures (NESV), por una tarifa que se cree que ronda los £ 300 millones, muy por debajo de la valoración de Hicks de "entre £ 600 millones y £ 1 mil millones (B). ", por la junta directiva del club en una votación de 3 a 2. Hicks está entablando una demanda de (máximo) mil millones de libras esterlinas contra NESV y Kop Holdings por daños y perjuicios, alegando que "este resultado... devalúa el club..." y sugiriendo que había sido víctima de una "estafa épica". . [69] Sin embargo, desde el momento en que el club se puso a la venta, se informó ampliamente que era poco probable que se alcanzara la tarifa que Hicks y Gillett pedían. [70] [71] The Wall Street Journal señaló que el precio de venta de £600 a 800 millones no tenía en cuenta el hecho de que un nuevo propietario tendría que gastar £375 millones en la construcción del nuevo estadio que Hicks y Gillett habían prometido y no se pudo entregar. [61] El Daily Telegraph sugirió que era poco probable que Hicks y Gillett alcanzaran el precio estimado porque todos sabían que había una deuda enorme en el club y que estas deudas debían cancelarse muy pronto, lo que significa que los banqueros posteriormente pondrían el club en administración y luego venderlo a un precio de ganga de todos modos. [72] La probabilidad de que el club fuera puesto en administración aumentó una vez que, el 7 de septiembre de 2010, el Royal Bank of Scotland , principal acreedor de Hicks, colocó la deuda del texano en la categoría de deuda tóxica al considerarlo incapaz de encontrar refinanciamiento o de saldar la deuda. [73] Al final, ninguna de las ofertas hechas se acercó a la valoración de Hicks y Gillett y con la amenaza de administración inminente, el club se vendió por £ 300 millones. [74] Esto significó que la venta en 2010 obtuvo £ 80 millones más de lo que Hicks y Gillett habían pagado por el club en 2007, pero porque se habían acumulado más de £ 200 millones en deuda con el club, lo que resultó en enormes tasas de interés. y multas, los propietarios salientes terminaron perdiendo aproximadamente £144 millones en su inversión. [75]
Los aficionados del Liverpool estaban encantados de saber que el club había sido vendido. [76] [77] [78] [79] [80] [81] Steve Horner, del grupo de fans Kop Faithful, declaró: "Es como si nos hubieran quitado una enorme nube... Hicks y Gillett se van con ningún legado, aparte del caos." [82] El presidente del Liverpool Supporters Club, Richie Pedder, anunció al Liverpool Echo : "Este es el comienzo de una nueva era. Ahora se han quitado muchas cosas de los hombros del club. Buen viaje a Hicks y Gillett". [82] El ex jugador del Liverpool Tommy Smith expresó su alegría por la partida de Hicks y Gillett en su columna habitual en el periódico: "Pero hoy están fuera de nuestro club, y estoy tan feliz como cada uno de los fanáticos del Liverpool que han "Dejé claro que están hartos de ellos. Lo único que les interesó fue ganar dinero, no ser dueños del que para mí es el mejor club de fútbol del mundo, invertir adecuadamente en él y cuidarlo bien. Adiós. " [83] Después de vender el club, Hicks admitió que su relación con los fanáticos había sido tensa: "Algo salió mal con mi capacidad para comunicarme con los fanáticos. Me entristece". [84]
En los dos años previos a que Hicks y Gillett tomaran el control del club, el Liverpool ganó la Liga de Campeones de la UEFA en 2005 y la Copa FA en 2006 bajo la dirección de Rafael Benítez. En los tres años y medio en los que Hicks y Gillett fueron dueños del club, no ganaron ni un solo trofeo, y cuando dejaron el Liverpool, el club estaba en la zona de descenso de la clasificación de la Premier League. [85] [86] Hicks negó esta afirmación y declaró que durante su reinado el gasto neto del Liverpool en transferencias de jugadores fue de £ 150 millones (a veces citado como $ 150 millones). [87] [88] El Sunday Mirror calculó que el gasto neto probablemente no superó los £ 25,1 millones y acusó a Hicks de "contabilidad creativa", afirmando que "lo que es irrefutable es que Hicks ha exagerado el gasto neto probablemente cerca de seis veces". ". [49]
Durante el período de propiedad de Hicks y Gillett, el club luchó por cumplir con los pagos de intereses de los préstamos obtenidos como parte de la compra apalancada. Christian Purslow , director general del Liverpool desde junio de 2009, declaró públicamente en septiembre de 2010 que la deuda era una carga importante para el club porque limitaba la inversión en jugadores: "La cuestión es que demasiado de ese beneficio se está utilizando para pagar préstamos puestos en su lugar cuando se compró el club". [89] Hicks admitió después de la venta que la deuda del club era demasiado grande, pero argumentó que su principal acreedor, el Royal Bank of Scotland, no le había dado tiempo suficiente para pagar la deuda: "Tiene demasiada deuda. , no hay duda. Pero íbamos a arreglar eso y otros nos frustraron". [90] También ha sugerido que el Royal Bank of Scotland le impidió pagarles la deuda: "No puedo entrar en detalles, pero puedo confirmar que los fondos estaban disponibles para pagar al Royal Bank of Scotland en su totalidad, pero entre Royal El Banco de Escocia, el presidente y los empleados que conspiraron contra nosotros no nos dejaron." [90]
Después de más problemas legales con su otro equipo deportivo, Hicks decidió no continuar con sus acusaciones de conspiración en su contra. [91] El 11 de enero de 2013, Hicks y Gillett finalmente decidieron abandonar su caso en los tribunales ingleses contra Sir Martin Broughton , Christian Purslow e Ian Ayre , los tres directores de la junta directiva del club en el momento de la venta. el club a NESV; También acordaron retirar su caso contra NESV y RBS Bank. Los términos del acuerdo son confidenciales, aunque se cree que no se pagó dinero a Hicks ni a Gillett. A principios de semana, Hicks y Gillett habían perdido un intento del Tribunal de Apelaciones de retrasar un juicio en el Tribunal Superior para poder tener más tiempo para recaudar el dinero necesario para financiar la demanda multimillonaria. [92]
Además de donar el terreno para la escuela antes mencionada en Frisco, Hicks donó un gimnasio a la Escuela St. Mark's de Texas en Dallas. Hicks también fue copresidente en 1996 del proyecto "Vogel Alcove" de la Coalición Judía de Dallas para las personas sin hogar y recibió el Premio Humanitario Henry Cohn en 2000 de la Liga Antidifamación . [93]
{{cite web}}: Mantenimiento CS1: copia archivada como título ( enlace )