La economía de España es una economía social de mercado altamente desarrollada . [29] Es la decimoquinta más grande del mundo por PIB nominal y la sexta más grande de Europa . España es miembro de la Unión Europea y la eurozona , así como de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos y la Organización Mundial del Comercio . En 2023, España fue el decimoctavo mayor exportador del mundo. Mientras tanto, en 2022, España fue el decimoquinto mayor importador del mundo. España ocupa el puesto 27 en el Índice de Desarrollo Humano de las Naciones Unidas y el 36 en PIB per cápita del Banco Mundial . Algunas de las principales áreas de actividad económica son la industria automotriz , la tecnología médica , los productos químicos , la construcción naval , el turismo y la industria textil . Entre los miembros de la OCDE, España tiene un sistema de seguridad social altamente eficiente y sólido , que comprende aproximadamente el 23% del PIB . [4] [30] [3]
Durante la Gran Recesión , la economía española también se encontraba en recesión. En comparación con los promedios de la UE y los EE. UU., la economía española entró en recesión más tarde, pero permaneció allí durante más tiempo. El auge de la década de 2000 se revirtió, dejando a más de una cuarta parte de la fuerza laboral española desempleada en 2012. En conjunto, el PIB se contrajo casi un 9% durante 2009-2013. [31] En 2012, el gobierno solicitó oficialmente un crédito al Mecanismo Europeo de Estabilidad para reestructurar su sector bancario ante la crisis. [32] El MEDE aprobó la asistencia y España obtuvo 41.000 millones de euros. El programa del MEDE para España finalizó con el reembolso total del crédito obtenido 18 meses después. [33]
La situación económica comenzó a mejorar en 2013. Para entonces, España logró revertir el déficit comercial récord que se había acumulado durante los años de auge. [34] Alcanzó un superávit comercial en 2013, después de tres décadas de déficit. [34] [35] En 2015, el PIB creció un 3,2%: una tasa no vista desde 2007. [36] [37] En 2014-2015, la economía recuperó el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013. [38] Este éxito llevó a algunos analistas a referirse a la recuperación de España como "el escaparate de los esfuerzos de reforma estructural". [39] El desempleo de España cayó sustancialmente de 2013 a 2017. El desempleo real es mucho menor, ya que millones de personas trabajan en el mercado gris , personas que se consideran desempleadas pero realizan trabajos. [40] El PIB real español puede ser alrededor de un 20% mayor, ya que se supone que la economía sumergida asciende anualmente a 190 mil millones de euros (224 mil millones de dólares estadounidenses). [41] Entre los países europeos de altos ingresos , se cree que solo Italia y Grecia tienen economías sumergidas más grandes. Por lo tanto, España puede tener un mayor poder adquisitivo , así como un coeficiente de Gini [42] (medida de desigualdad) menor que el que muestran las cifras oficiales.
La pandemia de 2020 afectó a la economía española con más intensidad que a otros países, ya que el turismo representa el 5% del PIB. En el primer trimestre de 2023, se había recuperado por completo de la recesión y su PIB alcanzó los niveles previos a la pandemia. [43] En 2023, la economía de España creció un 2,5%, a pesar de la desaceleración de la zona euro en su conjunto, [44] y se espera que crezca un 2,4% en 2024.
Durante las primeras décadas del siglo XX, España experimentó un crecimiento acelerado de su fuerza laboral industrial y de su población urbana; la economía se volvió menos agraria a medida que el proceso de urbanización se extendía después de 1910. El sector más grande seguía siendo la agricultura, pero experimentó descensos, junto con la pesca, en relación con la proporción de la población activa dedicada a la actividad. El sector de más rápido crecimiento en ese momento era el de los servicios. [45]
Cuando España se unió a la CEE en 1986, su PIB per cápita era aproximadamente el 72% del promedio de sus miembros. [46]
En la segunda mitad de la década de 1990, el gobierno conservador del ex primer ministro José María Aznar había trabajado con éxito para ganar la admisión al grupo de países que se unieron al euro en 1999. A mediados de la década de 1990, la economía había comenzado el crecimiento que se había visto interrumpido por la recesión global de principios de la década de 1990. El fuerte crecimiento económico ayudó al gobierno a reducir la deuda pública como porcentaje del PIB y la alta tasa de desempleo de España comenzó a disminuir de manera constante. Con el presupuesto del gobierno en equilibrio y la inflación bajo control, España fue admitida en la eurozona en 1999. Para 2007, España había alcanzado un PIB per cápita del 105% de la media de la Unión Europea debido a su propio desarrollo económico y las ampliaciones de la UE a 28 miembros, lo que la colocó ligeramente por delante de Italia (103%). Tres regiones se incluyeron en el grupo líder de la UE que supera el 125% del nivel medio de PIB per cápita: el País Vasco , Madrid y Navarra . [47] Según los cálculos del periódico alemán Die Welt en 2008, la economía española estaba en camino de superar a países como Alemania en renta per cápita en 2011. [48] En octubre de 2006, el desempleo se situaba en el 7,6%, lo que se comparaba favorablemente con muchos otros países europeos, y especialmente con el de principios de los años 1990, cuando se situaba en más del 20%. En el pasado, la economía española había incluido una alta inflación [49] y siempre ha tenido una gran economía sumergida . [50]
El giro hacia el crecimiento durante el período 1997-2007 produjo una burbuja inmobiliaria alimentada por tasas de interés históricamente bajas, tasas masivas de inversión extranjera (durante ese período España se había convertido en el favorito de otros bancos de inversión europeos) y un inmenso aumento de la inmigración. En su punto máximo en 2007, la construcción se había expandido hasta representar el 15% del producto interno bruto (PIB) total del país y el 12% del empleo total. Durante ese tiempo, las entradas de capital a España –incluida la inversión especulativa de corto plazo– financiaron un gran déficit comercial. [46]
La desventaja del auge inmobiliario fue un aumento correspondiente de los niveles de deuda privada, tanto de los hogares como de las empresas; como los futuros propietarios de viviendas habían tenido dificultades para cumplir con los precios solicitados, el nivel promedio de deuda de los hogares se triplicó en menos de una década. Esto ejerció una presión especialmente fuerte sobre los grupos de ingresos bajos y medios; en 2005, la relación mediana de endeudamiento con respecto a los ingresos había aumentado al 125%, debido principalmente a las costosas hipotecas de la época del auge que ahora a menudo superan el valor de la propiedad. [51]
Se produjeron avances notables hasta principios de 2008, cuando la crisis financiera de 2007-2008 hizo estallar la burbuja inmobiliaria española. [52]
Un pronóstico de la Comisión Europea había predicho que España entraría en la recesión mundial de finales de la década de 2000 a fines de 2008. [53] En ese momento, el Ministro de Economía de España fue citado diciendo: "España se enfrenta a su recesión más profunda en medio siglo". [54] El gobierno de España pronosticó que la tasa de desempleo aumentaría al 16% en 2009. La escuela de negocios ESADE predijo un 20%. [55] Para 2017, el PIB per cápita de España había retrocedido al 95% de la media de la Unión Europea. [46]
Como la mayoría de las economías, la economía española ha estado creciendo de manera constante, independientemente de los cambios políticos, por ejemplo, cuando el partido gobernante cambió en 2004. Mantuvo un crecimiento robusto durante el primer mandato del presidente José Luis Rodríguez Zapatero , a pesar de que los problemas se estaban haciendo evidentes. Según el Financial Times , el déficit comercial de España, que crecía rápidamente , había alcanzado el 10% del PIB en el verano de 2008, [56] la "pérdida de competitividad frente a sus principales socios comerciales" y, como parte de esto último, la inflación que había sido tradicionalmente más alta que la de sus competidores europeos. Esto se vio especialmente afectado por los aumentos de los precios de la vivienda del 150% a partir de 1998 y el creciente endeudamiento del sector privado (115%), principalmente relacionado con el auge inmobiliario español y los precios del petróleo en aumento. [57]
En abril de 2008, la previsión de crecimiento del gobierno español era del 2,3%, pero el Ministerio de Economía la revisó a la baja hasta el 1,6%. [58] Estudios realizados por analistas independientes estimaron que en realidad había caído al 0,8%, [59] por debajo de las fuertes tasas de crecimiento superiores al 3% durante el período 1997-2007. Durante el tercer trimestre de 2008, el PIB se contrajo por primera vez en 15 años. En febrero de 2009, se confirmó que España, junto con otras economías europeas, había entrado en recesión . [60]
En julio de 2009, el FMI empeoró las estimaciones de contracción de España en 2009, hasta el -4% del PIB, cerca de la media europea del -4,6%. En 2010, estimó una contracción adicional del 0,8% para España. [61] En 2011, el déficit alcanzó un máximo del 8,5%. Para 2016, el objetivo de déficit del gobierno era de alrededor del 4%, reduciéndose al 3% para 2017. La Comisión Europea exigió un 4% para 2016 y un 2,5% para 2017. [62]
La adopción del euro en 2002 había hecho bajar los tipos de interés a largo plazo, lo que provocó un aumento de los préstamos hipotecarios que se cuadriplicó entre 2000 y su punto máximo en 2010. [63] El crecimiento del mercado inmobiliario, que había comenzado en 1997, se aceleró y en pocos años se había convertido en una burbuja inmobiliaria . Fue financiada en gran medida por las "Cajas", que son bancos de ahorro regionales bajo la supervisión de los gobiernos regionales, y fue alimentada por los tipos de interés históricamente bajos y un crecimiento masivo de la inmigración. Para impulsar esta tendencia, se estaba atribuyendo a la economía el haber evitado el casi cero de algunos de sus mayores socios de la UE, en los meses previos a la Gran Recesión mundial . [64]
En los cinco años que terminaron en 2005, la economía española había creado más de la mitad de todos los nuevos empleos en la UE. [65] [66] En el punto álgido de su auge inmobiliario, España estaba construyendo más casas que Alemania, Francia y el Reino Unido juntos. [63] Los precios de las viviendas se dispararon un 71% entre 2003 y 2008, en paralelo con la explosión del crédito. [63]
La burbuja implosionó en 2008, causando el colapso de los grandes sectores inmobiliario y de la construcción de España, causando despidos masivos y un colapso de la demanda interna de bienes y servicios. El desempleo se disparó. Al principio, los bancos y los servicios financieros españoles evitaron la crisis temprana de sus contrapartes internacionales. Sin embargo, a medida que la recesión se profundizó y los precios de la propiedad cayeron, las crecientes deudas incobrables de las cajas de ahorro regionales más pequeñas, obligaron a la intervención del banco central y el gobierno de España a través de un programa de estabilización y consolidación, asumiendo o consolidando las "cajas" regionales , y finalmente recibiendo un rescate bancario del Banco Central Europeo en 2012, dirigido específicamente al negocio bancario y a las " cajas" en particular. [67] [68] [69] Después del pico de 2008, los precios de las viviendas se desplomaron un 31%, antes de tocar fondo a fines de 2014. [63]
En las primeras semanas de 2010, la renovada ansiedad por el endeudamiento excesivo en algunos países de la UE y, en términos más generales, por la salud del euro se extendió de Irlanda y Grecia a Portugal y, en menor medida, a España. Muchos economistas recomendaron una batería de políticas para controlar la creciente deuda pública causada por el colapso recesivo de los ingresos fiscales, combinando medidas de austeridad drásticas con impuestos más altos. Algunos responsables políticos alemanes llegaron al extremo de decir que los rescates deberían incluir duras sanciones a los receptores de ayuda de la UE, como Grecia. [70] El presupuesto del gobierno español fue superávit en los años inmediatamente anteriores a la Gran Recesión , y su deuda no se consideró excesiva.
A principios de 2010, la deuda pública española como porcentaje del PIB era todavía inferior a la de Gran Bretaña, Francia o Alemania. Sin embargo, los analistas señalaron que la recuperación española era frágil, que la deuda pública estaba creciendo rápidamente, que los bancos regionales en problemas podían necesitar grandes rescates, que las perspectivas de crecimiento eran malas y, por lo tanto, limitaban los ingresos, y que el gobierno central tenía un control limitado sobre el gasto de los gobiernos regionales. En virtud de la estructura de responsabilidades gubernamentales compartidas que se ha desarrollado desde 1975, gran parte de la responsabilidad del gasto había sido devuelta a las regiones. El gobierno central se encontró en la posición de tratar de ganar el apoyo de los gobiernos regionales recalcitrantes para recortes de gasto impopulares. [71] En mayo de 2010, el gobierno anunció nuevas medidas de austeridad, consolidando los ambiciosos planes anunciados en enero. [72]
En septiembre de 2011, los bancos españoles tenían en su cartera un récord de 142.000 millones de euros en bonos nacionales españoles. Hasta el segundo trimestre de 2012, los reguladores permitieron a los bancos españoles informar sobre los activos relacionados con el sector inmobiliario a un precio no comercial más alto. Los inversores que compraron acciones de estos bancos deben tener cuidado. Las casas españolas no se pueden vender al valor contable del terreno después de haber estado vacías durante un período de años. [ cita requerida ]
Después de haber completado grandes mejoras durante la segunda mitad de la década de 1990 y durante la década de 2000, España alcanzó en 2007 su tasa de desempleo más baja récord, en torno al 8%, [74] con algunas regiones al borde del pleno empleo . Luego España sufrió un duro revés a partir de octubre de 2008, cuando vio aumentar su tasa de desempleo. Entre octubre de 2007 y octubre de 2008, el aumento superó al de las crisis económicas anteriores, incluida la de 1993. En particular, durante octubre de 2008, España sufrió su peor aumento del desempleo jamás registrado. [75] [76] Aunque el gran tamaño de la economía sumergida de España enmascaró la situación real, el empleo ha sido una debilidad de largo plazo de la economía. Para 2014, la tasa de desempleo estructural se estimó en el 18%. [77] Para julio de 2009, España había perdido 1,2 millones de puestos de trabajo en un año. [78] Las industrias de construcción y relacionadas con la vivienda de gran tamaño estaban contribuyendo en gran medida al aumento del desempleo. [73] A partir de 2009, miles de inmigrantes establecidos comenzaron a marcharse, aunque algunos mantuvieron su residencia debido a las malas condiciones en su país de origen. [79] En total, a principios de 2013 España alcanzó un récord de desempleo sin precedentes de alrededor del 27%. [74]
En 2012 una reforma laboral radical flexibilizó el mercado laboral y facilitó los despidos con el objetivo de mejorar la confianza empresarial. [80]
A principios de los años 1990, España atravesó una crisis económica como resultado de un episodio económico que afectó a toda Europa y que provocó un aumento del desempleo. Muchos adultos jóvenes se vieron atrapados en un ciclo de empleos temporales, lo que dio lugar a la creación de una clase secundaria de trabajadores a través de la reducción de los salarios, la estabilidad laboral y las oportunidades de ascenso. [81] Como resultado, muchos españoles, predominantemente adultos jóvenes solteros, emigraron en busca de oportunidades laborales y mejorar su calidad de vida, [82] lo que dejó a sólo una pequeña cantidad de adultos jóvenes viviendo por debajo del umbral de pobreza. [83] España atravesó otra crisis económica durante la década de 2000, que también provocó un aumento de la emigración a países vecinos con mayor estabilidad laboral y mejor situación económica. [84]
El desempleo juvenil sigue siendo un motivo de preocupación, lo que ha dado lugar a sugerencias de programas de mercado laboral y asistencia para la búsqueda de empleo, como la vinculación de las habilidades de los jóvenes con las empresas. Esto mejoraría el debilitado mercado laboral juvenil de España y su transición de la escuela al trabajo, ya que a los jóvenes les ha resultado difícil encontrar un empleo a largo plazo. [85] En abril de 2024, el desempleo juvenil en España se sitúa en el 27%. [86] El desempleo juvenil masculino es del 27%, mientras que el desempleo juvenil femenino es del 25%. [86]
La reforma del mercado laboral inició una tendencia a establecer sucesivos récords de empleo positivos. En el segundo trimestre de 2014, la economía había revertido su tendencia negativa y había comenzado a crear empleos por primera vez desde 2008. [80] La reversión del segundo trimestre había sido extraordinaria; los empleos creados establecieron un récord positivo absoluto desde que comenzaron a registrarse tales estadísticas trimestrales de empleo en 1964. [87] La reforma laboral pareció desempeñar un papel importante; una prueba citada fue que España había comenzado a crear empleos a tasas de crecimiento del PIB más bajas que antes: en ciclos anteriores, el empleo aumentó cuando el crecimiento alcanzó el 2%, esta vez el aumento se produjo durante un año en el que el PIB se había expandido solo un 1,2%. [77]
Un crecimiento del PIB mayor de lo esperado allanó el camino para una mayor disminución del desempleo. Desde 2014, España registró caídas anuales constantes en la cifra oficial de desempleo. Durante 2016, el desempleo experimentó la caída más pronunciada registrada. [88] A finales de 2016, España había recuperado 1,7 millones de los más de 3,5 millones de empleos perdidos durante la recesión. [88] Para el cuarto trimestre de 2016, el desempleo español había caído al 19%, la tasa más baja en siete años. [89] En abril de 2017, el país registró su mayor caída en solicitantes de desempleo para un solo mes hasta la fecha. [90] [91] En el segundo trimestre de 2017, el desempleo cayó al 17%, por debajo de los 4 millones por primera vez desde 2008, [92] y el país experimentó su caída trimestral más pronunciada en el desempleo registrada. [93] En 2018, la tasa de desempleo, con un 14,6%, no superó el umbral del 15% por primera vez desde 2008, cuando comenzó la crisis. [94]
A partir de 2017, los sindicatos, los partidos de izquierda y de centroizquierda siguieron criticando y queriendo que se revocara la reforma laboral, con el argumento de que inclinaba demasiado el equilibrio de poder hacia los empleadores. [88] La mayoría de los nuevos contratos fueron temporales. [91] En 2019, el gobierno socialista de Pedro Sánchez aumentó el salario mínimo en un 22% en un intento de impulsar la contratación y fomentar el gasto, y lo aumentó aún más en la reforma laboral adoptada a fines de 2021. Los miembros de la oposición argumentaron que este aumento afectaría negativamente a 1,2 millones de trabajadores debido a que los empleadores no podrían cubrir el aumento, lo que resultaría en un mayor desempleo. [95] Contrariamente a esa opinión, las reformas aprobadas por el gobierno de Sánchez resultaron en un sólido cambio hacia los contratos de trabajo permanentes y llevaron a un mínimo de 15 años en las tasas de desempleo en el 11,60%. [96]
Las aportaciones de capital de la UE, que habían contribuido significativamente al empoderamiento económico de España desde su adhesión a la CEE, han disminuido considerablemente desde 1990, debido a los efectos de la ampliación de la UE. Los fondos agrícolas de la Política Agrícola Común de la Unión Europea (PAC) se reparten ahora entre más países. Y, con la ampliación de la Unión Europea de 2004 y 2007 , los países menos desarrollados se unieron, lo que redujo la renta media, de modo que las regiones españolas que habían sido relativamente menos desarrolladas, ahora estaban en la media europea o incluso por encima de ella. España se ha convertido gradualmente en un contribuyente neto de fondos para los países menos desarrollados de la Unión, en lugar de recibir fondos. [97]
Durante la crisis económica, España redujo significativamente las importaciones, aumentó las exportaciones y atrajo un número cada vez mayor de turistas; como resultado, después de tres décadas de tener un déficit comercial, el país alcanzó en 2013 un superávit comercial [34] que se fortaleció durante 2014-2015. [35]
Con un aumento del 3,2% en 2015, el crecimiento fue el más alto entre las grandes economías de la UE. [37] En dos años (2014-2015) la economía había recuperado el 85% del PIB perdido durante la recesión de 2009-2013, [38] lo que hizo que algunos analistas internacionales se refirieran a la recuperación de España como "el escaparate de los esfuerzos de reforma estructural". [39] La economía española superó las expectativas y creció un 3,2% en 2016, más rápido que el promedio de la zona del euro. [98] [88] Uno de los principales impulsores de la recuperación fue el comercio internacional, a su vez impulsado por ganancias dramáticas en la productividad laboral . [99] Las exportaciones se dispararon, de alrededor del 25% (2008) al 33% del PIB (2016) gracias a una devaluación interna (la masa salarial del país se redujo a la mitad en 2008-2016), una búsqueda de nuevos mercados y una leve recuperación de la economía europea. [98] En el segundo trimestre de 2017 España había recuperado todo el PIB perdido durante la crisis económica, superando por primera vez el de 2008. [99]
En 2017, tras varios meses de aumento de precios, los propietarios de viviendas que habían estado alquilando durante la crisis económica habían comenzado a poner sus propiedades nuevamente en el mercado. [100] En este sentido, se espera que las ventas de viviendas regresen en 2017 al nivel anterior a la crisis (2008). [101] El mercado inmobiliario español estaba experimentando un nuevo auge, esta vez en el sector del alquiler. [100] De 50 provincias y en comparación con mayo de 2007, el Instituto Nacional de Estadística registró niveles de alquiler más altos en 48 provincias, y las 10 más pobladas acumularon una inflación de alquiler de entre el 5% y el 15% desde 2007. [100] El fenómeno fue más visible en grandes ciudades como Barcelona o Madrid, que registraron nuevos precios promedio récord, impulsados en parte por alquileres de corto plazo a turistas. [100]
En el siguiente cuadro se muestran los principales indicadores económicos en el período 1980-2023 (más las estimaciones del FMI para el período 2024-2027 en cursiva). La inflación por debajo del 5% se muestra en verde. [102]
Los bancos comerciales privados españoles desempeñaron un papel central en el desarrollo económico de España, beneficiándose de su papel como acreedores del Estado en el siglo XIX, de su capacidad para monetizar la deuda pública y de acuerdos oligopólicos sancionados por el Estado que duraron desde principios del siglo XX hasta fines de la década de 1980, cuando las normas europeas forzaron una liberalización del sector. Se ha argumentado que el trato favorable recibido por los principales bancos comerciales españoles y su estrecha relación con el Banco de España tras el fin del régimen de Franco permitieron una asociación público-privada para reestructurar los grandes bancos comerciales en dos grandes bancos (Santander y BBVA) con el propósito de preparar a las instituciones privadas para la competencia internacional y la expansión externa una vez que el mercado bancario europeo se integró en 1992 [103]. Junto con este mercantilismo financiero que benefició al sector bancario comercial, los reguladores españoles también permitieron la gran expansión de los bancos de ahorro sin fines de lucro patrocinados por los gobiernos regionales que quedaron fuertemente expuestos a los sectores de hipotecas de vivienda y desarrollo inmobiliario durante el auge económico español de 1999-2007.
Antes de 2010, el sistema bancario español había sido considerado uno de los más sólidos de todos los sistemas bancarios occidentales a la hora de hacer frente a la actual crisis de liquidez mundial, gracias a las normas y prácticas bancarias conservadoras del país. Los bancos debían tener elevadas reservas de capital y exigir diversas garantías y garantías a los posibles prestatarios. Esto permitió a los bancos, en particular a los grandes bancos diversificados geográfica e industrialmente como el BBVA y el Santander , capear la deflación inmobiliaria mejor de lo esperado. De hecho, los grandes bancos comerciales españoles han podido sacar provecho de su sólida posición para comprar activos bancarios en dificultades en otras partes de Europa y en los Estados Unidos. [104]
Sin embargo, con la crisis sin precedentes del sector inmobiliario del país, los bancos de ahorro locales más pequeños ("Cajas") habían estado retrasando el registro de préstamos incobrables, especialmente aquellos respaldados por casas y terrenos, para evitar declarar pérdidas. En junio de 2009, el gobierno español creó su fondo de rescate y reconstrucción bancaria, el Fondo de reestructuración ordenada bancaria ( FROB ). En ese momento, la intervención estatal de los bancos de ahorro locales debido al riesgo de impago fue menor de lo temido. El 22 de mayo de 2010, el Banco de España se hizo cargo de "CajaSur", como parte de un programa nacional para poner a los bancos más pequeños del país en una base financiera sólida. [105] En diciembre de 2011, el banco central español, Banco de España (equivalente a la Reserva Federal de los EE. UU.), se hizo cargo por la fuerza de "Caja Mediterráneo", también conocida como CAM, (un banco de ahorros regional) para evitar su colapso financiero. [106] [ referencia circular ] La firma internacional de auditoría PricewaterhouseCoopers estimaba un desequilibrio entre los activos y las deudas de la CAM de 3.500 millones de euros, sin contar la corporación industrial. La problemática situación alcanzó su punto álgido con la nacionalización parcial de Bankia en mayo de 2012. Para entonces, ya era evidente que las crecientes pérdidas inmobiliarias de las cajas de ahorros estaban minando la confianza en los bonos del Estado del país, agravando así una crisis de deuda soberana. [107]
A principios de junio de 2012, España solicitó financiación europea por valor de 41.000 millones de euros [107] "para recapitalizar a los bancos españoles que lo necesitan". No se trató de un rescate soberano, ya que los fondos se utilizaron únicamente para la reestructuración del sector bancario (un rescate en toda regla para una economía del tamaño de la española habría alcanzado diez o doce veces esa cantidad). A cambio de la línea de crédito concedida por el SME no hubo condiciones fiscales ni macroeconómicas.
En 2017, el coste de la reestructuración de las cajas de ahorros en quiebra de España se estimó en 60.700 millones de euros, de los cuales casi 41.800 millones fueron aportados por el Estado a través del FROB y el resto por el sector bancario. [108] El coste total no se entenderá completamente hasta que los prestamistas todavía controlados por el Estado (Bankia y BMN) sean privatizados. [108] En este sentido, a principios de 2017, el gobierno español estaba considerando una fusión de ambos bancos antes de privatizar el banco combinado para recuperar unos 400 millones de euros de sus costes de rescate. [107] Durante el curso de esta transformación, la mayoría de las cajas de ahorros regionales como la CAM , Catalunya Banc , Banco de Valencia , Novagalicia Banco, Unnim Banc o Cajasur [108] han sido absorbidas desde entonces por los bancos españoles más grandes e internacionales, que impusieron mejores prácticas de gestión.
A partir de 2022, los bancos españoles han reducido a la mitad su número de sucursales a unas 20.000 en la década transcurrida desde la crisis financiera española y el posterior rescate internacional en 2012. Los bancos restantes han reducido los horarios de apertura minoristas e impulsado la banca en línea . Un urólogo jubilado con enfermedad de Parkinson reunió más de 600.000 firmas en una petición en línea "Soy viejo, no un idiota" pidiendo a los bancos y otras instituciones que atiendan a todos los ciudadanos y no discriminen a los miembros más mayores y vulnerables. [109]
Debido a la falta de recursos propios, España tiene que importar todos sus combustibles fósiles. Además, hasta la crisis de 2008, el desempeño reciente de España había mostrado una tendencia inflacionaria y una brecha inflacionaria en comparación con otros países de la UEM , afectando la productividad general del país. [110] Además, cuando España se unió a la zona euro, perdió el recurso de recurrir a devaluaciones competitivas , arriesgándose a una pérdida permanente y acumulativa de competitividad debido a la inflación. [111] En un escenario de precios récord del petróleo a mediados de la década de 2000, esto significó mucha presión adicional sobre la tasa de inflación. En junio de 2008, la tasa de inflación alcanzó un máximo de 13 años en 5,00%.
Luego, con la dramática caída de los precios del petróleo en la segunda mitad de 2008 más el manifiesto estallido de la burbuja inmobiliaria, las preocupaciones rápidamente se trasladaron al riesgo de deflación , ya que España registró en enero de 2009 su tasa de inflación más baja en 40 años, seguida poco después, en marzo de 2009, por una tasa de inflación negativa por primera vez desde que comenzó la recopilación de estas estadísticas. [112] [113] Durante el período 2009-principios de 2016, aparte de pequeños shocks petroleros temporales, la economía española ha oscilado en general entre tasas de inflación ligeramente negativas y cercanas a cero. Los analistas estimaron que esto no era sinónimo de deflación, debido al hecho de que el PIB había estado creciendo desde 2014, el consumo interno también se había recuperado y, especialmente, porque la inflación subyacente se mantuvo ligeramente positiva. [114]
En 2017, la inflación moderada, entre el 1% y el 2%, todavía por debajo del objetivo del BCE, regresó a medida que el impacto de los precios más baratos del combustible se desvanecía y la recuperación económica se afianzaba. [115]
El aumento global de los precios en 2022 fue menos severo en España que en sus pares, y terminó el año con la tasa de inflación más baja de la eurozona, un 5,5 %. [116] Los precios continuaron evolucionando moderadamente en 2023, con una tasa interanual menor a la esperada, del 3,2 %, anunciada el 30 de mayo. [9]
Desde los años 1990, algunas empresas españolas han adquirido un estatus multinacional, expandiendo a menudo sus actividades en América Latina, Europa del Este y Asia, países culturalmente cercanos. España es el segundo mayor inversor extranjero en América Latina, después de Estados Unidos. Las empresas españolas también se han expandido a Asia, especialmente a China y la India. [117] Esta temprana expansión global dio a las empresas españolas una ventaja competitiva sobre algunos de los competidores de España y sus vecinos europeos. Otra contribución al éxito de las empresas españolas puede tener que ver con el creciente interés por la lengua y la cultura españolas en Asia y África, pero también con una cultura corporativa que aprendió a asumir riesgos en mercados inestables.
Empresas españolas invirtieron en campos como la biotecnología y los productos farmacéuticos, o las energías renovables ( Iberdrola es el mayor operador de energía renovable del mundo [118] ), empresas tecnológicas como Telefónica , Abengoa , Mondragon Corporation , Movistar , Gamesa , Hisdesat , Indra , fabricantes de trenes como CAF y Talgo , corporaciones globales como la textil Inditex , compañías petroleras como Repsol y empresas de infraestructuras. Seis de las diez mayores empresas constructoras internacionales especializadas en transporte son españolas, entre ellas Ferrovial , Acciona , ACS , OHL y FCC . [119]
España también cuenta con un sistema bancario sólido, que incluye dos bancos sistémicamente importantes a nivel mundial : el Banco Santander y el BBVA .
En la edición 2012-13 del Informe de Competitividad Global , España ocupaba el décimo lugar en el mundo en términos de infraestructuras de primer nivel. Es el quinto país de la UE con mejores infraestructuras y está por delante de países como Japón o Estados Unidos. [120] En particular, el país es líder en el campo del ferrocarril de alta velocidad, habiendo desarrollado la segunda red más larga del mundo (solo por detrás de China) y liderando proyectos de alta velocidad con tecnología española en todo el mundo. [121] [122]
Las empresas españolas concesionarias de infraestructuras, lideran 262 infraestructuras de transporte a nivel mundial, lo que representa el 36% del total, según el último ranking elaborado por la publicación Public Works Financing. Los tres primeros puestos mundiales los ocupan las empresas españolas: ACS, Global Vía y Abertis, según el ranking de empresas por número de concesiones de carreteras, ferrocarriles, aeropuertos y puertos en construcción o explotación a octubre de 2012. Atendiendo a la inversión, la primera concesionaria mundial de infraestructuras es Ferrovial-Cintra, con 72.000 millones de euros, seguida de cerca por ACS, con 70.200 millones. Entre las diez primeras del mundo se encuentran también las españolas Sacyr (21.500 millones), FCC y Global Vía (con 19.400 millones) y OHL (17.870 millones). [123]
Durante 2013 las empresas españolas de ingeniería civil firmaron contratos en todo el mundo por un total de 40.000 millones de euros, estableciendo un nuevo récord para la industria nacional. [124]
El puerto de Valencia en España es el puerto marítimo más activo de la cuenca mediterránea , el quinto más activo de Europa y el trigésimo más activo del mundo. [125] Hay otros cuatro puertos españoles en el ranking de los 125 puertos marítimos más activos del mundo ( Algeciras , Barcelona , Las Palmas y Bilbao ); como resultado, España está empatada con Japón en la tercera posición de países que lideran este ranking. [125]
Durante los años de auge, España había acumulado un déficit comercial que llegó a alcanzar un récord equivalente al 10% del PIB (2007) [34] y la deuda externa se disparó al equivalente del 170% del PIB, una de las más altas entre las economías occidentales. [35] Luego, durante la crisis económica, España redujo significativamente las importaciones debido a la contracción del consumo interno mientras que, a pesar de la desaceleración mundial, ha estado aumentando las exportaciones y ha seguido atrayendo un número cada vez mayor de turistas. Las exportaciones españolas crecieron un 4,2% en 2013, la tasa más alta de la Unión Europea. Como resultado, después de tres décadas de tener un déficit comercial, España alcanzó en 2013 un superávit comercial . [34] El crecimiento de las exportaciones fue impulsado por los bienes de capital y el sector automotriz y la previsión era alcanzar un superávit equivalente al 2,5% del PIB en 2014. [126] Las exportaciones en 2014 fueron del 34% del PIB, frente al 24% en 2009. [127] El superávit comercial alcanzado en 2013 se ha consolidado en 2014 y 2015. [35]
A pesar de que las exportaciones de los países miembros de la UE disminuyeron ligeramente en el mismo período, las exportaciones españolas continuaron creciendo y en el primer semestre de 2016 el país batió su propio récord hasta la fecha al exportar bienes por 128.041 millones de euros; del total, casi el 67% se exportó a otros países de la UE. [128] Durante este mismo período, de los 70 miembros de la Organización Mundial del Comercio (cuyas economías combinadas representan el 90% del PIB mundial), España fue el país cuyas exportaciones habían crecido más. [129]
En 2016, las exportaciones de bienes alcanzaron máximos históricos a pesar de una desaceleración mundial del comercio, representando el 33% del PIB total (en comparación, las exportaciones representan el 12% del PIB en los Estados Unidos, el 18% en Japón, el 22% en China o el 45% en Alemania). [98]
En total, en 2017 las ventas al exterior han ido aumentando cada año desde 2010, con un grado de sustitución de importaciones no planificada -una hazaña bastante inusual para España cuando se encuentra en una fase expansiva- que apunta a ganancias competitivas estructurales. [115] Según los datos más recientes de 2017, alrededor del 65% de las exportaciones del país se destinan a otros miembros de la UE. [130]
El índice bursátil de referencia español es el IBEX 35 , que a fecha de 2016 está liderado por la banca (entre ellos Banco Santander y BBVA ), la confección ( Inditex ), las telecomunicaciones ( Telefónica ) y la energía ( Iberdrola ).
En 2022, el sector con mayor número de empresas registradas en España es el Financiero, Seguros e Inmobiliario con 2.656.178 empresas seguido de Servicios y Comercio Minorista con 2.090.320 y 549.395 empresas respectivamente. [131]
Tradicionalmente hasta 2008, la mayor parte de las exportaciones e importaciones de España se realizaban con los países de la Unión Europea: Francia, Alemania, Italia, Reino Unido y Portugal.
En los últimos años el comercio exterior se ha refugiado fuera de la Unión Europea. Los principales clientes de España son América Latina, Asia (Japón, China, India), África (Marruecos, Argelia, Egipto) y Estados Unidos. Los principales socios comerciales en Asia son Japón, China, Corea del Sur y Taiwán. En África, los países productores de petróleo (Nigeria, Argelia, Libia) son socios importantes, así como Marruecos. Los países latinoamericanos son socios comerciales muy importantes, como Argentina, México, Cuba (turismo), Colombia, Brasil, Chile (productos alimenticios) y México, Venezuela y Argentina (petróleo). [2] Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine .
Tras la crisis iniciada en 2008 y la caída del mercado interno, España (desde 2010) se ha volcado ampliamente hacia el exterior incrementando la oferta exportadora y los montos exportados. [132] Ha diversificado sus destinos tradicionales y ha crecido significativamente en ventas de productos de media y alta tecnología, incluyendo mercados altamente competitivos como Estados Unidos y Asia. [3] Archivado el 17 de noviembre de 2018 en Wayback Machine.
Durante las últimas cuatro décadas, la industria turística extranjera de España se ha convertido en la segunda más grande del mundo. Una encuesta de 2015 del Foro Económico Mundial proclamó que la industria turística del país era la más competitiva del mundo. [134] La encuesta de 2017 repitió este hallazgo. [135]
En 2018, el país fue el segundo país más visitado del mundo, superando a Estados Unidos y no muy lejos de Francia. [136] Con 83,7 millones de visitantes, el país rompió en 2019 su propio récord de turismo por décimo año consecutivo. [137]
El tamaño del negocio ha pasado de aproximadamente 40 mil millones de euros en 2006 [19] a alrededor de 77 mil millones de euros en 2016. [138] En 2015, el valor total del turismo extranjero y nacional ascendió a casi el 5% del PIB del país y proporcionó empleo a unos 2 millones de personas. [139]
La sede de la Organización Mundial del Turismo se encuentra en Madrid . [140]
La industria del automóvil es una de las que más empleo genera en el país. En 2015, España fue el octavo mayor productor de automóviles del mundo y el segundo mayor fabricante de automóviles de Europa, después de Alemania. [141]
En 2016, la industria automotriz generaba el 8,7 por ciento del producto interno bruto de España , empleando a alrededor del nueve por ciento de la industria manufacturera. [141] En 2008, la industria automotriz era la segunda industria más exportada [142], mientras que en 2015 aproximadamente el 80% de la producción total se destinó a la exportación. [141]
Las empresas alemanas invirtieron 4.800 millones de euros en España en 2015, convirtiendo al país en el segundo mayor destino de la inversión extranjera directa alemana , sólo por detrás de Estados Unidos. La mayor parte de esa inversión —4.000 millones de euros— se destinó a la industria automovilística del país. [141]
El consumo eléctrico español en 2010 representó el 88% de la media de la UE15 (UE15: 7.409 kWh/persona) y el 73% de la media de la OCDE (8.991 kWh/persona). [143]
En 2023, España consumió 244.686 gigavatios hora (GWh) de electricidad, un descenso del 2,3% respecto a 2022. [144]
España es uno de los líderes mundiales en energías renovables , tanto como productor de energía renovable propiamente dicho como exportador de dicha tecnología. En 2013 se convirtió en el primer país del mundo en tener la energía eólica como su principal fuente de energía. [145]
El sector agroalimentario ha sido otro de los que ha experimentado un crecimiento agresivo en los últimos años. En 2015, las exportaciones agroalimentarias representaron el 3% del PIB y más del 15% de las exportaciones totales españolas, con un valor ligeramente superior a los 40.000 millones de euros. [146]
El auge se formó durante el período 2004-2014, cuando las exportaciones agroindustriales de España crecieron un 95% lideradas por la carne de cerdo, el vino y el aceite de oliva. [147] Para 2012, España era de lejos el mayor productor de aceite de oliva del mundo, representando el 50% de la producción total mundial. [148] Para 2013, el país se convirtió en el principal productor mundial de vino; [149] en 2014 [150] y 2015 [151] España fue el mayor exportador de vino del mundo. Sin embargo, la mala comercialización y los márgenes bajos siguen siendo un problema, como lo demuestra el hecho de que los principales importadores de aceite de oliva y vino españoles (Italia [127] y Francia, [151] respectivamente) compran productos españoles a granel que luego se embotellan y se venden bajo etiquetas italianas o francesas, a menudo por un margen significativo. [127] [150]
España es el mayor productor y exportador de la UE de cítricos ( naranjas , limones y pequeños cítricos), melocotones y albaricoques . [152] También es el mayor productor y exportador de fresas de la UE. [153]
En 2020, el sector de la distribución alimentaria estuvo dominado por Mercadona (24,5% de cuota de mercado), seguido de Carrefour (8,4%), Lidl (6,1%), DIA (5,8), Eroski (4,8), Auchan (3,4%), distribuidores regionales (14,3%) y otros (32,7%). [154]
En 2019, el país fue el séptimo mayor productor de yeso [155] y el décimo mayor productor mundial de potasa , [156] además de ser el decimoquinto mayor productor mundial de sal . [157]
El cobre (del que el país es el segundo productor en Europa) se extrae principalmente en la Faja Pirítica Ibérica . [158]
La provincia de Granada cuenta con dos minas de Celestina , lo que convierte al país en un importante productor de concentrados de estroncio . [159]
Entre 1985 y 2018 se han anunciado alrededor de 23.201 operaciones en las que han participado empresas españolas, ya sea como adquirentes o como objetivo. Estas operaciones suman un valor total de 1.935.000 millones de dólares (1.571.800 millones de euros). A continuación, se incluye una lista de las 10 principales operaciones con participación española:
{{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace ){{cite web}}: CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )El crecimiento del PIB en 2008 fue del 1,3%, muy por debajo del crecimiento del 3% o más que disfrutó el país entre 1997 y 2007.
{{citation}}: |last2=tiene nombre genérico ( ayuda ){{cite journal}}: Requiere citar revista |journal=( ayuda )