Sky Group Limited [4] es un conglomerado británico de medios y telecomunicaciones , filial del conglomerado estadounidense Comcast , y con sede en Isleworth . Tiene operaciones en Reino Unido, Irlanda, Alemania, Austria, Suiza e Italia. Sky es la empresa de medios y emisora de televisión de pago más grande de Europa por ingresos (a partir de 2018 [actualizar]), [5] con 23 millones de suscriptores y más de 31.000 empleados a partir de 2019. [2] [6] La empresa se dedica principalmente a la televisión por satélite . producir y transmitir. El actual director ejecutivo es Dana Strong .
Inicialmente formada en 1990 mediante la fusión a partes iguales de Sky Television y British Satellite Broadcasting , BSkyB se convirtió en la mayor empresa de televisión digital de pago del Reino Unido. [7] En 2014, tras completar la adquisición de Sky Italia y Sky Deutschland , la empresa fusionada cambió su nombre a Sky plc . [8]
Antes de noviembre de 2018, 21st Century Fox de Rupert Murdoch poseía una participación controladora del 39,14% en la empresa; [9] El 9 de diciembre de 2016, tras un intento previo bajo News Corporation que se vio afectado por el escándalo de piratería telefónica de News International , 21st Century Fox anunció que había acordado comprar el resto de Sky, pendiente de la aprobación del gobierno. Sin embargo, después de una guerra de ofertas que incluyó a Walt Disney Company (que, a su vez, adquiría la mayoría de los activos de 21st Century Fox ), el conglomerado estadounidense de medios y telecomunicaciones Comcast adquirió la totalidad de Sky en 2018 por £17,28 libras por acción. NBCUniversal , que es la empresa hermana de Sky Group, también es una subsidiaria de Comcast .
Antes de la adquisición por parte de Comcast, Sky cotizaba en la Bolsa de Valores de Londres y formaba parte del índice FTSE 100 y tenía una capitalización de mercado de aproximadamente £18,75 mil millones (€26,76 mil millones) en 2018. [10]
British Sky Broadcasting (BSkyB) se formó mediante la fusión de Sky Television y British Satellite Broadcasting el 2 de noviembre de 1990. [11] Ambas compañías habían comenzado a tener dificultades financieras y sufrían pérdidas financieras mientras competían entre sí por los espectadores. Más tarde , The Guardian caracterizó la fusión como "efectivamente una adquisición por parte de News Corporation". [12]
La fusión fue investigada por la Oficina de Comercio Justo [13] y fue autorizada un mes después, ya que muchas de las opiniones representadas estaban más preocupadas por acuerdos contractuales que no tenían nada que ver con la competencia. [14] La Autoridad de Radiodifusión Independiente no fue consultada sobre el acuerdo; Después de la aprobación, la IBA exigió detalles precisos sobre la fusión y afirmó que estaban considerando las repercusiones del acuerdo para determinar en última instancia si los contratos de BSB eran nulos y sin valor. [15] [16] El 17 de noviembre, la IBA decidió rescindir el contrato de BSB, pero no de inmediato, ya que se consideró injusto para los 120.000 espectadores que habían comprado dispositivos BSB. [17]
Sam Chisholm fue nombrado director ejecutivo [18] en un intento por reorganizar la nueva empresa, que seguía generando pérdidas de 10 millones de libras esterlinas por semana. Se vendió la sede de la extinta BSB, la Casa Marco Polo , el 39% de los empleados de la nueva empresa fueron despedidos para dejar poco menos de 1000 empleados, [12] muchos de los nuevos puestos ejecutivos senior de BSkyB se otorgaron al personal de Sky y muchos BSB abandonaron la empresa. . En abril, los nueve canales Sky/BSB se condensaron en cinco, y EuroSport se eliminó poco después del lanzamiento de Sky Sports. [19] Chisholm también renegoció los costosos acuerdos de la empresa fusionada con los estudios de Hollywood, recortando los pagos mínimos garantizados. El desaparecido satélite Marcopolo I fue vendido en diciembre de 1993 a la sueca NSAB , y Marcopolo II fue a la noruega Telenor en julio de 1992 [20] después de que la Comisión Independiente de Televisión (ITC) fuera incapaz de encontrar nuevas empresas para hacerse cargo de las licencias de BSB y competir con ellas. BSkyB. News International recibió el 50%, Pearson PLC el 17,5%, Chargeurs el 17,5%, Granada el 12% y Reed International el 2% de las nuevas acciones de la empresa. [21]
En septiembre de 1991, las pérdidas semanales se habían reducido a 1,5 millones de libras esterlinas por semana. Rupert Murdoch dijo que "había fuertes razones políticas y de marketing financiero para realizar la fusión de compromiso en lugar de dejar morir a BSB. Se habían aprendido muchas de las lecciones". con más de la mitad del coste de funcionamiento de la empresa combinada". Otros recortes de pérdidas fueron resultado directo de la incorporación de 313.000 nuevos clientes durante el primer semestre de 1991. [22] En marzo de 1992, BSkyB registró sus primeros beneficios operativos, de 100.000 libras esterlinas por semana, con 3,8 millones de libras semanales por suscripciones y 1 libra por semana. millones de publicidad, pero seguía cargando con una deuda de 1,280 millones de libras esterlinas. La firma de bolsa James Capel pronosticó que BSkyB todavía estaría endeudada en el año 2000. [23]
En otoño de 1991 se iniciaron negociaciones sobre los derechos de retransmisión de la Premier League para un período de cinco años, a partir de la temporada de 1992. [24] La cadena de televisión británica ITV era la actual titular de los derechos de la Football League y luchó duramente para obtener los nuevos derechos. ITV había aumentado su oferta de 18 millones de libras esterlinas a 34 millones de libras esterlinas al año para obtener los nuevos derechos. [25] BSkyB unió fuerzas con la BBC [26] para hacer una contraoferta. La BBC recibió los aspectos más destacados de la mayoría de los partidos, mientras que BSkyB pagó £304 millones por los derechos de la Premier League , lo que les dio el monopolio de todos los partidos en vivo, hasta 60 por año a partir de la temporada 1992-93. [27] Murdoch ha descrito el deporte como un "ariete" para la televisión de pago, que proporciona una sólida base de clientes. [28] Unas semanas después del acuerdo, ITV acudió al Tribunal Superior para obtener una orden judicial, ya que creía que sus detalles se habían filtrado antes de que se tomara la decisión. ITV también pidió a la Oficina de Comercio Justo que investigara también, ya que creía que el imperio mediático de Rupert Murdoch a través de los periódicos había influido en el acuerdo. [29] Unos días más tarde, ninguna de las medidas tuvo efecto, ITV creyó que BSkyB fue telefoneado e informado de su oferta de £262 millones, y la Premier League aconsejó a BSkyB que aumentara su contraoferta. [30] BSkyB retuvo los derechos pagando 670 millones de libras esterlinas por el acuerdo de 1997-2001, pero On Digital [31] lo impugnó por los derechos de 2001 a 2004, por lo que se vio obligado a pagar 1.100 millones de libras esterlinas, lo que le dio 66 juegos en vivo por día. año. [32] Tras una larga batalla legal con la Comisión Europea, que consideró que la exclusividad de los derechos iba en contra de los intereses de la competencia y del consumidor, el monopolio de BSkyB llegó a su fin a partir de la temporada 2007-2008 . En mayo de 2006, la emisora irlandesa Setanta Sports recibió dos de los seis paquetes de Premiership que la FA inglesa ofrecía a las emisoras. Sky se hizo con los cuatro restantes por 1.300 millones de libras. [33]
En octubre de 1994, [34] BSkyB anunció sus planes de hacer cotizar la empresa en las bolsas de valores del Reino Unido y Estados Unidos, vendiendo el 20% de la empresa. [35] La salida a bolsa redujo la participación de Murdoch al 40 por ciento y recaudó 900 millones de libras esterlinas, lo que permitió a la empresa reducir su deuda a la mitad. Sam Chisholm dijo: "Desde cualquier punto de vista, este es un resultado excelente; en todas las áreas la empresa ha tenido un desempeño sólido". [36] Chisholm se convirtió en uno de los ejecutivos de televisión mejor pagados del mundo. [37]
En 1995, BSkyB abrió su segundo centro de gestión de clientes en Dunfermline , Escocia, [38] además de su centro original en Livingston , que abrió en 1989. BSkyB entró en el índice FTSE 100, los beneficios operativos aumentaron a 155 millones de libras al año y Pearson vendió su participación del 17,5% en la empresa. [39]
Sam Chisholm renunció a BSkyB debido a una ruptura con Rupert Murdoch en junio de 1997. [40] Una semana después, se citó a Murdoch diciendo: "No puedo entender el alboroto; BSkyB tenía un precio extremadamente excesivo", lo que provocó más desavenencias con la nueva dirección. [41]
En 1997, BSkyB se asoció con Carlton y Granada para ofertar por el derecho de la nueva red digital terrestre. En junio se le adjudicó el derecho a poner en marcha el servicio ONdigital , con la condición de que BSkyB se retirara de la oferta del grupo. [42] En febrero de 2003, BSkyB deseaba renegociar su acuerdo con MTV para reducir su pago de 20 millones de libras esterlinas. El director ejecutivo Tony Ball dijo: "Definitivamente estamos preparados para enfrentarlos si no podemos llegar a un acuerdo sensato. A MTV y otros canales les ha ido particularmente bien con el crecimiento de Sky, pero la oportunidad de ahorrar ahora está ahí y Sky lo aceptará", añadió. "A MTV le ha ido muy bien con ese acuerdo original". [43] El 17 de abril de 2003, BSkyB lanzó su propia gama de canales de música Scuzz , Flaunt y The Amp , como parte de su plan para crear sus propios canales originales para la plataforma. [44] En 18 meses, los canales no lograron tener impacto y fueron subcontratados a la empresa Chart Show Channels . [45]
Poco después adquirió Artsworld , dando a la mayoría de suscriptores acceso completo al canal. La compra formaba parte de la estrategia de James Murdoch para mejorar la percepción de BSkyB, lo que podría generar nuevos suscriptores potenciales. John Cassy, director del canal Artsworld, dijo: "Es una gran noticia para las artes que un canal cultural dedicado esté disponible para millones de hogares". [46]
A principios de 2007, Freeview superó a Sky Digital con casi 200.000 suscriptores más a finales de 2006, mientras que la emisora de cable Virgin Media tenía tres millones de clientes. [47] En julio de 2007, BSkyB anunció la adquisición de Amstrad por 125 millones de libras, una prima del 23,7% sobre su capitalización de mercado. [48]
BSkyB y Virgin Media anunciaron que habían llegado a un acuerdo para la adquisición por parte de BSkyB de Virgin Media Television. Virgin1 también fue parte del acuerdo y pasó a llamarse Channel One el 3 de septiembre de 2010, ya que el nombre Virgin no tenía licencia para Sky. [49] [50] Se entiende que los nuevos acuerdos de transporte tienen una duración de hasta nueve años. [51] El acuerdo se completó en julio de 2010 y Virgin Media Television pasó a llamarse Living TV Group .
En junio de 2010, News Corporation hizo una oferta por la propiedad total de BSkyB . Sin embargo, tras el escándalo de escuchas telefónicas de News International , críticos y políticos comenzaron a cuestionar la idoneidad de la adquisición propuesta. La reacción resultante obligó a News Corp. a retirar su oferta por la empresa en julio de 2011. [52] [53] El escándalo obligó a la dimisión de James Murdoch , que era presidente de BSkyB y News International, de sus puestos ejecutivos en la Reino Unido, con Nicholas Ferguson asumiendo el cargo de presidente de BSkyB. [54] En septiembre de 2012, Ofcom dictaminó que BSkyB todavía estaba en condiciones de poseer licencias de transmisión en el Reino Unido, pero criticó el manejo del escándalo por parte de James Murdoch. [55] El 28 de junio de 2013, News Corporation se dividió en dos empresas que cotizan en bolsa; Las operaciones editoriales de la compañía (incluida News International, rebautizada News UK ) y las operaciones de transmisión en Australia se fusionaron en una nueva compañía conocida como News Corp , mientras que los activos de medios de transmisión de la compañía, incluida su participación del 39,14% en Sky, pasaron a llamarse 21st Century Fox . [56]
El 12 de mayo de 2014, BSkyB confirmó que estaba en conversaciones con su mayor accionista, 21st Century Fox , sobre la adquisición de la participación del 57,4% de 21st Century Fox en Sky Deutschland y su participación del 100% en Sky Italia . La empresa ampliada (apodada "Sky Europe" en los medios) consolidará los activos europeos de televisión digital de 21st Century Fox en una sola empresa. [57] El acuerdo de adquisición de £4,9 mil millones se anunció formalmente el 25 de julio, donde BSkyB adquiriría las participaciones de 21st Century Fox en Sky Deutschland y Sky Italia. BSkyB también hizo una oferta de adquisición requerida a los accionistas minoritarios de Sky Deutschland [58] , lo que resultó en que BSkyB adquiriera el 89,71% del capital social de Sky Deutschland. Las adquisiciones se completaron el 13 de noviembre. [8]
British Sky Broadcasting Group plc cambió su nombre a Sky plc para reflejar las adquisiciones europeas, y las operaciones en el Reino Unido pasaron a llamarse Sky UK Limited . Sky plc compró la participación de los accionistas minoritarios restantes en Sky Deutschland durante 2015, utilizando un procedimiento de venta forzosa para obtener las acciones restantes y retirar de la lista a Sky Deutschland el 15 de septiembre de 2015. [59]
El 9 de diciembre de 2016, 21st Century Fox anunció que había hecho una oferta para adquirir el resto de Sky plc por 11,700 millones de libras esterlinas a un valor de 10,75 libras esterlinas por acción. Marcó el segundo intento de Fox de hacerse cargo de Sky, ya que su intento anterior bajo News Corporation se vio afectado por el escándalo de News International . Las dos empresas llegaron a un acuerdo el 15 de diciembre, sujeto a la aprobación regulatoria. [60] [61]
Ofcom expresó su preocupación de que esta compra le daría a la familia Murdoch "influencia material sobre los proveedores de noticias con una presencia significativa en todas las plataformas clave" y "una mayor influencia sobre la agenda de noticias del Reino Unido y el proceso político". Sin embargo, el regulador consideró que Sky, propiedad de Fox, sería "apta y apropiada" para poseer licencias de transmisión, a pesar de las recientes controversias de acoso sexual que habían surgido en el canal Fox News de EE. UU ., ya que no había evidencia de lo contrario. [62] [63] [64] Avaaz se opuso a la opinión de Ofcom, afirmando que el regulador "cometió error tras error al decidir dar a los Murdoch un certificado de buena salud para hacerse cargo de más medios de comunicación". [sesenta y cinco]
The Walt Disney Company anunció el 14 de diciembre de 2017 que adquiriría 21st Century Fox , incluida su participación en Sky plc, pero excluyendo activos estadounidenses específicos. Fox afirmó que esta compra "no alteraría [su] pleno compromiso y obligación de concluir nuestra transacción propuesta". Los analistas sugirieron que la transacción propuesta por Disney podría aliviar las preocupaciones regulatorias sobre la compra de Sky por parte de Fox, ya que la compañía eventualmente perderá sus vínculos con la familia Murdoch. Disney tiene un alcance de propiedad de medios más limitado en el país que la familia Murdoch. [66] Sky ya tiene una relación con Disney para su servicio Sky Cinema , posee derechos de televisión de pago para sus películas en el Reino Unido y opera un canal Sky Cinema dedicado al contenido de Disney. [67]
Un informe preliminar de la Autoridad de Mercados y Competencia emitido en enero de 2018 pedía el aislamiento o la desinversión total de Sky News como condición para la compra, de modo que sea editorialmente independiente de la familia Murdoch. [68] Sky había amenazado con reevaluar las operaciones continuas del canal si "impedían indebidamente fusiones y/u otras oportunidades corporativas disponibles en relación con el negocio más amplio de Sky". El canal ha operado con una pérdida de al menos £40 millones por año. [69] [70] En febrero de 2018, Fox propuso el establecimiento de un consejo editorial independiente y se comprometió a financiar la cadena durante al menos 10 años. Este compromiso sería heredado por Disney tras completar la compra de 21st Century Fox. [71] [72] El 3 de abril de 2018, Fox declaró que Disney había "expresado interés en adquirir Sky News", lo que no estaría condicionado a su propuesta de adquirir 21st Century Fox. [73]
Una guerra de ofertas comenzó el 25 de abril de 2018, cuando el conglomerado estadounidense de medios y telecomunicaciones Comcast (propietario de NBCUniversal ), anunció una contraoferta por Sky a £12,50 libras por acción, o aproximadamente £22,1 mil millones de libras esterlinas. [74] [75] [76] [77] El director ejecutivo de NBCUniversal, Steve Burke, declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa y permitiría sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky. [78]
El 5 de junio de 2018, el secretario de Cultura Matt Hancock aprobó las respectivas ofertas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc. La oferta de Fox estaba supeditada a la venta de Sky News. [79] [80] El 12 de junio de 2018, Comcast anunció una contraoferta de 65 mil millones de dólares para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney había ofrecido comprar. [81] Sin embargo, Fox aceptó posteriormente una oferta mayor de Disney por 71.300 millones de dólares. [82] El 15 de junio de 2018, la Comisión Europea dio autorización antimonopolio a la oferta de Comcast para comprar Sky, citando que, en términos de sus activos actuales en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años con las operaciones y financiación de Sky News similar al de la oferta de Disney. [83] [84] [85] El 19 de junio de 2018, Disney acordó formalmente adquirir Sky News como parte de la oferta propuesta por Fox, con un compromiso de 15 años para aumentar su financiación anual de £90 millones a £100 millones. [86]
El 11 de julio de 2018, Fox aumentó su oferta por Sky a £14,00 libras esterlinas por acción, valorándola en £24,500 millones de libras esterlinas. Posteriormente, Comcast contraofertó apenas unas horas más tarde con una oferta de £14,75 libras por acción, valorada en £26 mil millones de libras. [87] [88] El 19 de julio de 2018, después de que Fox aceptara una contraoferta de Disney, [89] [90] se informó que Comcast había abandonado su oferta para que 21st Century Fox se centrara únicamente en Sky. [91] [92]
El 20 de septiembre de 2018, el Panel de Adquisiciones y Fusiones ordenó que se realizara una subasta a ciegas "con el fin de proporcionar un marco ordenado para la resolución de esta situación competitiva". En este proceso, Fox, seguida de Comcast, hicieron nuevas ofertas sólo en efectivo por Sky. Luego de estas dos primeras rondas de licitación, habría una tercera ronda donde ambas empresas podrían presentar nuevas ofertas. Sin embargo, la tercera ronda de licitación sólo sería vinculante si ambas empresas presentan una oferta. Los resultados debían revelarse el 22 de septiembre y confirmarse antes del inicio de las operaciones el 24 de septiembre. [93] Comcast ganó la subasta con una oferta de £17,28 por acción, superando la oferta de Fox de £15,67. [94] [95] Sky plc tenía hasta el 11 de octubre para aceptar formalmente esta oferta. [96]
Tras su victoria en la subasta, Comcast comenzó a adquirir acciones de Sky en el mercado abierto. El 26 de septiembre de 2018, Fox anunció posteriormente su intención de vender todas sus acciones en Sky plc a Comcast por £12 mil millones. [97] [96] El 4 de octubre de 2018, Fox completó la venta de sus acciones, dando a Comcast una participación controladora del 76,8% en ese momento. [98]
El 12 de octubre de 2018, Comcast anunció que adquiriría obligatoriamente el resto de Sky después de que su oferta obtuviera la aceptación del 95,3% de los accionistas de la emisora y que la empresa fuera excluida de la lista a principios de 2019. [99] Sky fue excluida de la lista el 7 de noviembre de 2018 después de que Comcast adquiriera todas acciones restantes. [100]
En agosto de 2021, Sky Group firmó un acuerdo con ViacomCBS para lanzar Paramount+ en el Reino Unido, Irlanda, Italia, Alemania, Suiza y Austria para 2022. [101] El 3 de mayo de 2022, se anunció que Paramount+ se lanzará el 22 de junio de 2022. para clientes de Sky en Irlanda y el Reino Unido. [102]
El primer director ejecutivo de BSkyB fue Sam Chisholm , quien era director ejecutivo de Sky TV antes de la fusión. Chisholm ocupó este puesto hasta 1997. Le siguió Mark Booth, a quien se le atribuye el mérito de liderar la empresa mediante la introducción de Sky. Tony Ball fue nombrado en 1999 y completó la conversión de analógico a digital de la empresa. También se le atribuye haber devuelto la rentabilidad a la empresa y haber llevado el número de suscriptores a nuevas alturas. En 2003, Ball anunció su dimisión y James Murdoch , hijo de Rupert Murdoch, fue anunciado como su sucesor. Este nombramiento provocó acusaciones de nepotismo por parte de los accionistas. [103]
El 7 de diciembre de 2007, se anunció que Rupert Murdoch dejaría su cargo de presidente no ejecutivo de BSkyB y sería reemplazado por su hijo, James . A su vez, James dejó el cargo de director general de BSkyB, para ser sustituido por Jeremy Darroch . [104] Se estimó que Darroch ganaría alrededor de £ 38,2 millones con la venta de Sky a Comcast. Vendió sus 775.772 acciones de Sky por valor de £13,4 millones y sacaría provecho de las acciones extra otorgadas anteriormente. [105]
En enero de 2021, se anunció que Darroch dejaría el cargo de director ejecutivo y se convertiría en presidente ejecutivo de Sky durante el resto de 2021, y luego sería asesor de la empresa. [106] Dana Strong lo sucederá como director ejecutivo . [106]
Los directores actuales de la empresa son personal de Comcast: Michael J Cavanagh (vicepresidente senior y director financiero de Comcast), Arthur R Block (asesor legal) y David L Cohen (vicepresidente senior y director financiero). [107]
Los resultados financieros han sido los que se muestran en la tabla. [108]
En febrero de 2019, la revista The Economist afirmó que Sky disfruta de márgenes brutos del 50%. [109]
ITV plc ha sido objeto de una avalancha de rumores de ofertas de adquisición y fusiones desde su formación. Por ejemplo, el 9 de noviembre de 2006, NTL anunció que se había puesto en contacto con ITV plc sobre una propuesta de fusión. [130] [131] La fusión fue bloqueada efectivamente por BSkyB el 17 de noviembre de 2006 cuando compró polémicamente una participación del 17,9% en ITV plc por £940 millones, [132] una medida que provocó la ira del accionista de NTL, Richard Branson [133] y una investigación del regulador de medios y telecomunicaciones Ofcom . [134] El 6 de diciembre de 2006, NTL anunció que se había quejado ante la Oficina de Comercio Justo sobre la medida de BSkyB. NTL declaró que había retirado su intento de comprar ITV plc, alegando que no creía que existiera ninguna posibilidad de llegar a un acuerdo en condiciones favorables. [135] El 17 de julio de 2014, la participación del 6,4% de BSkyB en ITV se vendió a Liberty Global , valorada en £481 millones. [136]
Freeview está gestionado por DTV Services Ltd, una empresa propiedad y dirigida por sus cinco accionistas: BBC, BSkyB, Channel 4, ITV y Arqiva.