Sir Richard Clive Mottram GCB (nacido el 23 de abril de 1946) es un ex funcionario británico que se jubiló en 2007 de su puesto superior más reciente como Secretario Permanente de Inteligencia, Seguridad y Resiliencia en la Oficina del Gabinete . [1]
Ha formado parte de las juntas directivas de varias organizaciones del sector público y privado, incluida la presidencia de las juntas directivas de Amey PLC de 2008 a 2017 y del Laboratorio de Ciencia y Tecnología de Defensa (DSTL) de 2008 a 2014. Fue gobernador de la Fundación Ditchley de 1996 a 2019 y formó parte de su Consejo de Administración. Fue profesor invitado en el departamento de gobierno de la London School of Economics and Political Science (LSE) de 2008 a 2021. Es presidente del consejo asesor del grupo de expertos en política exterior de la LSE (LSE IDEAS) y da conferencias en su curso Executive Masters y otros cursos de la LSE. Es fideicomisario del Royal Anniversary Trust , que supervisa los premios del aniversario de la Reina para la educación superior y superior .
Mottram fue educado en la escuela King Edward VI Camp Hill en Birmingham . Ingresó a la función pública del gobierno central en 1968, a la edad de 22 años, con un título de primer nivel en Relaciones Internacionales de la Universidad de Keele . Desde 1975 hasta 1977 se desempeñó en la Secretaría de Defensa y Ultramar del Gabinete . Luego fue secretario de dos grupos de estudio sobre la justificación y las opciones de sistema para un sucesor del sistema de disuasión nuclear estratégico del Reino Unido, lo que posteriormente llevó a la decisión de adoptar Trident. Luego fue nombrado secretario privado del subsecretario permanente, MOD: Sir Frank Cooper . De 1982 a 1986, fue secretario privado de una sucesión de Secretarios de Estado de Defensa : John Nott , Michael Heseltine y el fallecido George Younger . Era secretario privado de Heseltine en el momento de su dimisión en 1986 por el asunto Westland .
En 1985, como secretario privado de Michael Heseltine , secretario de Estado del Ministerio de Defensa , fue testigo de cargo en el juicio de Clive Ponting , quien más tarde fue absuelto de un delito previsto en el artículo 2 de la Ley de secretos oficiales de 1911. por pasar información al diputado laborista Tam Dalyell sobre el hundimiento del Belgrano durante la guerra de las Malvinas . Cuando se le preguntó si las respuestas a las preguntas parlamentarias deberían ser veraces y no deliberadamente ambiguas o engañosas, hubo un largo silencio antes de responder: "En asuntos políticos muy cargados, la ambigüedad de una persona puede ser la verdad de otra".
De 1986 a 1989 fue subsecretario responsable del programa de defensa y, de 1989 a 1992, subsecretario responsable de la política y estrategia de defensa del Reino Unido y de las relaciones de defensa con otros países en el momento del fin del Frío. Guerra . Fue el arquitecto de la Revisión de Defensa "Opciones para el Cambio".
Posteriormente, en 1992, fue nombrado Secretario Permanente , primero en la Oficina de Servicio Público y Ciencia del Gabinete . Sus responsabilidades allí incluían cambios en el servicio público, cuestiones de gestión de la función pública, política científica y tecnológica y presupuesto científico.
En 1995, se convirtió en Secretario Permanente del Ministerio de Defensa , [2] donde trabajó, entre otras cosas, en la Revisión de Defensa Estratégica del Gobierno Laborista.
En 1998 pasó a ser secretario permanente del Departamento de Medio Ambiente, Transportes y Regiones . El mandato de Mottram en DETR vio importantes avances en la política ambiental y la publicación de libros blancos sobre política urbana y rural. Se desarrolló un plan de transporte decenal basándose en el Libro Blanco sobre transporte integrado de 1998. Un aspecto del transporte, el ferrocarril, tendió a dominar los medios de comunicación. Se introdujeron nuevos acuerdos institucionales con una Autoridad Ferroviaria Estratégica junto con el Regulador Ferroviario, pero los nombramientos por John Prescott de Sir Alastair Morton como presidente de la Autoridad Ferroviaria Estratégica y de Tom Winsor como Regulador Ferroviario resultaron ser una asociación infeliz, que terminó en 2001 cuando Morton renunció y Fue reemplazado por Richard Bowker . Durante el mandato de Mottram también se produjeron accidentes ferroviarios en Ladbroke Grove , Hatfield y Potters Bar . La empresa nacional de infraestructuras ferroviarias Railtrack atravesó graves dificultades financieras tras el accidente ferroviario de Hatfield en octubre de 2000, y el 7 de octubre de 2001 fue puesta bajo administración a petición del Secretario de Estado de Transporte, Gobierno Local y Regiones, Stephen Byers , diputado en muy Circunstancias controvertidas. Mottram estuvo estrechamente involucrado en los preparativos para la administración de Railtrack y en julio de 2005 fue llamado como testigo en la mayor demanda colectiva jamás interpuesta ante los tribunales ingleses, cuando 49.500 accionistas de Railtrack demandaron al Secretario de Estado de Transportes por daños y perjuicios por malversación. en cargos públicos . El caso se perdió porque los accionistas no pudieron probar la malicia intencionada por parte de Stephen Byers, es decir, la intención de perjudicar maliciosamente a los accionistas. Los demandantes no cuestionaron la evidencia de Mottram. En su resumen, el juez se refirió a él como un testigo "directo, exacto y veraz".
El 11 de septiembre de 2001, después de que las torres del World Trade Center y el Pentágono fueran alcanzados en los ataques terroristas del día , una asesora especial del departamento de Mottram, Jo Moore , envió un correo electrónico a la oficina de prensa de su departamento que decía: "Ahora es un momento muy ¿Buen día para sacar todo lo que queramos enterrar los gastos de los concejales? La sugerencia provocó severas críticas por su insensibilidad, insensibilidad e ineptitud política. Como jefe administrativo del departamento en el que trabajaba Moore, Stephen Byers le pidió a Mottram que considerara si se debían tomar medidas disciplinarias contra Moore.
Mottram todavía estaba en el DETR en 2002 cuando, después de una mayor controversia sobre el supuesto "enterramiento de malas noticias" que involucraban a Moore y Martin Sixsmith , el Director de Comunicaciones del departamento, Stephen Byers, anunció que tanto Moore como Sixsmith habían decidido dimitir. Mottram estaba en medio de negociaciones con Sixsmith en el momento del anuncio de Byers. Según Sixsmith, le dijo a un colega mientras Byers se dirigía a los estudios de entrevistas:
Estamos todos jodidos. Estoy jodido. Estás jodido. Todo el departamento está jodido. Es el mayor error de todos los tiempos. Estamos todos completamente jodidos.
Después de que Sixmith incluyera esta cita en una entrevista con el Sunday Times sobre su "dimisión", fue ampliamente recogida en los medios de comunicación y tendió a ser reportada en forma exaltada como "jodida", lo que llevó a Tony Wright, el presidente del Comité de Administración Pública en ese momento, para comentarle a Mottram que "nuestros que toman notas tienen problemas con los asteriscos". [3]
Sir Richard se sintió incómodo por la información sobre sus comentarios y el Comité de Administración Pública de la Cámara de los Comunes le preguntó sobre ellos el 7 de marzo de 2002. En respuesta, dijo: "Creo que el tema de los comentarios que supuestamente hice con los asteriscos son uno de los temas más tediosos con los que he tenido que lidiar... Lo que en realidad es el caso es que, muy a mi pesar, en realidad, estas declaraciones aparecieron en los periódicos, fueron dichas en privado a una persona, con una otra persona en la sala y estaban claramente exagerados en varios aspectos, entre ellos al describir la naturaleza de la crisis en la que estábamos inmersos. En encarnaciones anteriores me he ocupado de asuntos de vida o muerte en los que muchas personas vivían. "He sido responsable de cosas relacionadas con la guerra nuclear y, independientemente de lo que uno piense sobre los acontecimientos de ese viernes, no están en esa categoría. Lamento mucho que se haya exagerado tanto". [4]
Sir Richard ha trabajado estrechamente con un gran número de Ministros y se ha tomado muy en serio la imparcialidad y el profesionalismo de la administración pública. Sin embargo, sus esfuerzos por comunicar la naturaleza de esta relación no siempre tuvieron éxito. En su testimonio oral ante el Comité de Administración Pública de la Cámara de los Comunes el 7 de marzo de 2002, [5] dijo
... una de las cosas interesantes de la Función Pública, que creo que los Ministros no entienden con suficiente claridad, a pesar de nuestros constantes esfuerzos por decírselo, es que es una institución increíblemente leal a los Ministros. Lo que quiere el Servicio Civil, y siempre lo comparo con un perro bastante estúpido, quiere hacer lo que quiere su amo y quiere ser leal a su amo y sobre todo quiere ser amado por hacer eso y no estoy seguro Los ministros lo entienden. Cuando dije "perro estúpido", por supuesto me refiero a un perro magníficamente educado, especialmente los criados en las cabañas Nissen.
Más tarde dijo que se dio cuenta de que esta analogía era un "tremendo error". [6]
En mayo de 2002, cuando Stephen Byers dimitió como secretario de Estado, Mottram fue trasladado al Departamento de Trabajo y Pensiones (DWP) como secretario permanente. Mientras estuvo en DWP, se introdujeron una serie de políticas innovadoras en materia de bienestar laboral y pensiones, y el departamento acordó lograr reducciones de personal de 40.000 puestos frente a un punto de partida de 130.000 empleados (equivalentes a tiempo completo), gran parte de la mayor reducción de personal relacionada con la eficiencia. Ahorro de personal dentro del gobierno central. Cuando Mottram dejó DWP, la implementación de este ahorro ya estaba en marcha.
Sir Richard pasó a ocupar un puesto estratégico en la Oficina del Gabinete el 11 de noviembre de 2005 como Coordinador de Seguridad e Inteligencia (todavía como secretario permanente y también como un par de manos seguras con amplia experiencia en todo el gobierno). Sucedió a Bill Jeffrey . También asumió el cargo de presidente del Comité Conjunto de Inteligencia . Posteriormente, su puesto pasó a denominarse Secretario Permanente de Inteligencia, Seguridad y Resiliencia de la Oficina del Gabinete. En este cargo actuó como contable de la Cuenta Única de Inteligencia , desde la cual se financian las tres Agencias de Seguridad e Inteligencia. También actuó como vicepresidente del Comité de Contingencias Civiles, apoyando al primer ministro , al secretario del Interior y a otros ministros en su papel de presidente y, en caso de cualquier incidente grave que requiriera la coordinación del gobierno central, actuando como alto gestor de crisis del gobierno. También fue responsable de la coordinación de la política y los programas antiterroristas del Gobierno.
Fue nombrado presidente del Comité Conjunto de Inteligencia en un momento en que era necesario restablecer la credibilidad de la organización después de que los informes de inteligencia aparentemente fueran "modificados" con fines de relaciones públicas durante la presidencia de John Scarlett . El papel del JIC había sido objeto de escrutinio en la revisión de la información sobre armas de destrucción masiva en Irak y la investigación Hutton sobre el suicidio del experto en armas del Ministerio de Defensa, el Dr. David Kelly .
Sir Richard se retiró de la función pública en noviembre de 2007, cuando las responsabilidades que desempeñaba se reorganizaron en dos puestos, y el Secretario del Gabinete asumió la función de Contable de las Agencias de Inteligencia.
Sir Richard se desempeñó como miembro de la junta y luego, de 2002 a 2004, presidente de la Asociación de Administración y Gestión Pública del Commonwealth. Fue miembro de la junta de Ashridge Business School de 1998 a 2015.
Mottram fue nombrado Caballero Comendador de la Orden del Baño (KCB) en los Honores de Año Nuevo de 1998 [7] [8] y ascendido a Caballero Gran Cruz de la misma Orden en los Honores de Año Nuevo de 2006 . [9] [10]
1995 Se reincorpora al Ministerio de Defensa como secretario permanente.
