Silver Screen Partners se refiere a cuatro sociedades limitadas [a] organizadas como una fuente de financiación alternativa para la producción cinematográfica formada originalmente por el inversor estadounidense Roland W. Betts como una colaboración con la red de televisión por cable HBO en 1983. El socio general director de las sociedades era Silver Screen. Gestión, Inc. [2]
Silver Screen Partners celebró un acuerdo con The Walt Disney Company a partir de 1985 para colaborar con los estudios Walt Disney Pictures , Walt Disney Feature Animation , Hollywood Pictures y Touchstone Pictures para producir obras como The Great Mouse Detective ; Regreso a Oz ; El Caldero Negro ; Voluntarios ; Abajo y afuera en Beverly Hills ; Tres hombres y un bebé ; Buenos dias Vietnam ; Cóctel ; Oliver y compañía ; Sociedad de Poetas Muertos ; Quién mató a Roger Rabbit ; Cariño, encogí a los niños ; Turner y Hooch ; La Sirenita ; Mujer guapa ; Dick Tracy ; Los rescatadores de Australia ; La bella y la Bestia ; y Hombre Encino . A pesar de una serie de películas exitosas, Silver Screen Partners desapareció en 1992.
El ex presidente de los Estados Unidos, George W. Bush, fue miembro de la junta directiva de Silver Screen Management, Inc. de 1983 a 1993. Esto se convirtió en parte del tema de campaña sobre la "ubicuidad de la violencia" en Hollywood , centrado en Silver Screen Management. Aprobación por parte de la junta de la película de terror y suspenso altamente violenta The Hitcher , cuando Bush se postuló para presidente en 2000 . [3]
El LP original de Silver Screen Partners fue organizado por el corredor de inversiones cinematográficas de Nueva York Roland W. Betts para financiar películas para HBO el 19 de abril de 1983 y se formó oficialmente en Delaware el 8 de junio de ese año. [1] Las sociedades limitadas (13.000) vendidas a través de EF Hutton tuvieron un exceso de suscripción y recaudaron 83 millones de dólares. HBO garantizó el 50 por ciento de su inversión en derechos exclusivos de cable. Otro 40% estaba garantizado por Thorn EMI , una empresa británica, para la distribución en el extranjero y los mercados extranjeros de televisión y videocasetes. Se obtuvieron ingresos adicionales por las ventas nacionales de videocasetes. [4] La división cinematográfica de HBO apenas estaba comenzando, por lo que la producción cinematográfica era lenta. [5] Para las películas de Silver Screen/HBO, la asociación estuvo activa en el proceso desde la selección de propuestas de películas y la negociación de fechas de estreno con el distribuidor. En 1984, la primera película de HBO/Silver Screen, Flashpoint , se estrenó a través de TriStar Pictures , al igual que todas las películas de HBO/Silver Screen. [4]
Silver Screen Partners II, LP comenzó a financiar películas para The Walt Disney Company en 1985 con 193 millones de dólares [6] de 20.000 socios comanditarios. Silver Screen no intervino con Disney dado su nombre y el nuevo equipo directivo dirigido por Michael Eisner , anteriormente en Paramount. HBO esperaba que Silver Screen volviera a ellos para su tercera sociedad limitada. [4] Sin embargo, en enero de 1987, Silver Screen Partners III comenzó a financiar películas para Disney con 300 millones de dólares recaudados, la mayor cantidad recaudada para una sociedad limitada de financiación de películas por EF Hutton. [6]
La cuarta sociedad limitada de Silver Screen, Silver Screen Partners IV, también se creó para financiar los estudios de Disney. El 23 de octubre de 1990, The Walt Disney Company formó Touchwood Pacific Partners , que suplantó a la serie Silver Screen Partnership como principal fuente de financiación de sus estudios cinematográficos. [7]
En 1991, Silver Screen Partners III, LP estaba entre un grupo de compañías de producción que fueron demandadas por infracción de derechos de autor por la canción "End Title" de Who Framed Roger Rabbit . [8]
Las asociaciones pagaron los costos de producción de la película y compartieron los dólares brutos en todos los mercados, desde el cine hasta la televisión. Los socios comanditarios recibieron su devolución antes de que la productora pudiera sufragar alguno de sus gastos. Esto es lo que prefieren los inversores, ya que garantiza cierta rentabilidad si la película fracasa o se excede el presupuesto y los gastos generales del productor. Las ganancias de una sola película no pueden usarse para cubrir pérdidas de otras películas, lo que hace que la asociación sea algo arriesgada. [5]
