El sexismo en la industria de la tecnología es un sexismo ocupacional abierto, sutil o encubierto que hace que la industria de la tecnología sea menos amigable, menos accesible y menos rentable para las mujeres. Si bien la participación de las mujeres en la industria tecnológica varía según la región, generalmente oscila entre el 4% y el 20%, según la medida utilizada. Las posibles causas que han sido estudiadas por los investigadores incluyen estereotipos de género, inversiones influenciadas por esas creencias, un entorno dominado por hombres, falta de conciencia sobre el acoso sexual y la cultura de la industria misma. Margaret O'Mara , profesora de historia en la Universidad de Washington, concluyó en 2019 que Silicon Valley es un lugar excepcionalmente influyente que está dando forma a nuestro mundo. Pero señala fallos problemáticos en materia de diversidad. Los oligopolios masculinos del poder de la alta tecnología han recreado entornos tradicionales que reprimen los talentos y las ambiciones de las mujeres, las personas de color y otras minorías en beneficio de los hombres blancos y asiáticos. [1]
En 1970, el 13,6% de las licenciaturas en informática y ciencias de la información en Estados Unidos fueron otorgadas a mujeres. En 1984, esa cifra aumentó al 37,1%. [2] [3] En 2011, sin embargo, este porcentaje alcanzó su punto más bajo después de dos décadas y media de declive, [2] con solo el 17,6% de los títulos universitarios en ciencias de la computación otorgados a mujeres. [2] [3] De 2007 a 2015, este número se mantuvo similar, oscilando entre 17,6 y 18,2%. [2] En 2018 y 2019, los últimos años con datos disponibles del gobierno de EE. UU., el 19 % y el 20 % de los títulos de informática y ciencias de la información de EE. UU. fueron otorgados a mujeres, respectivamente. [2]
En mayo de 2014, Google publicó en su blog oficial que sólo el 30 por ciento de sus empleados en todo el mundo eran mujeres. [4] [5]
En enero de 2015, el New York Times afirmó que "las mayores empresas tecnológicas han publicado informes que muestran que sólo el 30% de sus empleados son mujeres", [6] siendo el porcentaje de empleados técnicos aún menor.
Una revisión de la revista Fortune de los datos disponibles sobre las 92 empresas de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que habían recaudado "al menos un fondo de 200 millones de dólares o más" entre 2009 y 2014 encontró que "sólo 17 tenían siquiera una socia senior", y el 4,2% de las Los "capitalistas de riesgo a nivel de socios" eran mujeres. [7]
Se ha creado un sitio web Open Diversity Data para brindar acceso a datos sobre diversidad a empresas específicas. [8]
Sólo el 11% de los ejecutivos de Silicon Valley y alrededor del 20% de los desarrolladores de software son mujeres. [9] En Google , sólo el 18% de los empleados técnicos son mujeres. [10] En la lista de Forbes de Top Tech Investors de 2015, de 100 inversores, solo el 5% son mujeres. [11] Las mujeres en tecnología ganan menos que los hombres, y los hombres ganan hasta un 61% más que las mujeres. [9] "El prejuicio contra las mujeres en la tecnología es generalizado", según un artículo de opinión de octubre de 2014 en The New York Times . [12]
Una encuesta de 2015 titulada "El elefante en el valle" [13] llevó a cabo una encuesta entre doscientas mujeres de alto nivel en Silicon Valley. Al 84% de los participantes se les dijo que eran "demasiado agresivos" en la oficina y el 66% dijo que los excluían de eventos importantes debido a su género. Además, el 60% de las mujeres dijeron haber recibido insinuaciones sexuales no deseadas en sus respectivos lugares de trabajo, la mayoría de las cuales provinieron de un superior. Casi el 40% no denunció los incidentes por miedo a represalias. [14]
El New York Times obtuvo una copia de la hoja de cálculo salarial de Google en 2014, que muestra la información sobre el salario y las bonificaciones de cada empleado. Esta hoja de cálculo informa que en Google, las mujeres reciben salarios más bajos que sus homólogos masculinos para cinco de los seis puestos de trabajo que figuran en la hoja de cálculo. [14]
En 1997, Anita Borg , entonces investigadora principal de Digital Equipment Corporation (DEC), se quejó de que las mujeres "se topan con un sexismo sutil todos los días". En ese momento, sólo una mujer, Carol Bartz de Autodesk , era directora ejecutiva (CEO) de las mayores empresas tecnológicas de Silicon Valley , y sólo el 5,6% de las 1.686 principales empresas tecnológicas de la zona estaban dirigidas por mujeres. Fue aún más difícil para las empresarias. De los 33.500 millones de dólares en capital de riesgo invertidos en tecnología desde 1991 hasta el segundo trimestre de 1996, sólo el 1,6% se destinó a empresas fundadas o dirigidas por mujeres. [15]
El evento de premios Crunchies 2015 , organizado por blogs de la industria tecnológica de Silicon Valley, fue criticado por su uso de lenguaje despectivo hacia las mujeres. [dieciséis]
Múltiples demandas por acoso y discriminación de género en Silicon Valley han recibido la atención de los medios. Uno de los más ampliamente reportados fue Pao v. Kleiner Perkins , una demanda por discriminación contra Kleiner Perkins presentada por la entonces directora ejecutiva interina de Reddit , Ellen Pao , que llegó a juicio en 2015. [17] [18] La demanda de Pao, que alegaba que Perkins se entregó al doble estándares y le negó el puesto de socia principal, resultó en un veredicto a favor del acusado. Tres miembros del jurado citaron las "evaluaciones de desempeño cada vez más negativas" de Pao como la razón principal. [19]
El 20 de septiembre de 2016, la empleada de Tesla , AJ Vandermayden, presentó una demanda contra su empresa alegando discriminación sexual, represalias y otras violaciones en el lugar de trabajo. Vandermayden interpuso esta demanda tras enterarse de que su salario era inferior al de los otros ocho empleados, todos hombres, con los que trabajaba más estrechamente, a pesar de que algunos de ellos acababan de terminar la universidad. También fue sometida a estándares mucho más estrictos para poder recibir un ascenso y un aumento salarial que muchos de sus colegas masculinos habían recibido simplemente por trabajar en la empresa durante un cierto período de tiempo. [20]
En Silicon Valley, una nueva empresa de vigilancia, Verkada Inc., fue acusada de sexismo y discriminación contra empleadas después de que un director de ventas utilizó el sistema de reconocimiento facial de la empresa para acosar a las trabajadoras tomándoles fotografías. [21]
Hay varias causas y teorías posibles detrás del sexismo en la industria tecnológica.
Algunos académicos que estudian la discriminación en la industria tecnológica sostienen que, dado que los tomadores de decisiones en la industria tecnológica a menudo creen que los hombres son inherentemente más competentes técnicamente que las mujeres, piensan que es económicamente una mejor inversión emplear personal tecnológico masculino y otorgar presupuestos más altos a al personal masculino que al femenino. Según este modelo, esas inversiones generan más oportunidades para que el personal masculino produzca resultados de alta calidad, lo que a su vez refuerza el sesgo estadístico y se utiliza como argumento a favor de la superioridad técnica masculina, lo que provoca una profecía autocumplida . Estos académicos argumentan que el problema principal no es el sesgo inconsciente, sino la creencia consciente en nociones supuestamente científicas de las diferencias sexuales, citando que el porcentaje de mujeres en los trabajos tecnológicos de más alta calidad ha disminuido a pesar de una disminución en el sesgo de género tradicional e inconsciente y en las cuotas de mujeres. en niveles más bajos de tecnología (aunque las afirmaciones supuestamente científicas sobre las diferencias de sexo han aumentado y pueden explicar la mayor discriminación en la alta tecnología). Si bien este modelo afirma que existe una discriminación sistemática hacia las mujeres en la tecnología, la explica como resultado de cuestiones específicas de inversión económica y no supone una estructura patriarcal en toda la sociedad ni siquiera que la discriminación deba necesariamente favorecer a los hombres en todos los aspectos de la sociedad. [22] [23]
Los hombres suelen ser vistos como más autoritarios [24] e influyentes que las mujeres. En tareas que la sociedad percibe como masculinas, las mujeres tienen menos influencia y no son consideradas expertas. Sólo cuando una tarea está estereotipada como femenina, una mujer tendrá más influencia o autoridad que un hombre. [25] La violación de normas estereotipadas de género da lugar a sanciones sociales. [26] [27]
Se cree que los hombres son más asertivos y están más motivados para dominar su entorno, mientras que se cree que las mujeres son más desinteresadas y se preocupan por los demás. [24]
Según estudios sobre el desarrollo de la primera infancia en niños humanos, los niños preferían juguetes técnicos (por ejemplo, vehículos con ruedas), mientras que las niñas preferían juguetes sociales (por ejemplo, animales peludos). [28] [29] [30] Lo mismo se aplica a los niños no humanos: monos rhesus y verdes. [31] [32]
Dado que los bebés interactúan con otros humanos desde el nacimiento, aunque solo sea con sus padres, y absorben rápidamente los acentos , se ha cuestionado el concepto de etapa presocializada; Los monos que han sido estudiados en primatología son aquellos que han vivido cerca de asentamientos humanos e imitado hábitos humanos, por lo que tampoco están no socializados. [33] [34] Otros dicen que no habría ninguna función evolutiva para un mecanismo cerebral que comience a distinguir los fenómenos sociales de otros fenómenos antes de que comience la socialización. Por lo tanto, las distinciones entre juguetes anteriores a la socialización no están relacionadas con intereses posteriores en la vida. [35] [36]
Hay primatólogos que sostienen que, dado que las chimpancés hembras de algunos grupos cazan y utilizan herramientas al menos tanto como los machos, no existe un sesgo universal innato en los primates hacia que la tecnología sea masculina. [37]
El proyecto "Hidden Brain Drain", de 2006, analizó las carreras de las mujeres en las industrias SET. [38] Encontró que la siguiente característica de la cultura SET, a veces llamada "Efecto Atenas", puede excluir a las trabajadoras:
A pesar de la satisfacción que muchas mujeres encuentran en las carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), los estudios muestran que una de las principales razones por las que las mujeres jóvenes no se involucran en STEM desde una edad temprana se debe a los mensajes culturales negativos que las inclinan hacia otras materias. [39] [40] Sin embargo, la industria de la tecnología en sí misma no es la única responsable de la falta de mujeres en las carreras STEM. Según Brown y Leaper, "muchos padres tienden a tener mayores expectativas de los hijos que de las hijas en matemáticas, ciencias, informática y deportes". [41] Por lo tanto, la educación infantil también puede contribuir al sesgo de género en la industria de la tecnología.
Según un ensayo publicado en The Atlantic , las mujeres abandonan la industria tecnológica al doble de velocidad que los hombres. Además de esto, según diferentes estudios, para empezar, existe una proporción de género desequilibrada en la industria tecnológica. Se estima que las mujeres sólo representan el 25% de los empleados en la industria. Además, el 11% de los ejecutivos de la industria tecnológica son mujeres. Google ha publicado el desglose por género solo para su empresa: el 17% de los empleados de la empresa son mujeres. Dado que los hombres son mayoría en la industria, los eventos corporativos y las conferencias de la industria tienden a satisfacer sus gustos, en ocasiones de maneras que algunas mujeres perciben como hostiles, como la contratación de artistas y promotoras de productos sexualmente provocativas. También se denuncian ampliamente casos de acoso sexual en tales eventos. Esto, junto con una hostilidad más sutil, como el humor masculino ofensivo, puede alejar a las mujeres de la industria, exacerbando aún más el desequilibrio demográfico ya presente. [42]
El principio del acoso sexual ha sido reconocido recientemente por el gobierno federal de los Estados Unidos como una cuestión jurídica. El primer caso denunciado que llevó al reconocimiento del acoso sexual como concepto legal fue en 1977, en el que una mujer fue despedida de su trabajo por rechazar las insinuaciones sexuales de su jefe. Nueve años después, en 1986, la Corte Suprema de Estados Unidos reconoció casos como estos como acoso sexual y como violación de la Ley de Derechos Civiles de 1964 . Aún así, la idea de acoso sexual no fue verdaderamente reconocida por el público hasta que en 1991 se presentó al Congreso un caso contra un candidato a la Corte Suprema. En general, el acoso sexual no fue plenamente reconocido en Estados Unidos hasta finales del siglo XX, lo que dio lugar a una falta de incidentes denunciados hasta ese momento, así como a una conciencia pública cada vez mayor, aunque aún no plenamente desarrollada, sobre el problema. [42]
En 2004, sólo el 4% de la fuerza laboral de ingeniería en el Reino Unido eran mujeres. [43] En tecnología de la información (TI), la Encuesta Salarial de Dice estimó que entre 2008 y 2009, las mujeres ganaron un promedio de 12,43% menos de salario que los hombres. [44] Sin embargo, no está claro si la encuesta de Dice aborda específicamente la discriminación sexista como una posible causa por la cual las mujeres ganan salarios promedio más bajos en tecnología, o si la brecha salarial entre hombres y mujeres puede explicarse por diferencias en capacitación, antigüedad, competencia, horas extras u otras variables que puedan afectar el salario. Además de la desigualdad salarial, un estudio sugiere que las mujeres a menudo quedan excluidas de las redes laborales informales y se convierten en blanco de intimidación, como el acoso sexual . [45]
Los roles y expectativas de género actuales pueden impedir que las mujeres ingresen, se mantengan y avancen en el campo de la tecnología. [46] Para combatir el sexismo en la tecnología, los investigadores han sugerido que las empresas asuman la responsabilidad y cambien sus cuestiones de estructura organizativa en lugar de esperar que las mujeres se adapten al estado actual del entorno laboral. [47] Un cambio propuesto sería tener más que simples programas de diversidad; Las empresas deben asegurarse de que sus entornos de trabajo permitan que personas con diversos orígenes y procesos de pensamiento trabajen en colaboración para lograr los objetivos organizacionales. [47] Según Schiebinger, las mujeres no deben asimilarse a la profesión, sino modificarla; El aumento de minorías en TI no significa nada si hay una industria poco complaciente. [47] Ray McCarthy, profesor de educación tecnológica de una escuela secundaria, cree que las escuelas tienen un papel que desempeñar en la solución al sexismo en la industria tecnológica. Sugiere que las aulas tengan un ambiente acogedor que involucre a todos los estudiantes, valide sus intereses y apoye la investigación positiva. [48]
Varias conferencias, como la Celebración Grace Hopper de las mujeres en la informática, han brindado a las mujeres en tecnología la capacidad de perseguir sus intereses profesionales en un espacio separado de la mayoría de los hombres que dominan la profesión. Este tipo de eventos representan a la vez parte de la industria tecnológica creada por y para mujeres, y les permite una plataforma desde la cual impactar al resto de la industria.
Otra solución propuesta la presenta Project include, una organización sin fines de lucro que se estableció con el propósito de brindarles a todos una oportunidad justa de tener éxito en la industria de la tecnología. Utilizando los tres valores clave de inclusión, integralidad y responsabilidad, la organización trabaja para encontrar soluciones a los problemas de diversidad e inclusión que están presentes en la industria de la tecnología.
El columnista de Forbes , Joseph Steinberg, escribió sobre haber sido testigo de múltiples situaciones sexistas, incluido el fundador de una empresa de tecnología al que se hace referencia como " Booth Babe " en una feria comercial. Culpó al sexismo desproporcionado de la industria tecnológica y al bajo número de mujeres en el campo a que un gran número de nuevas empresas relacionadas con la informática contratan principalmente a trabajadores jóvenes, creando así "un entorno en el que los equipos técnicos de muchas empresas están formados en gran medida por trabajadores que "Acaban de terminar la universidad, lo que a veces da a las empresas culturas similares a las de la fraternidad, lo que lleva a un sexismo que desalienta la participación femenina". [49] Douglas Macmillan de Bloomberg Businessweek se ha referido a este fenómeno como " cultura brogrammer ". [50]
Un artículo de portada que apareció en la edición del 15 de enero de 2015 de la revista Newsweek , titulado Lo que Silicon Valley piensa de las mujeres, resultó controvertido, tanto por su ilustración, descrita como "la caricatura de una mujer sin rostro con tacones rojos puntiagudos, con el vestido levantado por una flecha del cursor ", y su contenido, descrito como "un artículo de 5.000 palabras sobre la cultura sexista y espeluznante de la industria tecnológica". [51] [52] Entre los ofendidos por la portada se encontraba el copresentador del Today Show, Tamron Hall , quien comentó: "Creo que es obsceno y simplemente despreciable, honestamente". El editor en jefe de Newsweek, James Impoco, explicó: "Se nos ocurrió una imagen que sentimos que representaba lo que decía esa historia sobre Silicon Valley... Si la gente se enoja, debería estar enojada". [52] La autora del artículo, Nina Burleigh, comentó: "¿Dónde estaban todas estas personas ofendidas cuando mujeres como Heidi Roizen publicaron relatos de un capitalista de riesgo que le metió la mano en los pantalones debajo de una mesa mientras se discutía un trato?" [53]
En 2012, las mujeres crearon tarjetas de "movimientos trepadores", en rojo, amarillo y verde, para repartir en la conferencia de seguridad DEF CON como una indicación de lo que percibían como un comportamiento inapropiado por parte de los hombres. [54] La conferencia de 2013 contó con un programa de juegos llamado "Hacker Jeopardy" (una parodia de Jeopardy! ), en el que la anfitriona Vinyl Vanna presidió quitando una prenda de vestir con cada respuesta correcta. [55]
En marzo de 2013 en PyCon , la asistente Adria Richards escuchó una conversación de dos hombres en la que bromeaban sobre un " dongle " y decían que "les gustaría bifurcar su repositorio [del orador]" (una frase no sexual que significa que Me gustaría desarrollar el código del hablante). Fotografió a los hombres y tuiteó su foto para quejarse ante el personal de Pycon. Esto dio lugar a una controversia que llegó a conocerse como Donglegate , que incluía contrapuntos de que la propia Richards había hecho recientemente bromas en línea sobre el tamaño del pene de un hombre. [56] Como resultado, uno de los hombres fue despedido junto con la propia Richards. [57]
En septiembre de 2013, una aplicación llamada Tittare hizo su debut en la conferencia TechCrunch Disrupt. Su tema, los hombres mirando los pechos de las mujeres, resultó demasiado para varios comentaristas. Después de defender la aplicación contra acusaciones de misoginia en Twitter, el director de tecnología de Business Insider, Pax Dickinson, se vio obligado a dimitir. Dickinson luego escribió una disculpa, que se publicó en VentureBeat . [58] Su cofundadora y ex socia comercial, Elissa Shevinsky , escribió un artículo titulado Eso es todo: he terminado de defender el sexismo en la tecnología y dijo: "Había defendido el derecho de DefCon a hacer lo que quisieran. Había sugerido en Twitter que las mujeres 2.0 y el Hacker Dojo inician una conferencia de seguridad alternativa. Me equivoqué. No deberíamos tener que hacerlo. [58] [59] Gran parte de las críticas aparecieron en Twitter , con un tweet representativo que decía: "Ahí va mi intento de enseñarle a mi hija de 9 [años] lo acogedora que es la industria tecnológica para las mujeres". [60]
En el festival SXSW de 2015 , la directora de tecnología de la Casa Blanca, Megan Smith, fue interrumpida varias veces por el presidente ejecutivo de Google , Eric Schmidt, durante una mesa redonda sobre "Sexismo en la tecnología". El responsable del programa Inconsciente Bias de Google así lo señaló durante el debate y recibió el aplauso del público. [61]
El 5 de octubre de 2015, el desarrollador de software Sage Sharp , conocido por contribuir con soporte USB3 a Linux y coordinar Outreachy , reveló que habían dejado de escribir parches para el kernel después de sentirse antagonizados y ver lo que llamaron "chistes sutiles sexistas u homofóbicos" en la lista de correo . [62] Aunque señalaron que la falta de recursos de la comunidad era parcialmente culpable, se refirieron a discusiones pasadas en las que criticaron duramente las actitudes de Linus Torvalds e Ingo Molnár . [63] Al día siguiente, Matthew Garrett declaró que también dejaría el desarrollo del kernel y estuvo de acuerdo con la evaluación de Sharp sobre el estilo de comunicación de Torvalds. [64] Un desarrollador del kernel, James Bottomley, los instó a reconsiderar y afirmó que la lista de correo había hecho esfuerzos para aumentar la civilidad en los dos años transcurridos desde los enfrentamientos más ruidosos que involucraron a Sharp. [sesenta y cinco]
Un mes después de las publicaciones de Sage Sharp, Eric S. Raymond se dirigió a los lectores para afirmar que los grupos de defensa de las mujeres estaban buscando oportunidades para acusar a Linus Torvalds y otras figuras de código abierto de agresión sexual en conferencias técnicas. [66] La publicación contenía registros de un chat de IRC con un contacto anónimo que afirmaba que la Iniciativa Ada tenía tales objetivos. La fuente afirmó que "han intentado atacarlo varias veces" y, como resultado, ya no estaba dispuesto a arriesgarse a asesorar a mujeres que ya están en la industria de la tecnología. Luego explicó que Linus Torvalds ya no pasa tiempo solo en conferencias, a lo que Eric S. Raymond respondió afirmando que seguiría el consejo implícito de su fuente.
En 2015, Ellen Pao, empleada de Caufield & Byers, acusó a las empresas de crear un entorno plagado de sexismo que afectó enormemente a su carrera. En un viaje de negocios de la empresa, ocurrió un incidente en el que un empleado llegó a su habitación de hotel y le hizo proposiciones. La firma no reconoció el comportamiento de este hombre como acoso sexual, a pesar de que se habían reportado otros incidentes similares sobre este individuo. [67]
Los casos de discriminación de género en la industria tecnológica a menudo se refieren no sólo al género, sino también a la raza. Las mujeres de color se ven afectadas especialmente por la discriminación de género, ya que enfrentan dos vectores de opresión: el sexismo y el racismo. En un informe de diversidad de 2014 se informó que las mujeres representan el 17% de los empleados de Google. En ese mismo informe se encontró que los hispanos constituyen el 2% de los trabajadores de Google y los afroamericanos sólo el 1%. Debido a que es un campo que se considera una meritocracia, las empresas de tecnología a menudo dudan en cambiar la demografía de sus empleados. [42]
Mientras hablaba en la celebración Grace Hopper de las mujeres en la informática el 9 de octubre de 2014, el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, respondió a una pregunta sobre cuál sería su consejo para las mujeres que se sienten incómodas pidiendo un aumento. Nadella declaró: "No se trata realmente de pedir el aumento, sino de saber y tener fe en que el sistema realmente te dará los aumentos correctos a medida que avanzas", dijo Nadella, [68] según una grabación en el sitio web del evento. .
"Porque eso es buen karma", continuó Nadella. "Volverá porque alguien sabrá que ese es el tipo de persona en la que quiero confiar". [69]
Después de que los comentarios produjeron una fuerte reacción en los medios y en las redes sociales, [70] Nadella se disculpó: "No explicó cómo las mujeres deberían solicitar un aumento. Nuestra industria debe cerrar la brecha salarial de género para que no sea necesario un aumento debido a una parcialidad", tuiteó varias horas después de sus comentarios. [71] [72]
Microsoft también publicó un memorando en su sitio web en el que Nadella escribió: "Respondí esa pregunta completamente mal", decía el memorando. "Creo que hombres y mujeres deberían recibir el mismo salario por el mismo trabajo. Y cuando se trata de consejos profesionales sobre cómo obtener un aumento cuando crees que lo mereces, el consejo de María fue el correcto. Si crees que mereces un aumento, simplemente debes preguntar. ". [73]
En noviembre de 2013, una usuaria de HASTAC llamada Arielle Schlesinger, que estudiaba la relación entre la teoría feminista y los paradigmas de programación , hizo una publicación solicitando comentarios sobre la creación de un lenguaje de programación feminista. [74]
Más tarde ese año, un grupo que se hacía llamar Feminist Software Foundation lanzó un lenguaje llamado C Plus Equality (C+=) con una sintaxis similar a C++ . Aunque se anunció como el tipo de lenguaje de programación feminista que Schlesinger tenía en mente, el supuesto propósito del código era satirizar la parte de la cultura de Internet orientada a la justicia social e incluía numerosas referencias a la violación , el hombre del saco y las advertencias de activación . [75]
C+= se publicó originalmente en GitHub, pero se eliminó por violar los términos de uso de GitHub, [76] y luego se trasladó a Bitbucket . [77] Posteriormente se trasladó a Bitbucket , pero después de un debate con el equipo legal, se eliminó el 19 de diciembre de 2013. [78]
Un memorando interno sobre la postura ideológica de Google hacia la diversidad , donde se argumenta que Google había cerrado la conversación sobre diversidad y sugirió que la desigualdad de género en la industria tecnológica se debía, en parte, a diferencias biológicas entre hombres y mujeres .