El sesgo de statu quo o sesgo por defecto es un sesgo cognitivo que resulta de la preferencia por mantener el estado de cosas actual. [1] La situación actual (o statu quo) se toma como punto de referencia y cualquier cambio con respecto a ella se percibe como una pérdida o una ganancia. En función de las diferentes alternativas, esta situación actual (o opción por defecto) es percibida y evaluada por los individuos como algo positivo. [2]
El sesgo del statu quo debe distinguirse de una preferencia racional por el statu quo ante, como cuando el estado actual de las cosas es objetivamente superior a las alternativas disponibles, o cuando la información imperfecta es un problema importante. Sin embargo, una gran cantidad de evidencia muestra que el sesgo del statu quo afecta con frecuencia la toma de decisiones humanas. El sesgo del statu quo también debe distinguirse de la inercia psicológica , que se refiere a la falta de intervención en el curso actual de las cosas.
El sesgo se cruza con otros procesos cognitivos no racionales como la aversión a la pérdida , en la que las pérdidas comparadas con las ganancias se ponderan en mayor medida. [2] Otros procesos cognitivos no racionales incluyen el sesgo de existencia, el efecto de dotación , la longevidad, la mera exposición y la evitación del arrepentimiento. La evidencia experimental para la detección del sesgo de statu quo se ve a través del uso de la prueba de reversión . Existe una gran cantidad de ejemplos experimentales y de campo. El comportamiento con respecto a la economía, los planes de jubilación, la salud y las opciones éticas muestran evidencia del sesgo de statu quo.
Se han llevado a cabo experimentos de status quo en muchos campos, con Kahneman , Thaler y Knetsch (1991) creando experimentos sobre el efecto de la dotación, la aversión a la pérdida y el sesgo de status quo. [3] También se han llevado a cabo experimentos sobre el efecto del sesgo de status quo en las contribuciones a los planes de jubilación [4] y Fevrier y Gay (2004) estudiaron el sesgo de status quo en el consentimiento para donaciones de órganos. [5]
Cuestionario: Samuelson y Zeckhauser (1988) demostraron el sesgo de statu quo utilizando un cuestionario en el que los sujetos se enfrentaban a una serie de problemas de decisión, que se formulaban alternativamente como si se tratara de una posición de statu quo preexistente o no. Los sujetos tendían a permanecer en el statu quo cuando se les ofrecía esa posición. [1] Los resultados del experimento muestran además que la ventaja del sesgo de statu quo aumenta relativamente con el número de alternativas dadas dentro del conjunto de opciones. [6] Además, se produjo un sesgo más débil cuando el individuo exhibió una fuerte preferencia discernible por una alternativa elegida. [1]
Tareas de elección hipotética: Samuelson y Zeckhauser (1988) dieron a los sujetos una tarea de elección hipotética en la siguiente versión "neutral", en la que no se definía ningún status quo: "Usted es un lector serio de las páginas financieras, pero hasta hace poco ha tenido pocos fondos para invertir. Fue entonces cuando heredó una gran suma de dinero de su tío abuelo. Está considerando diferentes carteras. Sus opciones son invertir en: una empresa de riesgo moderado, una empresa de riesgo alto, letras del tesoro, bonos municipales". A otros sujetos se les presentó el mismo problema pero con una de las opciones designada como el status quo. En este caso, el pasaje inicial continuaba: "Una parte significativa de esta cartera está invertida en una empresa de riesgo moderado... (Las consecuencias fiscales y de comisión de los corredores de bolsa de cualquier cambio son insignificantes)". El resultado fue que una alternativa se volvió mucho más popular cuando se la designó como el status quo. [1]
Consumidores de energía eléctrica: Se preguntó a los consumidores de energía eléctrica de California sobre sus preferencias en cuanto a las compensaciones entre la confiabilidad del servicio y las tarifas. Los encuestados se dividieron en dos grupos, uno con un servicio mucho más confiable que el otro. Se pidió a cada grupo que indicara una preferencia entre seis combinaciones de confiabilidad y tarifas, y se designó una de las combinaciones como el statu quo. Se observó una marcada preferencia por el statu quo. De los del grupo de alta confiabilidad, el 60,2 por ciento eligió el statu quo, mientras que un mero 5,7 por ciento eligió la opción de baja confiabilidad que el otro grupo había estado experimentando, a pesar de sus tarifas más bajas. De manera similar, de los del grupo de baja confiabilidad, el 58,3 por ciento eligió su statu quo de baja confiabilidad, y solo el 5,8 por ciento eligió la opción de alta confiabilidad. [7]
Consumidores de seguros de automóviles: Los estados de Nueva Jersey y Pensilvania , en Estados Unidos , realizaron sin darse cuenta un experimento real que proporcionó evidencia del sesgo de statu quo a principios de los años 1990. Como parte de los programas de reforma de la ley de responsabilidad civil , se ofrecieron a los ciudadanos dos opciones para su seguro de automóvil: una opción costosa que les otorgaba pleno derecho a demandar y una opción menos costosa con derechos restringidos para demandar. [8] En Nueva Jersey, el seguro más barato era el predeterminado y en Pensilvania, el seguro caro. Johnson, Hershey, Meszaros y Kunreuther (1993) realizaron un cuestionario para probar si los consumidores se quedarían con la opción predeterminada para el seguro de automóvil. Encontraron que solo el 20% de los conductores de Nueva Jersey cambiaron de la opción predeterminada y obtuvieron la opción más cara. Además, solo el 25% de los conductores de Pensilvania cambiaron de la opción predeterminada y obtuvieron el seguro más barato. Por lo tanto, el encuadre y el sesgo de statu quo pueden tener consecuencias financieras significativas. [9]
Médicos de cabecera: Boonen, Donkers y Schut crearon dos experimentos de elección discreta para residentes holandeses con el fin de determinar la preferencia de un consumidor por los médicos de cabecera y si abandonaría a su médico actual. Se eligió el sistema de atención sanitaria holandés porque los médicos de cabecera desempeñan el papel de guardianes. El experimento se llevó a cabo para investigar el efecto del sesgo de statu quo en la decisión de un consumidor de abandonar a su médico actual, y el conocimiento de otros médicos y su relación actual con el suyo determinan el papel que desempeña el sesgo de statu quo. [10]
A través del cuestionario se demostró que los encuestados eran conscientes de la falta de beneficios adicionales asociados a su médico de cabecera actual y eran conscientes de las diferencias de calidad entre los posibles profesionales. El 35% de los encuestados estaba dispuesto a pagar un copago para seguir con su médico de cabecera actual, mientras que solo el 30% estaba dispuesto a cambiar de médico a cambio de un beneficio económico. Estos consumidores estaban dispuestos a pagar una cantidad considerable para seguir yendo a su médico actual, hasta 17,32 €. Para los médicos de cabecera, el valor asignado por el consumidor a permanecer con su médico actual superó el valor total asignado a todos los demás atributos evaluados, como descuentos o un certificado de calidad. [10]
En el experimento de elección discreta, se ofreció a los encuestados la posibilidad de elegir entre su médico actual y un proveedor hipotético con atributos idénticos. Los encuestados tenían un 40% más de probabilidades de elegir a su médico actual que si ambas opciones fueran proveedores hipotéticos, lo que daría como resultado una probabilidad del 50% para ambos. Se descubrió que el sesgo de statu quo tenía un impacto masivo en el médico general que elegirían los encuestados. A pesar de que se ofrecieron a los consumidores incentivos financieros positivos, incentivos cualitativos o la adición de incentivos financieros negativos, los encuestados todavía dudaban mucho en cambiar de médico actual. Se determinó que el impacto del sesgo de statu quo es que hacer que los intentos de desviar a los consumidores del médico general al que están viendo actualmente sea una tarea abrumadora. [10]
El sesgo del status quo se ha atribuido a una combinación de aversión a la pérdida y el efecto de dotación , dos ideas relevantes para la teoría prospectiva . Un individuo pondera las pérdidas potenciales de cambiar del status quo más que las ganancias potenciales; esto se debe a que la función de valor de la teoría prospectiva es más pronunciada en el dominio de la pérdida. [1] Como resultado, el individuo preferirá no cambiar en absoluto. En otras palabras, tendemos a oponernos al cambio a menos que los beneficios superen los riesgos. Sin embargo, el sesgo del status quo se mantiene incluso en ausencia de un marco de ganancia/pérdida: por ejemplo, cuando se pidió a los sujetos que eligieran el color de su nuevo automóvil, tendieron a un color enmarcado arbitrariamente como el status quo. [1] La aversión a la pérdida, por lo tanto, no puede explicar completamente el sesgo del status quo, [11] con otras causas potenciales que incluyen la evitación del arrepentimiento, [11] los costos de transacción [12] y el compromiso psicológico. [1]
Un sesgo de statu quo también puede ser una ruta racional si existen limitaciones cognitivas o informativas.
Los resultados de las decisiones rara vez son seguros, como tampoco lo es la utilidad que pueden aportar. Dado que algunos errores son más costosos que otros (Haselton y Nettle, 2006), [13] quedarse con lo que funcionó en el pasado es una opción segura, siempre que las decisiones anteriores sean "suficientemente buenas". [14]
Las limitaciones cognitivas del sesgo del statu quo tienen que ver con el costo cognitivo de la elección, en el que las decisiones son más susceptibles de postergación a medida que se agregan más alternativas al conjunto de opciones. Además, el esfuerzo mental necesario para mantener las alternativas del statu quo a menudo sería menor y más fácil, lo que daría como resultado que el beneficio de una opción superior se vea superado por los costos cognitivos de la toma de decisiones. En consecuencia, el mantenimiento del estado de cosas actual o anterior se consideraría la alternativa más fácil. [15]
El mantenimiento irracional del status quo vincula y confunde muchos sesgos cognitivos.
La presunción de longevidad y bondad forma parte del sesgo del statu quo. Las personas tratan la existencia como un caso prima facie de bondad, la estética y la longevidad aumentan esta preferencia. [16] El sesgo del statu quo afecta las preferencias de las personas; las personas expresan preferencias por lo que es probable que reciban en lugar de lo que es improbable que reciban. Las personas simplemente suponen, sin mucha razón o deliberación, la bondad de los estados existentes. [16]
La longevidad es un corolario del sesgo de existencia: si la existencia es buena, una existencia más prolongada debería ser mejor. Esta forma de pensar se asemeja a las nociones cuasi evolutivas de la “supervivencia del más apto”, y también al principio de aumento de la teoría de la atribución. [17]
La inercia psicológica es otra razón que se utiliza para explicar la tendencia a mantener el status quo. Otra explicación es el miedo a arrepentirse de tomar una decisión equivocada, por ejemplo, si elegimos una pareja cuando pensamos que podría haber alguien mejor. [18] [ se necesita una mejor fuente ]
La mera exposición es una explicación del sesgo del status quo. Los estados existentes se encuentran con mayor frecuencia que los inexistentes y, debido a esto, se los percibe como más verdaderos y se los evalúa con mayor preferencia. Una forma de aumentar el gusto por algo es la exposición repetida a lo largo del tiempo. [19]
La aversión a la pérdida también conduce a un mayor arrepentimiento por la acción que por la inacción; [20] se experimenta más arrepentimiento cuando una decisión cambia el status quo que cuando lo mantiene. [21] En conjunto, estas fuerzas proporcionan una ventaja para el status quo; las personas se sienten motivadas a no hacer nada o a mantener las decisiones actuales o anteriores. [1] Se evita el cambio y los tomadores de decisiones se aferran a lo que se ha hecho en el pasado.
Los cambios con respecto al status quo suelen implicar tanto ganancias como pérdidas, y el cambio tiene buenas consecuencias generales si las ganancias superan a las pérdidas. Por lo tanto, una tendencia a enfatizar demasiado la necesidad de evitar las pérdidas favorecerá la conservación del status quo, lo que dará lugar a un sesgo a favor del status quo. Aunque elegir el status quo puede implicar la renuncia a ciertas consecuencias positivas, cuando se las presenta como “ganancias” renunciadas, psicológicamente se les da menos peso que a las “pérdidas” que se incurrirían si se cambiara el status quo. [22]
La explicación de la aversión a las pérdidas para el sesgo del statu quo ha sido cuestionada por David Gal y Derek Rucker, quienes sostienen que la evidencia de la aversión a las pérdidas (es decir, una tendencia a evitar las pérdidas más que a buscar ganancias) se confunde con una tendencia hacia la inercia (una tendencia a evitar la intervención más que a intervenir en el curso de los asuntos). [23] La inercia, en este sentido, está relacionada con el sesgo de omisión, excepto que no necesita ser un sesgo sino que podría ser un comportamiento perfectamente racional que surge de los costos de transacción o la falta de incentivos para intervenir debido a preferencias difusas. [23] [24]
El sesgo de omisión puede explicar algunos de los hallazgos que anteriormente se habían atribuido al sesgo de statu quo. El sesgo de omisión se diagnostica cuando un tomador de decisiones prefiere un resultado perjudicial que resulta de una omisión a un resultado menos perjudicial que resulta de una acción. [25]
Las implicaciones generales de un estudio realizado por Ilana Ritov y Jonathan Baron, sobre el status quo y los sesgos de omisión, revelan que el sesgo de omisión también puede diagnosticarse cuando el tomador de decisiones no está dispuesto a tomar preferencia entre ninguna de las opciones disponibles que se le presentan, lo que permite reducir el número de decisiones en las que la comparación de utilidad y el peso son inevitables. [25]
La prueba de la inversión : cuando se piensa que una propuesta para cambiar un determinado parámetro tiene malas consecuencias generales, hay que considerar un cambio del mismo parámetro en la dirección opuesta. Si también se piensa que esto tiene malas consecuencias generales, entonces quienes llegan a estas conclusiones tienen la responsabilidad de explicar por qué nuestra posición no puede mejorarse mediante cambios en este parámetro. Si no pueden hacerlo, entonces tenemos razones para sospechar que sufren un sesgo de statu quo. La lógica de la prueba de la inversión es la siguiente: si un parámetro continuo admite una amplia gama de valores posibles, de los cuales sólo un pequeño subconjunto puede ser óptimo local, entonces es prima facie improbable que el valor real de ese parámetro sea uno de estos raros óptimos locales. [22]
Un estudio concluyó que los rechazos erróneos del status quo tienen un mayor impacto neuronal que las aceptaciones erróneas del status quo. Esta asimetría en la génesis del arrepentimiento podría impulsar el sesgo del status quo en decisiones posteriores. [26]
Se realizó un estudio utilizando una tarea de detección visual en la que los sujetos tendían a favorecer la opción predeterminada al tomar decisiones difíciles, pero no fáciles. Este sesgo fue subóptimo en el sentido de que se cometieron más errores cuando se aceptó la opción predeterminada. Se encontró un aumento selectivo en la actividad del núcleo subtalámico (STN) cuando se rechazó el status quo ante una mayor dificultad de decisión. El análisis de la conectividad efectiva mostró que la corteza frontal inferior , una región más activa para las decisiones difíciles, ejerció una influencia moduladora mejorada en el STN durante los cambios que se alejaban del status quo. [27]
Un estudio realizado por científicos del University College de Londres que examina las vías neuronales implicadas en el "sesgo del status quo" en el cerebro humano ha descubierto que cuanto más difícil es la decisión a la que nos enfrentamos, más probabilidades hay de que no actuemos. El estudio, publicado en Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS), analizó la toma de decisiones de los participantes que participaban en un partido de tenis de "juicio de línea" mientras se les escaneaba el cerebro mediante resonancia magnética funcional (fMRI). Se pidió a los 16 participantes del estudio que miraran un cruce entre dos líneas de tranvía en una pantalla mientras mantenían pulsada una tecla "predeterminada". A continuación, vieron caer una pelota en la pista y tuvieron que decidir si estaba dentro o fuera. En cada prueba, el ordenador señalaba cuál era la opción predeterminada actual: "dentro" o "fuera". Los participantes seguían manteniendo pulsada la tecla para aceptar la opción predeterminada y tenían que soltarla y cambiar a otra tecla para rechazarla. Los resultados mostraron un sesgo constante hacia la opción predeterminada, lo que conducía a errores. A medida que la tarea se hacía más difícil, el sesgo se hacía aún más pronunciado. Las imágenes por resonancia magnética funcional mostraron que una región del cerebro conocida como núcleo subtalámico (STN) estaba más activa en los casos en que se rechazó la decisión por defecto. Además, se observó un mayor flujo de información desde una región separada sensible a la dificultad (la corteza prefrontal ) hacia el STN. Esto indica que el STN desempeña un papel clave en la superación del sesgo del statu quo cuando la decisión es difícil. [27]
En este contexto, dos economistas conductuales idearon un plan de exclusión voluntaria para ayudar a los empleados de una empresa en particular a crear sus ahorros para la jubilación. En un plan de exclusión voluntaria, los empleados quedan automáticamente inscritos a menos que soliciten explícitamente ser excluidos. Encontraron evidencia de sesgo de statu quo y otros efectos asociados. [28] El impacto de los incumplimientos en la toma de decisiones debido al sesgo de statu quo no se debe puramente a un sesgo subconsciente, ya que se ha descubierto que incluso cuando se revela la intención del incumplimiento a los consumidores, el efecto del incumplimiento no se reduce. [29]
Un experimento realizado por Sen Geng sobre el sesgo de statu quo y la asignación del tiempo de decisión revela que los individuos dedican más atención a las opciones predeterminadas en comparación con las alternativas. Esto se debe a que los individuos son principalmente reacios al riesgo y buscan lograr una mayor utilidad esperada y una menor incertidumbre subjetiva al tomar sus decisiones. Además, al asignar de manera óptima más tiempo y atención asimétrica a las opciones o posiciones predeterminadas, la estimación individual del valor predeterminado es, en consecuencia, más precisa que las estimaciones de las alternativas. Este comportamiento refleja, por tanto, el error de elección asimétrico del individuo y, por lo tanto, es una indicación de sesgo de statu quo. [30]
El sesgo educativo del statu quo puede ser tanto una barrera para el progreso político como una amenaza para la legitimidad del Estado, y argumentan que los valores de estabilidad, cumplimiento y patriotismo sustentan razones importantes para el sesgo del statu quo que apelan no a los méritos sustanciales de las instituciones existentes sino simplemente al hecho de que esas instituciones son el statu quo. [31]
El sesgo del statu quo se observa en decisiones importantes de la vida real; se ha descubierto que es prominente en datos sobre selecciones de planes de atención médica y programas de jubilación. [1]
Existe la creencia de que la preferencia por el status quo representa un componente central de la ideología conservadora en sociedades donde el poder del gobierno es limitado y existen leyes que restringen las acciones de los individuos. [32] Por el contrario, en las sociedades liberales , los movimientos para imponer restricciones a los individuos o a los gobiernos se enfrentan a una oposición generalizada por parte de quienes están a favor del status quo. Independientemente del tipo de sociedad, el sesgo tiende a obstaculizar los movimientos progresistas en ausencia de una reacción o contraataque contra los poderes establecidos . [33] [32] [34]
El sesgo de statu quo puede ser responsable de gran parte de la oposición a la mejora humana en general y a la mejora cognitiva genética en particular. [22] Sin embargo, algunos especialistas en ética sostienen que el sesgo de statu quo puede no ser irracional en tales casos. [35] La racionalidad del sesgo de statu quo también es una cuestión importante en la ética de la discapacidad. [36]
La educación puede (a veces sin intención) fomentar en los niños la creencia en los méritos sustantivos de una determinada ley o institución política existente, sin que ello tenga como consecuencia una mejora de su capacidad o de su pensamiento crítico sobre esa ley o institución. Sin embargo, ese efecto sesgado no es automáticamente ilegítimo o contraproducente: es necesario mantener un equilibrio entre la inculcación social y la apertura. [31]
Dado que los programas educativos son elaborados por los gobiernos y aplicados por personas con sus propias ideas y sentimientos políticos, el contenido impartido puede verse afectado inadvertidamente por prejuicios. Cuando los gobiernos aplican determinadas políticas, éstas se convierten en el statu quo y luego se presentan como tal a los niños en el sistema educativo. Ya sea por medios intencionales o no intencionales, cuando aprenden sobre un tema, los educadores pueden favorecer el statu quo. Es posible que simplemente no conozcan el alcance total de los argumentos en contra del statu quo o que no puedan presentar una explicación imparcial de cada lado debido a sus prejuicios personales. [31]
Un experimento para determinar si existe un sesgo de statu quo, hacia la medicación actual incluso cuando se ofrecen mejores alternativas, en un estudio de elección declarada entre pacientes con asma que toman medicamentos de mantenimiento de prescripción médica combinados. Los resultados de este estudio indican que el sesgo de statu quo puede existir en estudios de elección declarada, especialmente con medicamentos que los pacientes deben tomar diariamente, como los medicamentos de mantenimiento para el asma. Los médicos que aplican la elección declarada deben incluir una medicación actual en las encuestas de elección para controlar este sesgo. [37]
En un estudio de 1986 se examinó el efecto del sesgo de statu quo en quienes planificaban sus ahorros para la jubilación cuando se les daba la opción anual de elegir entre dos fondos de inversión. Los participantes podían elegir cómo dividir proporcionalmente sus ahorros para la jubilación entre los dos fondos al comienzo de cada año. Después de cada año, podían modificar su distribución elegida sin costos de cambio a medida que cambiaban sus preferencias. A pesar de que los dos fondos tenían rendimientos muy diferentes tanto en términos absolutos como relativos, la mayoría de los participantes nunca cambiaron sus preferencias durante el período de prueba. El sesgo de statu quo también fue más evidente en los participantes de mayor edad, ya que preferían quedarse con su inversión original, en lugar de cambiar a medida que salía a la luz nueva información. [38]
En 1998, Korobkin estudió la relación entre la negociación y el sesgo del status quo. En este estudio se muestra que en la negociación de contratos se favorece la inacción en situaciones en las que se aplica una norma legal y se establecen los valores predeterminados de los contratos en ausencia de acción. Esto implica una opinión sesgada que se opone a soluciones alternativas. [39] El estudio de Heifetz y Segev de 2004 encontró apoyo a la existencia de un sesgo de dureza. Es como el llamado efecto de dotación que afecta el comportamiento del vendedor. [40]
El sesgo de statu quo cumple una función de mantenimiento en la brecha entre la teoría y la práctica en la gestión de precios, y se revela en la investigación de Dominic Bergers sobre el sesgo de statu quo y sus diferencias individuales desde una perspectiva de gestión de precios. [41] Identificó el sesgo de statu quo como un posible influenciador de 22 déficits de racionalidad identificados y explicados por Rullkötter (2009), [42] y se atribuye además a los déficits dentro de las fases del proceso de gestión de precios de Simon y Fassnacht (2016). [43] El sesgo de statu quo siguió siendo una posible causa subyacente de 16 de los 22 déficits de racionalidad. Se pueden ver ejemplos de estos en la fase de análisis y la fase de implementación de los procesos de gestión de precios.
Los autores de la investigación revelan que el sesgo de statu quo en la fase anterior del proceso de gestión de precios condujo potencialmente a una dependencia total de las fuentes de información externas que existían tradicionalmente. Este sesgo, desde una perspectiva de gestión de precios, se puede demostrar al monitorear los precios de los competidores. En la última fase, el sesgo de statu quo potencialmente condujo a que el precio final fuera determinado por personal descentralizado, lo que se perpetúa potencialmente por la rentabilidad del sistema existente dentro de las prácticas de gestión de precios. [41]
Un estudio empírico realizado por Alexandre Kempf y Stefan Ruenzi examinó la presencia de un sesgo de status quo dentro del mercado de fondos mutuos de acciones de EE. UU. y el grado en que esto depende del número de alternativas dadas. [44] Utilizando datos reales obtenidos del mercado de fondos mutuos de EE. UU., este estudio revela que el sesgo de status quo influye en los inversores de fondos, en los que se encontró una correlación más fuerte para la dependencia positiva del sesgo de status quo cuando el número de alternativas era mayor y, por lo tanto, confirma los resultados experimentales de Samuelson y Zeckhauser (1988). [1]
El sesgo del status quo tiene un impacto significativo en la investigación económica y la creación de políticas. La teoría de anclaje y ajuste en economía es donde la toma de decisiones de las personas y el resultado se ven afectados por su punto de referencia inicial. El punto de referencia para un consumidor es generalmente el status quo. El sesgo del status quo da como resultado que la opción predeterminada sea mejor entendida por los consumidores en comparación con las opciones alternativas. Esto da como resultado que la opción del status quo proporcione menos incertidumbre y una mayor utilidad esperada para los tomadores de decisiones reacios al riesgo. [45] El sesgo del status quo se ve agravado por la teoría de la aversión a las pérdidas, donde los consumidores ven las desventajas como mayores que las ventajas cuando toman decisiones fuera del punto de referencia. [46] La economía también puede describir el efecto de la aversión a las pérdidas gráficamente con la función de utilidad de un consumidor para las pérdidas que tiene una curva negativa y dos veces más pronunciada que la función de utilidad para las ganancias. [47] Por lo tanto, perciben el efecto negativo de una pérdida como más significativo y se quedarán con el status quo. Los consumidores que eligen el status quo van en contra de la teoría de la elección racional del consumidor, ya que no están maximizando su utilidad. La teoría de la elección racional del consumidor sustenta muchas decisiones económicas al definir un conjunto de reglas para el comportamiento del consumidor . [48] Por lo tanto, el sesgo del statu quo tiene implicaciones sustanciales en la teoría económica.
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