Richard Allan Caring (nacido el 4 de junio de 1948) [1] [2] es un empresario británico. Inicialmente creó una empresa, International Clothing Designs , que suministraba moda fabricada en Hong Kong a minoristas del Reino Unido. En 2004, diversificó su interés comercial en propiedades, restaurantes y clubes nocturnos. Es el presidente de Caprice Holdings, que posee y opera la cadena de restaurantes The Ivy . [3]
Según la lista de ricos del Sunday Times en 2021, el patrimonio neto de Caring se estima en £ 1.005 mil millones. [4]
Caring nació el 4 de junio de 1948, [2] [5] el hijo del medio de tres hijos de Louis Caringi, un soldado italoamericano destinado en Londres durante la Segunda Guerra Mundial , y Sylvia Parnes, [1] una enfermera judía inmigrante que lo recibió en la ambulancia camino al hospital y lo cuidó durante su recuperación. [6]
Tras decidir quedarse en Londres después de la guerra, la pareja se casó. Louis Caringi anglicanizó su apellido a Caring y se estableció en la industria de la confección en oficinas cerca de Great Portland Street ; Louis Caring Originals suministraba prendas de punto para minoristas como Marks & Spencer . [7] [1]
Caring creció en Finchley , Londres. [8] Su destreza en el golf , jugando desde cero , [7] resultó en que representara a Middlesex a nivel de condado y fuera aceptado en la Escuela Millfield en Street, Somerset, con una beca deportiva de 10 chelines por semana. [1]
Caring dejó la escuela a los 16 años y se unió a una empresa de desarrollo de centros comerciales como chico de oficina, antes de unirse a Louis Caring Originals, el negocio de fabricación de vestidos de su padre que empleaba a siete personas: [7] [1]
Mis padres consideraban importante que yo tuviera experiencia laboral práctica, no les importaba la universidad. Entiendo que pensaran: "Vamos a ponerlo a trabajar". Pero, mirando atrás, me hubiera gustado mucho ir a la universidad. Te da una mentalidad mucho más amplia.
En aquella época, la familia atravesaba dificultades económicas que amenazaban con hacerla perder su hogar. [1] [7] Caring y su entonces novia confeccionaban una gama de minifaldas que costaban 2 libras y las vendían por 69 chelines y 6 peniques (3,475 libras en decimalización ). Con un objetivo inicial de 200 por semana, después de unos años vendían 25 000 por semana: [7] [1]
Al final logramos salvar la casa. Quizá por eso estoy tan motivado, porque vi todo lo que pasó a una edad temprana.
En 1971, Caring visitó por primera vez Hong Kong , [7] donde la mano de obra y los materiales eran mucho más baratos que en Gran Bretaña. [1] Hasta ese momento, Hong Kong fabricaba ropa básica a bajo precio, como ropa interior . Pasó un año viviendo con una maleta y residiendo en un hotel, y enseñó a los fabricantes locales a producir la misma prenda una y otra vez para conseguir la calidad adecuada. [9] Como resultado, se convirtió en uno de los primeros compradores occidentales de alta moda en desarrollar relaciones locales con China , [10] y regresó al Reino Unido para vender las nuevas prendas de alta calidad pero más baratas a los minoristas británicos . [7]
Al formar International Clothing Designs (ICD) para explotar la nueva oportunidad, Caring trasladó a su familia de forma permanente a Hong Kong en 1979. Debido a su naturaleza comercial internacional, la estructura y las participaciones de la empresa son complejas, y se mantienen a través de una serie de empresas y fideicomisos offshore, lo que dificulta detectar las ganancias totales de Caring en el mundo de la moda. [7] [11] La maniobra funcionó y Caring acaparó el mercado de la moda rápida . [7] [12] ICD en su apogeo suministraba el 70% de la ropa vendida por los minoristas británicos de las calles principales, [7] abasteciendo a Marks & Spencer, Mothercare y Next .
Fue a través de ICD y sus operaciones que conoció y desarrolló su relación con Sir Philip Green . ICD era el proveedor dominante de Arcadia Group , la cadena minorista de moda propiedad de Green en ese momento que incluía a Dorothy Perkins , Topshop y Top Man . [7] Arcadia Group se declaró en quiebra en noviembre de 2020. [13] [14] Esta no era la configuración normal de minorista y proveedor, sino que se describió más como una asociación, [7] con Caring regalándole a Green un Ferrari F430 Spider para su 50 cumpleaños: [1]
Hablo con él todos los días. Somos más que amigos. Creo que haríamos cualquier cosa el uno por el otro. Somos como hermanos. Hemos crecido juntos y hemos pasado por muchos momentos buenos y malos.
Durante menos de un año, Caring trabajó para Green. [11] En 2001, Caring invirtió en British Home Stores (BHS) de Green, poseyendo el 22,5% del minorista y ganando 100 millones de libras en dividendos, antes de deshacerse de sus acciones en 2006. [15] Caring suministró a Next plc a través de una empresa conjunta NV, pero vendió su participación en la década de 1990 al minorista. [11] Creó una empresa conjunta para suministrar catálogos de Freemans , nuevamente ahora vendida al socio. [10] También co-desarrolló la marca Together , que después de comprar socios vendió a la firma de catálogos alemana Otto Versand . En 2004-05, las ventas de ICD cayeron de 85,5 millones de libras a 74,2 millones de libras, lo que generó una pérdida antes de impuestos de 523.644 libras desde una ganancia de 3,99 millones de libras el año anterior después de una pérdida excepcional en la venta de la marca de diseñador de Amanda Wakeley . [11] En 2007, Caring consideró comprar la marca Prada en dificultades. [16]
En 2009, ICD empleaba a 250 personas y era una operación más pequeña en el Reino Unido de lo que había sido anteriormente. [7]
El primer acuerdo inmobiliario de Caring en el Reino Unido fue la compra por 45 millones de libras de una participación del 20,6% en el complejo Camden Market en 2004, que compró a Bebo Kobo y OD Kobo . [11] En 2014, Camden Market se vendió al empresario multimillonario israelí-chipriota Teddy Sagi . [17]
Caring compró Wentworth Golf Club en 2004, en sociedad con el entonces accionista minoritario, el empresario hotelero del aeropuerto Surinder Arora ; pagaron £130 millones, £50 millones más que el valor contable del club en ese momento: [7] [11] Vendió Wentworth en 2014 por £135 millones a Reignwood Investments, [18] un holding chino asociado con el multimillonario Yan Bin . [19]
Caring compró el antiguo edificio de la Marina de los EE. UU. en Grosvenor Square , Londres, en 2009. [20]
Después de comprar Wentworth Golf Club, Caring quería mejorar la restauración allí y se acercó al restaurante Le Caprice en el verano de 2005; durante las conversaciones se supo que la dirección del grupo Caprice Holdings estaba buscando un comprador. [1] [11] Seis semanas después, Caring consiguió un acuerdo de 31,5 millones de libras para hacerse cargo de Caprice Holdings, propietario de The Ivy , Le Caprice y J Sheekey, así como del restaurante italiano Daphne's, el restaurante vietnamita Bam-Bou y el restaurante marroquí Pasha. [2] [11] The Ivy se convirtió más tarde en la cadena de restaurantes The Ivy Collection. [21] [22] Caprice Holdings también es propietario de Sexy Fish , que se lanzó en 2015. [23] [24]
Caring empezó a reestructurar el grupo, lo que generó mucha cobertura mediática para alguien que anteriormente prefería mantenerse alejado de los focos. [20] En 2005, incorporó el restaurante de pescado Scott's y la empresa de catering Urban Productions, pero vendió Pasha al restaurador argelino Tony Kitous. También compró Signature Restaurants a Luke Johnson por 57 millones de libras, propietario de las cadenas de gama media Strada y Belgo . [11]
En 2006 compró Rivington, un grupo de dos restaurantes creado independientemente por el chef director de Caprice Holding, Mark Hix . [11] Vendió Strada en 2007 por 140 millones de libras. [25] En 2007 compró el Birley Group ( Annabel's , Harry's Bar, Mark's Club) por 95 millones de libras, incluida la vasta colección de arte, [10] concluida solo unos meses antes de la muerte de Mark Birley . [11]
Caring fue uno de los fundadores del restaurante Cote en 2007; vendió su participación del 51% en la cadena en 2013, cuando el negocio fue vendido a la firma de capital privado CBPE por £100 millones. [26]
En 2008, acordó una compra apalancada de 28 pequeños inversores en el club privado Soho House , tomando el 80% por £105 millones, con el resto en manos de Nick Jones , quien siguió siendo CEO, también su socio en Cecconi's. [12] Era accionista de Carluccio's ; [20] la cadena de restaurantes se vendió a Landmark Group en 2010. [27]
La velocidad con la que Caring construyó su cadena de restaurantes hizo que muchos cuestionaran su razonamiento, tanto a nivel estratégico como por los altos precios de compra pagados. [28] Algunos lo han apodado como "el Lex Luthor de Mayfair" por su aparente estrategia de compra de empresas a gran escala. Otros críticos dicen que blande una tarjeta de crédito, juega un juego de Monopoly de alto riesgo y compra cada casilla en la que cae. [7]
En 2009, Caring insistió en que tenía un plan maestro: [7]
He detectado un hueco internacional en el mercado. En el sector de la restauración, hay marcas individuales, pero no un grupo de marcas, que es lo que hacemos nosotros. Sólo hay una Ivy, una Annabel's, no hay nada parecido. Un grupo de marcas de primera categoría como ellas, eso es lo que estamos intentando conseguir. Hay un gran plan que empieza por fortalecernos en Londres.
En ese momento, la estrategia de Caring se construyó en torno a tres marcas: Annabel's, que incluía los clubes Birley (Mark's, Harry's Bar, George y Bath & Racquets); Soho House; y Caprice, el vínculo de restaurantes entre las dos cadenas de clubes. [7] Las marcas abrieron en varios países, incluidos: Le Caprice New York; Cecconi's Miami; Soho House, a través de una línea de crédito de £ 130 millones proporcionada por HBoS , [11] en Berlín, Chicago, Miami y Los Ángeles. [1]
El crítico de restaurantes AA Gill comentó una vez: [28]
Está creando el equivalente en el sector de la restauración de LVMH . Está gastando mucho más en estos negocios de lo que probablemente valen, pero con el tiempo tendrá una cartera que, como marca, valdrá mucho más que la suma de sus partes.
Caring, amigo de Lord Levy , [6] prestó 2 millones de libras al Partido Laborista para financiar las elecciones generales del Reino Unido de 2005. [20] Caring no fue implicado ni nombrado posteriormente como parte de la investigación de Cash for Honours . [12] El dinero del préstamo ya ha sido devuelto. [6]
Caring ha hecho donaciones al Partido Conservador en varias ocasiones, principalmente en forma de premios de subastas. Esto incluye el alquiler de Annabel's en 2008 para el Black and White Ball del Partido Conservador en Battersea Park , que fue un premio de subasta que recaudó £70.000. [20] [29]
También se registró que donó poco más de £50,000 al partido en 2010. En 2012 se registró que donó £170,000. A esto le siguió una donación de £290,000 en el tercer trimestre de 2015. [30]
Después del tsunami del Océano Índico de 2004, Caring donó 1 millón de libras esterlinas para las labores de socorro. [20] Apoya a la NSPCC en su centro Fresh Start en Camden , [20] para combatir el abuso infantil y la pedofilia . [7]
En 2005, organizó un "Baile Napoleónico" de disfraces de caridad para la NSPCC en el Palacio de Catalina de San Petersburgo , Rusia , con una actuación de Sir Elton John . [20] Caring gastó £8 millones en traer a 450 invitados en jet privado, [10] incluyendo a Bob Geldof y al expresidente estadounidense Bill Clinton , recaudando £11 millones. [12] The Guardian informó que Caring donó $1 millón a la Fundación Clinton . [31] [32]
Caring se casó con su primera esposa, Jacqueline Stead, en 1971. [2] Ella es una modelo nacida en Aldershot e hija de un mayor retirado del ejército británico . [6] Tienen dos hijos, que se criaron en Hong Kong: Jamie, vicepresidente de MTV Networks Europe ; [33] y Ben, que trabaja para Soho House. [7]
La familia vivía en Hampstead , al norte de Londres, en una casa conocida como el Versalles de Londres. [12] Tiene un salón de baile de 55 pies (17 m), un cine , un comedor con capacidad para 30 personas y un jardín de 2 acres (0,81 ha) con un lago. [7] Tiene casas en Hong Kong y es dueño del antiguo bloque de establos de Pixton Park , Dulverton , en la frontera de Somerset/ Devon . [34] Comprado en 2005, el edificio Pixton tiene un interior diseñado por Tara Bernerd, hija del desarrollador inmobiliario Elliott Bernerd , [28]
En 2016, Caring y Stead se divorciaron en un caso de alto perfil, que fue descrito como "el divorcio más grande de Gran Bretaña". [35] Dejó a su esposa para mudarse a una casa de £ 32 millones en St John's Wood con Patricia Mondinni, brasileña de 35 años, con quien tuvo un hijo. [34] En marzo de 2018, Caring se casó con Mondinni. [35] La pareja también tiene tres hijas. [36]
Entre sus amigos se incluyen Sir Philip Green y el filántropo escocés Sir Tom Hunter . [37] Entre sus familiares se incluyen el corredor de bolsa Anthony Parnes y su hijo Michael Parnes, director ejecutivo de la correduría de bolsa Old Park Lane Capital. [38]
En 2004, durante el período navideño , Caring y sus hijos estaban buceando en las Maldivas . El día de Navidad , el instructor de buceo les sugirió que navegaran hasta un atolón y bucearan cerca. Anclados en el lado norte del atolón, bucearon a 30 metros de profundidad durante 45 minutos. A su regreso a la superficie, Caring recibió llamadas de amigos de todo el mundo que le preguntaban: "¿Estás bien?" [7]
Protegidos por el atolón, los buceadores habían "sentido un pequeño punto, pero podría haber sido un gran barco". [1] Los buceadores que se encontraban en el lado sur del atolón, en la trayectoria del tsunami, fueron encontrados más tarde arrastrados por la corriente a 160 kilómetros de distancia. [1] Philip Green envió su jet privado para recoger a la familia, y Caring donó 1 millón de libras al fondo de ayuda para el tsunami: [7] [1]
Mis dos hijos casi se ahogan conmigo. Después de vivir una experiencia así, uno analiza las cosas durante un par de horas y piensa: "Debo oler las rosas". ¿Vi la luz? No. Pero sí cambia la forma de pensar, la forma de ver el mundo.
En diciembre de 2014, Michelle Young acusó a Philip Green, Caring y Simon Cowell de ayudar a su exmarido, el empresario Scot Young , a ocultar activos y así evitar pagar la manutención a su exesposa y sus dos hijas. [39] En febrero de 2015, una nota de los banqueros del HSBC en los archivos de Caring mencionó que la esposa de Philip Green, Tina Green, había estado reteniendo parte de los activos de Caring en efectivo en su nombre, lo que provocó sospechas de que Caring podría haber canalizado ganancias a través de Tina Green para evitar pagar impuestos sobre sus activos. [31]
Tras el colapso de BHS en la administración en 2016, dejando un déficit en el fondo de pensiones de £571 millones, se informó que Caring se había negado a revelar cuántas ganancias había obtenido con la venta de sus acciones en la empresa, y también se negó a asistir a un comité parlamentario en persona para dar testimonio. [40] [41]